Administracion

C
MOTIVACION: es un comportamiento que mantiene a las personas
orientadas al cumplimiento , de sus metas originando que se comporte de
una manera determinada.

POLITICA: son las reglas con las cuales se va a trabajar dentro de la
empresa y que todos sin excepción las tienen que seguir esto ayuda a las
empresas al mejor desarrollo de la misma , buscando el crecimiento
basándose en estas reglas o políticas.

REGLAMENTOS: los reglamentos son una serie de normas que nos
ayudan a estar en armonía y mantener en orden dentro de una sociedad.

*Reglamento de producción

*Reglamento de ventas

*Reglamento de recursos humanos

*Reglamento de áreas financieras

QUE ES MISIÓN: es la razón de ser de la empresa el motivo por el cual
existe la determinación de las funciones básicas que la empresa se va ha
desempeñar en un entorno determinado por a conseguir.

QUE ES VISIÓN: es la razón de ser la empresa , el motivo por el cual
existe así mismo de las funciones básicas las características deben de ser :

Amplia , concreta , motivadora y posible.

Importancia de la administración
1.-Proporcionar insumos necesarios para la toma de decisiones

2.-Sirve de base para la asignatura de departamentos básicos.

3.-prepara para la aplicación de las funciones principales.
4.-ayuda a desarrollar habilidades y destrezas para el ejercicio de su
profesión.

Análisis de los términos de la administración

Disciplina.- ya que en una organización acumulada de conocimientos
que incluyen ,principios , teorías , conceptos …

Proceso.- comprende funciones y actividades que los administradores
deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización.

Objetivos.- ya que siempre esta enfocado en lograr determinados fines,
resultados u objetivos.

Coordinación de recursos .- en la administración se requiere combinar
, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro
fin común.

Productividad.- es la relación entre la cantidad de insumos necesarios
para producir un determinado bien o servicio , en términos de eficiencia o
eficacia.

Objetivos de la administración
1.-   Descubrir el rol de la planecion como primera función administrativa
en una actividad económica.

2.- analizar los principios en sistemas organizativos que conforma la
empresa en sus niveles jerarcas y estructurales.

3.- explicar la importancia de la empresa.
4.- aplicarn estilo y técnicas de un buen liderazgo
Planeación: implica la elección de las tareas que deben ser ejecutadas
para alcanzar las metas esquematizando la forma en las que dichas tareas
deben ser realizadas e indicando la forma en la que se debe realizar.
contesta preguntas:

¿Qué hacer?

¿Cómo hacerlo?

¿Cuándo?

¿Dónde?

Toma de decisiones:

-sobre los objetivos.

-definición de planes para alcanzarlos.

-programación de actividades.

Misión .- objetivo que la empresa debe cumplir en su vida funcional
como alcanzar las metas.

Ejemplo: COLEGIO

Brindar una educación del mas alto nivel , cumpliendo las metas de la
institución y requerimientos de la humanidad.

Visión.- es lo que la empresa va a lograr en el fututo.
Ejemplo:

Crecer a nivel nacional actualizando las carreras y tecnologías según las
necesidades de los nuevos retos.

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  • 4. contesta preguntas: ¿Qué hacer? ¿Cómo hacerlo? ¿Cuándo? ¿Dónde? Toma de decisiones: -sobre los objetivos. -definición de planes para alcanzarlos. -programación de actividades. Misión .- objetivo que la empresa debe cumplir en su vida funcional como alcanzar las metas. Ejemplo: COLEGIO Brindar una educación del mas alto nivel , cumpliendo las metas de la institución y requerimientos de la humanidad. Visión.- es lo que la empresa va a lograr en el fututo. Ejemplo: Crecer a nivel nacional actualizando las carreras y tecnologías según las necesidades de los nuevos retos.