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MAGAZINE 
CONGRESO EUROPEO 
DE CONSULTORÍA 
Growth through Innovation 
Madrid, 29-30 mayo 2014 
European Federation 
of Management Consultancies Associations 
Patrocinadores Colaboradores
#AECinnovacion 
www.congresoconsultoria2014.com 
www.consultoras.org 
@aecspain
El Congreso Europeo de Consultoría que, organizado por la AEC, hemos celebrado 
en Madrid los días 29 y 30 de mayo de 2014, bajo el lema Growth Through Inno-vation, 
nos ha deparado una excelente oportunidad para abordar la importancia 
fundamental de la innovación en las empresas consultoras y en las relaciones con 
sus clientes, tanto del sector público como del sector privado. 
Durante el encuentro se han presentado los más relevantes escenarios en los 
que se desarrolla la inversión de las empresas consultoras en I+D+i y la presta-ción 
de servicios de consultoría tecnológica, afianzados en la innovación como 
motor del crecimiento y factor de aportación de valor añadido. Las presentaciones, 
ponencias y mesas redondas han enfocado y desarrollado los diversos contenidos 
con un nivel de calidad y participación que personalmente, y en nombre de la AEC 
y sus empresas, quiero agradecer vivamente a todos los participantes. 
La relación de agradecimientos debo iniciarla por los patrocinadores del Congreso, HEWLETT PACKARD e IBM, así como con 
los colaboradores: MAPFRE, en cuyo Centro de Convenciones se han celebrado las distintas sesiones del encuentro, y ESADE. 
Contar con ellos ha permitido que todo el esfuerzo de organización realizado y la inapreciable y desinteresada participación de 
los ponentes y participantes en las distintas mesas redondas llegasen a buen puerto. 
En cuanto al sector público, la ponencia del Director de Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones de la Admi-nistración 
General del Estado, y las intervenciones de los representantes de la Generalitat de Catalunya, la Xunta de Galicia, el 
Principado de Asturias y el Ayuntamiento de Madrid han sido el reflejo de la importancia de la colaboración de la consultoría con 
la Administración Pública en el proceso de transformación y modernización de los servicios a los ciudadanos y, en definitiva, de 
la garantía de futuro de nuestro país y de toda la Unión Europea. 
Por su parte, los representantes de HEWLETT PACKARD, IBM, GARTNER y ESADE han presentado ponencias del mayor 
interés en torno a la innovación en el marco tecnológico y de negocio, y los de las empresas GNEIS (Grupo Bankinter), MAPFRE, 
REPSOL y VODAFONE dialogaron en la mesa redonda en la que participaron sobre el papel de la innovación, y la colaboración 
de la consultoría, como motor de crecimiento en el sector privado y en la experiencia de sus respectivas compañías. 
FEACO, la Federación Europea de Asociaciones de Consultoría, ha confiado a la AEC la organización de este Congreso 
Europeo anual en 2014 y sus presidentes han trazado en sus intervenciones el panorama de la innovación como valor estraté-gico 
de la consultoría en Europa. Durante la cena del Congreso se entregaron los premios anuales Constantinus a los mejores 
proyectos europeos de consultoría de management, una feliz iniciativa orientada a destacar y promover el papel de la consul-toría 
MAGAZINE 
CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA 3 
en los países europeos. 
Para la AEC ha tenido especial relevancia la presentación, por parte de los representantes de las empresas OESÍA y QUINT 
WELLINGTON REDWOOD, del informe La consultoría en el ADN de la innovación, elaborado en el seno de nuestra Comisión 
de Innovación. Este informe forma parte de las acciones que se derivan de una medular línea estratégica de la Asociación 
que incide en el compromiso innovador y que aglutina el trabajo de un grupo de expertos de empresas miembros a quienes 
es preciso manifestar el agradecimiento de todos. La colaboración y la prestación de recursos, tanto económicos como pro-fesionales, 
de todas las empresas que forman parte de la Asociación es, en definitiva, lo que hace posible poner en marcha 
iniciativas como este Congreso. 
Agradecimiento que es necesario extender, finalmente, a la Comisión de Organización del Congreso, con la que ha 
trabajado el equipo de los servicios centrales de la AEC, y que, presidida por INFORMÁTICA EL CORTE INGLÉS, ha estado 
formada por representantes de las empresas EVERIS, HEWLETT PACKARD, IBM y TECNOCOM. Su dedicación y competencia 
han sido ejemplares. 
En la clausura del congreso hemos tenido el honor de contar con el secretario de Estado de Comercio, del Ministerio de 
Economía y Competitividad, Jaime García-Legaz, que ha tenido para el sector palabras de apoyo y estímulo que valoramos espe-cialmente 
como línea a seguir de cara al futuro. Porque acciones como este Congreso Europeo de Consultoría contribuyen, 
sobre todo, a poner en valor un sector llamado a desempeñar un papel decisivo en la construcción de una sociedad moderna y 
un país comprometido con el bienestar de sus ciudadanos. Gracias, otra vez, a todos los que nos han ayudado a llevarlo a cabo. 
Manuel Pimentel 
Presidente de la AEC
Jueves, 29 de mayo 2014 
09:30 Registro de Asistentes y Café de Bienvenida 
10:00 Sesión Inaugural • Inauguración Oficial 
4 MAGAZINE 
CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA 
• Manuel Pimentel 
Presidente, AEC 
• David Ifrah 
Secretario General, FEACO 
10:45 Reforma de las TIC del sector 
público, administrativo 
y estatal en un entorno digital 
• Domingo Molina 
Director de Tecnologías de la Información y de las 
Comunicaciones de la Administración General del Estado 
11:30 Pausa café 
12:00 Presentación del Informe: 
“La consultoría, en el ADN 
de la innovación” 
• Camino Rodríguez 
Presidenta, Comisión de Innovación de AEC 
• Baltasar Carretero 
Socio, QUINT WELLINGTON GROUP 
12:45 How to leverage innovation and 
new technologies for growth 
• Sukhi Gill 
CTO EMEA, HEWLETT PACKARD 
13:15 La reinvención digital • Alfred Escala 
Vicepresidente de Industrias y Desarrollo de Negocio, IBM 
España, Portugal, Grecia e Israel 
14:00 Almuerzo 
15:30 CEO Concerns 2014 and the 
digital business implications 
• Mark Raskino 
VP & Gartner Fellow, GARTNER 
16:15 Mesa Redonda: 
La innovación como agente 
facilitador del cambio en las AAPP 
• Moderador: 
Enrique Verdeguer 
Director, ESADE Madrid 
• Jordi Escalé i Castelló 
Director Gerente del CTiTI, Generalitat de Catalunya 
• Mar Pereira 
Directora de la Agencia para la Modernización Tecnológica 
de Galicia, Xunta de Galicia 
• Ángel Luis Cabal 
Director General de Tecnologías de la Información 
y las Comunicaciones, Principado de Asturias 
• José Miguel González 
Gerente Organismo Autónomo de Informática, 
Ayuntamiento de Madrid 
17:30 Cierre de jornada 
20:00 Cena de Congreso - Casino de Madrid 
Entrega de los Premios European Constantinus Award 
a los mejores proyectos europeos de consultoría 
Presenta: Alfred Harl, presidente UBIT Austria
MAGAZINE 
CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA 5 
Viernes, 30 de mayo 2014 
09:30 Recepción de Asistentes y Café 
10:00 Innovation Ecosystems and 
Platforms - Logic & Developments 
• Jonathan Wareham 
Vicedecano de Investigación, ESADE Business School 
11:00 Mesa Redonda 
La innovación como motor de 
crecimiento en el Sector Privado 
• Moderador: 
Ambrosio Rodríguez 
Director, Revista COMPUTING 
• José Miguel Duran 
Director de Arquitectura y Transformación GNEIS, 
GRUPO BANKINTER 
• José Manuel Inchausti 
Director General del Área de Soporte a Negocio, Mapfre 
• Pablo Hernando 
Director Innovación y Mejora, REPSOL 
• Carlos Becker 
Director de Marketing de Productos e Innovación, 
VODAFONE ESPAÑA 
12:00 Pausa café 
12:30 Mesa Redonda: 
La innovación como valor 
estratégico de la consultoría 
en Europa 
• Moderador: 
Ricardo Penalva 
Member of the Board, FEACO 
• David Ifrah 
Director Ejecutivo, SYNTEC CONSEIL en Management (Francia) 
• Giuseppe Pitotti 
Vicepresidente, Confindustria Assoconsult (Italia) 
• Pantelis Koukos 
Presidente, SESMA (Grecia) 
• Mercedes Sánchez Varela 
Head of FEACO EU Group (Unión Europea) 
13:30 Clausura de Congreso • Jaime García-Legaz 
Secretario de Estado de Comercio 
Ministerio de Economía y Competitividad 
14:00 Vino español
Qué es la AEC 
La Asociación Española de Empresas de Consultoría (AEC), 
con más de 20 años de experiencia, agrupa a las principales 
firmas de consultoría en dirección y organización de empresas 
y de tecnología de información y comunicación (TIC) en España, 
y es la referencia del sector de nuestro país. 
Las 26 empresas que integran la patronal del sector de 
consultoría y tecnologías de la información suponen casi 
10.000 millones de euros de volumen de negocio anual y dan 
empleo a más de 130.000 personas, de las que el 72% son 
titulados superiores mientras que la media en el conjunto de 
los sectores productivos en España se sitúa en el 26%. 
www.consultoras.org 
6 MAGAZINE 
CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA 
European Federation 
of Management Consultancies Associations 
Qué es FEACO 
FEACO es la Federación Europea de Asociaciones de 
Empresas de Consultoría. Agrupa a las asociaciones de Austria, 
Croacia, Finlandia, Francia, Grecia. Hungría, Italia, Polonia, 
Portugal, Rumanía, Eslovenia, España y Suiza, como miembros 
de pleno derecho. Bosnia Herzegovina es miembro asociado. 
Preside la Federación el presidente de la asociación italiana 
(ASSOCONSULT), Ezzio Lattanzio. 
La AEC es miembro del Comité Ejecutivo y supervisa el 
grupo de trabajo ECIC, constituido para desarrollar y potenciar 
las relaciones con la Comisión Europea en todo lo relacionado 
con el sector de consultoría y TICs. 
www.feaco.org
Manuel Pimentel 
Presidente de la AEC 
David Ifrah 
Director Ejecutivo Syntec Consell 
Sesión Inaugural 
La inauguración del Congreso ha correspondido a Manuel 
Pimentel, presidente de la AEC, y al director ejecutivo de 
Syntec Consell, David Ifrah, que han coincidido en subrayar la 
importancia que tiene la innovación para que España aumente 
su competitividad, y en destacar el trabajo de las empresas 
de consultoría en la transformación y evolución del modelo 
económico de las empresas privadas y Administraciones Públicas. 
“La innovación es la mejor garantía de futuro. España tiene 
mucho trabajo que hacer en materia de innovación para salir del 
puesto 17 de los 28 miembros que componen la Unión Europea. 
España y Europa sin innovación no existirán, al menos, como las 
conocemos hasta el momento”. ha asegurado Manuel Pimentel, 
quien considera trascendente hacer visible el trabajo de las 
consultoras más allá de las fronteras sectoriales y para ello la 
innovación es la llave. Como ha puesto de relieve Pimentel, la 
Domingo Molina 
Director de Tecnologías de la Información y de las 
Comunicaciones de la Administración General del Estado 
Reforma de las TIC del sector público, 
administrativo y estatal en un entorno digital 
En su exposición, Domingo Molina, director de Tecnologías de 
la Información y de las Comunicaciones de la Administración 
General del Estado, ha explicado que el gran reto para el sector 
público es conseguir homogeneizar y unificar los criterios de 
trabajo de las diferentes administraciones, así como coordinar las 
funciones y recursos entre las distintas unidades y redes TIC para 
conseguir una mayor eficiencia y reducir los costes. Este cambio 
repercutirá positivamente tanto en el empleado público, que será 
más productivo, como en el usuario final, que verá reducida la 
burocracia con una simplicidad de contratos, que conllevará 
una mejora en la calidad del servicio y reducción de tiempo. 
8 MAGAZINE 
CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA 
David Ifrah 
importancia del sector en la economía no deja lugar a dudas: se 
trata de un sector que supone el 1% de PIB; da empleo a más de 
130.000 profesionales y es el mayor empleador de universitarios. 
A juicio del presidente de la AEC, es necesario afrontar nuevos 
retos, “se acaba el periodo de ajustes y es preciso emprender una 
nueva etapa que trascienda la eficacia y la efectividad a través de la 
innovación, creando un ecosistema de colaboración entre todos los 
agentes implicados en el que prime el talento y el conocimiento”. 
Para ello, ha afirmado Pimentel, “es necesario apostar por 
el conocimiento y la innovación para posicionarnos como un 
sector estratégico y, de esta manera, hacernos más visibles a la 
sociedad”. Asimismo, ha recordado que es clave “además de ser 
actores, convertirnos en catalizadores de una nueva sociedad en 
Europa y, sobre todo, en España”. 
Por su parte, David Ifrah, director ejecutivo de Syntec Consell, ha 
coincidido en definir la innovación como el siguiente reto a afrontar 
por el sector de la consultoría tanto para clientes públicos como 
privados, ya que “desde la experiencia y capacidad de gestión de 
las consultoras se puede aportar valor para ser diferentes”. Para 
alcanzar este reto el trabajo común entre los distintos países es 
fundamental y la mejor herramienta para conseguir el éxito. 
Manuel Pimentel 
Domingo Molina
Movilidad 
31% 59% 32% 52% 
15% + 
6 % + 
2% + 
Conocimiento 
Asalto frontal: los CIOs quieren adoptar nuevas 
tecnologías para conectar con los clientes 
84 % 
82 % 
76 % 
72 % 
84% 
68% 
84% 
83% 
64% 
32% 
2013 
2009 
2013 
2009 
2013 
2009 
Digital 
2009 2011 2013 +3-5 años 
ibm.com/services/es/es/c-suite/csuitestudy2013 
©2014 IBM Corporation 
Gestión de la experiencia 
del cliente 
Ventas y desarrollo 
de nuevos negocios 
Marketing y 
comunicación 
Visión armonizada: los CIOs de las empresas 
on mejor rendimiento tienen más probabilidad 
de tener una estrategia digital y física integrada 
Impulsando la transformación: más de la mitad de las 
empresas con mejor rendimiento pueden hacer negocios 
en cualquier lugar y a través de cualquier dispositivo 
Conocimiento 
e inteligencia 
Digitalización 
del front office 
Capacidades 
de las personas 
Colaboración y 
comunicación interna
Camino Rodríguez Camino Rodríguez 
Presidenta de la Comisión de Innovación de la AEC 
Baltasar Carretero 
Socio, Quint Wellington Group 
Presentación del Informe:“La consultoría en el ADN de la innovación” 
Para la puesta de largo del primer Informe de Innovación bajo 
el título La Consultoría en el ADN de la innovación, elaborado por 
la AEC, se ha escogido el Congreso de Consultoría. El Informe 
ha sido presentado por Camino Rodríguez, presidenta de la 
Comisión de Innovación de la AEC, y Baltasar Carretero, socio 
de Quint Wellinton Group. 
El reto de la consultoría es crear un espacio de colaboración 
y romper el círculo vicioso de la no innovación. La creación de 
este espacio es clave para facilitar la relación y el entendimiento 
entre los agentes y abandonar el puesto 17 en cuanto a 
desempeño de la innovación. 
10 MAGAZINE 
CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA 
En el Informe se muestra el estado de la innovación en España, 
que se sitúa seis puestos por debajo de la media europea, 
ocupando el puesto 17 de los 28 miembros que componen 
la UE. Como revela el Informe, en nuestro país solo el 41% 
de las empresas son innovadoras, frente a un 79,3% en 
Alemania o al 59,5% de Irlanda. 
Entre las principales causas de este resultado están: la 
escasa colaboración entre los agentes implicados, unida a una 
falta de cultura en los mercados financieros españoles para 
la financiación de la innovación; el desajuste entre la oferta 
tecnológica de los centros tecnológicos y las necesidades de las 
empresas; la escasa cultura de colaboración de las empresas 
entre sí y con los centros de investigación y la reducida 
financiación pública para el desarrollo de empresas emergentes. 
Baltasar Carretero “La innovación no 
consiste solo en invertir 
en grandes proyectos 
tecnológicos, ni es 
algo exclusivo de los 
sectores punteros” 
Baltasar Carretero 
Socio de Quint Wellington Group
Pie de foto: Índice Sintético de Innovación (ISI) de los 
estados miembros de la Unión Europea. Fuente: Unión 
Europea (2014). 
MAGAZINE 
CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA 11 
Los factores anteriores se unen a la percepción de las 
empresas de que innovar es muy costoso (para el 44% de 
las empresas), que es difícil conseguir financiación (30%) 
o incluso el desconocimiento (22%). 
En el Informe, se pone de relieve que la innovación es la 
piedra angular de la competitividad y que el sector de la 
consultoría juega un papel fundamental en la recuperación 
económica y la modernización del país. Todo ello a través de 
la creación de un ecosistema que favorezca la innovación y el 
acompañamiento en todo el proceso del cambio mediante la 
combinación de tecnología, modelos de gestión y de negocio 
y la capacidad de medición de resultados y la propuesta de 
nuevas soluciones de innovación. 
Para ello, la consultoría invierte en talento y recursos en una 
tarea que exige visión de futuro, ánimo renovador, búsqueda 
de soluciones imaginativas y rigurosas y una apuesta decidida y 
constante por la I+D+i, imprescindible para lograr la optimización 
de sus servicios y, por tanto, del beneficio y el incremento de la 
productividad y la competitividad de las empresas. 
El Informe resalta también el impacto que la innovación tiene 
en el crecimiento económico, un efecto que a escala micro 
se traduce en las mejores cifras que presentan las empresas 
innovadoras frente a aquellas que no innovan. Las 
innovadoras aumentan su cuota de mercado un 10%, 
muestran un incremento de la productividad del 16% 
respecto a empresas no innovadoras, alcanzan un mayor 
grado de internacionalización, con un aumento del 18%; 
y generan un 2% más de empleo cualificado. 
Las empresas que han contratado consultoría de innovación 
obtienen un retorno medio de 7,7 euros por cada euro 
invertido. El 74% de este ROI se ha obtenido en los tres 
primeros años desde la finalización de los proyectos. 
“La innovación no consiste sólo en invertir en grandes proyectos 
tecnológicos, y no es algo exclusivo de los sectores punteros: 
se puede hacer innovación en cualquier departamento de 
cualquier sector”, ha asegurado Baltasar Carretero. 
La innovación aprovecha las tendencias y acerca el futuro para 
crear productos o servicios novedosos. Al analizar el entorno 
y determinar cuáles son las herramientas y técnicas que 
cuentan con potencial innovador, el Informe de la AEC observa 
que la movilidad, las redes sociales, la orientación a la nube 
y la accesibilidad, marcarán la tendencia en innovación como 
palancas de actuación. 
En la presentación, se ha abogado por que tanto las empresas 
como la Administración dejen atrás la etapa de reducción de 
costes e inversiones y entren definitivamente en una etapa de 
transformación e innovación que será la que hará a España 
más competitiva. “La transición al nuevo modelo no va ser 
fácil, pero las consultoras pueden acompañar a las empresas 
en este viaje”, ha señalado Camino Rodríguez. 
El reto al que se enfrenta la consultoría es el de contribuir, 
desde una posición destacada, a la consolidación de España 
como un país con un sólido y dinámico tejido tecnológico como 
instrumento de la innovación, y como proveedor de servicios 
de calidad con rasgos competitivos, imprescindibles en un 
mercado global cada vez más exigente y decisivo. 
Índice Sintético de Innovación (ISI) de los estados 
miembros de la Unión Europea. 
Fuente: Unión Europea (2014). 
“La transición al nuevo 
modelo no va a ser fácil, 
pero las consultoras 
pueden acompañar a las 
empresas en este viaje” 
Camino Rodríguez 
Presidenta de la Comisión de Innovación de AEC 
Innovador Modesto Innovador Moderado Seguidores en Innovación Líderes en Innovación 
Innovador 
Modesto 
Innovador 
Moderado 
Seguidores 
en 
Innovación 
Líderes 
en 
Innovación
Sukhi Gill 
CTO EMEA, Hewlett Packard 
How to leverage innovation 
and new technologies for growth 
¿Cómo aprovechar las nuevas tecnologías para el crecimiento? 
Esta es la pregunta con la que ha abierto su exposición el CTO 
EMEA de Hewlett Packard, Sukhi Gill. La respuesta está en la 
inmediatez, tanto para clientes como empleados y empresas. 
“Es necesario aprovechar la innovación y las nuevas tecnologías 
para crear y entregar servicios de alto valor que alcancen 
la excelencia operativa necesaria para tener una ventaja 
competitiva a través de cualquier canal”, ha afirmado el directivo. 
Para llevar a cabo este nuevo reto, los directores de Tecnologías 
de la Información (TI) han cambiado sus roles tradicionales y han 
apostado por la innovación centrándose en la digitalización para 
reducir costes y optimizar resultados. Según Sukhi Gill, “estamos 
viviendo la cuarta ola, la correspondiente al ‘it everywhere’ 
después de haber pasado por las primeras computadoras, los 
ordenadores personales y la creación de redes de trabajo”. 
En esta nueva etapa, los consumidores finales marcan el ritmo 
y la pauta de trabajo gracias a la utilización de las nuevas 
tecnologías. “Estamos online en todos los escenarios, desde el 
trabajo hasta el hogar” afirma el directivo de Hewlett Packard. 
Para adaptarse a este cambio, las empresas deben abrir más 
mercados, apostar por la digitalización y la innovación y, para 
Alfred Escala 
Vicepresidente de Industrias y Desarrollo de Negocio, 
IBM España, Portugal, Grecia e Israel 
La reinvención digital 
La nueva reinvención digital, tal y como la ha formulado el 
vicepresidente de Industrias y Negocio de IBM España, Alfred 
Escala, se basa en la revolución que se está llevando a cabo 
gracias a la utilización de la tecnología como catalizador y que 
permite ahora al consumidor interactuar en cada uno de los 
pasos de la cadena de valor. En este nuevo escenario es preciso 
que las empresas sepan aprovechar sus oportunidades, así como 
adaptar su capacidad de gestión para ser más eficaces a la hora 
de hacer negocios. Según Escala: “las compañías deben gestionar 
la integración estratégica del mundo físico y el mundo digital”. 
“Esta revolución digital es una realidad” ha afirmado el directivo. 
Para gestionar este nuevo paradigma se debe actuar sobre 
dos ejes complementarios: por un lado, la transformación 
del ‘front office’, es decir, en el qué; y por otro lado, en el 
‘back office’, o el cómo. Ambos requieren de un conjunto de 
capacidades que van desde la base de una estrategia digital, 
la construcción de un sistema de interacciones, el conocimiento 
de la experiencia de los clientes, la posibilidad de la movilidad a 
través de distintos dispositivos, la necesaria plataforma analítica 
y, por supuesto, la seguridad para interactuar con diferentes 
clientes en distintos escenarios. 
12 MAGAZINE 
CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA 
Alfred Escala Sukhi Gill 
ello, es necesario el conocimiento de expertos, el trabajo de las 
consultoras como apoyo. “No se trata de un almacén de datos, 
sino de conocer en tiempo real lo que ocurre en los sectores 
seleccionados para aprovechar esta información” afirma 
Sukhi Gill. Y para ser eficientes entran en juego seis valores 
imprescindibles por los que deben apostar las empresas: la 
interrelación entre usuarios, la movilidad, la nube, el big data, 
la automatización y la seguridad. 
“Las compañías deben 
gestionar la integración 
estratégica del mundo 
físico y el digital”
los productos en tiempo real. En esta nueva etapa, los datos 
serán el combustible de las organizaciones del siglo XXI. 
Concluyó su intervención alabando la excelente oportunidad 
personal y profesional que supone esta revolución digital e 
instando a las empresas a inventar su propio futuro digital. 
MAGAZINE 
CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA 13 
Mark Raskino 
VP & Gartner Fellow, GARTNER 
CEO Concerns 2014 and 
the digital business implications 
Mark Raskino ha destacado cómo están cambiando las 
prioridades y las implicaciones de los CEOs en el avance del 
negocio digital. Una de las principales preocupaciones de los 
líderes empresariales es el crecimiento, y Raskino ha apuntado 
cómo la tecnología puede ayudar a eliminar cada uno de los 
principales obstáculos al crecimiento: el talento, la regulación, 
la economía y el capital. 
La tecnología, las capacidades digitales y la I+D han pasado 
a ocupar los primeros puestos en las prioridades de inversión 
para las empresas, por delante de las ventas o la mejora del 
producto. Los líderes empresariales reconocen la necesidad 
de invertir en comercio electrónico, móvil, nube y medios 
sociales, utilizando la tecnología para mejorar los resultados 
de sus compañías. 
Ha destacado que la economía avanza hacia un nuevo modelo: 
la economía de la industria digital y que es necesario estar 
inmerso en esta corriente -en la que el internet de las cosas 
jugará un papel muy importante en la detección de las formas de 
consumo del usuario-. Estos sistemas proporcionan la posibilidad 
de contrastar los datos de los clientes con el rendimiento de 
Jonathan Wareham 
Vicedecano de Investigación 
ESADE Business Schooll 
Ecosistemas de Innovación y 
Plataformas-Lógica y desarrollos 
Mark Raskino 
Jonathan Wareham 
La ponencia de Jonathan Wareham se ha centrado en 
comprender la innovación como algo que va más allá de 
aplicar la mejor tecnología y en la que juegan un papel 
de vital importancia los componentes sociológicos. La 
procedencia de la innovación, a juicio del vicedecano 
de Investigación de ESADE, da lugar a tres frentes 
diferentes, según sea desde las propias instituciones, 
desde los usuarios mediante el concepto de ‘open 
source’ donde la comunidad de usuarios interactúa sin 
el paraguas empresarial, o bajo un nuevo modelo ‘mixto’ 
donde se aúnan plataformas y ecosistemas. 
Desde el punto de vista de las plataformas es una 
oportunidad interesante para el consumidor y el 
consultor, donde una compañía se posiciona en el corazón 
de su actividad, y utiliza los servicios de otras a través 
de la subcontratación o crowdsourcing para ofrecer 
servicios y productos complementarios a su actividad. 
Según ha destacado Wareham, Apple y Android son 
ejemplos actuales de este cambio a un ecosistema en 
el que gana protagonismo el usuario. 
Las plataformas generan actividad a lo largo del 
tiempo y deben satisfacer las necesidades del cliente 
continuamente, por lo tanto, son regenerativas. Para 
garantizar este objetivo, las empresas complementarias 
situadas alrededor de actividades core ofrecen 
alternativas que cubren las necesidades del consumidor.
Mesa Redonda: 
La innovación como agente 
facilitador del cambio en las AAPP 
En la mesa redonda dedicada a la innovación en las 
Administraciones Públicas, moderada por Enrique Verdeguer, 
director de Esade Madrid, los ponentes han tenido la 
oportunidad de exponer qué es para ellos la innovación y los 
modelos de aplicación que están realizando en sus ámbitos de 
actuación. Así, Mar Pereira, directora de la Agencia para la 
Modernización Tecnológica de Galicia, ha destacado que “se 
trata de cambiar las cosas y hacerlo de manera económica”. 
Por su parte, para Jordi Escalé, director gerente del CTiTI de 
la Generalitat de Catalunya, “la innovación es hacer algo de 
manera disruptiva, pensar en lo distinto y tener la valentía para 
hacerlo”; para Ángel Luis Cabal, director general de Tecnologías 
de la Información y las Comunicaciones, “la innovación es la 
interacción de cuatro factores: lo deseable, lo económicamente 
viable, lo diferente y lo posible”. Para José Miguel González, 
gerente del Organismo Autónomo de Informática del 
Ayuntamiento de Madrid “la innovación consiste siempre 
en acabar con el miedo al cambio”. 
Al hablar de la modernización de las Administraciones Públicas, 
cada uno de ellos se ha mostrado de acuerdo en el importante 
papel que juega la consultoría en la restructuración de los 
procesos, la generación de conocimiento y la introducción 
de nuevos productos. Las consultoras tienen el talento y la 
experiencia necesaria para proponer soluciones de mejora, 
pero es deber de las Administraciones tomar las decisiones 
apropiadas que pongan en marcha esas soluciones. Como ha 
señalado Mar Pereira “para hacer innovación es preciso contar 
con el liderazgo político necesario, y los compañeros de viaje 
adecuados”, en clara referencia al sector. 
14 MAGAZINE 
CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA 
Ángel Luis Cabal, Jordi Escalé, Enrique Verdeguer, 
Mar Pereira y José Miguel González Enrique Verdeguer 
Para finalizar el debate, el moderador ha puesto sobre la 
mesa la viabilidad del establecimiento de modelos comunes 
colaborativos para todas las Administraciones Públicas, una 
opción que los ponentes consideraron prometedora, aunque 
no viable en estos momentos ante las peculiaridades de cada 
Administración y la dificultad de ponerse de acuerdo. Según los 
panelistas, para que esta realidad fuera tangible y efectiva sería 
necesario establecer una política de actuación obligatoria para 
todas las Comunidades, eliminando barreras de ineficiencia y 
duplicidades, estableciendo puntos de ahorro y fomentando la 
interacción entre las Administraciones.
MAGAZINE 
CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA 15 
La cena del Congreso, celebrada en el Salón Real del Casino 
de Madrid, ha sido el escenario elegido para la entrega del 
Premio Constantinus. 
La Medalla de Oro 2014 ha correspondido al proyecto 
de Accenture, denominado New Order Project y elaborado 
para Danone, consistente en la implantación de un sistema de 
gestión de pedidos centralizado que supone una importante 
optimización de costes en la gestión diaria de las órdenes. 
Los ganadores: Francisco Mas de Xaxas (Accenture); 
Mercedes Buxadera (Danone) y Viçens Peracaula (Danone) 
han recibido el galardón acompañados por el CEO de 
Accenture en España, Vicente Moreno. 
Los autores de los proyectos nominados de España, 
Austria y Rumanía han recibido sus correspondientes diplomas. 
Además, tres proyectos austriacos han recibido la Medalla 
de Plata. Esta edición de los premios ha sido presentada por 
Ricardo Penalva, director de Relaciones Internacionales de 
la AEC y miembro del Comité Ejecutivo de FEACO, y por el 
presidente de UBIT, Alfred Harl. 
El presidente de la AEC, Manuel Pimentel, se ha dirigido 
a los asistentes para agradecerles su presencia en el 
Congreso que ha dado la oportunidad de reunir en Madrid al 
sector de Consultoría en torno a presentaciones, ponencias 
y debates de alto interés. Pimentel ha dado una especial 
bienvenida a las delegaciones europeas y a los responsables 
y nominados del Premio Constantinus. 
La cena ha contado con más de 200 comensales, entre 
otros: máximos directivos de las empresas de la AEC, 
profesionales del sector de consultoría, representantes de 
empresas clientes, presidentes y directivos de asociaciones 
empresariales del sector TIC y de asociaciones territoriales 
de empresas consultoras, ponentes del Congreso, además de 
una nutrida representación de consultores europeos y 
de asociaciones miembros de FEACO. 
El Premio Constantinus lo convoca anualmente la Asociación 
Austriaca de Empresas de Consultoría (UBIT) para elegir el 
mejor proyecto de la UE en el ámbito de la consultoría de 
negocio teniendo como objetivo promover la competencia 
internacional. En la pasada edición, celebrada en Roma, dos 
empresas de la AEC, Everis e IBM, fueron galardonadas con 
el premio por sus proyectos con Repsol GLP y con la empresa 
de servicios públicos de Malta, respectivamente. 
Para finalizar, el presidente de la Asociación Griega de 
Consultoría (SESMA), Pantelis Koukos ha convocado a 
los presentes al próximo Congreso, que tendrá lugar en 
Atenas en 2015. 
Ricardo Penalva (Feaco), Francisco Mas de Xaxas (Accenture), 
Vicens Peracaula (Danone), Mercedes Buxadera (Danone), Alfred Harl 
(UBIT Austria) y Manuel Pimentel (AEC) 
European Constantinus Award
European Constantinus Award 
Galería de Fotos 
16 MAGAZINE 
CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA
Mesa Redonda: 
La innovación como motor 
de crecimiento en el sector privado 
Cuatro directivos, profesionales del área de Innovación de 
la empresa privada, han analizado cuáles son las mejores 
estrategias para afrontar los cambios necesarios en este 
departamento. Los ponentes han coincido en que para alcanzar 
los objetivos de crecimiento de las empresas es necesaria la 
implicación de la alta dirección, pero también han destacado 
el importante papel que juegan las consultoras. 
Así, en cuanto a estrategias de innovación, Carlos Becker, 
director general de la Fundación Vodafone, confirma que 
en Vodafone España se establece como prioritaria la 
“industrialización de la innovación para extenderla al 100% de la 
población. Es así porque necesitamos demostrar que podemos 
llegar a todos, por lo que es fundamental la rapidez en la 
innovación en productos”. 
Por su parte, José Manuel Inchausti, director general del Área 
de Soporte a Negocio de Mapfre, indica que la innovación en 
Mapfre se asienta en el negocio, ya que “nos debemos a los 
clientes y para ello se han creado diversas áreas y un soporte 
en el departamento de Tecnología”. Y continúa: “con la nueva 
dirección se está afrontando una gestión global conservando la 
iniciativa local”. 
En este sentido, el apoyo de la alta dirección es vital para 
afrontar los objetivos en innovación. Pablo Hernando, director 
de innovación y mejora de Repsol, asegura que en su compañía 
es “imposible entender los avances y la estrategia en el negocio 
sin la dedicación y el apoyo de los altos mandos” y para ello 
es “necesario facilitar las maneras de trabajar en grupo, con 
formadores y con reconocimiento del aprendizaje y el error”. 
Por último, todos han coincidido en destacar el papel importante 
que juegan las consultoras en sus empresas para desarrollar la 
innovación. José Miguel Durán, de Gneis del Grupo Bankinter, 
afirma que “las aportaciones pueden ser significativas, ya que 
ofrecen ideas innovadoras de diferentes perfiles, pero para 
que sean eficaces deben coordinarse con las propias de la 
18 MAGAZINE 
CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA 
José Miguel Durán Carlos Becker 
José Manuel Inchausti 
organización, lo cual implica una colaboración directa entre 
empresa y consultora”. También destacaron que la consultoría 
es la encargada de traer de fuera de España las tendencias 
tecnológicas de aplicación y esta aportación se valora mucho 
a la hora de iniciar el proceso de creación. 
Pablo Hernando
MAGAZINE 
CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA 19 
Mesa Redonda: 
La innovación cómo valor estratégico 
de la Consultoría en Europa 
Los delegados de tres países europeos -Francia, Grecia 
e Italia- han compartido opiniones sobre la innovación como 
valor estratégico. La principal conclusión de la mesa es que la 
unión y la fuerza de todos los actores es vital para crear 
una Europa sólida. 
Desde Francia, David Ifrah, director ejecutivo de Syntec 
Management, ha incidido en que la unión entre la consultoría, 
la innovación y el crecimiento es la combinación perfecta. 
Para desarrollar la innovación es necesario poner en marcha 
cuatro fases: detectar, explorar, evaluar y desarrollar; y es 
fundamental el rol de las consultoras donde la colaboración 
con el cliente marca la pauta de trabajo. 
Por su parte, Pantelis Koukos, presidente de Sesma, ha 
afirmado que es preciso mejorar la educación y formación en las 
nuevas tecnologías para conectar la vida de la universidad con 
el mercado laboral, es crítico seguir evolucionando. Un punto 
destacado de su exposición ha sido el análisis de la situación que 
Mercedes Sánchez David Ifrah 
Pantelis Koukos Giusepe Pitotti 
vive su país, donde considera obligado cambiar el rendimiento 
sin perder ningún poder público con sistemas de contratación 
privada para así realizar una buena transición de una economía 
regulada a una saneada. 
La fragmentación del mercado italiano ha sido expuesta por su 
representante, Giuseppe Pitotti, vicepresidente de Confindustria 
Assoconsult: “hace falta innovación, un cambio de mentalidad 
que tiene que ir de la mano del conocimiento y para ello son 
necesarias interrelaciones que ofrezcan soluciones híbridas”. 
Además, según ha apuntado, “todo se hace más fácil con la 
tecnología, ya que permite a las pymes tener acceso a las 
últimas novedades”. 
Por su parte, Mercedes Sánchez, responsable de Feaco 
EU Group, ha ratificado que uno de los objetivos de la Unión 
Europea es fomentar la innovación a través de estrategias 
concretas. “Se trata de combinar el PIB de todos los países 
europeos y crear con ello puestos de trabajo”, ha asegurado. 
“No se trata de imponer, pero hay que decir que es una prioridad 
incorporar la innovación en el sector privado y público”.
Jaime García-Legaz 
Secretario de Estado de Comercio 
del Ministerio de Economía y Competitividad 
Clausura del Congreso 
La clausura del Congreso ha corrido a cargo del secretario de 
Estado de Comercio del Ministerio de Economía, Jaime García 
Legaz. “La consultoría es un sector brillante, con un gran peso 
en la exportación de servicios y talento, que representa un 3,5% 
de PIB, lo que supone 36.000 millones de euros, una capacidad 
de exportación mucho más alta que la de otros sectores” ha 
asegurado el secretario de Estado. 
Próximo Congreso FEACO 2015 
en Atenas-Grecia 
Durante la Cena organizada por la AEC con motivo del 
Congreso, Pantelis Koukos, presidente de SESMA, ha desvelado 
que el país anfitrión del Congreso Europeo de Consultoría 2015, 
la principal cita internacional del sector, será Grecia. 
20 MAGAZINE 
CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA 
Además, ha señalado la importancia de la consultoría en 
el cambio de modelo económico y en el aumento de la 
competitividad de nuestro país, que, según ha subrayado, “ya 
lleva acumulado un año consecutivo de crecimiento”. Según 
ha destacado el secretario de Estado, nuestro país es el país 
que más ha crecido en la zona euro y la segunda potencia 
exportadora, tan solo por debajo de Alemania. Nuestro país 
vuelve a ser un país competitivo y las consultoras están jugando 
un papel fundamental en las restructuración de las empresas 
para hacerlas más competitivas. 
Para García-Legaz, España ha mostrado una gran mejoría en 
términos de productividad total: aproximadamente el 40% 
de la reducción de importaciones es el reflejo de una mejora 
del producto español. Como se ha encargado de resaltar, 
nuestro país también ha mostrado un mejor comportamiento 
en precios al bajar los costes de producción frente a sus 
competidores, lo que le hace ganar en competitividad. “Pero no 
se puede competir solo en precio, además, hay que incidir en la 
aportación de valor añadido para mostrar un tejido productivo 
competitivo, capaz de aumentar las cifras de exportación”, 
ha apuntado el secretario de Estado. 
Para finalizar, García-Legaz ha mostrado su optimismo 
para superar la crisis “reflejo de un modelo agotado”, 
argumentando que España está en el buen camino, “pero 
hay que continuar realizando esfuerzos para cambiar y 
continuar con las reformas estructurales”. 
Jaime García-Legaz, 
Secretario de Estado de Comercio 
La consultoría es 
un sector brillante, 
con una capacidad 
de exportación de 
servicios y talento 
mucho más alta que 
otros sectores 
Las consultoras 
están jugando un 
papel fundamental 
en la competitividad 
de las empresas
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CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA 21 
El Congreso en imágenes
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Revista digital congresoconsultoria aec- mayo 2014

  • 1. MAGAZINE CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA Growth through Innovation Madrid, 29-30 mayo 2014 European Federation of Management Consultancies Associations Patrocinadores Colaboradores
  • 3. El Congreso Europeo de Consultoría que, organizado por la AEC, hemos celebrado en Madrid los días 29 y 30 de mayo de 2014, bajo el lema Growth Through Inno-vation, nos ha deparado una excelente oportunidad para abordar la importancia fundamental de la innovación en las empresas consultoras y en las relaciones con sus clientes, tanto del sector público como del sector privado. Durante el encuentro se han presentado los más relevantes escenarios en los que se desarrolla la inversión de las empresas consultoras en I+D+i y la presta-ción de servicios de consultoría tecnológica, afianzados en la innovación como motor del crecimiento y factor de aportación de valor añadido. Las presentaciones, ponencias y mesas redondas han enfocado y desarrollado los diversos contenidos con un nivel de calidad y participación que personalmente, y en nombre de la AEC y sus empresas, quiero agradecer vivamente a todos los participantes. La relación de agradecimientos debo iniciarla por los patrocinadores del Congreso, HEWLETT PACKARD e IBM, así como con los colaboradores: MAPFRE, en cuyo Centro de Convenciones se han celebrado las distintas sesiones del encuentro, y ESADE. Contar con ellos ha permitido que todo el esfuerzo de organización realizado y la inapreciable y desinteresada participación de los ponentes y participantes en las distintas mesas redondas llegasen a buen puerto. En cuanto al sector público, la ponencia del Director de Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones de la Admi-nistración General del Estado, y las intervenciones de los representantes de la Generalitat de Catalunya, la Xunta de Galicia, el Principado de Asturias y el Ayuntamiento de Madrid han sido el reflejo de la importancia de la colaboración de la consultoría con la Administración Pública en el proceso de transformación y modernización de los servicios a los ciudadanos y, en definitiva, de la garantía de futuro de nuestro país y de toda la Unión Europea. Por su parte, los representantes de HEWLETT PACKARD, IBM, GARTNER y ESADE han presentado ponencias del mayor interés en torno a la innovación en el marco tecnológico y de negocio, y los de las empresas GNEIS (Grupo Bankinter), MAPFRE, REPSOL y VODAFONE dialogaron en la mesa redonda en la que participaron sobre el papel de la innovación, y la colaboración de la consultoría, como motor de crecimiento en el sector privado y en la experiencia de sus respectivas compañías. FEACO, la Federación Europea de Asociaciones de Consultoría, ha confiado a la AEC la organización de este Congreso Europeo anual en 2014 y sus presidentes han trazado en sus intervenciones el panorama de la innovación como valor estraté-gico de la consultoría en Europa. Durante la cena del Congreso se entregaron los premios anuales Constantinus a los mejores proyectos europeos de consultoría de management, una feliz iniciativa orientada a destacar y promover el papel de la consul-toría MAGAZINE CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA 3 en los países europeos. Para la AEC ha tenido especial relevancia la presentación, por parte de los representantes de las empresas OESÍA y QUINT WELLINGTON REDWOOD, del informe La consultoría en el ADN de la innovación, elaborado en el seno de nuestra Comisión de Innovación. Este informe forma parte de las acciones que se derivan de una medular línea estratégica de la Asociación que incide en el compromiso innovador y que aglutina el trabajo de un grupo de expertos de empresas miembros a quienes es preciso manifestar el agradecimiento de todos. La colaboración y la prestación de recursos, tanto económicos como pro-fesionales, de todas las empresas que forman parte de la Asociación es, en definitiva, lo que hace posible poner en marcha iniciativas como este Congreso. Agradecimiento que es necesario extender, finalmente, a la Comisión de Organización del Congreso, con la que ha trabajado el equipo de los servicios centrales de la AEC, y que, presidida por INFORMÁTICA EL CORTE INGLÉS, ha estado formada por representantes de las empresas EVERIS, HEWLETT PACKARD, IBM y TECNOCOM. Su dedicación y competencia han sido ejemplares. En la clausura del congreso hemos tenido el honor de contar con el secretario de Estado de Comercio, del Ministerio de Economía y Competitividad, Jaime García-Legaz, que ha tenido para el sector palabras de apoyo y estímulo que valoramos espe-cialmente como línea a seguir de cara al futuro. Porque acciones como este Congreso Europeo de Consultoría contribuyen, sobre todo, a poner en valor un sector llamado a desempeñar un papel decisivo en la construcción de una sociedad moderna y un país comprometido con el bienestar de sus ciudadanos. Gracias, otra vez, a todos los que nos han ayudado a llevarlo a cabo. Manuel Pimentel Presidente de la AEC
  • 4. Jueves, 29 de mayo 2014 09:30 Registro de Asistentes y Café de Bienvenida 10:00 Sesión Inaugural • Inauguración Oficial 4 MAGAZINE CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA • Manuel Pimentel Presidente, AEC • David Ifrah Secretario General, FEACO 10:45 Reforma de las TIC del sector público, administrativo y estatal en un entorno digital • Domingo Molina Director de Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones de la Administración General del Estado 11:30 Pausa café 12:00 Presentación del Informe: “La consultoría, en el ADN de la innovación” • Camino Rodríguez Presidenta, Comisión de Innovación de AEC • Baltasar Carretero Socio, QUINT WELLINGTON GROUP 12:45 How to leverage innovation and new technologies for growth • Sukhi Gill CTO EMEA, HEWLETT PACKARD 13:15 La reinvención digital • Alfred Escala Vicepresidente de Industrias y Desarrollo de Negocio, IBM España, Portugal, Grecia e Israel 14:00 Almuerzo 15:30 CEO Concerns 2014 and the digital business implications • Mark Raskino VP & Gartner Fellow, GARTNER 16:15 Mesa Redonda: La innovación como agente facilitador del cambio en las AAPP • Moderador: Enrique Verdeguer Director, ESADE Madrid • Jordi Escalé i Castelló Director Gerente del CTiTI, Generalitat de Catalunya • Mar Pereira Directora de la Agencia para la Modernización Tecnológica de Galicia, Xunta de Galicia • Ángel Luis Cabal Director General de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, Principado de Asturias • José Miguel González Gerente Organismo Autónomo de Informática, Ayuntamiento de Madrid 17:30 Cierre de jornada 20:00 Cena de Congreso - Casino de Madrid Entrega de los Premios European Constantinus Award a los mejores proyectos europeos de consultoría Presenta: Alfred Harl, presidente UBIT Austria
  • 5. MAGAZINE CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA 5 Viernes, 30 de mayo 2014 09:30 Recepción de Asistentes y Café 10:00 Innovation Ecosystems and Platforms - Logic & Developments • Jonathan Wareham Vicedecano de Investigación, ESADE Business School 11:00 Mesa Redonda La innovación como motor de crecimiento en el Sector Privado • Moderador: Ambrosio Rodríguez Director, Revista COMPUTING • José Miguel Duran Director de Arquitectura y Transformación GNEIS, GRUPO BANKINTER • José Manuel Inchausti Director General del Área de Soporte a Negocio, Mapfre • Pablo Hernando Director Innovación y Mejora, REPSOL • Carlos Becker Director de Marketing de Productos e Innovación, VODAFONE ESPAÑA 12:00 Pausa café 12:30 Mesa Redonda: La innovación como valor estratégico de la consultoría en Europa • Moderador: Ricardo Penalva Member of the Board, FEACO • David Ifrah Director Ejecutivo, SYNTEC CONSEIL en Management (Francia) • Giuseppe Pitotti Vicepresidente, Confindustria Assoconsult (Italia) • Pantelis Koukos Presidente, SESMA (Grecia) • Mercedes Sánchez Varela Head of FEACO EU Group (Unión Europea) 13:30 Clausura de Congreso • Jaime García-Legaz Secretario de Estado de Comercio Ministerio de Economía y Competitividad 14:00 Vino español
  • 6. Qué es la AEC La Asociación Española de Empresas de Consultoría (AEC), con más de 20 años de experiencia, agrupa a las principales firmas de consultoría en dirección y organización de empresas y de tecnología de información y comunicación (TIC) en España, y es la referencia del sector de nuestro país. Las 26 empresas que integran la patronal del sector de consultoría y tecnologías de la información suponen casi 10.000 millones de euros de volumen de negocio anual y dan empleo a más de 130.000 personas, de las que el 72% son titulados superiores mientras que la media en el conjunto de los sectores productivos en España se sitúa en el 26%. www.consultoras.org 6 MAGAZINE CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA European Federation of Management Consultancies Associations Qué es FEACO FEACO es la Federación Europea de Asociaciones de Empresas de Consultoría. Agrupa a las asociaciones de Austria, Croacia, Finlandia, Francia, Grecia. Hungría, Italia, Polonia, Portugal, Rumanía, Eslovenia, España y Suiza, como miembros de pleno derecho. Bosnia Herzegovina es miembro asociado. Preside la Federación el presidente de la asociación italiana (ASSOCONSULT), Ezzio Lattanzio. La AEC es miembro del Comité Ejecutivo y supervisa el grupo de trabajo ECIC, constituido para desarrollar y potenciar las relaciones con la Comisión Europea en todo lo relacionado con el sector de consultoría y TICs. www.feaco.org
  • 7.
  • 8. Manuel Pimentel Presidente de la AEC David Ifrah Director Ejecutivo Syntec Consell Sesión Inaugural La inauguración del Congreso ha correspondido a Manuel Pimentel, presidente de la AEC, y al director ejecutivo de Syntec Consell, David Ifrah, que han coincidido en subrayar la importancia que tiene la innovación para que España aumente su competitividad, y en destacar el trabajo de las empresas de consultoría en la transformación y evolución del modelo económico de las empresas privadas y Administraciones Públicas. “La innovación es la mejor garantía de futuro. España tiene mucho trabajo que hacer en materia de innovación para salir del puesto 17 de los 28 miembros que componen la Unión Europea. España y Europa sin innovación no existirán, al menos, como las conocemos hasta el momento”. ha asegurado Manuel Pimentel, quien considera trascendente hacer visible el trabajo de las consultoras más allá de las fronteras sectoriales y para ello la innovación es la llave. Como ha puesto de relieve Pimentel, la Domingo Molina Director de Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones de la Administración General del Estado Reforma de las TIC del sector público, administrativo y estatal en un entorno digital En su exposición, Domingo Molina, director de Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones de la Administración General del Estado, ha explicado que el gran reto para el sector público es conseguir homogeneizar y unificar los criterios de trabajo de las diferentes administraciones, así como coordinar las funciones y recursos entre las distintas unidades y redes TIC para conseguir una mayor eficiencia y reducir los costes. Este cambio repercutirá positivamente tanto en el empleado público, que será más productivo, como en el usuario final, que verá reducida la burocracia con una simplicidad de contratos, que conllevará una mejora en la calidad del servicio y reducción de tiempo. 8 MAGAZINE CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA David Ifrah importancia del sector en la economía no deja lugar a dudas: se trata de un sector que supone el 1% de PIB; da empleo a más de 130.000 profesionales y es el mayor empleador de universitarios. A juicio del presidente de la AEC, es necesario afrontar nuevos retos, “se acaba el periodo de ajustes y es preciso emprender una nueva etapa que trascienda la eficacia y la efectividad a través de la innovación, creando un ecosistema de colaboración entre todos los agentes implicados en el que prime el talento y el conocimiento”. Para ello, ha afirmado Pimentel, “es necesario apostar por el conocimiento y la innovación para posicionarnos como un sector estratégico y, de esta manera, hacernos más visibles a la sociedad”. Asimismo, ha recordado que es clave “además de ser actores, convertirnos en catalizadores de una nueva sociedad en Europa y, sobre todo, en España”. Por su parte, David Ifrah, director ejecutivo de Syntec Consell, ha coincidido en definir la innovación como el siguiente reto a afrontar por el sector de la consultoría tanto para clientes públicos como privados, ya que “desde la experiencia y capacidad de gestión de las consultoras se puede aportar valor para ser diferentes”. Para alcanzar este reto el trabajo común entre los distintos países es fundamental y la mejor herramienta para conseguir el éxito. Manuel Pimentel Domingo Molina
  • 9. Movilidad 31% 59% 32% 52% 15% + 6 % + 2% + Conocimiento Asalto frontal: los CIOs quieren adoptar nuevas tecnologías para conectar con los clientes 84 % 82 % 76 % 72 % 84% 68% 84% 83% 64% 32% 2013 2009 2013 2009 2013 2009 Digital 2009 2011 2013 +3-5 años ibm.com/services/es/es/c-suite/csuitestudy2013 ©2014 IBM Corporation Gestión de la experiencia del cliente Ventas y desarrollo de nuevos negocios Marketing y comunicación Visión armonizada: los CIOs de las empresas on mejor rendimiento tienen más probabilidad de tener una estrategia digital y física integrada Impulsando la transformación: más de la mitad de las empresas con mejor rendimiento pueden hacer negocios en cualquier lugar y a través de cualquier dispositivo Conocimiento e inteligencia Digitalización del front office Capacidades de las personas Colaboración y comunicación interna
  • 10. Camino Rodríguez Camino Rodríguez Presidenta de la Comisión de Innovación de la AEC Baltasar Carretero Socio, Quint Wellington Group Presentación del Informe:“La consultoría en el ADN de la innovación” Para la puesta de largo del primer Informe de Innovación bajo el título La Consultoría en el ADN de la innovación, elaborado por la AEC, se ha escogido el Congreso de Consultoría. El Informe ha sido presentado por Camino Rodríguez, presidenta de la Comisión de Innovación de la AEC, y Baltasar Carretero, socio de Quint Wellinton Group. El reto de la consultoría es crear un espacio de colaboración y romper el círculo vicioso de la no innovación. La creación de este espacio es clave para facilitar la relación y el entendimiento entre los agentes y abandonar el puesto 17 en cuanto a desempeño de la innovación. 10 MAGAZINE CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA En el Informe se muestra el estado de la innovación en España, que se sitúa seis puestos por debajo de la media europea, ocupando el puesto 17 de los 28 miembros que componen la UE. Como revela el Informe, en nuestro país solo el 41% de las empresas son innovadoras, frente a un 79,3% en Alemania o al 59,5% de Irlanda. Entre las principales causas de este resultado están: la escasa colaboración entre los agentes implicados, unida a una falta de cultura en los mercados financieros españoles para la financiación de la innovación; el desajuste entre la oferta tecnológica de los centros tecnológicos y las necesidades de las empresas; la escasa cultura de colaboración de las empresas entre sí y con los centros de investigación y la reducida financiación pública para el desarrollo de empresas emergentes. Baltasar Carretero “La innovación no consiste solo en invertir en grandes proyectos tecnológicos, ni es algo exclusivo de los sectores punteros” Baltasar Carretero Socio de Quint Wellington Group
  • 11. Pie de foto: Índice Sintético de Innovación (ISI) de los estados miembros de la Unión Europea. Fuente: Unión Europea (2014). MAGAZINE CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA 11 Los factores anteriores se unen a la percepción de las empresas de que innovar es muy costoso (para el 44% de las empresas), que es difícil conseguir financiación (30%) o incluso el desconocimiento (22%). En el Informe, se pone de relieve que la innovación es la piedra angular de la competitividad y que el sector de la consultoría juega un papel fundamental en la recuperación económica y la modernización del país. Todo ello a través de la creación de un ecosistema que favorezca la innovación y el acompañamiento en todo el proceso del cambio mediante la combinación de tecnología, modelos de gestión y de negocio y la capacidad de medición de resultados y la propuesta de nuevas soluciones de innovación. Para ello, la consultoría invierte en talento y recursos en una tarea que exige visión de futuro, ánimo renovador, búsqueda de soluciones imaginativas y rigurosas y una apuesta decidida y constante por la I+D+i, imprescindible para lograr la optimización de sus servicios y, por tanto, del beneficio y el incremento de la productividad y la competitividad de las empresas. El Informe resalta también el impacto que la innovación tiene en el crecimiento económico, un efecto que a escala micro se traduce en las mejores cifras que presentan las empresas innovadoras frente a aquellas que no innovan. Las innovadoras aumentan su cuota de mercado un 10%, muestran un incremento de la productividad del 16% respecto a empresas no innovadoras, alcanzan un mayor grado de internacionalización, con un aumento del 18%; y generan un 2% más de empleo cualificado. Las empresas que han contratado consultoría de innovación obtienen un retorno medio de 7,7 euros por cada euro invertido. El 74% de este ROI se ha obtenido en los tres primeros años desde la finalización de los proyectos. “La innovación no consiste sólo en invertir en grandes proyectos tecnológicos, y no es algo exclusivo de los sectores punteros: se puede hacer innovación en cualquier departamento de cualquier sector”, ha asegurado Baltasar Carretero. La innovación aprovecha las tendencias y acerca el futuro para crear productos o servicios novedosos. Al analizar el entorno y determinar cuáles son las herramientas y técnicas que cuentan con potencial innovador, el Informe de la AEC observa que la movilidad, las redes sociales, la orientación a la nube y la accesibilidad, marcarán la tendencia en innovación como palancas de actuación. En la presentación, se ha abogado por que tanto las empresas como la Administración dejen atrás la etapa de reducción de costes e inversiones y entren definitivamente en una etapa de transformación e innovación que será la que hará a España más competitiva. “La transición al nuevo modelo no va ser fácil, pero las consultoras pueden acompañar a las empresas en este viaje”, ha señalado Camino Rodríguez. El reto al que se enfrenta la consultoría es el de contribuir, desde una posición destacada, a la consolidación de España como un país con un sólido y dinámico tejido tecnológico como instrumento de la innovación, y como proveedor de servicios de calidad con rasgos competitivos, imprescindibles en un mercado global cada vez más exigente y decisivo. Índice Sintético de Innovación (ISI) de los estados miembros de la Unión Europea. Fuente: Unión Europea (2014). “La transición al nuevo modelo no va a ser fácil, pero las consultoras pueden acompañar a las empresas en este viaje” Camino Rodríguez Presidenta de la Comisión de Innovación de AEC Innovador Modesto Innovador Moderado Seguidores en Innovación Líderes en Innovación Innovador Modesto Innovador Moderado Seguidores en Innovación Líderes en Innovación
  • 12. Sukhi Gill CTO EMEA, Hewlett Packard How to leverage innovation and new technologies for growth ¿Cómo aprovechar las nuevas tecnologías para el crecimiento? Esta es la pregunta con la que ha abierto su exposición el CTO EMEA de Hewlett Packard, Sukhi Gill. La respuesta está en la inmediatez, tanto para clientes como empleados y empresas. “Es necesario aprovechar la innovación y las nuevas tecnologías para crear y entregar servicios de alto valor que alcancen la excelencia operativa necesaria para tener una ventaja competitiva a través de cualquier canal”, ha afirmado el directivo. Para llevar a cabo este nuevo reto, los directores de Tecnologías de la Información (TI) han cambiado sus roles tradicionales y han apostado por la innovación centrándose en la digitalización para reducir costes y optimizar resultados. Según Sukhi Gill, “estamos viviendo la cuarta ola, la correspondiente al ‘it everywhere’ después de haber pasado por las primeras computadoras, los ordenadores personales y la creación de redes de trabajo”. En esta nueva etapa, los consumidores finales marcan el ritmo y la pauta de trabajo gracias a la utilización de las nuevas tecnologías. “Estamos online en todos los escenarios, desde el trabajo hasta el hogar” afirma el directivo de Hewlett Packard. Para adaptarse a este cambio, las empresas deben abrir más mercados, apostar por la digitalización y la innovación y, para Alfred Escala Vicepresidente de Industrias y Desarrollo de Negocio, IBM España, Portugal, Grecia e Israel La reinvención digital La nueva reinvención digital, tal y como la ha formulado el vicepresidente de Industrias y Negocio de IBM España, Alfred Escala, se basa en la revolución que se está llevando a cabo gracias a la utilización de la tecnología como catalizador y que permite ahora al consumidor interactuar en cada uno de los pasos de la cadena de valor. En este nuevo escenario es preciso que las empresas sepan aprovechar sus oportunidades, así como adaptar su capacidad de gestión para ser más eficaces a la hora de hacer negocios. Según Escala: “las compañías deben gestionar la integración estratégica del mundo físico y el mundo digital”. “Esta revolución digital es una realidad” ha afirmado el directivo. Para gestionar este nuevo paradigma se debe actuar sobre dos ejes complementarios: por un lado, la transformación del ‘front office’, es decir, en el qué; y por otro lado, en el ‘back office’, o el cómo. Ambos requieren de un conjunto de capacidades que van desde la base de una estrategia digital, la construcción de un sistema de interacciones, el conocimiento de la experiencia de los clientes, la posibilidad de la movilidad a través de distintos dispositivos, la necesaria plataforma analítica y, por supuesto, la seguridad para interactuar con diferentes clientes en distintos escenarios. 12 MAGAZINE CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA Alfred Escala Sukhi Gill ello, es necesario el conocimiento de expertos, el trabajo de las consultoras como apoyo. “No se trata de un almacén de datos, sino de conocer en tiempo real lo que ocurre en los sectores seleccionados para aprovechar esta información” afirma Sukhi Gill. Y para ser eficientes entran en juego seis valores imprescindibles por los que deben apostar las empresas: la interrelación entre usuarios, la movilidad, la nube, el big data, la automatización y la seguridad. “Las compañías deben gestionar la integración estratégica del mundo físico y el digital”
  • 13. los productos en tiempo real. En esta nueva etapa, los datos serán el combustible de las organizaciones del siglo XXI. Concluyó su intervención alabando la excelente oportunidad personal y profesional que supone esta revolución digital e instando a las empresas a inventar su propio futuro digital. MAGAZINE CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA 13 Mark Raskino VP & Gartner Fellow, GARTNER CEO Concerns 2014 and the digital business implications Mark Raskino ha destacado cómo están cambiando las prioridades y las implicaciones de los CEOs en el avance del negocio digital. Una de las principales preocupaciones de los líderes empresariales es el crecimiento, y Raskino ha apuntado cómo la tecnología puede ayudar a eliminar cada uno de los principales obstáculos al crecimiento: el talento, la regulación, la economía y el capital. La tecnología, las capacidades digitales y la I+D han pasado a ocupar los primeros puestos en las prioridades de inversión para las empresas, por delante de las ventas o la mejora del producto. Los líderes empresariales reconocen la necesidad de invertir en comercio electrónico, móvil, nube y medios sociales, utilizando la tecnología para mejorar los resultados de sus compañías. Ha destacado que la economía avanza hacia un nuevo modelo: la economía de la industria digital y que es necesario estar inmerso en esta corriente -en la que el internet de las cosas jugará un papel muy importante en la detección de las formas de consumo del usuario-. Estos sistemas proporcionan la posibilidad de contrastar los datos de los clientes con el rendimiento de Jonathan Wareham Vicedecano de Investigación ESADE Business Schooll Ecosistemas de Innovación y Plataformas-Lógica y desarrollos Mark Raskino Jonathan Wareham La ponencia de Jonathan Wareham se ha centrado en comprender la innovación como algo que va más allá de aplicar la mejor tecnología y en la que juegan un papel de vital importancia los componentes sociológicos. La procedencia de la innovación, a juicio del vicedecano de Investigación de ESADE, da lugar a tres frentes diferentes, según sea desde las propias instituciones, desde los usuarios mediante el concepto de ‘open source’ donde la comunidad de usuarios interactúa sin el paraguas empresarial, o bajo un nuevo modelo ‘mixto’ donde se aúnan plataformas y ecosistemas. Desde el punto de vista de las plataformas es una oportunidad interesante para el consumidor y el consultor, donde una compañía se posiciona en el corazón de su actividad, y utiliza los servicios de otras a través de la subcontratación o crowdsourcing para ofrecer servicios y productos complementarios a su actividad. Según ha destacado Wareham, Apple y Android son ejemplos actuales de este cambio a un ecosistema en el que gana protagonismo el usuario. Las plataformas generan actividad a lo largo del tiempo y deben satisfacer las necesidades del cliente continuamente, por lo tanto, son regenerativas. Para garantizar este objetivo, las empresas complementarias situadas alrededor de actividades core ofrecen alternativas que cubren las necesidades del consumidor.
  • 14. Mesa Redonda: La innovación como agente facilitador del cambio en las AAPP En la mesa redonda dedicada a la innovación en las Administraciones Públicas, moderada por Enrique Verdeguer, director de Esade Madrid, los ponentes han tenido la oportunidad de exponer qué es para ellos la innovación y los modelos de aplicación que están realizando en sus ámbitos de actuación. Así, Mar Pereira, directora de la Agencia para la Modernización Tecnológica de Galicia, ha destacado que “se trata de cambiar las cosas y hacerlo de manera económica”. Por su parte, para Jordi Escalé, director gerente del CTiTI de la Generalitat de Catalunya, “la innovación es hacer algo de manera disruptiva, pensar en lo distinto y tener la valentía para hacerlo”; para Ángel Luis Cabal, director general de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, “la innovación es la interacción de cuatro factores: lo deseable, lo económicamente viable, lo diferente y lo posible”. Para José Miguel González, gerente del Organismo Autónomo de Informática del Ayuntamiento de Madrid “la innovación consiste siempre en acabar con el miedo al cambio”. Al hablar de la modernización de las Administraciones Públicas, cada uno de ellos se ha mostrado de acuerdo en el importante papel que juega la consultoría en la restructuración de los procesos, la generación de conocimiento y la introducción de nuevos productos. Las consultoras tienen el talento y la experiencia necesaria para proponer soluciones de mejora, pero es deber de las Administraciones tomar las decisiones apropiadas que pongan en marcha esas soluciones. Como ha señalado Mar Pereira “para hacer innovación es preciso contar con el liderazgo político necesario, y los compañeros de viaje adecuados”, en clara referencia al sector. 14 MAGAZINE CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA Ángel Luis Cabal, Jordi Escalé, Enrique Verdeguer, Mar Pereira y José Miguel González Enrique Verdeguer Para finalizar el debate, el moderador ha puesto sobre la mesa la viabilidad del establecimiento de modelos comunes colaborativos para todas las Administraciones Públicas, una opción que los ponentes consideraron prometedora, aunque no viable en estos momentos ante las peculiaridades de cada Administración y la dificultad de ponerse de acuerdo. Según los panelistas, para que esta realidad fuera tangible y efectiva sería necesario establecer una política de actuación obligatoria para todas las Comunidades, eliminando barreras de ineficiencia y duplicidades, estableciendo puntos de ahorro y fomentando la interacción entre las Administraciones.
  • 15. MAGAZINE CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA 15 La cena del Congreso, celebrada en el Salón Real del Casino de Madrid, ha sido el escenario elegido para la entrega del Premio Constantinus. La Medalla de Oro 2014 ha correspondido al proyecto de Accenture, denominado New Order Project y elaborado para Danone, consistente en la implantación de un sistema de gestión de pedidos centralizado que supone una importante optimización de costes en la gestión diaria de las órdenes. Los ganadores: Francisco Mas de Xaxas (Accenture); Mercedes Buxadera (Danone) y Viçens Peracaula (Danone) han recibido el galardón acompañados por el CEO de Accenture en España, Vicente Moreno. Los autores de los proyectos nominados de España, Austria y Rumanía han recibido sus correspondientes diplomas. Además, tres proyectos austriacos han recibido la Medalla de Plata. Esta edición de los premios ha sido presentada por Ricardo Penalva, director de Relaciones Internacionales de la AEC y miembro del Comité Ejecutivo de FEACO, y por el presidente de UBIT, Alfred Harl. El presidente de la AEC, Manuel Pimentel, se ha dirigido a los asistentes para agradecerles su presencia en el Congreso que ha dado la oportunidad de reunir en Madrid al sector de Consultoría en torno a presentaciones, ponencias y debates de alto interés. Pimentel ha dado una especial bienvenida a las delegaciones europeas y a los responsables y nominados del Premio Constantinus. La cena ha contado con más de 200 comensales, entre otros: máximos directivos de las empresas de la AEC, profesionales del sector de consultoría, representantes de empresas clientes, presidentes y directivos de asociaciones empresariales del sector TIC y de asociaciones territoriales de empresas consultoras, ponentes del Congreso, además de una nutrida representación de consultores europeos y de asociaciones miembros de FEACO. El Premio Constantinus lo convoca anualmente la Asociación Austriaca de Empresas de Consultoría (UBIT) para elegir el mejor proyecto de la UE en el ámbito de la consultoría de negocio teniendo como objetivo promover la competencia internacional. En la pasada edición, celebrada en Roma, dos empresas de la AEC, Everis e IBM, fueron galardonadas con el premio por sus proyectos con Repsol GLP y con la empresa de servicios públicos de Malta, respectivamente. Para finalizar, el presidente de la Asociación Griega de Consultoría (SESMA), Pantelis Koukos ha convocado a los presentes al próximo Congreso, que tendrá lugar en Atenas en 2015. Ricardo Penalva (Feaco), Francisco Mas de Xaxas (Accenture), Vicens Peracaula (Danone), Mercedes Buxadera (Danone), Alfred Harl (UBIT Austria) y Manuel Pimentel (AEC) European Constantinus Award
  • 16. European Constantinus Award Galería de Fotos 16 MAGAZINE CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA
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  • 18. Mesa Redonda: La innovación como motor de crecimiento en el sector privado Cuatro directivos, profesionales del área de Innovación de la empresa privada, han analizado cuáles son las mejores estrategias para afrontar los cambios necesarios en este departamento. Los ponentes han coincido en que para alcanzar los objetivos de crecimiento de las empresas es necesaria la implicación de la alta dirección, pero también han destacado el importante papel que juegan las consultoras. Así, en cuanto a estrategias de innovación, Carlos Becker, director general de la Fundación Vodafone, confirma que en Vodafone España se establece como prioritaria la “industrialización de la innovación para extenderla al 100% de la población. Es así porque necesitamos demostrar que podemos llegar a todos, por lo que es fundamental la rapidez en la innovación en productos”. Por su parte, José Manuel Inchausti, director general del Área de Soporte a Negocio de Mapfre, indica que la innovación en Mapfre se asienta en el negocio, ya que “nos debemos a los clientes y para ello se han creado diversas áreas y un soporte en el departamento de Tecnología”. Y continúa: “con la nueva dirección se está afrontando una gestión global conservando la iniciativa local”. En este sentido, el apoyo de la alta dirección es vital para afrontar los objetivos en innovación. Pablo Hernando, director de innovación y mejora de Repsol, asegura que en su compañía es “imposible entender los avances y la estrategia en el negocio sin la dedicación y el apoyo de los altos mandos” y para ello es “necesario facilitar las maneras de trabajar en grupo, con formadores y con reconocimiento del aprendizaje y el error”. Por último, todos han coincidido en destacar el papel importante que juegan las consultoras en sus empresas para desarrollar la innovación. José Miguel Durán, de Gneis del Grupo Bankinter, afirma que “las aportaciones pueden ser significativas, ya que ofrecen ideas innovadoras de diferentes perfiles, pero para que sean eficaces deben coordinarse con las propias de la 18 MAGAZINE CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA José Miguel Durán Carlos Becker José Manuel Inchausti organización, lo cual implica una colaboración directa entre empresa y consultora”. También destacaron que la consultoría es la encargada de traer de fuera de España las tendencias tecnológicas de aplicación y esta aportación se valora mucho a la hora de iniciar el proceso de creación. Pablo Hernando
  • 19. MAGAZINE CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA 19 Mesa Redonda: La innovación cómo valor estratégico de la Consultoría en Europa Los delegados de tres países europeos -Francia, Grecia e Italia- han compartido opiniones sobre la innovación como valor estratégico. La principal conclusión de la mesa es que la unión y la fuerza de todos los actores es vital para crear una Europa sólida. Desde Francia, David Ifrah, director ejecutivo de Syntec Management, ha incidido en que la unión entre la consultoría, la innovación y el crecimiento es la combinación perfecta. Para desarrollar la innovación es necesario poner en marcha cuatro fases: detectar, explorar, evaluar y desarrollar; y es fundamental el rol de las consultoras donde la colaboración con el cliente marca la pauta de trabajo. Por su parte, Pantelis Koukos, presidente de Sesma, ha afirmado que es preciso mejorar la educación y formación en las nuevas tecnologías para conectar la vida de la universidad con el mercado laboral, es crítico seguir evolucionando. Un punto destacado de su exposición ha sido el análisis de la situación que Mercedes Sánchez David Ifrah Pantelis Koukos Giusepe Pitotti vive su país, donde considera obligado cambiar el rendimiento sin perder ningún poder público con sistemas de contratación privada para así realizar una buena transición de una economía regulada a una saneada. La fragmentación del mercado italiano ha sido expuesta por su representante, Giuseppe Pitotti, vicepresidente de Confindustria Assoconsult: “hace falta innovación, un cambio de mentalidad que tiene que ir de la mano del conocimiento y para ello son necesarias interrelaciones que ofrezcan soluciones híbridas”. Además, según ha apuntado, “todo se hace más fácil con la tecnología, ya que permite a las pymes tener acceso a las últimas novedades”. Por su parte, Mercedes Sánchez, responsable de Feaco EU Group, ha ratificado que uno de los objetivos de la Unión Europea es fomentar la innovación a través de estrategias concretas. “Se trata de combinar el PIB de todos los países europeos y crear con ello puestos de trabajo”, ha asegurado. “No se trata de imponer, pero hay que decir que es una prioridad incorporar la innovación en el sector privado y público”.
  • 20. Jaime García-Legaz Secretario de Estado de Comercio del Ministerio de Economía y Competitividad Clausura del Congreso La clausura del Congreso ha corrido a cargo del secretario de Estado de Comercio del Ministerio de Economía, Jaime García Legaz. “La consultoría es un sector brillante, con un gran peso en la exportación de servicios y talento, que representa un 3,5% de PIB, lo que supone 36.000 millones de euros, una capacidad de exportación mucho más alta que la de otros sectores” ha asegurado el secretario de Estado. Próximo Congreso FEACO 2015 en Atenas-Grecia Durante la Cena organizada por la AEC con motivo del Congreso, Pantelis Koukos, presidente de SESMA, ha desvelado que el país anfitrión del Congreso Europeo de Consultoría 2015, la principal cita internacional del sector, será Grecia. 20 MAGAZINE CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA Además, ha señalado la importancia de la consultoría en el cambio de modelo económico y en el aumento de la competitividad de nuestro país, que, según ha subrayado, “ya lleva acumulado un año consecutivo de crecimiento”. Según ha destacado el secretario de Estado, nuestro país es el país que más ha crecido en la zona euro y la segunda potencia exportadora, tan solo por debajo de Alemania. Nuestro país vuelve a ser un país competitivo y las consultoras están jugando un papel fundamental en las restructuración de las empresas para hacerlas más competitivas. Para García-Legaz, España ha mostrado una gran mejoría en términos de productividad total: aproximadamente el 40% de la reducción de importaciones es el reflejo de una mejora del producto español. Como se ha encargado de resaltar, nuestro país también ha mostrado un mejor comportamiento en precios al bajar los costes de producción frente a sus competidores, lo que le hace ganar en competitividad. “Pero no se puede competir solo en precio, además, hay que incidir en la aportación de valor añadido para mostrar un tejido productivo competitivo, capaz de aumentar las cifras de exportación”, ha apuntado el secretario de Estado. Para finalizar, García-Legaz ha mostrado su optimismo para superar la crisis “reflejo de un modelo agotado”, argumentando que España está en el buen camino, “pero hay que continuar realizando esfuerzos para cambiar y continuar con las reformas estructurales”. Jaime García-Legaz, Secretario de Estado de Comercio La consultoría es un sector brillante, con una capacidad de exportación de servicios y talento mucho más alta que otros sectores Las consultoras están jugando un papel fundamental en la competitividad de las empresas
  • 21. MAGAZINE CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA 21 El Congreso en imágenes
  • 22. El Congreso en imágenes 22 MAGAZINE CONGRESO EUROPEO DE CONSULTORÍA
  • 24. Contacto AEC: consultoras@consultoras.org T. 91 308 01 61 C/ Monte Esquinza 34, 2 B Madrid 28010 @aecspain www.congresoconsultoria2014.com www.consultoras.org