4. Trender idag
• Digital information är norm
• Webb 2.0 och andra verktyg
• Ny generation biblioteksanvändare
• Molnbaserade tjänster
5. Scenarios, tre mycket förenklade
• Konservativt
• Förändring för att möta en förändrad
omvärld
• Radikalt
6. Bibliotekets ideala IT-organisation
Hur påverkas IT-enheten?
• Måste vara mer integrerad i verksamheten
• Bli tjänsteleverantörer
• Bidra till verksamhetens utveckling
• Dess personal måste ha kunskap om verksamheten
• Ren teknisk kunskap kommer inte räcka i längden –
tänk rekrytering!
10. Processarbete?
En risk kan vara att man fokusera för mycket på
det man redan gör och missa vad man borde
göra.
11. Kompetens –
bibliotekets framtida framgång?
• Lista kärnkompetenser, vad behövs? Tekniska
kunskaper blir avgörande.
• Strategisk plan för hur vi kan förmedla ny kunskap
och trender till medarbetare.
• Omvärldsbevakning med återkoppling.
• Fungerande intranät som stöd och uppmuntran av
utveckling, dialog och kompetensutveckling.
12. Flera vägar till våra användare
Nya kommunikationsvägar:
• Vilka vi är och vad vi är bra på?
• Vilken röst har vi och förväntas vi ha? Vem
talar?
• Hur och vilka av våra tjänster skulle passa?
16. • Nytänk mellan samlingar, teknik, lokaler och
personal. Arbeta mer tematiskt t.ex. med
nyhetsutställlningar.
• Skapa mervärde i hyllan, hitta e-böckerna,
artiklarna och ämnesingångarna.
18. •Ha en diskussion med UU om innehållet i
bibliotekets lokaler för att inte skapa
konkurrerande miljöer.
•Utställningar – fysiska är krävande att sätta ihop
och är dessutom begränsade till tid och rum.
