Documento programmatico delle liste Turriaco Democratica e LiberaMente a Turriaco

1. Elezioni 26 maggio 2019
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Valori fondanti
I
l seguente programma elettorale nasce dalla condivisione di prin-
cipi fondamentali che partono dal riconoscimento della inviolabilità
della dignità umana e dal rispetto dei valori di solidarietà sociale;
riteniamo fondanti i concetti chiave di cooperazione, pari opportunità,
sviluppo sostenibile e di amministrazione pubblica intesa come tutela
del bene comune e difesa dello stato di diritto nella piena applicazione
dei principi sanciti dalla Costituzione Italiana, nata dalla lotta antifa-
scista di Liberazione nazionale e ribaditi negli ideali all’origine dell’U-
nione Europea.
Questi principi ispiratori ci guidano nella ferma volontà di mantenere
un Comune aperto, innovativo, dinamico e accogliente. Vogliamo pro-
seguire il nostro già intenso impegno sul piano delle opere pubbliche
(con 5 milioni di euro investiti nel corso dell’ultimo mandato), dell’ero-
gazione dei servizi sociali ai cittadini e dell’organizzazione delle attività
culturali.
Il sistema amministrativo
A
conclusione di questo mandato il Comune di Turriaco presenta
una situazione finanziaria solida, con i conti in ordine e con un
sistema fiscale in equilibrio. Rivendichiamo con orgoglio la scel-
ta di non applicare l’addizionale comunale IRPEF, l’unica tassa di
esclusiva competenza dell’ente, in controtendenza con molte altre
amministrazioni.

2. Elezioni 26 maggio 2019
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Intendiamo proseguire nella gestione della macchina comunale con la
stessa avvedutezza e con la dovuta attenzione per i bisogni reali dei
cittadini, rispettando alcuni concetti chiave:
Democrazia: la nostra azione amministrativa riconosce la centralità
del cittadino e dei suoi diritti, ne promuove la partecipazione alle scel-
te che lo riguardano e ne stimola la responsabilità civica nei confronti
dell’altro e della comunità, indirizzando il rapporto verso la massima
trasparenza. Saranno disponibili sul sito istituzionale del Comune gli
indirizzi di posta elettronica degli eletti, per garantire al cittadino la
possibilità di interloquire in ogni momento con i propri rappresentanti
e ne forniremo anche i rispettivi curricola. Continueremo a promuove-
re le assemblee pubbliche in caso di progetti rilevanti, al fine di favo-
rire un fruttuoso scambio di opinioni con la popolazione.
Indennità: consapevoli che i cittadini devono poter ritrovare anche
nelle piccole Amministrazioni l’impegno verso quei sacrifici cui sono
chiamati, continueremo a contenere i costi della Giunta, prevedendo
l’autoriduzione delle indennità. Nel mandato precedente i risparmi so-
no stati di quasi 50.000€.
Convenzionamenti e partecipate: manteniamo la massima di-
sponibilità per le collaborazioni con altri Comuni, attraverso conven-
zionamenti puntuali (attualmente sono in vigore convenzioni per la
gestione associata del personale con Sagrado per i Servizi Ammini-
strativi e Finanziari; con San Pier d’Isonzo per i Servizi Tecnico e di
Polizia municipale; con Monfalcone per i Servizi informatici e per lo
Sportello Unico delle Attività Produttive). Per quanto riguarda le UTI,
siamo in attesa della riforma regionale della Pubblica Amministrazione
e sarà nostra cura monitorare le modalità del loro presunto supera-
mento e della ipotizzata reintroduzione delle Province. Proseguiremo
l’intensa collaborazione con le nostre partecipate ISA (per la gestione

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dei rifiuti) e con Irisacqua (per la gestione del ciclo integrato dell’ac-
qua). Svilupperemo invece nuovi contatti con APT, azienda pubblica
di cui deteniamo le azioni derivate dalla dismissione della Provincia di
Gorizia e di Iris.
Sviluppo urbano
I
l nostro presupposto è che il territorio sia un bene comune da ge-
stire con lungimiranza, coniugando le esigenze della comunità
con la necessità di preservare gli elevati standard di decoro e di
servizi raggiunti.
Crediamo che la domanda residenziale residua vada soddisfatta favo-
rendo il recupero dell'esistente, nel rispetto delle peculiarità architet-
toniche ed urbanistiche che caratterizzano il paese, valorizzando le
aree verdi e promuovendo l’edilizia ecosostenibile e le politiche di ri-
sparmio energetico; ciò persegue anche il principio - da noi condiviso
e finora seguito - di evitare un inutile consumo di suolo.
In particolare, intendiamo attenerci a fondamenti così riassumibili:
Urbanistica: L’attuale piano regolatore prevede una capacità inse-
diativa di circa 3.000 abitanti. Non abbiamo intenzione di approvare
nuove grandi aree di espansione nel territorio comunale semplice-
mente perché in questo momento non ne esiste il bisogno. Prioritario
sarà continuare a creare le condizioni per recuperare l’edificato esi-
stente, con attenzione all’erogazione dei servizi, alla viabilità, ai par-
cheggi, prevenendo i rischi connessi alle zone sovra-abitate. Sollecite-
remo l’ATER all’adeguamento degli alloggi di edilizia residenziale pub-
blica. Sarà necessaria una variante urbanistica generale (nel corso
dell’ultimo mandato ne è stata fatta solamente una per una decina di
casi specifici) e un aggiornamento del Regolamento edilizio risalente

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al 2007. Rispetto l’annosa questione dei diritti di superficie, che in
paese interessa ancora decine di famiglie, abbiamo intenzione di ar-
rivare a conclusione con la proposta di una cessione generale ai pri-
vati.
Viabilità: con in mente la sicurezza stradale, l'abbattimento delle
barriere architettoniche e la mobilità sostenibile, utilizzeremo i fondi
disponibili per portare a compimento il progetto di manutenzione di
strade e marciapiedi dando la priorità alle vie più frequentate. Rin-
novati o realizzati i marciapiedi delle vie Aquileia, Meitner, Marconi,
Marcuzzi, Benco, Gramsci, 5 Giugno, Cosani, Verdi, con l'abbatti-
mento delle barriere architettoniche e con la creazione dei nuovi
passaggi pedonali, i nuovi percorsi ciclopedonali delle vie Aquileia,
Cosani, Gramsci, Pasaggio Pertini e Tenco - De Andrè, le carreggia-
te stradali delle vie Aquileia, Marconi, Marcuzzi, Benco, Gramsci, 5
Giugno, Cosani, Roma, Verdi, proseguiremo completando la ciclabile
in Via Diaz ed eseguendo la manutenzione delle tratte mancanti di
via Roma, Cosani e via Garibaldi, sistemando ove necessario i mar-
ciapiedi e inserendo le rampe per i disabili. In seguito affronteremo
le criticità ancora presenti in paese relativamente alle zone delle vie
Piave e Meitner. Riteniamo molto importante condividere con la po-
polazione le decisioni in materia di viabilità, in quanto hanno effetto

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diretto sulle abitudini quotidiane dei residenti: ci impegniamo per-
tanto ad avviare una fase di confronto con i cittadini interessati rac-
cogliendo osservazioni e suggerimenti anche in merito all’introduzio-
ne di eventuali sensi unici. Per quanto riguarda la strada provinciale,
ci impegneremo per far intervenire gli enti competenti sulla segnale-
tica e sull'illuminazione degli incroci e per garantire l’attraversamen-
to in sicurezza in particolare sull'incrocio di via Roma.
Aree verdi: come è evidente dall’aumento delle aree verdi attrez-
zate o riqualificate avvenuto nel corso dell’ultimo mandato (Giardini
di Viale Gramsci, Giardino Alda
Merini, giardinetto retro della
biblioteca) è nostro impegno
investire nella costante manu-
tenzione e nel miglioramento di
tali zone presenti nel tessuto
urbano (si pensi ad esempio
all’area verde pubblica non an-
cora riqualificata di via Trieste),
convinti della loro funzione ag-
gregativa e della loro importan-
za ambientale ed estetica.
Edifici scolastici: ci impe-
gniamo a perfezionare la fun-
zionalità delle nostre scuole con
interventi che ne consentano la
migliore fruibilità da parte
dell'utenza. In particolare, do-
po aver migliorato l’efficienta-
mento energetico della scuola
primaria, ora interverremo sui
serramenti e sulla coibentazione termica della scuola dell’infanzia,
cercando di reperire finanziamenti ad hoc. Proseguiremo gli inter-
venti di riqualificazione sulla scuola secondaria di Pieris (per circa un
terzo di proprietà del Comune di Turriaco), a partire dalla palestra.

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Area Sportiva: porteremo a termine i lavori sulla palestra comu-
nale, in particolare attraverso il secondo lotto previsto per le rifinitu-
re e le attrezzature (300.000€ di contributo regionale già stanziato).
Attueremo una riqualificazione complessiva dell’area sportiva per va-
lorizzarne le potenzialità ed aumentarne la fruibilità, a partire dal
campo di basket esterno e dalla possibilità di creare una zona per
skateboard e per bici-cross oltre ad un’area con attrezzi per il fitness
all’aperto. Nel 2020 interverremo sul campo di calcio per innalzare le
reti di recinzioni e per rendere a LED tutto l’impianto di illuminazio-
ne, consentendo risparmi energetici importanti che si traducono an-
che nella riduzione dei costi di gestione. Cercheremo i contributi ne-
cessari per rendere in erba sintetica il campo di sfogo.
Villa Priuli: il palazzo ed il parco costituiscono un bene architetto-
nico di elevato pregio che, sebbene tutt’ora di proprietà privata, è
nostro interesse valorizzare a vantaggio della comunità. Cercheremo
di facilitare soluzioni che prevedano l'insediamento nel palazzo di se-
di istituzionali pubbliche o private.
Orti Urbani: dopo aver destinato agli orti urbani l’area retrostante
il campo di sfogo di calcio, ci attiveremo per rendere fruibile lo spa-
zio ai privati interessati, in collaborazione con progetti di integrazio-
ne già avviati dall’Amministrazione comunale.
Sgambatoio cani: considerato l’aumentato numero di cittadini
possessori di cani e avendo presente le nuove esigenze che ciò de-
termina, cercheremo di individuare e realizzare attraverso specifiche

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risorse, uno spazio dovutamente attrezzato da adibire a sgamba-
mento per cani, con la funzione di permettere loro di muoversi libe-
ramente senza che possano rappresentare un pericolo o un fastidio
per altre persone o animali.
Ambiente ed energia
L
a tutela dell’ambiente e lo sviluppo sostenibile sono stati e sa-
ranno ancora punti qualificanti del nostro lavoro. Abbiamo in
programma azioni concrete nei seguenti ambiti:
Energia: riteniamo importante la prossima definizione, a vari livelli
istituzionali, dei Piani d'Azione per l'Energia Sostenibile e il Clima
(PAESC) che affrontino sia l’aspetto del risparmio e dell’efficienza
che quello delle fonti energetiche rinnovabili e a emissioni zero. Sol-
leciteremo pertanto gli enti preposti nelle opportune sedi. Siamo
consapevoli della necessità dell'energia quale motore della società
moderna, ma siamo altresì convinti che lo sviluppo deve essere su-
bordinato alla salvaguardia dell'ambiente e alla salute dei cittadini.
In quest'ottica monitoreremo la gestione della centrale elettrica di
Monfalcone, supportando soluzioni che garantiscano la salute dei cit-
tadini e del nostro territorio e superino l’utilizzo del carbone. Riguar-
do lo sviluppo del nostro Comune, continueremo a perseguire le poli-
tiche di risparmio energetico (nuova illuminazione pubblica a LED;
cappotto e serramenti a taglio termico già realizzati sulla scuola pri-
maria da proporre anche sulla scuola dell’infanzia; serramenti nuovi
installati nello spazio giovani e nell’ex officina sede di associazioni;

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ottimizzazione dell’uso degli impianti fotovoltaici
esistenti sul municipio con l’introduzione della
pompa calore, coibentazione sottotetto e introdu-
zione lampade a LED) e di utilizzo delle fonti rin-
novabili favorendole e incentivandole. Concludere-
mo l’iter per l’introduzione delle colonnine univer-
sali per la ricarica delle auto elettriche.
Dal 2019 abbiamo aderito al Catasto energetico
proposta dall’Agenzia per l’Energia del FVG, che ha
come obiettivo quello di supportare il territorio nel
percorso di transizione verso una progressiva de-
carbonizzazione del settore energetico aumentan-
done l'efficienza, con cui abbiamo condiviso gli
obiettivi di sostenibilità del sistema energetico,
compresa la riduzione delle emissioni clima-
alteranti in atmosfera.
Rifiuti e raccolta differenziata: visti gli otti-
mi risultati ottenuti nell’arco del precedente man-
dato (dal 65% al 78% di raccolta differenziata),
grazie anche a delle innovazioni testate come pri-
mo comune in provincia (mastello con tag per la
raccolta del secco residuo abbinato al nucleo fami-
liare che lo produce), proseguiremo con le campa-
gne di sensibilizzazione e di informazione, coinvol-
gendo anche le scuole, in modo da stimolare com-
portamenti ancora più virtuosi in tutti i cittadini.
Miglioreremo così la qualità della raccolta differen-
ziata porta a porta e l'attività dell'eco-piazzola. Nel
contempo insisteremo sulla politica della riduzione
dei rifiuti e del contrasto al loro abbandono, già in
parte diminuito: l’obiettivo a medio periodo – sin-
tetizzato con uno slogan – deve essere “Rifiuti Ze-
ro”. Dal 2019 è stata introdotta la tariffa puntuale,
con l’intento di premiare i nuclei familiari più vir-
tuosi, legando una parte della tariffa ai rifiuti di
secco residuo effettivamente prodotti. Il principio

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fondamentale rimane che “più differenzi e meno paghi”, come è ri-
scontrabile sulla base della TARI dell’ultimo triennio, costantemente
diminuita a livello generale. Infine è stato installato da ISA un punto
di raccolta per gli oli domestici esausti nel nuovo parcheggio nel cen-
tro del paese, che sta già dando ottimi risultati.
Acqua pubblica: dopo l’allestimento di una “Casetta dell’acqua”,
dove i cittadini possono rifornirsi di acqua naturale e frizzante a costi
modici e senza produrre rifiuti plastici, continueremo le campagne
contro lo spreco e per l'acqua come bene pubbli-
co. In accordo con Irisacqua, proseguiremo con la
sostituzione delle condotte idriche in cemento
amianto, ammodernando la rete di distribuzione,
diminuendo le perdite occulte e contestualmente
intervenendo sui manti stradali. Per questo l’Am-
ministrazione comunale e la partecipata Irisacqua
pianificheranno congiuntamente un razionale pia-
no di investimenti.
Protezione civile: dopo aver rafforzato il grup-
po dei volontari con l’ingresso in squadra di di-
versi giovani e donne, proseguiremo nelle attività
finora svolte, che prevedono la collaborazione
nella gestione delle emergenze, del piano neve,
della logistica delle manifestazioni pubbliche, del-
le manutenzioni straordinarie del Parco comunale
dell’Isonzo.
Contesto territoriale
P
artendo dalla constatazione che il territorio comunale di Turria-
co è delimitato su tre lati da fiume Isonzo, aeroporto e ferrovia,
il nostro intervento deve necessariamente coinvolgere gli enti
sovraordinati preposti e la nostra funzione può essere esercitata co-
me monitoraggio e attenzione al rispetto degli accordi, delle norme e
dei regolamenti vigenti, garantendo in questo modo ai cittadini la
salvaguardia dei propri diritti e la tutela ambientale.

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Turriaco inoltre confina con diversi altri paesi: in particolare nel corso
dell’ultimo mandato si sono favoriti i collegamenti sia ciclo-pedonali
sia stradali verso Begliano, Pieris e Cassegliano, che intendiamo va-
lorizzare al massimo, promuovendone l’uso.
In particolare focalizzeremo la nostra attenzione sui seguenti punti:
Aeroporto: in seguito all’approvazione del Piano di Rischio aero-
portuale e facendo leva sulle normative in merito alla regolazione del
traffico aereo, monitoreremo il rispetto delle traiettorie aeree, richia-
mando alla responsabilità gli organi competenti. Va detto che abbia-
mo già fatto modificare la traiettoria degli aerei in atterraggio per
evitare il sorvolo sopra il paese e abbiamo già richiesto la sostituzio-
ne delle reti arrugginite che circondano il perimetro della pista.
Parco Comunale dell’Isonzo: il Parco è per noi una realtà natu-
rale di pregio da tutelare, pertanto sarà nostro impegno promuovere
iniziative di sensibilizzazione al rispetto della natura, favorendo ulte-
riori percorsi di formazione della coscienza ambientale dei cittadini,
associate al contrasto di ogni uso improprio. Dopo aver concordato
con la Regione FVG la realizzazione di una sponda per evitare l’ero-
sione e possibili esondazioni, proseguiremo nel monitoraggio e nella
segnalazione di eventuali problematiche connesse al corso del fiume.
Siamo intervenuti in maniera importante sul Parco dell’Isonzo, per
migliorarne la fruibilità, predisponendo la nuova cartellonistica, in-
stallazioni artistiche e nuovi giochi per bimbi. Continueremo su que-
sta strada, possibilmente creando percorsi artistici, sensoriali ed edu-
cativi nel rispetto dell’ambiente, potenziando l’uso del percorso vita,
incoraggiando specifici corsi ginnici. Miglioreremo lo sfalcio dell’erba,
anche con convenzioni con privati.

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Confermeremo la possibilità di inserire un piccolo chiosco all’ingresso
del Parco, per fornire un punto di ristoro e servizi igienici, e perché
funga da presidio per una corretta fruizione del Parco. A tal proposi-
to, attraverso il vigile locale e coinvolgendo anche le forze dell’ordine
e gli ausiliari della vigilanza ecologica, intendiamo regolare al meglio
l’utilizzo del Parco.
Mobilità sostenibile: dopo aver realizzato le tre ciclabili verso
Begliano, Pieris e Cassegliano, oltre alle tratte cittadine (Viale Gram-
sci, Via Cosani, Passaggio Pertini), si provvederà al completamento
della rete ciclabile comunale, anche dotandoci del Bici Plan, come
estensione del Piano della mobilità già approvato. Sarà prioritario
chiudere un anello cittadino che consenta di collegare la ciclovia
dell’Isonzo con le recenti piste ciclabili Tenco e De Andrè. A tale sco-
po verranno realizzati due percorsi, uno lungo l’asse di via Diaz,
dall’intersezione con via Trieste all’argine del fiume, ed uno a com-
pletamento della ciclabile Tenco, per collegarsi alla ciclovia del parco
dell’Isonzo, costeggiando i cosiddetti “laghetti di Turriaco” su percor-
so sterrato. Questo consentirà di creare un vero e
proprio anello ciclopedonale di circa 9 km, che potrà
essere percorso a piedi o in bicicletta, a scopo socia-
le, sportivo, per il proprio benessere psicofisico ma
anche con valenza turistica, andando a toccare tutte
le eccellenze agricole, ricettive, storiche e culturali
del nostro paese. Continueremo a proporre, anche
in collaborazione con associazioni e Comuni limitrofi,
le “biciclettate” e altre attività di sensibilizzazione
che promuovano la cultura della mobilità sostenibile,
mantenendo il titolo appena conquistato di “Comune
Ciclabile”. Renderemo più fruibili e sicuri i percorsi
per pedoni e per disabili, apprestando anche il Piano
per l’abbattimento delle barriere architettoniche.

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urriaco è un piccolo centro a vocazione artigianale e agricola, ca-
ratterizzato da diverse realtà commerciali e di ristorazione che
sono di grande importanza per la vivibilità e la vivacità del paese
nonché per l'aggregazione sociale della comunità. Compito dell’Ammi-
nistrazione è quello di supportare gli operatori economici nella valoriz-
zazione della loro offerta e di collaborare con tutte le associazioni e i
soggetti privati che possano promuovere il paese ed aumentarne l’at-
trattività.
Ci adopereremo per:
Salvaguardia del piccolo commercio: non permetteremo la
svendita del nostro territorio alla logica della grande distribuzione. Di-
fenderemo dentro e fuori il nostro Comune l'importanza del piccolo
commercio locale, sia come realtà economica sia come mezzo per il
mantenimento e per la valorizzazione delle peculiarità culturali di una
comunità e di un territorio.
Promozione: vorremmo che i visitatori occasionali nel Parco dell’I-
sonzo e in paese si tramutassero in un reale vantaggio per la comuni-

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tà; pertanto, oltre a valorizzare le realtà commerciali attraverso le ini-
ziative culturali e sportive organizzate sul territorio, ne promuoveremo
la conoscenza anche mediante un collegamento attraverso il sito inter-
net istituzionale del Comune e supportando la costituzione di una rete.
Zona artigianale: l’area artigianale esistente va consolidata perché
rappresenta un’importante realtà per lo sviluppo economico del paese,
ben strutturata anche da un punto di vista logistico-viabilistico. Quan-
do verrà proposta la variante urbanistica, vi potrà essere una riperi-
metrazione della parte non ancora edificata della Zona artigianale
(ridimensionandola), favorendo invece il recupero per uso industriale o
affine dell’antistante capannone rurale. Si potrà valutare – anche in
collaborazione con i privati – la fattibilità e la sostenibilità economica
di impianti fotovoltaici e in generale di fonti rinnovabili da proporre
nella Zona artigianale, anche nelle aree pubbliche (come i parcheggi).
Piano di Sviluppo Rurale: proporremo nelle
sedi opportune – a partire dal Piano di Sviluppo
Rurale “Mar e Tiaris” di cui facciamo parte con
capofila il Comune turistico di Grado – l'istituzio-
ne di un vero e proprio “asse ambientale” lungo
l’Isonzo, dalla sorgente alla Cona, per valorizzare
al massimo il nostro Parco Comunale. Inoltre,
seguiremo con attenzione il progetto legato al
“tubone”, sostenendo in particolare la parte ri-
guardante la costruzione di un percorso ciclabile
lungo tutto il corso dell’Isonzo. Ciò darebbe un
impulso al turismo estivo e, lavorando in sinergia
con i comuni limitrofi, sarà possibile realizzare
un vero e proprio itinerario turistico, promuoven-
do l’attrattività del nostro territorio sul piano am-
bientale e delle attività artigianali e commerciali
collegate.
Banda Ultralarga: la trasformazione digitale
dei territori, la crescita della competitività delle
aziende e dei professionisti della regione, i nuovi
servizi alle famiglie, passano attraverso la fibra
ottica che entra direttamente nelle case, nelle

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aziende e negli studi professionali. È questa l’infrastruttura che può ga-
rantire una connessione ad altissima capacità e quindi l’eccellenza delle
prestazioni e dei servizi. Open Fiber è l’azienda partecipata da Cassa
depositi e prestiti e da Enel che sta realizzando una nuova rete intera-
mente in fibra ottica (FTTH) in Friuli Venezia Giulia: per quanto di com-
petenza, agevoleremo gli investimenti anche in questo settore.
Politiche del lavoro: continueremo ad aderire ai bandi per l’attiva-
zione temporanea dei Cantieri di Lavoro (per disoccupati), aderiremo ai
progetti del Servizio Civile Nazionale ed eventualmente europeo, garan-
tendo al maggior numero di persone un periodo di occupazione. Prose-
guiremo negli accordi con il Tribunale per attività di pubblica utilità che
consentano l’espiazione alternativa della pena per reati minori, in modo
da potenziare il servizio cultura e il servizio tecnico, attraverso l’affian-
camento dei dipendenti comunali nei loro compiti. Solleciteremo e dare-
mo supporto a tutti i servizi competenti (Servizio di Inserimento Lavora-
tivo del CISI, Centro di Salute Mentale, SERT) per l’attivazione di borse
lavoro per persone in stato di disagio o con invalidità riconosciute. Dedi-
cheremo particolare attenzione, insieme alle istituzioni locali (Comuni,
Consorzio industriale, Camera di commercio, Regione) ai livelli occupa-
zionali da garantire nel Monfalconese, sostenendo nel contempo l'inse-
diamento di nuove realtà produttive a basso impatto ambientale e ad
alto livello qualitativo e produttivo.
I
l ruolo dell’Amministrazione Comunale nella tutela della salute pub-
blica va necessariamente svolto in collaborazione con gli enti so-
vraordinati competenti, impegnandoci per politiche e interventi effi-
caci a livello locale, attraverso i nostri rappresentanti nelle istituzioni
territoriali e regionali. Sul piano socio-assistenziale sarà costante la no-
stra attenzione ai bisogni delle famiglie, alle campagne di prevenzione,
alle iniziative mirate di sostegno al reddito, quali l’assistenza nell’eroga-
zione di benefici, l’abbattimento dei canoni di locazione, gli interventi
individualizzati per chi si trova in stato di bisogno.
La nostra attenzione sarà costante nei diversi settori di intervento:

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Prima infanzia: garantiremo la piena risposta alla domanda di ser-
vizi per la prima infanzia attraverso la convenzione con l’asilo nido di
Fogliano e, se ci fossero necessità contingenti, anche con altri Comuni,
com’è già capitato con Cormons. Nostro impegno è garantire condizio-
ni d’accesso uniformi per i cittadini, in modo tale da tutelare i diritti
delle famiglie meno abbienti o con numero elevato di figli. Ci adopere-
remo nel sostegno alle famiglie ed alla genitorialità, proseguendo con i
servizi già attivati o mettendo a punto soluzioni innovative che abbia-
no come fulcro il rapporto genitori-figli, anche ricercando la sinergia
con le associazioni e le realtà educative presenti sul territorio: ludote-
ca e spazi pomeridiani, attività estive, laboratori artistici, aree verdi a
misura di bambino.
Minori: investiremo per aumentare l’offerta educativa sul territorio, a
partire dallo spazio giovani recentemente attivato. Manterremo un ele-
vato grado di attenzione verso i fenomeni di bullismo, soprattutto in
chiave preventiva, continuando a promuovere le campagne di informa-
zione in collaborazione con l’Istituto Comprensivo e con gli esperti del
settore. Interverremo con politiche di integrazione a partire da bambi-
ni e ragazzi migranti.
Disabili: attraverso la partecipa-
zione al Consorzio Isontino Servizi
Integrati garantiremo un’assisten-
za adeguata alle persone diversa-
mente abili. Sosterremo progetti
che possano assicurare un innalza-
mento dei livelli assistenziali ero-
gati dai Comuni per i disabili, an-

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che attraverso comunità alloggio, ampliamento dei livelli di integrazio-
ne dei minori disabili in attività estive e gruppi di auto-aiuto per fami-
liari di disabili adulti. Daremo continuità alle iniziative di sensibilizza-
zione, come la messa in scena degli spettacoli del gruppo teatrale del
CISI “Attori per caso” e di integrazione, anche con l’attivazione di pro-
getti sperimentali.
Anziani: la nostra popolazione registra da tempo un aumento dell’età
media e ciò incide ovviamente sui servizi sociali necessari alla nostra
comunità; ecco perché attueremo e sosterremo iniziative volte a pre-
servare la salute psico-fisica, come i controlli sanitari, le attività ma-
nuali, culturali, di svago; ritenendo prioritario il mantenimento dell’an-
ziano il più possibile nel contesto familiare e sociale, potenzieremo i
servizi di assistenza domiciliare, anche progettando percorsi specifici di
formazione per le cosiddette “badanti”, perché dal loro livello di pro-
fessionalità, oltre che di umanità, dipende il benessere dell’assistito.
Supporteremo anche l’attività delle residenze protette che ospitano
anziani non autosufficienti, attraverso l’integrazione delle rette di rico-
vero ed il mantenimento della quota di partecipazione dell’ente e favo-
riremo l’attuazione di progetti mirati che possano garantire un innalza-
mento dei livelli assistenziali erogati, mediante i centri diurni, compre-
so quello per malati di Alzheimer, i pasti a domicilio, il servizio di assi-
stenza domiciliare in percorsi facilitati con il coinvolgimento dei fami-
liari e con iniziative che possano essere di aiuto alle famiglie che si
prendono cura di non autosufficienti (progetti “sollievo”), con partico-
lare riguardo all’ospitalità, anche a tempo limitato, di assistiti all’inter-
no delle strutture. Ab-
biamo intenzione di in-
tensificare le attività ri-
volte agli anziani nel
centro civico con il pro-
getto “Domiciliarità in-
novativa” in collabora-
zione con l’Ambito socio
-assistenziale del Basso
Isontino.
Richiedenti asilo e rifugiati politici: continueremo, fin quando

17. Elezioni 26 maggio 2019
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lo Stato lo consentirà, una gestione dell’accoglienza che poggia su
principi di concretezza e reciprocità nel rapporto con i richiedenti asilo
o - in prospettiva - con i rifugiati politici. Quanto mai lontani da un ap-
proccio “assistenzialista” del fenomeno migratorio, vediamo questo
modello di gestione come una risorsa per il paese: da una parte attra-
verso lavori di pubblica utilità (manutenzione del verde, orticoltura,
volantinaggio, organizzazione di pranzi etnici ed altri lavori di abbelli-
mento dei beni pubblici, dalle semplici pitturazioni alle realizzazioni più
creative come i murales) si favorisce un’integrazione concreta degli
ospiti stessi all’interno del tessuto sociale, dall’altra si assume il valore
della “restituzione” di quanto ricevuto alla comunità di accoglienza. In
questo senso, la nostra volontà è quella di affermare la bontà dell’at-
tuale formula di gestione (piccoli numeri di persone ospitate sul terri-
torio, finanziamento a carico dello Stato, presenza di un operatore che
quotidianamente svolge azioni di verifica all’interno degli spazi abitati
dai richiedenti asilo…). Stiamo lavorando ad un progetto (assieme al
Comune di Romans d’Ison-
zo) che riuscirebbe a prolun-
gare fino a tre anni i tempi
di permanenza di ciascun
ospite (che come tipologia
passerebbe da “richiedente
asilo” a “rifugiato”), aspetto
che ci permetterebbe di av-
viare percorsi ed iniziative
ulteriormente incisive.
Pari opportunità: nell’ottica di lavorare per una società più equa,
garantiremo il rispetto delle pari opportunità, non solo con riferimento
al genere, ma anche a tutte le altre caratteristiche potenzialmente
escludenti. In particolare ci faremo garanti della tutela della maternità
e delle possibilità di crescita professionale delle donne, adoperandoci
per facilitarne l’accesso a servizi adeguati per i figli e gli anziani. Inol-
tre, coinvolgendo l'AAS, promuoveremo iniziative di educazione e sen-
sibilizzazione in collaborazione con i centri che contrastano la violenza
di genere e omofobica, gli enti per i diritti degli immigrati, dei disabili,
dell’infanzia e dell’adolescenza.

18. Elezioni 26 maggio 2019
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Contrasto delle dipendenze: la prevenzione deve essere lo stru-
mento per fornire alla persona, in modo particolare ai giovani, le pro-
spettive positive per un suo reale equilibrio nel contesto sociale di rife-
rimento. Riteniamo che l’attività del SERT debba rispondere a esigen-
ze di prevenzione sul territorio, anche con interventi nelle scuole e
coinvolgimento delle famiglie. Ci adopereremo inoltre per contrastare
il problema sociale della dipendenza dal gioco d’azzardo, recentemen-
te emerso nella sua gravità: applicheremo, per quanto di competenza
del Comune, le disposizioni della legge regionale di riferimento ed in-
trodurremo un nuovo Regolamento comunale indicando orari restrittivi
soprattutto nelle zone vicine a luoghi sensibili.
Esposti Amianto: accanto alle attività di sostegno ad ogni iniziativa
di informazione, assistenza, prevenzione e ricerca sulle malattie asbe-
sto correlate, è nostra intenzione, come Amministrazione Comunale,
provare nuovamente a costituirci parte civile nei processi penali per le
vittime dell’abuso dell’amianto nelle fabbriche, che hanno coinvolto
anche cittadini turriachesi.
Ambulatorio infermieristico comunale: il nostro impegno è
volto a potenziare l’ambulatorio infermieristico, per consentire ai citta-
dini di effettuare in paese i prelievi per l’esame del sangue e le piccole
medicazioni. Con l’infermiere di comunità, diventato realtà nell’ottobre
2017, i risultati sono da considerarsi più che positivi per l’avvicina-
mento tra le istituzioni ed i cittadini con l’integrazione tra il sistema
sanitario e sociale così da garantire la continuità assistenziale per le
persone più deboli, in stretta collaborazione con l’Azienda Sanitaria. Ci
impegneremo per attuare una migliore sistemazione logistica dell’am-
bulatorio.
Prevenzione: sul piano della tutela della salute pubblica, in collabo-
razione con l’AAS, continueremo ad aderire a specifiche campagne di
informazione e sensibilizzazione su progetti legati alla prevenzione dei
tumori, come lo screening per il tumore della mammella, del collo
dell’utero e del colon retto.
Sanificazione ambientale: nell’ambito delle campagne di profilas-
si, rinnoveremo il nostro impegno per la disinfestazione contro la zan-
zara tigre, sensibilizzando i cittadini sulla loro indispensabile collabora-

19. Elezioni 26 maggio 2019
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zione attraverso comporta-
menti adeguati. Proseguire-
mo con la disinfestazione
dei ratti e con gli interventi
contro la processionaria. Per
evitare problemi di ordine
sanitario, affronteremo il
randagismo in maniera pre-
ventiva intervenendo con
programmi di sterilizzazione
e tutela delle colonie feline.
Politiche abitative: ci
adopereremo per creare le
condizioni affinché l’ATER
intervenga sugli ormai pochi
appartamenti di sua proprie-
tà sfitti o non utilizzati per
mancanza di manutenzione o per carenze di adeguamenti. Manterre-
mo il fondo ad abbattimento dei canoni di locazione, ad integrazione
delle somme erogate dalla Regione.
Cura degli animali: ci impegneremo in campagne di educazione in
tema di animali domestici e di compagnia, diffondendo la conoscenza
dei loro diritti, contrastando fenomeni del maltrattamento e di abban-
dono, sanzionando i possessori che non rispettino le regole di civile
convivenza e le norme sulle deiezioni canine. Nel caso riscontrassimo
puntuali carenze nella disponibilità di cestini utili per il corretto smalti-
mento delle deiezioni, ne amplieremo ulteriormente l’offerta.
Politiche educative e culturali
C
ultura, conoscenza e sapere legano e rendono forte una comuni-
tà, le permettono di aprirsi al mondo senza perdere il senso del-
la propria multiforme identità e di crescere nel rispetto della più
ampia convivenza civile.
Nel nostro programma la cultura e la formazione sono capitali su cui

20. Elezioni 26 maggio 2019
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investire, valorizzando le eccellenze, aumentando l’accessibilità e la
fruibilità delle proposte e degli spazi, sostenendo la messa in rete delle
realtà esistenti e favorendo al contempo la sperimentazione, la nascita
e la crescita di nuove espressioni, soprattutto da parte dei giovani,
nell’ottica di una comunità viva e in continuo rinnovamento.
“Note di Costituzione”: convinti della necessità di focalizzare l’at-
tenzione sulle ricorrenze civili, a maggior ragione in un periodo in cui
la cultura della pace, della legalità, dell’integrazione ed i valori dell’an-
tifascismo sono messi in discussione da altre forze politiche e da movi-
menti di opinione, proseguiremo e potenzieremo la nostra rassegna
“Note di Costituzione”. Sapendo che anche piccoli gesti contano nel
coinvolgere i cittadini e promuovere la coscienza democratica, conti-
nueremo la cerimonia di consegna della Costituzione ai diciottenni.
Continueremo a farci promotori di iniziative specifiche per ribadire
l’art. 11 della Costituzione ed il rifiuto di tutte le guerre e ci attiveremo
con una iniziativa di rilievo per commemorare il 75° anniversario del
bombardamento del ponte di Pieris, (18 gennaio 2020), che causò la
morte di 13 operai che in quei pressi lavoravano.

21. Elezioni 26 maggio 2019
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“Aria di Natale”: certi che l’atmosfera natalizia creata intorno all’al-
bero di Natale contribuisca a creare senso di appartenenza ad una co-
munità, ci attiveremo per trovare ogni anno un abete da collocare in
Piazza Libertà creando un programma speciale in collaborazione con
le associazioni locali.
Altri eventi ed iniziative culturali: continueremo a curare la va-
lorizzazione della storia e della memoria locali, promuovendo iniziative
a tema e proseguiremo l’attività di diffusione della cultura attraverso
attività diverse: presentazioni di libri, spettacoli tea-
trali e musicali, esposizioni artistiche e rassegne foto-
grafiche, eventi di vario tipo, anche individuando luo-
ghi diversi dalla piazza, allo scopo di valorizzare an-
che le zone più periferiche e gli ambienti naturali.
Manterremo l’impegno di proporre costantemente
nell’atrio del municipio esposizioni temporanee, per
rendere gli spazi più caldi ed accoglienti ed offrire ai
cittadini spunti di riflessione e conoscenza.
Iniziative per i più giovani: proseguirà l’apprez-
zata rassegna estiva del Cinema sotto le stelle in
Piazza Libertà, recentemente arricchita di un ulteriore
appuntamento. Continueremo l’adesione a “Nati per
Leggere” e le diverse iniziative di animazione e promozione della lettu-
ra, utilizzando la sala giovani della Biblioteca. Incrementeremo le gior-
nate dedicate ai giochi da tavolo, recentemente introdotte, rivolgendo-
ci a diverse fasce di età, allo scopo di contribuire all’educazione alle
regole condivise e alla promozione della socialità.
Supporto e coordinamento: l'Amministrazione continuerà a man-
tenere il proprio ruolo istituzionale nella messa in rete delle proposte
nate spontaneamente dalle associazioni e dai gruppi attivi in paese,
favorendo le occasioni di incontro e di scambio tra le diverse realtà e
promuovendo il coordinamento delle singole iniziative in rassegne di
eventi allo scopo di assicurarne maggiore visibilità ed evitare sovrap-
posizioni.
Biblioteca Comunale - Ecomuseo Territori: il CCM-Ecomuseo Ter-
ritori è il nostro partner ideale nella programmazione di eventi di più

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ampio respiro, nonché gestore del Sistema Bibliotecario Provinciale
che permette di offrire un servizio efficiente e di qualità ai nostri citta-
dini. Ci adopereremo affinché la nostra biblioteca continui a crescere,
mantenendo il proprio ruolo di promozione culturale e aggregazione
sociale, progettando eventi ed iniziative innovative ed attivandoci
eventualmente anche per garantire spazi maggiori. Continueremo ad
aderire al Servizio Civile Nazionale per garantire un’ampia apertura
della biblioteca comunale, oggi tra le strutture del territorio con l’ora-
rio di accesso al pubblico più esteso.
Ampliamento dell’offerta formativa: ribadendo la centralità
della scuola pubblica per la formazione dei futuri cittadini, proseguire-
mo nella proposta, integrazione e supporto di progetti volti all’arricchi-
mento dell’offerta formativa: dai laborato-
ri di educazione corale, musicale e teatra-
le ai corsi di potenziamento delle lingue
straniere, dai progetti di educazione ali-
mentare, motoria e sicurezza stradale alle
attività di sensibilizzazione sulle tematiche
ambientali e di risparmio energetico, dai
percorsi di approfondimento sulle tappe
storiche che hanno portato alla nascita
dell’Italia Repubblicana, all’educazione al-
la cittadinanza attiva e alla legalità. In ac-
cordo con i volontari delle associazioni
ambientaliste proporremo visite guidate
alla scoperta del nostro territorio, coinvol-
gendo anche le famiglie. Continueremo ad
incoraggiare la collaborazione fra scuola e
realtà associative per un avvicinamento
alle tematiche del volontariato solidale e
per la crescita della consapevolezza civica.
Reti socio-educative: in stretta colla-
borazione con l’Istituto Comprensivo, proseguiremo il nostro ruolo a
supporto della scuola, sia contribuendo all’implementazione del Piano
Triennale dell’Offerta Formativa, sia supportando richieste di spazi,
strumentazioni, attività volte a migliorare la già elevata qualità delle

23. Elezioni 26 maggio 2019
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nostre scuole, sia facendoci promotori di progetti educativi ad hoc,
coinvolgendo soggetti pubblici e privati, così come è successo con la
positiva esperienza di “Fermati Piero!” Assieme alle scuole ed alle
strutture socio-sanitarie competenti, continueremo a contrastare feno-
meni di bullismo, devianza e dispersione scolastica, per ascoltare e
aiutare i ragazzi che vivono in situazione di disagio.
Servizi alla persona: confermiamo la diponibilità ad incontrare le
esigenze dei genitori in tema di conciliazione dei tempi lavoro-
famiglia, rendendoci pronti ad attivare, su richiesta, eventuali servizi
di pre- e post-accoglienza. Alla scuola dell’infanzia continueremo a ga-
rantire la presenza del cuoco interno,
dipendente comunale, al fine di assicu-
rare l’ottima qualità dei pasti; ci rendia-
mo disponibili a valutare, assieme all’I-
stituto Comprensivo, la possibilità di una
attivazione di una sezione a tempo pie-
no anche presso la scuola primaria, im-
pegnandoci ad adeguare gli spazi alla
fruizione di un servizio mensa.
Bike to school e pedibus: siamo
pronti a valutare, assieme alle famiglie
e ai docenti, la sperimentazione di servi-
zi di accompagnamento verso e dalle
scuole del territorio, incentivando la mo-
bilità sostenibile, sfruttando i circuiti ci-
clo-pedonali realizzati o in via di ultima-
zione, e al contempo promuovendo stili
di vita salutari.
Spazio Giovani “Turryoung”:
nell’ottica della promozione
della capacità creativa e
dell’aggregazione spontanea
dei giovani, sosterremo e sti-
moleremo percorsi partecipa-
tivi per l’elaborazione e la

24. Elezioni 26 maggio 2019
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realizzazione di progetti e di iniziative autonome. Daremo continuità
alle azioni già intraprese, come la “Graffiti hall of fame” nell’area spor-
tiva, i concerti nei “Rioni Rock” e i tornei di calcetto per gruppi infor-
mali, ma ci impegneremo anche per elaborare, concordare, favorire
ulteriori forme espressive ed organizzative proprie.
Spazi polifunzionali: rispondendo ad una esigenza sempre più
sentita nel mondo associativo ed anche scolastico, è nostra intenzione
fare della nuova palestra comunale uno spazio polifunzionale adatto ad
ospitare eventi e spettacoli per un ampio pubblico. In collaborazione
con enti privati che operano sul nostro territorio e con altre istituzioni
pubbliche, valuteremo anche la possibilità di co-realizzare e co-gestire
una sala più specificatamente rivolta a finalità culturali, con capienza
di medie dimensioni.
Contributi alle associazioni: continueremo a sostenere con con-
tributi mirati le associazioni culturali e sportive operanti in paese, nella
consapevolezza che attraverso queste realtà attive capillarmente in
diversi settori della vita sociale si favorisce anche una più rapida inte-
grazione dei nuovi cittadini nella comunità.
Centri estivi: garantiremo, come sempre, alle associazioni che orga-
nizzano centri estivi per bambini e adolescenti la fruizione degli spazi
pubblici necessari, patrocinando le varie proposte con l’obiettivo non
solo di fornire un servizio di accoglienza ai ragazzi in periodo estivo,
ma anche di contribuire ad un percorso educativo di qualità.
Riqualificazione degli spazi: il nostro impegno in campo cultura-
le si esplicherà anche attraverso una valorizzazione degli ambienti e
dei luoghi deputati alla vita della comunità, intervenendo puntualmen-
te per caratterizzare borghi, strade, giardini, come accaduto nel prece-

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dente mandato (Borgo delle Tartare, Giardino Alda Merini, Piazzale
Faidutti, percorsi ciclabili De Andrè e Tenco, Passaggio Pertini, solo
per citare qualche esempio), nella consapevolezza che la fruibilità dei
luoghi ha a che fare anche con la loro estetica e che la cultura possa
essere “disseminata” sul territorio attraverso piccoli ma significativi
richiami.
Attività sportive: convinti dell’importanza educativa e sociale delle
attività sportive, ci adopereremo per favorire occasioni di collaborazio-
ne tra le varie realtà locali, anche allo scopo di creare eventi in cui sia
possibile coinvolgere il più possibile la cittadinanza. Sosterremo in
particolare le società e le associazioni che investono e curano il setto-
re giovanile, spazio naturale di inclusione sociale, di interculturalità, di

26. Elezioni 26 maggio 2019
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superamento dei disagi e di salvaguardia della salute. Accanto al
nostro impegno per garantire la piena efficienza degli impianti
sportivi (palestra, campi da gioco, area sportiva), in collaborazio-
ne con le associazioni che in essi operano, ci adopereremo per ga-
rantire una funzionalità polivalente e una ottimizzazione degli spa-
zi per poter soddisfare tutte le esigenze.
Conclusione
L
a speranza per un territorio di “vivere a lungo” risiede nella
capacità di chi lo abita e di chi lo governa di offrire possibili-
tà ed opportunità ai suoi giovani, affinché diventi non solo
un posto piacevole per risiedervi, ma anche qualcosa di cui conti-
nuare a prendersi cura.
Con le nostre due liste, composte da cittadini che hanno maturato
già delle competenze come amministratori, ma anche da molti
altri che per la prima volta si avvicinano ad una esperienza di
questo genere, giovani e meno giovani, vogliamo ribadire il no-
stro impegno a lavorare per la crescita della comunità, nella con-
vinzione che attuando il nostro programma e tenendo fede ai no-
stri princìpi possiamo lasciare in eredità alle future generazioni un
paese più vivo e più bello, libero e democratico.