1. Program for “Digital Transformation” i Aalborg med start januar 2016 Side 1
Modul 1: Digital transformation – forandringer og teknologier
Den 28. og 29. januar 2016
Nedenfor fremgår program, samt hvilken litteratur, der knytter sig til hvert af indlæggene. Litteraturen kan læses af de
interesserede, men er ikke noget krav, for at kunne deltage. Til slut finder du beskrivelserne af hvert indlæg samt en kort
biografi af indlægsholderne.
Dag 1. Digitale transformation og teknologisk disruption
9.00 - 10.30 Velkomst og præsentationsrunde - v. Pernille Kræmmergaard, Prof. og Grundlægger af
Digitaliseringsinstituttet
10.30 - 12.30 Den digitale transformation – forandringer og udfordringer - v. Pernille Kræmmergaard, Prof. og Grundlægger
af Digitaliseringsinstituttet
Litteratur:
Westerman et al. (2012) The Digital Advantage: How digital leaders outperform their peers in every industry, MIT Sloan
Management review, og/eller Westerman et al. (2015) Leading Digital. Kapitel 1 Harvard Business Review Press
Westerman & Bonnet (2015). Revamping Your Business Through Digital Transformation MIT Sloan Management Review
G. C. Kane, D. Palmer, A. N. Phillips, D. Kiron and N. Buckley, “Strategy, Not Technology, Drives Digital Transformation”
MIT Sloan Management Review and Deloitte University Press, July 2015.
12.30 - 13.15 Frokost
13.15 - 14.45 Gruppearbejde – forandringer og udfordringer i deltagernes organisationer og virksomheder som følge af
digitaliseringen (gruppeinddeling præsenteres under velkomstrunden)
14.45 - 15.00 Pause
15.00 - 18.00 Digital Innovation Challenges: Business Model Disruption - v. Dr. Carsten Sørensen, London School of
Economics and Political Science
2. Program for “Digital Transformation” i Aalborg med start januar 2016 Side 2
Litteratur:
Sørensen, C., R. Gear, & D. Elton (2010): Listen! Engage! Be! Open for Innovation with Information Technology. LSE - PA
Consulting Group Report.
Sørensen, C. & G. Pillans (2012): The Future of Work. The Corporate Research Forum.
18.00 - 19.30 Middag
19.30 - 21.00 Innovative digitale teknologier og trends -- v. Peter Axel Nielsen, Professor, Aalborg Universitet
Litteratur:
Luftman (2003) Managing the Information Technology Resources. Kap. 7; An introduction to Emerging Technology (den
dårlige stand af litteraturen (kopien) beklages)
Ericsson Consumerlab (2914). Smart citizens: How the internet facilitates smart choices in city life, November 2014.
Orlikowski, W. J. (2010). The sociomateriality of organisational life: considering technology in management
research. Cambridge Journal of Economics.
21.00 –?? Networking
Dag 2. Teknologiske trends og muligheder
9.00 Afgang fra Scheelsminde
9.30 - 11.30 Besøg hos Nordjyske Medier, Langagervej, Aalborg
Program:
Digitalisering i forhold til ledelse, systemer og organisation ved koncerndirektør Claus Falk.
Digitalisering i forhold til redaktionen, arbejdsprocesser, indholdsgenerering og omstilling ved chefredaktør Lars Jespersen.
Spørgsmål og kort rundvisning
11.45 Frokost på Scheelsminde
3. Program for “Digital Transformation” i Aalborg med start januar 2016 Side 3
12.30 - Refleksion over virksomhedsbesøg og gårdagens indhold - v. Pernille Kræmmergaard, Prof. og Grundlægger af
Digitaliseringsinstituttet
13.00 - 15.45 Markante teknologiske trends og forretningsmuligheder – bestående af tre kortere indlæg – v. Pernille
Kræmmergaard
13.00 - 13.40 Sociale medier - v. Thomas Thomsen, Kreativ Direktør, KONXION
Litteratur annonceres senere
13.55 - 14.35 Big Data og Data Analytics - v. Henrik Ranum, Forretningsudvikling gennem målrettet BI/BA
Erhvervsstyrelsen (2013) Big Data som vækstfaktor i dansk erhvervsliv – potentialer, barrierer og erhvervspolitiske konsekvenser.
Kaptiel 1 og afsnit 1.2
14.50 -15.30 Cloud – v. Carsten Brock, Partner & Business Development at Pedab Denmark A/S
Litteratur:
KPMG (2014) CloudSurvey (http://www.kpmg.com/US/en/about/alliances/Documents/2014-kpmg-cloud-survey-report.pdf)
IBM (2015) Hybrid Cloud for Dummies (http://www.slideshare.net/muzafferyontem/hybrid-cloud-for-dummies-by-ibm). John
Wiley & Son
15.45 - Take-away, udlevering af opgave til næste gang og tak for i dag - v. Pernille Kræmmergaard, Prof. og
Grundlægger af Digitaliseringsinstituttet
4. Program for “Digital Transformation” i Aalborg med start januar 2016 Side 4
Præsentation af indlæggende og undervisere
Den digitale transformation – forandringer og udfordringer - v. Pernille Kræmmergaard, Prof. og Grundlægger af
Digitaliseringsinstituttet
Den digitale transformation er forbundet med en række markante forandringer for både samfund, virksomheder,
organisationer, kunder og individer. Sessionen indledes med, hvad der kendetegner disse markante forandringer og hvad
der kendetegner de virksomheder som klare sig godt i den digitale omstilling. Forandringerne giver naturligt en række
udfordringer for virksomheder og ledere og kalder på behovet for at re-tænke og genopfinde, og nye kompetencer. Netop
disse kompetencer vil der blive stillet skarpt på i den sidste halvdel af sessionen, hvor de diskuteres i relation til
deltagernes virksomheder og ledelsespraksis.
Sessionen gennemføres som en vekselvirkning mellem indlæg og plenum debat.
Pernille Kræmmergaard er uddannet Cand.Merc. i International virksomhed, og har en Ph.d. i
Organisatorisk og teknologisk forandringer fra Aalborg Universitet. Hun er bl.a. digital vismand og har
undervist i mere end 20 år på danske og udenlandske universiteter indenfor digitalisering og ledelse af
IT, samt undervist og udført rådgivning i en lang række private og offentlige virksomheder herunder
Vestas, Kombit, Københavns kommune, og Verdo. Hun er en flittig anvendt foredragsholder i offentlige
og private virksomheder samt ved konferencer indenfor Digitalisering. Senest har Pernille bl.a. vundet
anerkendelse i en amerikansk forening af IT-direktører, Society of Information Managers, for hendes
forskning i LEGOs digitalisering.
Digital Innovation Challenges: Business Model Disruption - v. Dr Carsten Sørensen, London School of Economics and Political
Science
Den digitale transformation af erhvervslivet og organisationer udgør den væsentligste udfordring og mulighed siden
begyndelsen af den industrielle revolution. Fleksibiliteten af det digitale materiale udhuler nogle brancher og opbygger
nye. Formålet med denne session er at forbinde en grundlæggende forståelse af, hvordan du gør forretninger med dette
nye materiale, med en forståelse af udfordringerne om lave omkostninger, højere kvalitet og personlig service. Sessionen
5. Program for “Digital Transformation” i Aalborg med start januar 2016 Side 5
vil undersøge disse udfordringer i form af innovation af virksomhedens forretningsmodel og værdiskabelse. Deltagerne
kommer til at arbejde med, hvordan den digitale udfordring forandrer deres virksomhed, og hvordan fremtidige digitale
forretningsmodeller potentielt kan se ud. Sessionen gennemføres som en vekselvirkning mellem foredrag og
gruppearbejde.
Carsten Sørensen er Senior Researcher i Information Systems og Innovation på Institut for Ledelse på The
London School of Economics, Storbritannien. Han har en kandidatgrad i datalogi og en ph.d. i
informationssystemer fra Aalborg Universitet, Danmark. Han forsker blandt andet i de mobile og
allestedsnærværende informationsteknologiske nyskabelsers indflydelse på erhvervslivet og forbrugerne.
Carsten har undervist og udført rådgivning hos en lang række organisationer, herunder Microsoft, Google,
IMF, Orange, Intel, Vodafone, AXA, Gartner, Skype, Mobil Virtuelt Center of Excellence (13
industripartnere, såsom som Vodafone, Orange, BT, Thales, Alcatel-Lucent).
Innovative digitale teknologier og trends -- v. Peter Axel Nielsen, Professor, Aalborg Universitet
Der er vækst i digitale teknologier; der kommer flere og flere, og de bliver mere og mere varierede og vanskelige at
forudsige anvendeligheden af. Nye emergente teknologier bliver mere forskellige fra dem, vi kender og traditionelt bruger
allerede. Formålet med sessionen er at se på nogle centrale nye digitale teknologier og diskutere, hvordan de evt. kan
bruges, og hvorfor de kommer til at drive forandringer og forbrugeres fokus og forventninger. Det omfatter bl.a. apps og
app-platforme, personlige sensorer og bærbare grænseflader, big data, og linked open data. Sessionen vil veksle mellem
foredrag of ‘flashøvelser’ og vil også omfatter en teknik til vurdering af nye digitale
teknologier.
Peter Axel Nielsen er cand.scient. i datalogi og har en Ph.d. i Information management fra Lancaster
Universitet, 1991. Han forsker blandt andet i ledelse af it, vidensledelse, anvendelse af it, og herunder
hvordan virksomheder og organisationer skaber værdi ved deres it-investeringer. Peter er en erfaren
foredragsholder og rådgiver for virksomheden som bl.a. Danske Bank, Københavns kommune, Aalborg
Universitet.
6. Program for “Digital Transformation” i Aalborg med start januar 2016 Side 6
Sociale medier - v. Thomas Thomsen, Kreativ Direktør, KONXION
Thomas Thomsen er Partner og kreativ direktør i KONXION, som han var med til at starte op i 2009. Siden er KONXION udnævnt til
Gazelle virksomhed af Børsen i 2011, 2012, 2013 og 2014. Thomas er en flittig foredragsholder indenfor emner omkring anvendelse af
de sociale medier hos såvel private og offentlige virksomheder.
Big Data og Data Analytics - v. Henrik Ranum, Forretningsudvikling gennem målrettet BI/BA
Henrik Ranum har mange års erfaring indenfor forretningsudvikling og ledelse. Henrik har arbejdet i virksomheder som Itera, SAS
Institute, Atea og Sonofon. Henrik har rådgivet en lang række virksomheder i deres anvendelse af BI/BA (Business Intelligence/ Business
Analytics), og har igennem årene især arbejdet indenfor kommuner, sundhedsvæsenet, medie og reklame og også indenfor finance og
retail.
Cloud Computing - v. Carsten Brock, Cloud Partner & Business Development Geek at Pedab Danmark A/S
Carsten Brock arbejder med IT-understøttet forretningsudvikling og disruptive forretningsmodeller, primært på software
leverandør/partner siden. Carstens baggrund er mange år som leder i Finans- og IT-sektoren (Nordea, WM-data og IBM), som
bestyrelsesmedlem og som IT-iværksætter. Senest har Carsten etableret en virksomhed der arbejder med intelligent digitalisering af
små- og mellemstore "klassiske" handels- og service virksomheder.