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哇!厲害的人這樣做筆記
商業週刊 著
201404閱讀筆記
作家 ─ 王文華
• 記過去、寫現在、想未來
– 筆記內容主要分成三大類:過去的反思、當下的感覺,以及未來
的計畫
• 第一時間速記關鍵字
– 記關鍵字要符合3W1H原則,記錄When/Where/Who/How,特別是
對方說的數字,更要立即寫下來
• 階梯式筆記,訓練思維邏輯
– 列舉大項目之後,再引伸出小項目
• 拿到名片要立即記錄下這個人的特徵,再記下當時雙方認識場合或交
談的事,這對下次見面擴大談話範圍非常有效
• 與長官開會,務必記下開頭與結尾,因為通常重點都在這裡
人氣部落客 ─ 貴婦奈奈
• 濃縮筆記,整理出精華版本,方便快速抓
重點
• 做筆記最重要的功能在激發聯想,只是忠
實記錄,對工作助益不大
• 條列法,以關鍵字下標
• 分類建檔,加上心得或靈感,反芻過程會
大幅提高資料可用性
財金節目主持人 ─ 廖慶學
• 記錄具延續性影響的事件
• 建立事件標題,掌握發生脈絡
• 記錄企業名人重大發言與決策
• 常翻閱重要的名詞或數據
• 做筆記就是收到訊息→消化情報→建立知識
庫的歷程
國際口譯專家 ─ 蔣希敏
• 逐步口譯同時包含聽、寫、譯,腦袋必須分神於這三者間,
不斷切換,多工處理
• 一般口譯筆記最常用的四個原則
1. 垂直法:口譯記錄的都是短句或關鍵詞,書寫的方式是由上往
下,且人的視線的上下移動會比左右來回移動要快。
2. 分隔法:當譯者聽到某一個段落,覺得講者語意已完整表達結
束時,就會在筆記上劃一條線,與下一段區隔。
3. 內縮法:部分內容用內縮方法表示從屬關係
4. 重疊法:即列舉式,表相關字詞的密切關係
• 小秘訣:自訂符號並賦予定義,工作更有效率
普拉爵文創總監 ─ 薛良凱
• 圖像思考的魔力:文字容易漏掉細節,而圖像能記載更多
資訊,也比文字更易於理解,可以擺脫線性思考的束縛
• 平面化:運用心智圖法,從中心點先定義主題後再開始發
想,並延伸多個主幹
• 立體化:用空間的概念解讀問題
• 視覺化:將問題的現場、層次與外觀化畫出來,將與會者
特徵畫下來,日後也便於回想當時場景與討論內容
• 看每一件事,切記不要只用點或線去看,而是用流(flow)
的觀點,點與線只是事件,而流卻是整個活動能貫穿的中
軸線,抓住核心的流,才能抽絲剝繭。
美學創意大師 ─ 齊云
• 記下客戶喜好及送禮內容,避免重複
• 記住客戶間的人際關係,協助貴客避開人
際麻煩
• 用筆記檢視自我承諾,務必言行合一
上海東方商旅執行長 ─ 畢嘉瑋
• 包廂日誌:記錄每天在包廂用餐的客人,
用圖示方式記錄下主、客落座的相對位置,
客戶姓名、頭銜與飲食偏好,以及當晚談
話的主題
• 看穿檯面下的人際關係,最關鍵的是要找
出政商人脈關係的深度,在腦海中複習這
群人的臉孔,比對重複出現在不同飯局上
的重點賓客,練就人際敏感度
投資高手 ─ 陳族元
• 分類整理,橫向檢視:把不同書裡的同一面向重
點寫進筆記,再一併檢視,並加上自己的心得
• 編制投資SOP成獨門密技
– 重大總經分析
– 重大產業或個股分析-含波段選股,另外依產業別細分,
記錄指標股及產業多空因素
– 大盤盤勢分析
– 選股分析-技術及籌碼
– 庫存分析
– 操作規劃
哇!厲害的人這樣做筆記

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  • 2. 作家 ─ 王文華 • 記過去、寫現在、想未來 – 筆記內容主要分成三大類:過去的反思、當下的感覺,以及未來 的計畫 • 第一時間速記關鍵字 – 記關鍵字要符合3W1H原則,記錄When/Where/Who/How,特別是 對方說的數字,更要立即寫下來 • 階梯式筆記,訓練思維邏輯 – 列舉大項目之後,再引伸出小項目 • 拿到名片要立即記錄下這個人的特徵,再記下當時雙方認識場合或交 談的事,這對下次見面擴大談話範圍非常有效 • 與長官開會,務必記下開頭與結尾,因為通常重點都在這裡
  • 3. 人氣部落客 ─ 貴婦奈奈 • 濃縮筆記,整理出精華版本,方便快速抓 重點 • 做筆記最重要的功能在激發聯想,只是忠 實記錄,對工作助益不大 • 條列法,以關鍵字下標 • 分類建檔,加上心得或靈感,反芻過程會 大幅提高資料可用性
  • 4. 財金節目主持人 ─ 廖慶學 • 記錄具延續性影響的事件 • 建立事件標題,掌握發生脈絡 • 記錄企業名人重大發言與決策 • 常翻閱重要的名詞或數據 • 做筆記就是收到訊息→消化情報→建立知識 庫的歷程
  • 5. 國際口譯專家 ─ 蔣希敏 • 逐步口譯同時包含聽、寫、譯,腦袋必須分神於這三者間, 不斷切換,多工處理 • 一般口譯筆記最常用的四個原則 1. 垂直法:口譯記錄的都是短句或關鍵詞,書寫的方式是由上往 下,且人的視線的上下移動會比左右來回移動要快。 2. 分隔法:當譯者聽到某一個段落,覺得講者語意已完整表達結 束時,就會在筆記上劃一條線,與下一段區隔。 3. 內縮法:部分內容用內縮方法表示從屬關係 4. 重疊法:即列舉式,表相關字詞的密切關係 • 小秘訣:自訂符號並賦予定義,工作更有效率
  • 6. 普拉爵文創總監 ─ 薛良凱 • 圖像思考的魔力:文字容易漏掉細節,而圖像能記載更多 資訊,也比文字更易於理解,可以擺脫線性思考的束縛 • 平面化:運用心智圖法,從中心點先定義主題後再開始發 想,並延伸多個主幹 • 立體化:用空間的概念解讀問題 • 視覺化:將問題的現場、層次與外觀化畫出來,將與會者 特徵畫下來,日後也便於回想當時場景與討論內容 • 看每一件事,切記不要只用點或線去看,而是用流(flow) 的觀點,點與線只是事件,而流卻是整個活動能貫穿的中 軸線,抓住核心的流,才能抽絲剝繭。
  • 7. 美學創意大師 ─ 齊云 • 記下客戶喜好及送禮內容,避免重複 • 記住客戶間的人際關係,協助貴客避開人 際麻煩 • 用筆記檢視自我承諾,務必言行合一
  • 8. 上海東方商旅執行長 ─ 畢嘉瑋 • 包廂日誌:記錄每天在包廂用餐的客人, 用圖示方式記錄下主、客落座的相對位置, 客戶姓名、頭銜與飲食偏好,以及當晚談 話的主題 • 看穿檯面下的人際關係,最關鍵的是要找 出政商人脈關係的深度,在腦海中複習這 群人的臉孔,比對重複出現在不同飯局上 的重點賓客,練就人際敏感度
  • 9. 投資高手 ─ 陳族元 • 分類整理,橫向檢視:把不同書裡的同一面向重 點寫進筆記,再一併檢視,並加上自己的心得 • 編制投資SOP成獨門密技 – 重大總經分析 – 重大產業或個股分析-含波段選股,另外依產業別細分, 記錄指標股及產業多空因素 – 大盤盤勢分析 – 選股分析-技術及籌碼 – 庫存分析 – 操作規劃