4. 01 - DEFINIÇÕES DE LÍDER / LIDERANÇA
Gn 1:26 “E disse Deus: Façamos o homem à nossa imagem,
conforme a nossa semelhança; e domine sobre os peixes do
mar, e sobre as aves dos céus, e sobre o gado, e sobre toda
a terra, e sobre todo o réptil que se move sobre a terra.”
Deus não fez o líder para apenas reagir às coisas. Deus o fez
para impulsionar as coisas e pessoas em direção às
realizações mais importantes para sua organização”
7. DEFINIÇÕES DE LÍDER / LIDERANÇA
LÍDERES: São pessoas comuns que pelo seu caráter,
integridade, compromisso, responsabilidade, entusiasmo e
perseverança inspiram a confiança de outros e os
influenciam para o desenvolvimento de uma missão.
São pessoas que podem ser seguidas, imitadas ou copiadas.
São modelos positivos.
LÍDERANÇA: É A CAPACIDADE . O EXERCÍCIO DO SER LÍDER.
8. DEFINIÇÕES DE LÍDER / LIDERANÇA
Caráter Reconhecimento Influência
Decisão Desenvolvimento Recursos Crescimento
12. Deus é nossa fonte máxima de inspiração;
Despertar para uma ação;
Gera empenho, cooperação, submissão;
É base para a obediência espontânea.
13. DEFINIÇÕES DE LÍDER / LIDERANÇA
• OBSERVAÇÕES IMPORTANTES:
Pág 10 do módulo.
14. PRINCÍPIOS DA LIDERANÇA EFICAZ
“Você irá liderar outros à medida que pratica o
que ensina.”
“O que importa não é o que acontece com você,
mas o que acontece em você.”
A Verdadeira Liderança - Myles Munroe
15. PRINCÍPIOS DA LIDERANÇA EFICAZ
• Vocação = Chamado
• Qual a minha motivação?
• Estou disposto a servir?
• Estou disposto a ser exemplo?
16. PRINCÍPIOS DA LIDERANÇA EFICAZ
• Integridade:
• Inteireza;
• Estado de ser completo;
• Autenticidade.
“Imagem é o que as pessoas pensam que somos;
integridade é o realmente somos.”
“Se alguém se purificar dessas coisas, será vaso para
honra, santificado, útil para o Senhor e preparado para
toda boa obra.” 2 Tm 2:21
17. PRINCÍPIOS DA LIDERANÇA EFICAZ
• Fidelidade:
• Fiel:
• Que cumpre as suas promessas;
• Compromisso com a verdade;
• Avaliação da sua fidelidade. ( pág 18
módulo)
• O que destrói a fidelidade?
• A amargura;
• Materialismo.
18. PRINCÍPIOS DA LIDERANÇA EFICAZ
• Motivação, Entusiasmo e Paixão
• “Motivação é a arte de fazer as pessoas
fazerem o que você quer que elas façam por
vontade delas.” (Dwight Eisenhower).
• Motivar: Fornecer ou apresentar um motivo;
• Motivo: Impulso interior que leva a pessoa a
fazer ou agir.
• Visão e Foco
• Autoridade e Submissão
19. PRINCÍPIOS DA LIDERANÇA EFICAZ
• Visão e Foco
• Habilidade de vermos além do que está a
nossa frente.
• Um quadro em nossa mente de como as
coisas podem ou devem acontecer.
• É conhecer seu propósito.
•
• Autoridade e Submissão
20. PRINCÍPIOS DA LIDERANÇA EFICAZ
• Autoridade e Submissão
• Autoridade – Poder legítimo.
• Submissão:
• Atitude superior que nos leva a nos
sujeitar àqueles que estão investidos de
autoridade sobre nós;
• Obediência voluntária;
• Sujeição;
• Humildade.
21. PRINCÍPIOS DA LIDERANÇA EFICAZ
• Autoridade e Submissão
• Sementes da rebelião:
• Ferida;
• Ressentimento;
• Amargura;
• Ódio .
• “Autoridade se exerce estando próximo o
suficiente para se relacionar, e a frente
suficiente para influenciar e motivar.”
22. PRINCÍPIOS DA LIDERANÇA EFICAZ
• Santidade:
• A imoralidade é uma barreira que nos
impossibilita de andar com Deus.
• “Segui a paz com todos, e a
santificação, sem a qual ninguém
verá o Senhor;” Hb 12:14
23. PRINCÍPIOS DA LIDERANÇA EFICAZ
• Oração:
• A medida de nossa intimidade com
Deus determina a medida do nosso
poder e influência espiritual e
ministerial.
• “Cheguemo-nos com verdadeiro coração, em
inteira certeza de fé, tendo os corações
purificados da má consciência, e o corpo lavado
com água limpa,” Hb 10:22
24. PRINCÍPIOS DA LIDERANÇA EFICAZ
• Fé
• Fé não significa ignorar as dificuldades
ou a realidade, mas crer que a palavra
de Deus é mais forte, mais poderosa.
• Amor
• O amor distingue o verdadeiro líder do ditador.
• Uma liderança amorosa supre, nutre, alimenta,
protege, pastoreia, apascenta, corrige, ampara
e guia as pessoas.”
25. PRINCÍPIOS DA LIDERANÇA EFICAZ
• Ética
• “Mas tu, sê sóbrio em tudo, sofre as aflições, faze
a obra de um evangelista, cumpre o teu ministério.”
2Tm 2:5
• Ética é a ciência da conduta, é a forma de proceder, é o
conjunto de normas para bem liderar.
• Serviço
• Serviço não é posição; é a meta do verdadeiro líder;
• Jesus demonstrou que os líderes-servos suprem as
necessidades do grupo a fim de executar uma missão.
29. ATITUDES DE LIDERANÇA
Decisão errada na hora errada = DESASTRE
Decisão errada na hora certa = ENGANO
Decisão certa na hora errada = INACEITÁVEL
Decisão certa na hora certa = VITÓRIA
30. ATITUDES DE LIDERANÇA
• Mantenha a atitude correta mesmo quando
as coisas não vão bem;
• Entenda que as turbulências não durarão
para sempre;
• Cuidado com as decisões tomadas sob
pressão;
• Não se distancie de Deus e de seus líderes.
31. ATITUDES DE LIDERANÇA
• VENÇA:
• O medo do fracasso;
• O pavor do desânimo;
• A luta contra o pecado;
• As críticas;
• Medo dos problemas e das mudanças;
• O negativismo.
33. CRISES DE LIDERANÇA
– Estresse
– Críticas
– Tentações
– Medos
– Fracassos
“Crises são oportunidade para maximizar o
seu potencial.”
34. CRISES DE LIDERANÇA
• Não é o tamanho do problema que importa, mas como
lidamos com ele. (John Maxwell)
• Umas das razões pelas quais Deus criou o tempo foi a de
prover um lugar onde pudéssemos enterrar as falhas do
passado. (James Long)
• Muitos dos fracassos acontecem porque desistem sem
perceberem quão próximas estão do sucesso. (Thomas
Edison)
35. TRABALHANDO EM EQUIPE
“Busca satisfazer seu próprio desejo aquele que se
isola; ele se insurge contra toda sabedoria.”Pv 18.1
O celeiro
36. TRABALHANDO EM EQUIPE
A pessoa errada no lugar errado = REGRESSÃO
A pessoa errada no lugar certo = FRUSTAÇÃO
A pessoa certa no lugar errado = CONFUSÃO
A pessoa certa no lugar certo = PROGRESSO
As pessoas certas nos lugares certos = MULTIPLICAÇÃO
40. DESENVOLVENDO NOVOS LÍDERES
• Formar e manter uma boa equipe de liderança
é a tarefa mais importante de um líder.
• O trabalho de um líder é criar um ambiente
que atraia novos líderes.
41. DESENVOLVENDO NOVOS LÍDERES
• Líder:
• Identifique líderes em potencial.
• Incentive líderes em potencial.
• Capacite líderes em potencial.
• Delegue tarefas aos novos líderes.