SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 31
EL EMPRENDEDOR
DE HOY
“La cultura del emprendimiento debe iniciarse desde los
primeros años de vida de las personas para que los sujetos
estén convencidos de que mediante la creación de proyectos
productivos se pueden alcanzar éxitos personales y
económicos” (Aguirre, 2017).
Muchas veces las ideas creativas y de gran impacto se originan
desde los niños, porque para ellos aun todo es posible, es por ello
que son la esperanza para transformar hacia un mundo mejor.
NIÑOS CREATIVOS E INNOVADORES
https://www.ted.com/talks/richard_turere_my_invention_that_made_peace_with_lions/transcript?language=es#t-1419
https://www.facebook.com/HeroStartupX/videos/2750984308505582/
APRENDIENDO DESDE LA NIÑEZ A SER UN EMPRENDEDOR
Ser más creativos, disciplinados
perseverantes y valorar el trabajo
les permitiría contar
anticipadamente con algunas de
las características fundamentales
de ser capaz de ver las cosas de
una manera diferente.
Es recomendable motivar a los
niños, enseñándoles a elaborar
alimentos sencillos que pudiesen
preparar en sus hogares, para
posteriormente, ofrecerlos al
público, brindándoles de esta
manera la oportunidad de iniciar su
propio negocio y puedan así
generar ingresos para sus hogares.
¿CÓMO ESTIMULAR EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR DE LOS NIÑOS?
Enseñar valores desde la infancia:
Es importante crear un entorno de
aprendizaje innovador y creativo a
través de juegos, actividades,
grupos, organizaciones, etc.
¿CÓMO ESTIMULAR EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR DE LOS NIÑOS?
Reforzar la autoestima:
Enseña a un niño que puede
conseguir cualquier cosa con
esfuerzo es igual de importante
que saber que el error y los
fracasos no son una derrota.
¿CÓMO ESTIMULAR EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR DE LOS NIÑOS?
Decisiones y Consecuencias:
Dejar decidir al niño de las cosas
que le importan o le afectan y que
afronte las consecuencias.
¿CÓMO ESTIMULAR EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR DE LOS NIÑOS?
La colaboración:
Se plantean actividades, ejercicios y trabajos
en equipo. Sin duda dos mentes funcionan
mejor que una. Enseñar a los niños a poder
comunicarse con sus compañeros reforzará
muchos aspectos positivos en ellos (el
respeto, la confianza,la seguridad, etc.).
¿CÓMO ESTIMULAR EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR DE LOS NIÑOS?
Refuerzo y apoyo:
Ayudar a los niños a descubrirse es un
paso para que sepan que es lo que
pueden hacer mejor, qué es lo que les
gusta más, y cuál es su fuerte. Si al
niño le gusta dibujar, es mejor reforzar
y apoyar esa actividad, en vez de
intentar inculcar algo que le cree
sentimientos negativos.
La idea
El equipo
Segmentos
de mercado
Uno o varios
segmentos de
clientes.
1
Propuesta de
valor
Trata de resolver
problemas y
satisfacer las
necesidades del
cliente con
propuestas de valor.
2
Canales de
distribución
Las propuestas de
valor se entregan a
los clientes a través
de la comunicación,
la distribución y
ventas.
3
Relaciones con
clientes
Se establecen y
mantienen con cada
segmento de cliente.
4
Fuentes de
Ingreso
Los ingresos son el
resultado de
propuestas de valor
ofrecidas con éxito a
los clientes.
5
Recursos clave
Son los medios
necesarios para
ofrecer y entregar
la propuesta de
valor.
6
Actividades clave
… mediante la
realización de una
serie de actividades
fundamentales.
7
Estructura de
costos
Los elementos del
modelo de negocio
dan como
resultado la
estructura de
costos.
9
8 Asociaciones
clave
Algunas
actividades se
terciarizan y
algunos
recursos se
adquieren
fuera de la
empresa a
través de una
red de
partners.
El modelo
de negocio
https://www.bbc.com/mundo/noticias-53478617
El tiempo
https://herostartup.com/
El financiamiento
What
How
Why
Why
Incentivar el consumo de café de
especialidad, valorando un producto
peruano y el esfuerzo de los
productores cafetaleros.
How
A través de productos y accesorios que
incentiven el consumo y creen un estilo
de vida, saludable, valorando lo
nuestro.
What
Con la venta de :
• Café de especialidad (fresco).
• Accesorios (métodos) para la
preparación del café.
• Información sobre el correcto
consumo y preparación del café de
especialidad.
“Incentivamos el consumo
de café de especialidad,
valorando un producto
peruano y el esfuerzo de los
productores cafetaleros.
A través de productos y
accesorios que incentiven el
consumo y creen un estilo
de vida, saludable,
valorando lo nuestro.
Llevamos a tu mesa café
peruano de especialidad
recién tostado y fresco”.
Quieres disfrutar la magia
en una taza de café?
Propósito de vida:
1. ¿Qué te gusta hacer?
2. ¿En qué aspectos te consideras talentoso?
3. ¿Porqué te podrían pagar?
4. ¿En qué podrías colaborar para construir un
mundo mejor?
La única manera de hacer un gran trabajo es
amar lo que haces. Si aún no lo has encontrado,
sigue buscando, no te conformes!
Steve Jobs

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Webinar - El emprendedor de hoy.pptx

1. presentación introductoria emprendimiento
1. presentación introductoria emprendimiento 1. presentación introductoria emprendimiento
1. presentación introductoria emprendimiento Humberto Yepes Vélez
 
Guia 25 ideas de negocio estudio de mercado
Guia 25 ideas de negocio estudio de mercadoGuia 25 ideas de negocio estudio de mercado
Guia 25 ideas de negocio estudio de mercadojennyrestrepos
 
Manual granjeando (PEQUEÑO EMPRENDEDOR)
Manual granjeando (PEQUEÑO EMPRENDEDOR)Manual granjeando (PEQUEÑO EMPRENDEDOR)
Manual granjeando (PEQUEÑO EMPRENDEDOR)Veronica Gomez Galeana
 
Aspectos más relevantes acerca del emprendedor
Aspectos más relevantes acerca del emprendedorAspectos más relevantes acerca del emprendedor
Aspectos más relevantes acerca del emprendedorRaquelOa
 
E_ portafolio_ Nelly Madrid_201512_24
E_ portafolio_ Nelly Madrid_201512_24E_ portafolio_ Nelly Madrid_201512_24
E_ portafolio_ Nelly Madrid_201512_24nemadrid
 
Happiness at work Desayuno Nov2014
Happiness at work Desayuno Nov2014Happiness at work Desayuno Nov2014
Happiness at work Desayuno Nov2014ARCO Estrategias
 
Memorias 1er Foro Gptw Noreste
Memorias 1er Foro Gptw NoresteMemorias 1er Foro Gptw Noreste
Memorias 1er Foro Gptw NoresteGPTW
 
MODULO 1: El emprendedor ¿nace o se hace? #PCE de #EMPRERED
MODULO 1: El emprendedor ¿nace o se hace? #PCE de #EMPRERED MODULO 1: El emprendedor ¿nace o se hace? #PCE de #EMPRERED
MODULO 1: El emprendedor ¿nace o se hace? #PCE de #EMPRERED Harry l?ez
 
Quieroserentrenadorpersonal 2013 palma
Quieroserentrenadorpersonal 2013  palma Quieroserentrenadorpersonal 2013  palma
Quieroserentrenadorpersonal 2013 palma Santiago Liébana Rado
 
E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194
E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194
E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194Maria Fajardo
 

Ähnlich wie Webinar - El emprendedor de hoy.pptx (20)

Mese times 2016 1.3
Mese times 2016 1.3Mese times 2016 1.3
Mese times 2016 1.3
 
Mese times 3
Mese times 3Mese times 3
Mese times 3
 
Mese times 3
Mese times 3Mese times 3
Mese times 3
 
Proyecto
ProyectoProyecto
Proyecto
 
1. presentación introductoria emprendimiento
1. presentación introductoria emprendimiento 1. presentación introductoria emprendimiento
1. presentación introductoria emprendimiento
 
PLAN DE NEGOCIOS
PLAN DE NEGOCIOSPLAN DE NEGOCIOS
PLAN DE NEGOCIOS
 
Emprendedor
EmprendedorEmprendedor
Emprendedor
 
Guia 25 ideas de negocio estudio de mercado
Guia 25 ideas de negocio estudio de mercadoGuia 25 ideas de negocio estudio de mercado
Guia 25 ideas de negocio estudio de mercado
 
Manual granjeando (PEQUEÑO EMPRENDEDOR)
Manual granjeando (PEQUEÑO EMPRENDEDOR)Manual granjeando (PEQUEÑO EMPRENDEDOR)
Manual granjeando (PEQUEÑO EMPRENDEDOR)
 
Aspectos más relevantes acerca del emprendedor
Aspectos más relevantes acerca del emprendedorAspectos más relevantes acerca del emprendedor
Aspectos más relevantes acerca del emprendedor
 
E_ portafolio_ Nelly Madrid_201512_24
E_ portafolio_ Nelly Madrid_201512_24E_ portafolio_ Nelly Madrid_201512_24
E_ portafolio_ Nelly Madrid_201512_24
 
Coaching emsc[1]
Coaching emsc[1]Coaching emsc[1]
Coaching emsc[1]
 
Coaching Elias Manuel Sanchez castañeda[1]
Coaching Elias Manuel Sanchez castañeda[1]Coaching Elias Manuel Sanchez castañeda[1]
Coaching Elias Manuel Sanchez castañeda[1]
 
Cuestionario unidad 8
Cuestionario unidad 8Cuestionario unidad 8
Cuestionario unidad 8
 
Happiness at work Desayuno Nov2014
Happiness at work Desayuno Nov2014Happiness at work Desayuno Nov2014
Happiness at work Desayuno Nov2014
 
Memorias 1er Foro Gptw Noreste
Memorias 1er Foro Gptw NoresteMemorias 1er Foro Gptw Noreste
Memorias 1er Foro Gptw Noreste
 
MODULO 1: El emprendedor ¿nace o se hace? #PCE de #EMPRERED
MODULO 1: El emprendedor ¿nace o se hace? #PCE de #EMPRERED MODULO 1: El emprendedor ¿nace o se hace? #PCE de #EMPRERED
MODULO 1: El emprendedor ¿nace o se hace? #PCE de #EMPRERED
 
Pepsico
PepsicoPepsico
Pepsico
 
Quieroserentrenadorpersonal 2013 palma
Quieroserentrenadorpersonal 2013  palma Quieroserentrenadorpersonal 2013  palma
Quieroserentrenadorpersonal 2013 palma
 
E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194
E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194
E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194
 

Kürzlich hochgeladen

PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAgisellgarcia92
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosVeritoIlma
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxec677944
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorMarcosAlvarezSalinas
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfmaryisabelpantojavar
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 

Kürzlich hochgeladen (20)

PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 

Webinar - El emprendedor de hoy.pptx

  • 1.
  • 3. “La cultura del emprendimiento debe iniciarse desde los primeros años de vida de las personas para que los sujetos estén convencidos de que mediante la creación de proyectos productivos se pueden alcanzar éxitos personales y económicos” (Aguirre, 2017).
  • 4. Muchas veces las ideas creativas y de gran impacto se originan desde los niños, porque para ellos aun todo es posible, es por ello que son la esperanza para transformar hacia un mundo mejor.
  • 5. NIÑOS CREATIVOS E INNOVADORES https://www.ted.com/talks/richard_turere_my_invention_that_made_peace_with_lions/transcript?language=es#t-1419 https://www.facebook.com/HeroStartupX/videos/2750984308505582/
  • 6. APRENDIENDO DESDE LA NIÑEZ A SER UN EMPRENDEDOR
  • 7. Ser más creativos, disciplinados perseverantes y valorar el trabajo les permitiría contar anticipadamente con algunas de las características fundamentales de ser capaz de ver las cosas de una manera diferente.
  • 8. Es recomendable motivar a los niños, enseñándoles a elaborar alimentos sencillos que pudiesen preparar en sus hogares, para posteriormente, ofrecerlos al público, brindándoles de esta manera la oportunidad de iniciar su propio negocio y puedan así generar ingresos para sus hogares.
  • 9. ¿CÓMO ESTIMULAR EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR DE LOS NIÑOS? Enseñar valores desde la infancia: Es importante crear un entorno de aprendizaje innovador y creativo a través de juegos, actividades, grupos, organizaciones, etc.
  • 10. ¿CÓMO ESTIMULAR EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR DE LOS NIÑOS? Reforzar la autoestima: Enseña a un niño que puede conseguir cualquier cosa con esfuerzo es igual de importante que saber que el error y los fracasos no son una derrota.
  • 11. ¿CÓMO ESTIMULAR EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR DE LOS NIÑOS? Decisiones y Consecuencias: Dejar decidir al niño de las cosas que le importan o le afectan y que afronte las consecuencias.
  • 12. ¿CÓMO ESTIMULAR EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR DE LOS NIÑOS? La colaboración: Se plantean actividades, ejercicios y trabajos en equipo. Sin duda dos mentes funcionan mejor que una. Enseñar a los niños a poder comunicarse con sus compañeros reforzará muchos aspectos positivos en ellos (el respeto, la confianza,la seguridad, etc.).
  • 13. ¿CÓMO ESTIMULAR EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR DE LOS NIÑOS? Refuerzo y apoyo: Ayudar a los niños a descubrirse es un paso para que sepan que es lo que pueden hacer mejor, qué es lo que les gusta más, y cuál es su fuerte. Si al niño le gusta dibujar, es mejor reforzar y apoyar esa actividad, en vez de intentar inculcar algo que le cree sentimientos negativos.
  • 14.
  • 15.
  • 18. Segmentos de mercado Uno o varios segmentos de clientes. 1 Propuesta de valor Trata de resolver problemas y satisfacer las necesidades del cliente con propuestas de valor. 2 Canales de distribución Las propuestas de valor se entregan a los clientes a través de la comunicación, la distribución y ventas. 3 Relaciones con clientes Se establecen y mantienen con cada segmento de cliente. 4 Fuentes de Ingreso Los ingresos son el resultado de propuestas de valor ofrecidas con éxito a los clientes. 5 Recursos clave Son los medios necesarios para ofrecer y entregar la propuesta de valor. 6 Actividades clave … mediante la realización de una serie de actividades fundamentales. 7 Estructura de costos Los elementos del modelo de negocio dan como resultado la estructura de costos. 9 8 Asociaciones clave Algunas actividades se terciarizan y algunos recursos se adquieren fuera de la empresa a través de una red de partners. El modelo de negocio
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27. What How Why Why Incentivar el consumo de café de especialidad, valorando un producto peruano y el esfuerzo de los productores cafetaleros. How A través de productos y accesorios que incentiven el consumo y creen un estilo de vida, saludable, valorando lo nuestro. What Con la venta de : • Café de especialidad (fresco). • Accesorios (métodos) para la preparación del café. • Información sobre el correcto consumo y preparación del café de especialidad.
  • 28. “Incentivamos el consumo de café de especialidad, valorando un producto peruano y el esfuerzo de los productores cafetaleros. A través de productos y accesorios que incentiven el consumo y creen un estilo de vida, saludable, valorando lo nuestro. Llevamos a tu mesa café peruano de especialidad recién tostado y fresco”. Quieres disfrutar la magia en una taza de café?
  • 29.
  • 30. Propósito de vida: 1. ¿Qué te gusta hacer? 2. ¿En qué aspectos te consideras talentoso? 3. ¿Porqué te podrían pagar? 4. ¿En qué podrías colaborar para construir un mundo mejor?
  • 31. La única manera de hacer un gran trabajo es amar lo que haces. Si aún no lo has encontrado, sigue buscando, no te conformes! Steve Jobs