1. Deber de Administración
Nombre: Carlos Sánchez
Fecha: 14-11-2011
 Mencione las diferencias entre compañías emprendedoras y pequeñas empresas.
Las compañías emprendedoras son organizaciones que buscan oportunidades y se
caracterizan por prácticas innovadoras y que tengan como objetivos principales el
crecimiento y la rentabilidad. En cambio una pequeña empresa es aquella que su
propiedad, operación y finanzas son independientes; tienen menos de 100 empleados.
 Explique por que el espíritu emprendedor es importante en Estados Unidos y en el
mundo.
Es importante ya que se esta innovando y se puede crear nuevas fuentes de trabajo.
Además estas empresas con espíritu emprendedor generan muchas mas ideas innovadoras
actuando como agentes de cambio. Estas empresas producen más ideas que una empresa
grande, por eso es muy importante el espíritu emprendedor.
 Describa las cuatro etapas clave del proceso emprendedor
Explorar el contexto emprendedor: Analizar el entorno económico, político-legal,
social y laboral actual; de tal forma de ver las decisiones y acciones que actúen con
éxito.
Identificación de oportunidades y posibles ventajas competitivas: Una vez que se
analizo el entorno se identifican las oportunidades y las posibles ventajas
competitivas con el fin de dar vida a una empresa emprendedora.
Comienzo de la compañía: En esta fase se incluye la investigación de la factibilidad,
la organización y el lanzamiento de la compañía.
Administrar la compañía: El gerente administra al personal, el crecimiento y los
procesos de la empresa.
 Expliquen lo que hacen los emprendedores.
Los emprendedores crean algo nuevo, algo diferente, buscan el cambio, responden a el y
lo aprovechan. Al principio el emprendedor evalúa el potencial de la empresa lidiando con
problemas, identificando oportunidades, determinando con posibles ventajas para luego
ver la factibilidad de la compañía. Si hay la posibilidad de que la empresa surja con éxito el
emprendedor desarrolla una misión organizacional, crea un plan de negocios; al término el
emprendedor toma en cuenta la organización de la compañía que llegaría a ser la forma
legal de la compañía todo lo que tendría que ver con patentes o permisos. Después de

2. cumplir estos pasos el emprendedor esta listo para iniciar la empresa, en este punto el
emprendedor plantea objetivos y estrategias. Ahora el emprendedor es un administrador,
en este caso se encarga de la toma de decisiones, planes de acción, evaluación del
desempeño y realizar cambios necesarios.
 Explique por que la responsabilidad social y la ética son consideraciones importantes
para los emprendedores.
Son importantes ya que los emprendedores con responsabilidad social pueden crear
empresas que ayuden a la sociedad en cualquier forma, ya sea ayudando a familias pobres
dando trabajo, etc. Por otra parte en lo ético un emprendedor debe tener en cuenta en
como va afectar a la sociedad o el entorno lo que esta produciendo. Un gran ejemplo
serian las empresas que se dedican a la fabricación de armas.
 Cuales son las organizaciones del Fortune 500
Fortune 500 es una lista que sale anualmente en la revista Fortune donde salen las
compañías más grandes del mundo. En el siguiente cuadro se encuentra las 10 compañías
más grandes en el 2011.
Compañías Ingresos (millones de Ganancias (millones de
dólares) dólares)
1) Wal-Mart Stores 421,849.0 16,389.0
2) Exxon Mobil 354,674.0 30,460.0
3) Chevrón 196,337.0 19,024.0
4) ConocoPhillips 184,966.0 11,358.0
5) Fannie Mae 153,825.0 -14,014.0
6) General Electric 151,628.0 11,644.0
7) Berkshire Hathaway 136,185.0 12,967.0
8) General Motors 135,592.0 6,172.0
9) Bank of America 134,194.0 -2,238.0
Corp.
10) Ford Motor 128,954.0 6,561.0
 Que es el GEM y consultar los datos e información del GEM 2010
GEM conocido como Global Entrepreneurship Monitor, es una compañía sin fines de lucro
que se encarga del estudio de la actividad empresarial en compañías alrededor del mundo
y con 59 economías diferentes.
Algunos datos de la investigación de la GEM en el 2010:
Tabla 1: Países clasificados por Economía y Geografía.

3. Factor-Driven Efficiency-Driven
Sub-Saharan Africa Angola*, Ghana, South Africa
Uganda, Zambia
Middle East/North Egypt*, Iran*, Tunisia
Africa (MENA) - Pakistan,
South Asia Saudi Arabia*, West
Bank and Gaza
Latin America and Jamaica*, Argentina, Brazil,
Caribbean Guatemala*, Bolivia Chile*, Colombia,
Costa
Rica, Ecuador,
Mexico,
Peru, Trinidad and
Tobago*, Uruguay*
Eastern Europe Bosnia and Slovenia
Herzegovina,
Croatia*, Hungary*,
Latvia*, Macedonia,
Montenegro,
Romania,
Russia, Turkey
Asia Pacific Vanuatu Malaysia, China, Australia, Japan,
Taiwan* Republic of Korea
United States and Belgium, Denmark,
Western Europe Finland, France,
Germany, Greece,
Iceland, Ireland,
Italy,
Netherlands,
Norway,
Portugal, Spain,
Sweden,
Switzerland,
United Kingdom,
United States
En una investigación del año 2009 se destaca que el Indice de Actividad Emprendedora
Temprana (TEA) de 15,82%, es decir, que aproximadamente 1 de cada 7 adultos estaba
planeando un nuevo negocio (6,33%) o poseía actualmente uno, cuya antigüedad no superaba
los 42 meses (9,72%); 16,09% de los ecuatorianos poseían negocios establecidos (con más de
3,5 años de funcionamiento), siendo superior esta tasa a la registrada en el 2008 (11,87%). En
el 2009, 10,7% de los emprendedores en la TEA respondieron a una oportunidad, y 5,12%
emprendieron por necesidad; 42% de los emprendedores por oportunidad mencionaron que
su motivación fue tener mayor independencia. Los nuevos negocios pertenecían en su
mayoría a los sectores de servicios al consumidor y enfocados principalmente al mercado
doméstico. En este ciclo del estudio participaron en el proyecto GEM 54 países que
representan más del 90% del PIB mundial. En Ecuador, el GEM lo ejecuta la ESPAE Graduate
School of Management de la ESPOL y se ha desarrollado durante tres años (2004 –2008 y
2009).

4. ¿Qué es una ventaja competitiva?
Es una ventaja que una empresa tiene sobre otras compañías competidoras, ya sea su
producto superior o la tecnología este de su parte. Además es un ingrediente necesario
para el éxito de largo plazo y supervivencia de la compañía.
 Explique por qué el espíritu emprendedor es importante en Ecuador.
Es importante porque en Ecuador se necesita que existan mas empresas que ofrezcan una
gran variedad de productos y servicios, de esta forma evitamos que exista mucha
competencia caso que se da en gran cantidad. Por otra parte motivamos la creatividad de
la sociedad.
 ¿Qué son los “Baby Boomers”?
Son aquellas personas que vivieron durante el periodo después de la II Guerra Mundial
entre 1946-1964. Durante este periodo se dio un crecimiento elevado de natalidad.
 En 10 líneas explique que es Amazon.com y su proceso de administración y cultura
organizacional.
Amazon.com es como un mercado o centro de comercio virtual donde puedes vender o
comprar productos nuevos o de segunda mano. En este mercado virtual encontramos gran
variedad de productos como libros, cd´s, software, videojuegos, aparatos electrónicos,
etc. Como producto líder tiene la venta de libros, el comercio del mismo tiene un proceso
en el cual Amazon.com primero recibe el valor del producto y luego paga empresa a la que
compro el producto. Amazon a reclutado a satisfactoriamente a ambas partes tanto a los
minoritas como a los clientes ya que el manejo de la pagina es sencilla, por otra parte
detallada descripción del producto motiva tanto a los compradores como a los minoristas;
en este caso los minoristas pueden observar que tan buena acogida tiene su producto.
Algo interesante que recalcan los compradores es la fácil devolución de un producto que
haya venido con faya.
 ¿Qué es FedEX?
Es una compañía de transporte de paquetes, que tiene cobertura a nivel internacional.
Esta empresa cuenta con una flota aérea de gran magnitud y la más importante en su
sector.
 ¿Qué es eBay?
Es un sitio de internet donde se subastan productos, es la empresa líder en este
mercado. Las operaciones se realizan con 3 modalidades principales
 Subasta: es la transacción más común en el sitio. El vendedor pone un precio de salida y
una duración determinada para el anuncio y mientras dure ese período de tiempo, los
compradores pujarán por ella. El pujador más alto se lleva el artículo, bajo las condiciones
de entrega y devoluciones impuestas por el vendedor.
 ¡Cómpralo ya!: el vendedor establece un precio fijo y, si el demandante está dispuesto a
pagarlo, será suyo.
 Anuncio clasificado: venta de artículos bajo esta forma de anuncio, en el que se exponen
las características del artículo en cuestión y su precio.

5. El vendedor puede establecer su propia política de pagos: PayPal, tarjeta de
crédito, transferencia bancaria o contra reembolso en el momento de la recepción del
pedido y así se hace constar en el anuncio, junto a la descripción del mismo y la foto, si
procede. A cambio de publicar su anuncio, eBay cobra una comisión al oferente en caso de
venta, en proporción al precio final de la venta.
 ¿Por qué es importante evaluar las ideas potenciales?
Es importante porque no se sabría con exactitud si la empresa podría cumplir con aquel
objetivo, si la clientela aceptara el producto, el precio del producto o que imagen dará el
producto a la empresa. Son factores que deberían evaluar primeramente.
 ¿Qué estudio de la Factibilidad considera más compleja?
Creo que la más compleja es de la Introducción, antecedentes históricos; ya que se
requiere tener un amplio conocimiento de la compañía; además es un amplio tema de
investigación comparado a los demás.
 ¿Qué tipos de financiamiento existen en Ecuador?
FINANCIAMIENTO A MEDIANO PLAZO: Es aquel que se contrata para pagarse dentro del
plazo que exceda de 1 año hasta 5 años. Constituye un anticipo de beneficios, por lo que
debe planearse su pago o amortización, con las utilidades de la empresa.
Este financiamiento generalmente funciona como una operación fuente para un
financiamiento a Largo Plazo, es decir, puede considerarse el financiamiento a mediano
plazo con una nueva deuda a largo plazo.
FINANCIAMIENTO A LARGO PLAZO: Es aquel que se contrata para pagarse después de 5
años, de tal manera que es posible encontrar financiamientos a 8, 10, 15, 20 ó más años.
Este financiamiento debe destinarse incuestionablemente a soportar el Activo fijo tangible
e intangible, tales como: maquinaria, equipo, terrenos, construcciones, patentes,
marcas, nombres de fábrica, etc., así como también soportar el capital de trabajo.
Este financiamiento constituyen anticipos de beneficios, por lo que invariablemente deben
cubrirse, amortizarse o pagarse con las utilidades de la empresa.
FINANCIAMIENTO GRATUITO: Es aquel que no tiene costo, es decir, no se cobran intereses.
FINANCIAMIENTO ONEROSO: Es aquel financiamiento que si tiene costo, es decir, se pagan los
interesa.
FINANCIAMIENTO INTERNO: Recursos propios
AUTOGENERADOS
1. UTILIDADES NETAS
2. DEPRESIACIONES
3. AMORTIZACIONES

6. NEGOCIADOS
1. COBRANZA ACELERADA
2. RESERVAS DEL PASIVO
3. RESERVAS DEL SUPERAVIT
4. CAPITALIZACIÓN DE UTILIDADES
FINANCIAMIENTO EXTERNO
Recursos de terceros
ESPONTANEOS
CREDITO COMERCIAL NATURAL
NEGOCIADOS
CREDITOS DE PROVEEDORES COMERCIALES
PRESTAMOS DIRECTOS
DESCUENTO DE DOCUMENTOS COMERCIALES
-CREDITOS DE HABILITACIÓN O AVIO
-PRESTAMOS PRENDARIOS
-PRESTAMOS CON GARANTIA COLATERAL
-ARRENDAMIENTO FINANCIERO
-CREDITOS PARA LA EXPORTACIÓN
-CREDITO HIPOTECARIOS
-EMISIÓN DE OBLIGACIONES
-AUMENTOS DE CAPITAL SOCIAL
-CREDITO HIPOTECARIO INDUSTRIAL