SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
CONFEDERATIA
CARITAS
ROMANIA
Standarde comune
de management financiar
în rețeaua Caritas
-Seminar, 20 -21 Noiembrie 2012-
CONFEDERATIA
CARITAS
ROMANIA
Obiective:
Identificarea principalelor provocari ale managementului
financiar în organizațiile Caritas
Căutarea de abordari/soluții care să contribuie la creșterea
calității managemntului financiar
Formularea tematicilor de interes comun în acest domeniu și
înaintarea de propuneri
CONFEDERATIA
CARITAS
ROMANIA
Ce este managementul financiar?
una dintre cele mai importante funcții strategice ale organiației
strategic = acea directie/ funcție/ decizie/ proces care influențează
organizația în ansamblu, în toate demersurile pe care le întreprinde pentru a-și
atinge scopurile, prezente și viitoare
a gîndi strategic = a privi în viitor și a anticipa, pe baza datelor oferite de
contextul intern și de cel extern, cum se va poziționa organizația noastră
A planifica strategic
CONFEDERATIA
CARITAS
ROMANIA
Planificarea strategică =
răspunsul la 3 întrebări:
Unde ne aflăm acum? De ce fonduri dispunem și cît timp ne
ajung?
Încotro dorim să ne îndreptăm? Ce bugete și fonduri de
rezervă dorim sp obținem și în ce orizont de timp?
Cum vom ajunge acolo? Ce metode vom utiliza și către ce
surse ne orientăm?
CONFEDERATIA
CARITAS
ROMANIA
Piramida planificarii
CONFEDERATIA
CARITAS
ROMANIA
MFO MFS
• Implicare în situațiile operaționale
cotidene
• Urmărește atingerea obiectivelor pe
termen scurt
• Atenție acordată detaliilor
• Prelucreaza date, documente,
informații, rapoarte care constituie
baza pentru decizii strategice
• Asigură buna implementare a
procedurilor legale și interne
• Viziune pe termen mediu și lung
• Integrează toate dimensiunile
organizației într-un sistem: viziune,
strategii, proiecte/activități, resurse
financiare și materiale, oameni,
parteneriate, impact
• Maximizeaza punctele tari ale
organizației și preîntâmpină riscurile
• Asigură sustenabilitatea financiară a
organizației
Management Fin. Operațional (MFO) vs. Management Fin. Strategic (MFS)
CONFEDERATIA
CARITAS
ROMANIA
Ce este sustenabilitatea financiară?
Stabilitate și continuitate financiară... (A.Fowler)
Organizația nu va falimenta în cazul în care finanțările externe se vor retrage.
(Norton)
În termeni practici, sustenabilitatea financiară se traduce prin:
Bază de finanțare diversificată
Acces la fonduri nerestricționate (flexibile)
Capacitatea de a crea rezerve
Relații puternice cu finanțatorii/donatorii/sponsorii
CONFEDERATIA
CARITAS
ROMANIA
Sustenabilitatea (S) financiară, nu e o chestiune legată doar de bani !!!
S = influențată de sistemul de relații dintre resurse, capacitatea de
regenerare/reinventare a organizației după perioade de criză și de impactul pe
care îl crează în comunitate.
CONFEDERATIA
CARITAS
ROMANIA
Management Fin. Operațional (MFO)
vs.
Management Fin. Strategic (MFS)
CONFEDERATIA
CARITAS
ROMANIA
De ce e importantă transparența financiară și
un management financiar eficent?
Buna gestiune și responsabilitatea financiară sunt o cerință și au rolul de a sprijini procese primare în
organizație;
Îmbunătățirea managementului financiar crează beneficii pentru organizație în ansamblu;
Managementul financiar este o condiție fundamentală pentru capacitatea organizației de a accesa și a
menține structuri durabile de sprijin cu alți donatori instituționali;
Transparența construiește încrederea în organizațiile noastre în rândul părților interesate;
Biserica are nevoie și trebuie să stabilească standarde înalte pentru transparență asupra activităților de
dezvoltare în ceea ce privește guvernarea și responsabilitatea;
Din păcate, gestiunea financiară și transparența sunt prea adesea elemente organizaționale subdezvoltate din
cadrul unui mare număr de membrii Caritas;
Consolidarea capacității membrilor Confederației Caritas în transparență, prin urmare, este urgent necesară
pentru a garanta fiabilitatea și reputația sa față de guverne, ONG-uri, grupuri țintă și alte părți interesate.
CONFEDERATIA
CARITAS
ROMANIA
Standardele Comune de Management
Scopul stabilirii standardelor minime de management se regăsește în Regulamentul Intern (art. 1.3)
al CI (retea internațională la care Confed. Caritas Romînia și memebrii săi e afiliată prin Caritas
Europa):
“Organizațiile memebre (OM) trebuie să îndeplinească un standard minim de:
① guvernare / conducere,
② infrastructură organizațională,
③sustenabilitate financiară și responsabilitate,
④ conformitate cu codul de conduit etică,
Așa cum a fost stabilit de Consiliul Reprezentativ. OM rămîn entități autonome din punct de
vedere juridic, financiar și statutar.”.
CONFEDERATIA
CARITAS
ROMANIA
Standardele Comune de Management
1. Codul Etic și Legea Canonică
1.1 Legea Canonică;
1.2 Dreptul civil;
1.3 Codul de conduită;
1.4 Etica umanitară;
1.5 Etica de mediu;
1.6 Principii de parteneriat;
1.7 Procedura reclamațiilor;
1.8 Punerea în aplicare a deciziilor
2. Guvernare și Organizare
2.1 Constituția, legile și normele;
2.2 Structura de guvernare;
2.3 Conducere și Management
General;
2.4 Managementul Resurselor
Umane;
2.5 Planul strategic;
2.6 Planul de strîngere de fonduri;
2.7 Managementul riscului și
sustenabilitate;
2.8 Învățarea organizațională.
3. Finanțe și Responsabilitate
3.1 Management financiar;
3.2 Management de proiect;
3.3 Planificare Financiară;
3.4 Manualul financiar;
3.5 Politica de achiziții;
3.6 Managementul Activelor;
3.7 Managementul Fondurilor;
3.8 Auditul.
4. Implicarea părților interesate (Stakeholders)
4.1 Transparența și responsabilitatea;
4.2 Comunicarea cu părțile interesate;
4.3 Advocacy;
4.4 Evaluarea inițială a nevoilor;
4.5 Implementarea Programelor;
4.6 Monitorizare și Evaluare;
4.7 Evaluare organizațională;
4.8 Cadrul responsabilității
CONFEDERATIA
CARITAS
ROMANIA
Standardele Financiare
3. Finanțe și Responsabilitate
3.1 Management financiar;
3.2 Management de proiect;
3.3 Planificare Financiară;
3.4 Manualul financiar;
3.5 Politica de achiziții;
3.6 Managementul Activelor;
3.7 Managementul Fondurilor;
3.8 Auditul.
CONFEDERATIA
CARITAS
ROMANIA
Multumesc!

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Prezentare standarde management financiar in reteaua Caritas Romania

Finante Pentru Nefinantisti
Finante Pentru NefinantistiFinante Pentru Nefinantisti
Finante Pentru NefinantistiMihai Cana
 
Responsabilitatea Sociala in IMM-uri
Responsabilitatea Sociala in IMM-uriResponsabilitatea Sociala in IMM-uri
Responsabilitatea Sociala in IMM-uriCRCA_Romania
 
0000 management financiar m mm iii
0000 management financiar m mm iii0000 management financiar m mm iii
0000 management financiar m mm iiiIulia Draghici
 
Finante pentru non-finantisti, Evolutiv
Finante pentru non-finantisti, EvolutivFinante pentru non-finantisti, Evolutiv
Finante pentru non-finantisti, EvolutivSimona Lucaci
 
Barometrul antreprenoriatului romanesc 2012
Barometrul antreprenoriatului romanesc 2012Barometrul antreprenoriatului romanesc 2012
Barometrul antreprenoriatului romanesc 2012Mihaela Matei
 
12063226 managementul-resurselor-umane-aurel-manolescu
12063226 managementul-resurselor-umane-aurel-manolescu12063226 managementul-resurselor-umane-aurel-manolescu
12063226 managementul-resurselor-umane-aurel-manolescuacrisiu2005
 
Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013
Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013
Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013Mihaela Matei
 
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2015
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2015Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2015
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2015Mihaela Matei
 
Etica in afaceri
Etica in afaceriEtica in afaceri
Etica in afacerifs38
 
Deblocarea mecanismului tranzacțiilor cu activele societății aflate în insolv...
Deblocarea mecanismului tranzacțiilor cu activele societății aflate în insolv...Deblocarea mecanismului tranzacțiilor cu activele societății aflate în insolv...
Deblocarea mecanismului tranzacțiilor cu activele societății aflate în insolv...ROMINSOLV SPRL
 
Management Financiar
Management FinanciarManagement Financiar
Management FinanciarDaniel Bokor
 
Manual intergenerational-concept vers-unea-finala
Manual intergenerational-concept vers-unea-finalaManual intergenerational-concept vers-unea-finala
Manual intergenerational-concept vers-unea-finalaFlorin Grigore
 
Prezentarea generala a managementului financiar
Prezentarea generala a managementului financiarPrezentarea generala a managementului financiar
Prezentarea generala a managementului financiarRodica B
 

Ähnlich wie Prezentare standarde management financiar in reteaua Caritas Romania (20)

Finante Pentru Nefinantisti
Finante Pentru NefinantistiFinante Pentru Nefinantisti
Finante Pentru Nefinantisti
 
Manual educatie-financiara
Manual educatie-financiaraManual educatie-financiara
Manual educatie-financiara
 
Accesare fonduri ONG
Accesare fonduri ONGAccesare fonduri ONG
Accesare fonduri ONG
 
Eticheta in afaceri
Eticheta in afaceriEticheta in afaceri
Eticheta in afaceri
 
Responsabilitatea Sociala in IMM-uri
Responsabilitatea Sociala in IMM-uriResponsabilitatea Sociala in IMM-uri
Responsabilitatea Sociala in IMM-uri
 
Prezentare cmi
Prezentare cmiPrezentare cmi
Prezentare cmi
 
0000 management financiar m mm iii
0000 management financiar m mm iii0000 management financiar m mm iii
0000 management financiar m mm iii
 
Finante pentru non-finantisti, Evolutiv
Finante pentru non-finantisti, EvolutivFinante pentru non-finantisti, Evolutiv
Finante pentru non-finantisti, Evolutiv
 
Barometrul antreprenoriatului romanesc 2012
Barometrul antreprenoriatului romanesc 2012Barometrul antreprenoriatului romanesc 2012
Barometrul antreprenoriatului romanesc 2012
 
12063226 managementul-resurselor-umane-aurel-manolescu
12063226 managementul-resurselor-umane-aurel-manolescu12063226 managementul-resurselor-umane-aurel-manolescu
12063226 managementul-resurselor-umane-aurel-manolescu
 
Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013
Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013
Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013
 
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2015
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2015Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2015
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2015
 
Etica in afaceri
Etica in afaceriEtica in afaceri
Etica in afaceri
 
Planificare financiară
Planificare financiarăPlanificare financiară
Planificare financiară
 
Revista Regio nr. 4
Revista Regio nr. 4Revista Regio nr. 4
Revista Regio nr. 4
 
Deblocarea mecanismului tranzacțiilor cu activele societății aflate în insolv...
Deblocarea mecanismului tranzacțiilor cu activele societății aflate în insolv...Deblocarea mecanismului tranzacțiilor cu activele societății aflate în insolv...
Deblocarea mecanismului tranzacțiilor cu activele societății aflate în insolv...
 
Management Financiar
Management FinanciarManagement Financiar
Management Financiar
 
Manual intergenerational-concept vers-unea-finala
Manual intergenerational-concept vers-unea-finalaManual intergenerational-concept vers-unea-finala
Manual intergenerational-concept vers-unea-finala
 
Responsabilitatea sociala - Florica Ionescu
Responsabilitatea sociala - Florica IonescuResponsabilitatea sociala - Florica Ionescu
Responsabilitatea sociala - Florica Ionescu
 
Prezentarea generala a managementului financiar
Prezentarea generala a managementului financiarPrezentarea generala a managementului financiar
Prezentarea generala a managementului financiar
 

Mehr von CaritasRomania

Femeile - pilonii unei societati mai umane si mai primitoare
Femeile - pilonii unei societati mai umane si mai primitoareFemeile - pilonii unei societati mai umane si mai primitoare
Femeile - pilonii unei societati mai umane si mai primitoareCaritasRomania
 
Prezentare servicii sociale - Reteaua Caritas Romania
Prezentare servicii sociale - Reteaua Caritas RomaniaPrezentare servicii sociale - Reteaua Caritas Romania
Prezentare servicii sociale - Reteaua Caritas RomaniaCaritasRomania
 
Prezentare site www.seniorinet.ro
Prezentare site www.seniorinet.roPrezentare site www.seniorinet.ro
Prezentare site www.seniorinet.roCaritasRomania
 
Forumul Furnizorilor de Ingrijire la Domiciliu, Reteau SenioriNET, iunie 2014
Forumul Furnizorilor de Ingrijire la Domiciliu, Reteau SenioriNET, iunie 2014Forumul Furnizorilor de Ingrijire la Domiciliu, Reteau SenioriNET, iunie 2014
Forumul Furnizorilor de Ingrijire la Domiciliu, Reteau SenioriNET, iunie 2014CaritasRomania
 
Prezentare consultari regionale proiect "ONG-uri mai puternice impreuna!"
Prezentare consultari regionale proiect "ONG-uri mai puternice impreuna!"Prezentare consultari regionale proiect "ONG-uri mai puternice impreuna!"
Prezentare consultari regionale proiect "ONG-uri mai puternice impreuna!"CaritasRomania
 
Prezentare caritas imbatranire activa 2 martie
Prezentare caritas imbatranire activa 2 martiePrezentare caritas imbatranire activa 2 martie
Prezentare caritas imbatranire activa 2 martieCaritasRomania
 

Mehr von CaritasRomania (6)

Femeile - pilonii unei societati mai umane si mai primitoare
Femeile - pilonii unei societati mai umane si mai primitoareFemeile - pilonii unei societati mai umane si mai primitoare
Femeile - pilonii unei societati mai umane si mai primitoare
 
Prezentare servicii sociale - Reteaua Caritas Romania
Prezentare servicii sociale - Reteaua Caritas RomaniaPrezentare servicii sociale - Reteaua Caritas Romania
Prezentare servicii sociale - Reteaua Caritas Romania
 
Prezentare site www.seniorinet.ro
Prezentare site www.seniorinet.roPrezentare site www.seniorinet.ro
Prezentare site www.seniorinet.ro
 
Forumul Furnizorilor de Ingrijire la Domiciliu, Reteau SenioriNET, iunie 2014
Forumul Furnizorilor de Ingrijire la Domiciliu, Reteau SenioriNET, iunie 2014Forumul Furnizorilor de Ingrijire la Domiciliu, Reteau SenioriNET, iunie 2014
Forumul Furnizorilor de Ingrijire la Domiciliu, Reteau SenioriNET, iunie 2014
 
Prezentare consultari regionale proiect "ONG-uri mai puternice impreuna!"
Prezentare consultari regionale proiect "ONG-uri mai puternice impreuna!"Prezentare consultari regionale proiect "ONG-uri mai puternice impreuna!"
Prezentare consultari regionale proiect "ONG-uri mai puternice impreuna!"
 
Prezentare caritas imbatranire activa 2 martie
Prezentare caritas imbatranire activa 2 martiePrezentare caritas imbatranire activa 2 martie
Prezentare caritas imbatranire activa 2 martie
 

Prezentare standarde management financiar in reteaua Caritas Romania

  • 1. CONFEDERATIA CARITAS ROMANIA Standarde comune de management financiar în rețeaua Caritas -Seminar, 20 -21 Noiembrie 2012-
  • 2. CONFEDERATIA CARITAS ROMANIA Obiective: Identificarea principalelor provocari ale managementului financiar în organizațiile Caritas Căutarea de abordari/soluții care să contribuie la creșterea calității managemntului financiar Formularea tematicilor de interes comun în acest domeniu și înaintarea de propuneri
  • 3. CONFEDERATIA CARITAS ROMANIA Ce este managementul financiar? una dintre cele mai importante funcții strategice ale organiației strategic = acea directie/ funcție/ decizie/ proces care influențează organizația în ansamblu, în toate demersurile pe care le întreprinde pentru a-și atinge scopurile, prezente și viitoare a gîndi strategic = a privi în viitor și a anticipa, pe baza datelor oferite de contextul intern și de cel extern, cum se va poziționa organizația noastră A planifica strategic
  • 4. CONFEDERATIA CARITAS ROMANIA Planificarea strategică = răspunsul la 3 întrebări: Unde ne aflăm acum? De ce fonduri dispunem și cît timp ne ajung? Încotro dorim să ne îndreptăm? Ce bugete și fonduri de rezervă dorim sp obținem și în ce orizont de timp? Cum vom ajunge acolo? Ce metode vom utiliza și către ce surse ne orientăm?
  • 6. CONFEDERATIA CARITAS ROMANIA MFO MFS • Implicare în situațiile operaționale cotidene • Urmărește atingerea obiectivelor pe termen scurt • Atenție acordată detaliilor • Prelucreaza date, documente, informații, rapoarte care constituie baza pentru decizii strategice • Asigură buna implementare a procedurilor legale și interne • Viziune pe termen mediu și lung • Integrează toate dimensiunile organizației într-un sistem: viziune, strategii, proiecte/activități, resurse financiare și materiale, oameni, parteneriate, impact • Maximizeaza punctele tari ale organizației și preîntâmpină riscurile • Asigură sustenabilitatea financiară a organizației Management Fin. Operațional (MFO) vs. Management Fin. Strategic (MFS)
  • 7. CONFEDERATIA CARITAS ROMANIA Ce este sustenabilitatea financiară? Stabilitate și continuitate financiară... (A.Fowler) Organizația nu va falimenta în cazul în care finanțările externe se vor retrage. (Norton) În termeni practici, sustenabilitatea financiară se traduce prin: Bază de finanțare diversificată Acces la fonduri nerestricționate (flexibile) Capacitatea de a crea rezerve Relații puternice cu finanțatorii/donatorii/sponsorii
  • 8. CONFEDERATIA CARITAS ROMANIA Sustenabilitatea (S) financiară, nu e o chestiune legată doar de bani !!! S = influențată de sistemul de relații dintre resurse, capacitatea de regenerare/reinventare a organizației după perioade de criză și de impactul pe care îl crează în comunitate.
  • 9. CONFEDERATIA CARITAS ROMANIA Management Fin. Operațional (MFO) vs. Management Fin. Strategic (MFS)
  • 10. CONFEDERATIA CARITAS ROMANIA De ce e importantă transparența financiară și un management financiar eficent? Buna gestiune și responsabilitatea financiară sunt o cerință și au rolul de a sprijini procese primare în organizație; Îmbunătățirea managementului financiar crează beneficii pentru organizație în ansamblu; Managementul financiar este o condiție fundamentală pentru capacitatea organizației de a accesa și a menține structuri durabile de sprijin cu alți donatori instituționali; Transparența construiește încrederea în organizațiile noastre în rândul părților interesate; Biserica are nevoie și trebuie să stabilească standarde înalte pentru transparență asupra activităților de dezvoltare în ceea ce privește guvernarea și responsabilitatea; Din păcate, gestiunea financiară și transparența sunt prea adesea elemente organizaționale subdezvoltate din cadrul unui mare număr de membrii Caritas; Consolidarea capacității membrilor Confederației Caritas în transparență, prin urmare, este urgent necesară pentru a garanta fiabilitatea și reputația sa față de guverne, ONG-uri, grupuri țintă și alte părți interesate.
  • 11. CONFEDERATIA CARITAS ROMANIA Standardele Comune de Management Scopul stabilirii standardelor minime de management se regăsește în Regulamentul Intern (art. 1.3) al CI (retea internațională la care Confed. Caritas Romînia și memebrii săi e afiliată prin Caritas Europa): “Organizațiile memebre (OM) trebuie să îndeplinească un standard minim de: ① guvernare / conducere, ② infrastructură organizațională, ③sustenabilitate financiară și responsabilitate, ④ conformitate cu codul de conduit etică, Așa cum a fost stabilit de Consiliul Reprezentativ. OM rămîn entități autonome din punct de vedere juridic, financiar și statutar.”.
  • 12. CONFEDERATIA CARITAS ROMANIA Standardele Comune de Management 1. Codul Etic și Legea Canonică 1.1 Legea Canonică; 1.2 Dreptul civil; 1.3 Codul de conduită; 1.4 Etica umanitară; 1.5 Etica de mediu; 1.6 Principii de parteneriat; 1.7 Procedura reclamațiilor; 1.8 Punerea în aplicare a deciziilor 2. Guvernare și Organizare 2.1 Constituția, legile și normele; 2.2 Structura de guvernare; 2.3 Conducere și Management General; 2.4 Managementul Resurselor Umane; 2.5 Planul strategic; 2.6 Planul de strîngere de fonduri; 2.7 Managementul riscului și sustenabilitate; 2.8 Învățarea organizațională. 3. Finanțe și Responsabilitate 3.1 Management financiar; 3.2 Management de proiect; 3.3 Planificare Financiară; 3.4 Manualul financiar; 3.5 Politica de achiziții; 3.6 Managementul Activelor; 3.7 Managementul Fondurilor; 3.8 Auditul. 4. Implicarea părților interesate (Stakeholders) 4.1 Transparența și responsabilitatea; 4.2 Comunicarea cu părțile interesate; 4.3 Advocacy; 4.4 Evaluarea inițială a nevoilor; 4.5 Implementarea Programelor; 4.6 Monitorizare și Evaluare; 4.7 Evaluare organizațională; 4.8 Cadrul responsabilității
  • 13. CONFEDERATIA CARITAS ROMANIA Standardele Financiare 3. Finanțe și Responsabilitate 3.1 Management financiar; 3.2 Management de proiect; 3.3 Planificare Financiară; 3.4 Manualul financiar; 3.5 Politica de achiziții; 3.6 Managementul Activelor; 3.7 Managementul Fondurilor; 3.8 Auditul.