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Presentación del posgrado en gestión de proyectos

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Presentación del posgrado en gestión de proyectos

El entorno actual de las empresas y sus negocios es cada vez más voraz y vertiginoso. Debido a la posible descoordinación e incluso relaciones adversas entre las partes involucradas en los objetivos de los negocios; como ser los directivos, clientes, diseñadores, constructores y subcontratistas, surge la necesidad de una figura profesional que gestione la concreción de los resultados a través de la aplicación de un proceso metódico: el Project Manager. Dicho profesional se ve obligado a coordinar y mantener un control sobre el desarrollo de los proyectos pudiendo así entender la diversidad de competencias involucradas y las distintas etapas de un proyecto para cumplir con las metas establecidas.

Ante la creciente implantación de un modelo de gestión empresarial basado en proyectos, existe una necesidad de cualificar a las personas que intervienen en su gestión. Por eso, para su concreción efectiva en el tiempo, el alcance y los costos previstos, con el grado de calidad requerido, es necesaria la profesionalización de la persona encargada de gestionar y dirigir los proyectos.

Nuestro PGP aporta a sus participantes una sólida base de conocimientos y habilidades relacionadas con la Gestión de Proyectos en un corto período de tiempo.

El programa se encuentra alineado con los conocimientos promovidos con las mejores prácticas para la Gestión de Proyectos establecidas en el mundo, como ser el PMBOK® del Project Management Institute y coincidiendo con la visiones alternativas como la propuesta por PRINCE 2. Asimismo, incorpora los conceptos más avanzados en el manejo de las situaciones a través de las habilidades personales relacionadas con la negociación, el liderazgo y la gestión efectiva de equipos de trabajo y, lo que también es importante, otorga una certificación avalada por una de las universidades más prestigiosas del continente.

El entorno actual de las empresas y sus negocios es cada vez más voraz y vertiginoso. Debido a la posible descoordinación e incluso relaciones adversas entre las partes involucradas en los objetivos de los negocios; como ser los directivos, clientes, diseñadores, constructores y subcontratistas, surge la necesidad de una figura profesional que gestione la concreción de los resultados a través de la aplicación de un proceso metódico: el Project Manager. Dicho profesional se ve obligado a coordinar y mantener un control sobre el desarrollo de los proyectos pudiendo así entender la diversidad de competencias involucradas y las distintas etapas de un proyecto para cumplir con las metas establecidas.

Ante la creciente implantación de un modelo de gestión empresarial basado en proyectos, existe una necesidad de cualificar a las personas que intervienen en su gestión. Por eso, para su concreción efectiva en el tiempo, el alcance y los costos previstos, con el grado de calidad requerido, es necesaria la profesionalización de la persona encargada de gestionar y dirigir los proyectos.

Nuestro PGP aporta a sus participantes una sólida base de conocimientos y habilidades relacionadas con la Gestión de Proyectos en un corto período de tiempo.

El programa se encuentra alineado con los conocimientos promovidos con las mejores prácticas para la Gestión de Proyectos establecidas en el mundo, como ser el PMBOK® del Project Management Institute y coincidiendo con la visiones alternativas como la propuesta por PRINCE 2. Asimismo, incorpora los conceptos más avanzados en el manejo de las situaciones a través de las habilidades personales relacionadas con la negociación, el liderazgo y la gestión efectiva de equipos de trabajo y, lo que también es importante, otorga una certificación avalada por una de las universidades más prestigiosas del continente.

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Presentación del posgrado en gestión de proyectos

  1. 1. Posgrado en <br />Gestión de Proyectos (PGP)<br />www.cursospm.com.ar<br />
  2. 2. Orígenes:<br />El Centro de Estudios de Project Management se creó y funciona en el marco de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) , Facultad Regional Buenos Aires, Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria desde Agosto de 2003.<br />Se inscribe en los principales propósitos del PMI, a los que viene sumando en forma continua y progresiva la experiencia de destacados profesionales de nuestro país que se han formado bajo la impronta de tan importante institución, pionera en la formación de profesionales para la dirección de proyectos.<br />www.cursospm.com.ar<br />
  3. 3. PMI - RegisteredEducationProvider:<br />El Centro de Estudios de Project Management es REP del PMI desde Diciembre del 2009.<br />Su REP ID number es: 3069.<br />A la fecha son 9 las actividades certificadas.<br />www.cursospm.com.ar<br />
  4. 4. Oferta Educativa:<br /><ul><li>Presencial:
  5. 5. Programa Ejecutivo en Project Management
  6. 6. Workshop práctico de Gestión de Proyectos y Trabajo en Equipo
  7. 7. Posgrado en Gestión de Proyectos (PGP)
  8. 8. A Distancia:
  9. 9. Experto Universitario en Project Management
  10. 10. Curso de Actualización edición 3 a edición 4 del PMBOK®
  11. 11. Preparación de Examen de Certificación PMP en Español
  12. 12. Formulación y Evaluación de Proyectos de Tecnología</li></ul>www.cursospm.com.ar<br />
  13. 13. Alumnos educados:<br /><ul><li>Presencial:
  14. 14. Programas Ejecutivos (2003-2010): 1947 egresados.
  15. 15. Posgrado (PGP) (2009-2010): 98 egresados - Argentina, Colombia, Venezuela y Ecuador-.
  16. 16. A distancia:
  17. 17. Programas Ejecutivos (2006-2010): 1313 egresados.</li></ul>www.cursospm.com.ar<br />
  18. 18. Posgrado en Gestión de Proyectos (PGP):<br />Fundamentos: <br />“Modelo de gestión empresarial basado en proyectos” + “El entorno vertiginoso”<br />= Descoordinación e incluso relaciones adversas entre las partes involucradas en los objetivos de los negocios.<br />www.cursospm.com.ar<br />
  19. 19. Posgrado en Gestión de Proyectos (PGP):<br />Necesidad de una figura profesional que gestione la concreción de los resultados a través de la aplicación de un proceso metódico > El Project Manager. <br />se ve obligado a coordinar y mantener un control sobre el desarrollo de los proyectos pudiendo así entender la diversidad de competencias involucradas y las distintas etapas de un proyecto para cumplir con las metas establecidas.<br />www.cursospm.com.ar<br />
  20. 20. Posgrado en Gestión de Proyectos (PGP):<br /><ul><li> Nuestro PGP aporta a sus participantes una sólida base de conocimientos y habilidades relacionadas con la Gestión de Proyectos en un corto período de tiempo.
  21. 21. Programa alineado con las mejores prácticas para la Gestión de Proyectos (PMBOK® del PMI), coincide además con la visiones alternativas como la propuesta por PRINCE 2. Suma también elementos de evaluación de proyectos.
  22. 22. Asimismo, incorpora los conceptos más avanzados sobre habilidades personales e interpersonales relacionadas con la negociación, el liderazgo y la gestión efectiva de equipos de trabajo.</li></ul>www.cursospm.com.ar<br />
  23. 23. Posgrado en Gestión de Proyectos (PGP):<br />Objetivos:<br />Aportar a los participantes una sólida base de conocimientos y habilidades relacionadas con la Gestión de Proyectos en un corto período de tiempo. <br />Analizar los métodos, técnicas y herramientas para gestionar proyectos de una forma eficiente y satisfactoria. <br />Formar a futuros Directores de Proyecto dotándolos de los conocimientos más relevantes sobre la empresa y su entorno a través de un aprendizaje activo. <br />Proporcionar una visión completa, a la vez que práctica y flexible…... <br />Permitir que los graduados puedan trabajar en el campo de la gestión de proyectos……… <br />www.cursospm.com.ar<br />
  24. 24. Posgrado en Gestión de Proyectos (PGP):<br />Aprobaciones: <br />La ordenanza N°953 del 11 de Septiembre del 2002 del Consejo Superior Universitario de la UTN, aprobó Curso de Posgrado de Actualización “Gestión de Proyectos.”La Resolución 690/2007 del Consejo Superior Universitario autorizó el dictado del Curso de Actualización de Posgrado “Gestión de Proyectos” en la Facultad Regional Buenos Aires.<br />Activity ID pmd0410Posgrado en Gestión de ProyectosProfessional developmentunits (PDUs) : 132 PMP®/PgMP®R.E.P. Provider ID: 3069<br />www.cursospm.com.ar<br />
  25. 25. Posgrado en Gestión de Proyectos (PGP):<br />Currículo: <br /><ul><li>Unidad 1: Introducción a la Administración de Proyectos
  26. 26. Unidad 2: Gestión de Alcances, Tiempos y Costos
  27. 27. Unidad 3: Gestión de RRHH y Comunicaciones
  28. 28. Unidad 4: Gestión de Calidad y Adquisiciones
  29. 29. Unidad 5: Gestión de Riesgos y Ética
  30. 30. Unidad 6: Repaso y Examen Final</li></ul>www.cursospm.com.ar<br />
  31. 31. Posgrado en Gestión de Proyectos (PGP):<br />Carga Horaria:<br /><ul><li>132 horas de clases + Trabajos Prácticos + examen final. </li></ul>Metodología:<br /><ul><li>Nuestra metodología se destaca, principalmente, por la aplicación de una pedagogía orientada a integrar los conocimientos teóricos con los prácticos, lo que es fundamental en los procesos de enseñanza-aprendizaje de gestión de proyectos.
  32. 32. TP inter módulos y TP específicos.
  33. 33. Exposiciones orales individuales y grupales (notas individuales y grupales.)</li></ul>Aprobación:<br /> Se deben aprobar 5 trabajos prácticos y el Examen final con preguntas abiertas situacionales y preguntas cerradas multiplechoise (tipo examen PMP del PMI)<br />www.cursospm.com.ar<br />
  34. 34. Posgrado en Gestión de Proyectos (PGP):<br />¿Preguntas?<br />E-mail: pm@sceu.frba.utn.edu.ar<br />Teléfono: (011) 4867-7605 / 7589<br />www.cursospm.com.ar<br />

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