Este documento presenta un modelo de maduración tecnológica aplicado al sector naval y de defensa. Explica los diferentes niveles de maduración tecnológica y cómo el Ejército ha implementado este modelo para gestionar la investigación, desarrollo e innovación. Finalmente, ofrece una visión de transferencia de tecnología y conocimiento a través de centros de desarrollo tecnológico e investigación avanzada.
21. TECNOLOGICA
FASES DE MADUREZ TECNOLÓGICA MILITAR
GENERACIÓNANÁLISIS
I. IDEA Y EVALUACION
ANTEPROYECTO.
Proyectos
I. APROBACIÓN Y ASIGNACIÓN DE
RECURSOS $
Fondos para la Investigación ( I )
III. GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN,
CIENCIA Y TECNOLOGÍA.
(CENTROSDE INVESTIGACION)
IV. PROTOTIPO
FUNCIONAL
ALFA
CONSOLIDACIÓN EXPLOTACIÓN
IDENTIFICACIÓN PERFILTECNOLÓGICO
I. Grado de madurez
II. Perfil tecnológico(VT-IC-EM)
III. Otros segmentosde mercado
IV. Informe de potencial
comercial
POST - VENTA
SEGUIMIENTO ACUERDOS
COMERCIALES.
Calidad producto terminado
Royalties
*CICLO DE LA TECNOLOGÍA
*CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
Responsabilidad social empresarial
Políticasempresariales
SOLUCIÓN EXTERNA
ALPHA
BETA
C
CHARLIE
DELTA
ECO
III. PROTOTIPO FINAL NTM:
BETA-PLUS
III.DISTRIBUCIÓN Y SOLUCIÓN A LA
NECESIDAD INTERNA
Gestión del Cambio
PRODUCTO
CHARLIE C
ALISTAMIENTO TECNOLOGICO
I. Estrategia de protección PI
II. Valuación intangible
III. Plande marketing
IV. Plan de Negocio
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
I. Modelo de negocio
II. Acuerdo Comercial
III. (Licenciao Venta)
IV. PROTECCIÓN PROPIEDAD
INTELECTUAL
SOLUCIÓN CON I+ D+ i A LAS NECESIDADES TECNOLÓGICAS DE LA FUERZA.
Nivel de madurez Tecnológica 5-8
p
PROTOTIPOSPROTOTIPOS
CHARLIE C CHARLIE C
LOGÍSTICA POS-VENTA
I. Gestión de servicio al cliente
garantías, asistencia técnica etc.
II. Logística inversa
ACUERDO COMERCIAL
II.FABRICACIÓN PARA USO
INTERNO. ONAT-ISO
Gestión de calidad en procesos y
producto.
I.ASIGNACIÓN DE RECURSOS $$$
Fondos para la Innovación ( i )
I. ASIGNACIÓN DE RECURSOS$$
Fondos para el Desarrollo ( D )
Desarrollo de la tecnología y del sistema
Desarrollo con diseño creativo y detallado
II. PROTOCOLOS PRUEBAS.
EN ENTORNOS CONTROLADOSY EN
CONDICIONES REALES.
(CENTROS DE DESARROLLOTECNOLÓGICOS)
Prototipo
BETA
Nivel de madurez Tecnológica 1-4 Nivel de madurez Tecnológica 9
TRANSFORMACIÓN
23. TECNOLOGICA
FASES DE MADUREZ TECNOLÓGICA MILITAR SERVICIOS - PROCESOS
GENERACIÓNANÁLISIS
I. IDEA Y EVALUACION SERVICIO -
PROCESO
II. APROBACIÓN Y ASIGNACIÓN DE
RECURSOS $
Fondos para la Investigación ( I )
III. GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN,
CIENCIA Y TECNOLOGÍA.
(CENTROSDE INVESTIGACION)
IV. SERVICIO - PROCESO
FUNCIONAL
ALFA
CONSOLIDACIÓN EXPLOTACIÓN
IDENTIFICACIÓN PERFILTECNOLÓGICO
I. Grado de madurez
II. Perfil tecnológico (VT-IC-EM)
III. Otros segmentosde mercado
IV. Informe de potencial
comercial
POST - VENTA
SEGUIMIENTO ACUERDOS
COMERCIALES.
Calidad producto terminado
Royalties
*CICLO DE LA TECNOLOGÍA
*CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
Responsabilidad social empresarial
Políticasempresariales
SOLUCIÓN EXTERNA
ALPHA
BETA
C
CHARLIE
DELTA
ECO
III.DISTRIBUCIÓN Y SOLUCIÓN A LA
NECESIDAD INTERNA
Gestión del Cambio
SERVICIO LISTO Y VALIDADO
CHARLIE C
ALISTAMIENTO TECNOLOGICO
I. Estrategia de protección PI
II. Valuación intangible
III. Plan de marketing
IV. Plan de Negocio
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
I. Modelo de negocio
II. Acuerdo Comercial
III. (Licenciao Venta)
IV. PROTECCIÓN PROPIEDAD
INTELECTUAL
SOLUCIÓN CON I+ D+ i A LAS NECESIDADES TECNOLÓGICAS DE LA FUERZA.
Nivel de madurez Tecnológica 5-8
PROTOTIPOSPROTOTIPOS
CHARLIE C CHARLIE C
LOGÍSTICA POS-VENTA
I. Gestión de servicio al cliente
garantías, asistencia técnica etc.
II. Logística inversa
ACUERDO COMERCIAL
II. USO INTERNO.
Gestión de calidad en procesos
I.ASIGNACIÓN DE RECURSOS $$$
Fondos para la Innovación ( i )
I. ASIGNACIÓN DE RECURSOS$$
Fondos para el Desarrollo ( D )
Desarrollo del servicio – proceso
II. VALIDACIÓN CASA MATRIZ O
ENTIDAD ESPECIALIZADA.
Nivel de madurez Tecnológica 1-4 Nivel de madurez Tecnológica 9
MODELO DE MADURACIÓN APLICADO
25. TECNOLOGICA
FASES DE MADUREZ TECNOLÓGICA MILITAR
GENERACIÓNANÁLISIS
I. IDEA Y EVALUACION
ANTEPROYECTO.
Proyectos
I. APROBACIÓN Y ASIGNACIÓN DE
RECURSOS $
Fondos para la Investigación ( I )
III. GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN,
CIENCIA Y TECNOLOGÍA.
(CENTROSDE INVESTIGACION)
IV. PROTOTIPO
FUNCIONAL
ALFA
CONSOLIDACIÓN EXPLOTACIÓN
IDENTIFICACIÓN PERFILTECNOLÓGICO
I. Grado de madurez
II. Perfil tecnológico(VT-IC-EM)
III. Otros segmentosde mercado
IV. Informe de potencial
comercial
POST - VENTA
SEGUIMIENTO ACUERDOS
COMERCIALES.
Calidad producto terminado
Royalties
*CICLO DE LA TECNOLOGÍA
*CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
Responsabilidad social empresarial
Políticasempresariales
SOLUCIÓN EXTERNA
ALPHA
BETA
C
CHARLIE
DELTA
ECO
III. PROTOTIPO FINAL NTM:
BETA-PLUS
III.DISTRIBUCIÓN Y SOLUCIÓN A LA
NECESIDAD INTERNA
Gestión del Cambio
PRODUCTO
CHARLIE C
ALISTAMIENTO TECNOLOGICO
I. Estrategia de protección PI
II. Valuación intangible
III. Plande marketing
IV. Plan de Negocio
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
I. Modelo de negocio
II. Acuerdo Comercial
III. (Licenciao Venta)
IV. PROTECCIÓN PROPIEDAD
INTELECTUAL
SOLUCIÓN CON I+ D+ i A LAS NECESIDADES TECNOLÓGICAS DE LA FUERZA.
Nivel de madurez Tecnológica 5-8
p
PROTOTIPOSPROTOTIPOS
CHARLIE C CHARLIE C
LOGÍSTICA POS-VENTA
I. Gestión de servicio al cliente
garantías, asistencia técnica etc.
II. Logística inversa
ACUERDO COMERCIAL
II.FABRICACIÓN PARA USO
INTERNO. ONAT-ISO
Gestión de calidad en procesos y
producto.
I.ASIGNACIÓN DE RECURSOS $$$
Fondos para la Innovación ( i )
I. ASIGNACIÓN DE RECURSOS$$
Fondos para el Desarrollo ( D )
Desarrollo de la tecnología y del sistema
Desarrollo con diseño creativo y detallado
II. PROTOCOLOS PRUEBAS.
EN ENTORNOS CONTROLADOSY EN
CONDICIONES REALES.
(CENTROS DE DESARROLLOTECNOLÓGICOS)
Prototipo
BETA
Nivel de madurez Tecnológica 1-4 Nivel de madurez Tecnológica 9
MODELO DE MADURACIÓN APLICADO
CENTROS DE
DESARROLLO
TECNOLOGICO
E
INVESTIGACIÓN
AVANZADA
26. Versión | Fecha |
1 FEB
2017
FUERZA AEREAPROPUESTA DE REORGANIZACIÓN COATE
BATALLÓN DE MANTENIMIENTO DE LAS
COMUNICACIONES MILITARES
31. El Almirante Padilla le propuso al Libertador
hacer una importante reforma en la Marina
de Guerra, que se basaba en la técnica de
España e Inglaterra, que él conocía muy de
cerca. Pero la respuesta del Presidente fue
el Decreto del 7 de Diciembre de 1826 en
el cual se ordenaba “el desarme total de
los buques de guerra y el inmediato retiro
de la oficialidad sin goce de sueldo de retiro
alguno, ni ahora ni después”
Padilla le dijo al Libertador: “El Ejército
puede organizarse en un momento, pero la
marina necesita mucho tiempo y dinero y
jamás se ha visto una nación que se quede
sin ella aunque esté en paz con todo el
mundo”.
Almirante José Prudencio Padilla
(1784 – 1828)
FUERZA AEREACONCLUSIONES