Dlaczego managerowie zmieniają pracę lub to rozważają? Czego szukają w swojej pracy / karierze? Co trzeba zrobić, aby ich zatrzymać?

1. "Poważnie rozważam rezygnację dla pracy,
która lepiej wspierałaby mój dobrostan"
~70%
Źródło: Deloitte 2022 / globalnie

2. "Zadbanie o mój dobrostan to dla
mnie w tym roku priorytet"
89%
Źródło: Deloitte 2022 / globalnie

3. "Poprawa mojego dobrostanu jest
ważniejsza niż awansowanie w karierze"
81%
Źródło: Deloitte 2022 / globalnie

4. 74%
"Napotykam na trudności, kiedy próbuję
osiągnąć moje cele dotyczące well-being"
Źródło: Deloitte 2022 / globalnie

5. kadry kierowniczej nie jest w stanie
odpocząć i "się odciąć".
73%
Źródło: Deloitte 2022 / globalnie

6. ~70%
"Myślę o rezygnacji na rzecz
bardziej wspierającej pracy"
Źródło: Deloitte 2022 / globalnie

7. "Czuję się wypalony pod koniec
każdego dnia pracy"
60%
Źródło: Deloitte 2022 / globalnie

8. "Jestem obecnie rozwijany w zakresie
przyszłościowych umiejętności"
28%
Źródło: DDI 2021 / globalnie

9. Liderzy chcą spędzać na interakcji ze swoimi
zespołami 1,5x więcej godzin.
Źródło: DDI 2021 / globalnie

10. 25%
"Rozwój umiejętności przywódczych w mojej
organizacji albo nie istnieje, albo jest słabej jakości"
Źródło: DDI 2021 / globalnie