La disrupción provocada por el alzamiento de las plataformas en las industrias establecidas, pasado, presente y futuro junto a las condiciones de porque ahora es posible tanta disrupción.
Revolución de las Plataformas - Capítulo 4 - Disrupción
1. Geoffrey Parker
Dartmouth College
@g2parker
Marshall Van Alstyne
Boston University
@InfoEcon
Capítulo 4
Disrupción
Revolución de Plataforma: Haciendo que los mercados en red funcionen para ti
Questrom School of Business
2016 Parker & Van Alstyne with Choudary –
licensed under Creative Commons Attribution-
ShareAlike 4.0 Int’l (CC BY-SA 4.0).
Sangeet Choudary
Platform Thinking Labs
@sanguit
Traducido por Carlos Francavilla (@cafrancavilla) con autorización de Geoffrey and Marshall
2. Revolución de Plataforma:
Capítulo 4 – Disrupción
(click to order on Amazon)2016 Parker & Van Alstyne, with Choudary – licensed under Creative
Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0).
1. Introducción: Bienvenidos al Mundo de las Plataformas
2. Efectos de Red: El poder de la Plataforma
3. Arquitectura: Principios Básicos para el Diseño de Plataformas Exitosas
4. Disrupción: Cómo las Plataformas Conquistan y Transforman Industrias
5. Lanzamiento: Huevo o Gallina? 8 Maneras de Lanzar Plataformas Exitosas
6. Monetización: Capturando el Valor Creado por los Efectos de Red
7. Abiertas: Definiendo Que Pueden y No Pueden Hacer los Usuarios/Socios
8. Gobierno: Políticas que Incrementan el Valor y Mejoran el Crecimiento
9. Métricas: Cómo Pueden los Gestores de Plataformas Medir lo Que Pasa Realmente
10. Estrategia: Cómo Alteran la Competencia las Plataformas
11. Política: Cómo Deben (y no Deben) Regularse las Plataformas
12. Futuro: Industrias Enfrentándose a Un Cambio Inminente
4. Disrupción: Como las Plataformas Conquistan y Transforman Industrias
3. 2016 Parker & Van Alstyne – licensed under
Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0
International (CC BY-SA 4.0).
Camino a la disrupción: solo cadenas con economías de producción y distribución marginales
https://www.poynter.org/2012/times-picayune-confirms-
end-of-daily-publication/175038/
http://newspaperdeathwatch.com
/pittsburgh-post-gazette-hikes-
prices-even-as-circulation-
plummets/
http://www.nbcnews.com/id/22452666/ns/business-
us_business/t/cincinnati-post-stops-press-after-years/
Disrupción Pasada: Cadenas eficientes disrumpen cadenas
ineficientes. Diarios bajo tremenda presión
4. 2016 Parker & Van Alstyne – licensed under
Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0
International (CC BY-SA 4.0).
http://articles.latimes.com/2013/nov/06/
entertainment/la-et-mn-blockbuster-
video-stores-closing-20131106
Disrupción Pasada: Cadenas eficientes disrumpen cadenas
ineficientes. Medios bajo tremenda presión
Camino a la disrupción: solo cadenas con economías de producción y distribución marginales
5. Disrupción Estado 2 – Las Plataformas disrumpen Cadenas
Aparición de Plataformas en mercados tradicionales de diarios y clasificados
Camino: Agregación; Ingreso Avisos Clasificados
Economía Superior: Curación Social
6. Camino: Bajo costo de nuevas ofertas; costos fijos cubiertos, bajos costos variables
Problema Resuelto: Confianza/Seguros
Disrupción Estado 2 – Las Plataformas disrumpen Cadenas
Airbnb ofrece cuartos sin compromiso de capital
7. Camino: Nueva oferta; Romper el paquete.
Problema a Resolver: Certificación
Disrupción Estado 2 – Las Plataformas disrumpen Cadenas
Escuelas tradicionales bajo presión
8. Disrupción Futura: Servicios Profesionales y Finanzas
Camino: Evitar Porteros.
Problema a Resolver: Restricciones Regulatorias
http://apptology.com/blog/tag/blockchain/
10. ESPONSOR PLATFORMA
Estado del Sistema por tiempo y
ubicación
Precios por tiempo y ubicación
Ecosistema Reglas Arquitectura
Disrupción Futura: Una Plataforma de Recursos de Energía Distribuida
Plataforma
Sistema Proveedor/Distribución
Proveedor
de Servicio
adjacente
Hogares
MinoristaESCOs
Facilitar el cambio de rol del usuario
Gobierno/
Comercial
Industrial
Oferta:
Energia a
granel &
DER
http://scholarspace.manoa.hawaii.edu/bitstream/10125/41519/1/paper0370.pdf
Camino: Nueva oferta; Agregación de Mercado.
Problemas a Resolver: Lanzamiento Federal vs. Regulaciones locales
11. ¿Por qué Ahora? Incremento dramático en el poder de computación
http://aiimpacts.org/trends-in-
the-cost-of-computing/
12. ¿Por qué Ahora? Muchos nuevos usuarios y dispositivos
http://mobilemarketingmagazine.co
m/four-connected-devices-per-
person-worldwide-by-2020/
14. Conclusiones Capítulo Cuatro
La disrupción de los negocios por Internet se ha desarrollado en dos estados. En el primer estado las cadenas
eficientes se transforman en ineficientes. En el estado dos, las plataformas se comen las cadenas.
Las plataformas son capaces de competir con las cadenas por su economía marginal superior y por el valor
producido por los efectos de la red positivos. Como resultado, las plataformas crecen mas rápido que las cadenas y
toman posiciones dominantes en industrias una vez dominadas por los establecidos.
El alza de las plataformas también esta disrumpiendo los negocios de otras formas. Esta reconfigurando la creación
de valor para alcanzar nuevas fuentes de abastecimiento; reconfigurando el consumo de valor al posibilitar nuevos
comportamientos de los consumidores; y reconfigurando el control de calidad a través de la curación impulsada por
la comunidad.
El alza de las plataformas también esta causando cambios estructurales en muchas industrias – específicamente a
través del fenómeno de re intermediación y agregación de Mercado.
Las compañías tradicionales pueden dar pelea frente a la disrupción impulsada por las plataformas, estudiando sus
propias industrias a través de la lente de las plataformas y comenzar a construir sus propios ecosistemas de
creación de valor, como lo están hacienda Nike y GE.
2016 Parker & Van Alstyne – licensed under
Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0
International (CC BY-SA 4.0).
15. Revolución de Plataforma:
Próximo Capítulo 5: Lanzamiento
(click to order on Amazon)2016 Parker & Van Alstyne, with Choudary – licensed under Creative
Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0).
1. Introducción: Bienvenidos al Mundo de las Plataformas
2. Efectos de Red: El poder de la Plataforma
3. Arquitectura: Principios Básicos para el Diseño de Plataformas Exitosas
4. Disrupción: Cómo las Plataformas Conquistan y Transforman Industrias
5. Lanzamiento: Huevo o Gallina? 8 Maneras de Lanzar Plataformas Exitosas
6. Monetización: Capturando el Valor Creado por los Efectos de Red
7. Abiertas: Definiendo Que Pueden y No Pueden Hacer los Usuarios/Socios
8. Gobierno: Políticas que Incrementan el Valor y Mejoran el Crecimiento
9. Métricas: Cómo Pueden los Gestores de Plataformas Medir lo Que Pasa Realmente
10. Estrategia: Cómo Alteran la Competencia las Plataformas
11. Política: Cómo Deben (y no Deben) Regularse las Plataformas
12. Futuro: Industrias Enfrentándose a Un Cambio Inminente
5. Lanzamiento: Huevo o Gallina? 8 Maneras de Lanzar Plataformas Exitosas
16. Para mayor información del capítulo
Conocimiento sugerido: Lecturas de Curso MBA
1. David Ferris, Jeffrey Tomich and Edward Klump, "NRG's David Crane wants to rule -- and
overthrow." EnergyWire: Tuesday, September 9, 2014.
http://www.eenews.net/stories/1060005411
2. Charles Moldow. "A Trillion Dollar Market By the People, For the People: How Marketplace
Lending Will Remake Banking As We Know It." Foundation Capital Whitepaper
3. Marc Andreessen, “Why Software Is Eating the World,” Wall Street Journal, August 20,
2011, http://www.wsj.com/articles/SB10001424053111903480904576512250915629460.
4. Arun Sundararajan, “From Zipcar to the Sharing Economy,” Harvard Business Review,
January 3, 2013, https://hbr.org/2013/01/from-zipcar-to-the-sharing-eco/
5. Dan Charles, “In Search of a Drought Strategy, California Looks Down Under,” The Salt, NPR,
August 19, 2015, http://www.npr.org/sections/thesalt/2015/08/19/432885101/in-search-
of-salvation-from-drought-california-looks-down-under.
6. Jason Tanz, “How Airbnb and Lyft Finally Got Americans to Trust Each Other,” Wired, April
23, 2014, http://www.wired.com/2014/04/trust-in-the-share-economy/.
Geoffrey Parker
@g2parker
Marshall Van Alstyne
@InfoEcon
2016 Parker & Van Alstyne, with Choudary – licensed under
Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-
SA 4.0).
17. Para mayor información del capítulo
Conocimiento sugerido: Lecturas de PhD
1. Hemant K. Bhargava and Vidyanand Choudhary, “Economics of an Information Intermediary
with Aggregation Benefits,” Information Systems Research 15, no. 1 (2004): 22– 36.
2. Marco Ceccagnoli, Chris Forman, Peng Huang, and D. J. Wu, “Cocreation of Value in a
Platform Ecosystem: The Case of Enterprise Software,” MIS Quarterly 36, no. 1 (2012): 263–
90.
3. Thomas Eisenmann, Geoffrey Parker, Marshall Van Alstyne, "Platform Envelopment,”
Strategic Management Journal 32 (2011).
4. Peter C. Evans and Marco Annunziata, “Industrial Internet: Pushing the Boundaries of Minds
and Machines,” General Electric, November 26, 2012, http:// www.ge.com/ docs/ chapters/
Industrial_Internet.pdf.
5. Feng Zhu and Marco Iansiti, “Entry into Platform-Based Markets,” Strategic Management
Journal 33, no. 1 (2012): 88– 106.
6. Richard Tabors, Michael Caramanis, Elli Ntakou, Geoffrey Parker, Marshall Van Alstyne, Paul
Centolella, Rick Hornby (2016), “Distributed Energy Resources: New Markets and New
Products.”
Geoffrey Parker
@g2parker
Marshall Van Alstyne
@InfoEcon
2016 Parker & Van Alstyne, with Choudary – licensed under
Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-
SA 4.0).
18. Para mayor información del capítulo
Videos de disrupción sugeridos
1. Platform Revolution - Lecture at MIT Platform Symposium - Geoff Parker
https://www.youtube.com/watch?v=F-EJrG3J4GQ
2. Platform Revolution - MIT Initiative on the Digital Economy - Marshall Van Alstyne
https://www.youtube.com/watch?v=jfd3k4VUYh4&t=817s
3. Four forms of market-driven disruption - Sangeet Paul Choudary
https://www.youtube.com/watch?v=32nTvAzS8Tg
2016 Parker & Van Alstyne, with Choudary – licensed under
Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-
SA 4.0).
19. Revolución de Plataforma
Vínculos a videos de los autores
1. Geoff Parker
https://www.youtube.com/playlist?list=PLMMkE0nV-WxySm4apD9EsOFXHjgc5mMdP
2. Marshall Van Alstyne
https://www.youtube.com/results?search_query=marshall+van+alstyne
3. Sangeet Paul Choudary
https://www.youtube.com/channel/UCv9bXzmPIQBXpWSPgBGzF2g/videos
2016 Parker & Van Alstyne, with Choudary – licensed under
Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-
SA 4.0).