Lancer une démarche d'entreprise "écologie humaine"

1. Christel Koehler Entreprise écologie humaine 28 juin 2016
Démarche d’écologie humaine
En entreprise
Enjeux stratégiques
Koïnè Conseil

2. Christel Koehler 2
Raison d’être
• Comment une entreprise peut-elle contribuer au bien commun,
en répondant aux nouvelles attentes éthiques du marché?
• Quelle approche de l’homme (client, employé, fournisseur…) à
360°, en réponse à ses enjeux business?
• Plus spécifiquement, existe-t-il une approche propre à l’Ecologie
humaine (EH) pour définir sa contribution
o dans son ancrage territorial
o et en relation avec les investisseurs?
• Peut-elle, par conséquent, définir des critères d’écologie
humaine dans l’exercice de ses activités?
Entreprise écologie humaine

3. Christel Koehler 3
Thèmes stratégiques identifiés
• Intégration dans des réseaux locaux
Coopération avec l’économie locale, emploi
• Cohérence entre aspects managériaux et sociétaux
L’animation des parties prenantes ne peut être crédible et
concrète que si elle est en phase entre l’interne et l’externe
• Répondre à de nouvelles attentes « éthiques »
Transition énergétique, logement social, protection de l’humain
• Prise en compte de la valeur immatérielle
o Motivation des salariés, satisfaction des clients.
o Quelle intégration dans les modèles économiques?
o En particulier le modèle coopératif?
• L’enjeu fondamental: créer du lien
Le critère à la racine de toute transformation sociale, et donc,
économique: la relation
Entreprise écologie humaine

4. Christel Koehler 4
Actions
• Recueillir le point de vue de professionnels au fait de ces
« nouveaux enjeux éthiques » / EH
• Recenser les pratiques et idées proches de ces thématiques
o RSE
o RH (entreprise libérée etc)
o Économie collaborative, de communion
• Analyser quelques cas territoriaux
• Elaborer une stratégie permettant de répondre à ces nouveaux
enjeux
o Grille de critères
o Plan d’action
Entreprise écologie humaine