A Cardinalis NIDUS oferece soluções de outsourcing para empresas, constituindo equipes dedicadas para realizar projetos pontuais de acordo com três pilares: sigilo, confiança e desempenho. As áreas de atuação incluem estruturação comercial, expansão, gestão de perdas, treinamentos e CRM.

1. Cardinalis NIDUS
Soluções na medida certa para sua empresa

2. Cardinalis NIDUS
“Um ninho é um lugar de refúgio. É
um local seguro para viver, manter os
ovos protegidos e criar filhos”

3. Muitas empresas, no início de sua vida, não
possuem o orçamento ou a energia o bastante para
manterem ativas determinadas áreas internas.
Para outras, algumas expertises simplesmente não
fazem parte do core business, apesar de,
momentaneamente, serem estratégicas para
determinados Projetos pontuais.
Há ainda aquelas que percebem que não tem,
“dentro de casa”, o know how necessário para
determinada atividade.
Para todas elas, a Cardinalis tem uma solução de
Outsourcing.
A Cardinalis NIDUS.
O que é:

4. Constituímos uma Equipe dedicada ao cliente, que
pode estar alocada na estrutura do mesmo ou nas
dependências da Cardinalis.
Liderando a Equipe sempre haverá um dos Diretores
da Cardinalis, que responderá pelo Projeto.
Trabalhando como se fosse mais uma das Áreas da
Empresa Cliente, esta equipe atuará seguindo 3 PILARES,
garantidos por contrato e SLAs* claros:
Desta maneira, os objetivos são atingidos no prazo necessário e
com a qualidade esperada. Mantendo o sigilo das informações
internas resguardado.
Em resumo: Um NINHO SEGURO para novos projetos e ideias.
SIGILO CONFIANÇA DESEMPENHO
* Service Level Agreements
Como acontece:

5. Entre em contato conosco e solicite agora mesmo a
formatação de uma proposta taylor made para sua
necessidade. Teremos prazer em ajudá-lo.
Em quais Áreas:
Se a sua necessidade encontra-se elencada nas
áreas abaixo, certamente podemos auxiliá-lo:
■ Estruturação e Gestão de Área Comercial;
■ Estratégia de Expansão Comercial;
■ Desenvolvimento de Escritório de Alavancagem de Resultados no Varejo;
■ Lançamento ou Relançamento de Produto/ Serviço;
■ Desenvolvimento de Conceito de Marca (Branding);
■ Comercialização de Unidades Franqueadas;
■ Gestão e Prevenção de Perdas (Inventários e Desenvolvimento e
Acompanhamento de Planos de Redução de Perdas);
■ Treinamento e Atualização de Equipes Comerciais;
■ Gestão de Central de Atendimento;
■ Gestão de CRM – Relacionamento com Clientes;
■ Gestão Financeira;
■ Gestão de Crédito/ Risco;
■ Captação de Recursos/ Investimentos.

6. Contem conosco. Obrigado!