2. Project Charter
El documento del Project charter incluye:
Justificación y/o propósito del proyecto.- Delimitar la descripción a tres
parráfos
Descripción concisa del producto o servicio que el proyecto logrará.-
Entregables finales del proyecto; descripción específica y medibles de los
productos que el proyecto debe entregar.
Involucrados clave y sus expectativas.
Restricciones y supuestos.- entender límites y riesgos. Las restricciones son
todos aquellos factores que limitan al equipo ejecutor. Los supuestos son los
factores que consideramos como verdaderos.
Información histórica relevante.- Documentación de proyectos anteriores y
similares.
3.
4. Project Charter
Aplicaciones Similitudes y diferencias
Toda clase de con otras herramientas
proyectos ya sea
educativos o laborales. Se podría comparar
Es una forma de con un Diagrama de
establecer objetivos Gantt ya que se
claros mediante la incluye la duración de
creación de los mismos un proyecto pero el
o lo que se espera Project Charter va mas
lograr, se utiliza para haya asignando
organizarse mejor ya
que también se incluyen responsables y
fechas de entrega y objetivos del proyecto.
expectativas.
5. Poka Yoke
Objetivos a lograr con el poka-yoke:
Imposibilitar de algún modo el error humano; por ejemplo, los
cables para la recarga de baterías de teléfonos móviles y
dispositivos de corriente continua sólo pueden conectarse con la
polaridad correcta, siendo imposible invertirla, ya que los pines de
conexión son de distinto tamaño o forma.
Resaltar el error cometido de tal manera que sea obvio para el
que lo ha cometido.
Actualmente los poka-yokes suelen consistir en:
un sistema de detección, cuyo tipo dependerá de la
característica a controlar y en función del cual se suelen clasificar,
y
un sistema de alarma (visual y sonora comúnmente) que avisa al
trabajador de producirse el error para que lo subsane.
6.
7. Poka Yoke
Aplicaciones Similitudes y
Cuando se quiere diferencias con otras
evitar errores en herramientas
alguna actividad: Se busca la
por ejemplo si se minimización del
quiere recordar leer error humano para
algún documento la mejora de la
dejarlo sobre la silla calidad además que
ya que deberá requiere poca
levantarlo para inversión en
sentarse el próximo comparación con
día. los beneficios.
8. Analisis Kano
Visualiza los atributos o características del producto.
Es una herramienta para :
La evaluación de ideas nuevas.
Para el desarrollo de conceptos de
nuevos productos.
El modelo ofrece una metodología para localizar las
respuestas del consumidor.
El modelo es un instrumento para:
Identificar y clasificar las características y las
propiedades del producto que aportan satisfacción al
cliente.
9. Análisis Kano
Aplicaciones Similitudes y
En cualquier diferencias con otras
proyecto se debe herramientas
especificar que Tal como en el
espera la persona análisis de campos
que lo recibirá: que de fuerza se busca
espera como mínimo ver los pros/contras
el catedrático de un del producto
trabajo o traducido en
investigación. satisfactores e
insatisfactores.
