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Programa de

GRUPOS Y CONSORCIOS
  de   EXPORTACIÓN
  Consejo Andaluz de Cámaras
Objetivos del Programa




 FOMENTAR  LA COLABORACIÓN      ENTRE    EMPRESAS   ANDALUZAS   PARA   SU
INTERNACIONALIZACIÓN


FACILITAR LA INTERNACIONALIZACION DE LAS EMPRESAS ANDALUZAS



• ASISTENCIA ESPECIALIZADA EN MARRUECOS



 MEJORAR LA COMERCIACIZACIÓN EN EL EXTERIOR REDUCIENDO RIESGOS Y COSTES



 PROPORCIONAR UN MÉTODO Y HABILIDADES PARA EL ANÁLISIS, PLANIFICACIÓN Y
TRABAJO EN EQUIPO
Características Básicas



 PROGRAMA FLEXIBLE Y ESPECÍFICO



 MÉTODO ASISTIDO POR UN EQUIPO TÉCNICO ESPECIALIZADO



 APOYADO POR EL CONSEJO ANDALUZ DE CÁMARAS



 TUTORIZACIÓN LOCAL



 CARÁCTER TOTALMENTE PRÁCTICO
BENEFICIOS DE LA COOPERACIÓN PARA LA EMPRESA


 Posibilidad de una mayor / mejor GAMA


   Posibilidad de obtener ECONOMÍAS DE ESCALA


 Más posibilidad de GENERAR MARCA / otro factor de diferenciación


 Mayor PODER DE NEGOCIACIÓN


 Mayor CONTROL sobre la operativa y la gestión del MERCADO EXTERIOR.


 REPARTO DE GASTOS entre los socios


 INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS y posibles COOPERACIONES domésticas
Quiénes pueden participar en el Programa de Grupos de Exportación


•Empresas andaluzas que se conocen y ya colaboran entre sí, o creen poder
hacerlo y quieren construir ó desarrollar un proyecto de grupo dentro del
Programa, así como recibir la asistencia técnica y ayudas incluidas en el mismo.

•Empresas andaluzas que quieren iniciar su exportación ó que ya exportan
aunque esporádicamente y buscan hacerlo de forma activa, que encuentran
barreras para salir al exterior por sí solas, dado el coste económico, tiempo y
riesgo que ello supone, demasiado altos para asumirlos, quizás, individualmente.

•Empresas andaluzas ya exportadoras que buscan mejorar y consolidar su
presencia en los mercados exteriores, para lo que requieren o prefieren una
fórmula de cooperación empresarial.

•Empresas andaluzas que, en cualquier caso, quieren abrirse al exterior y ven el
trabajo en Equipo como ese posible vehículo que les facilite las tareas, sin
comprometer recursos hasta que, de manera justificada y progresiva, lo
consideren conveniente.
FASES DEL PROCESO

FASE PREVIA. IDENTIFICACIÓN
    Las empresas manifestarán su interés por participar en el programa de forma individual o
    colectiva
     – Solicitar a los interesados una ficha-cuestionario.
     – Analizar los cuestionarios.
     – Evaluar los datos obtenidos
FASE 1. DIAGNÓSTICO
    Valorar el potencial de la empresa y la compatibilidad entre posibles miembros del grupo,
    contrastando su viabilidad desde un punto de vista interno
     – Definición del negocio (o negocios) de la empresa.
     – Análisis de las fortalezas y debilidades de la empresa y su negocio
     – Definición de las ventajas competitivas de la empresa
     – Análisis de los mercados actuales y preselección de posibles mercados objetivo
     – Plan de acción y hoja de ruta individual para la empresa
     – Aproximación a objetivos de cada miembro y su propuesta de gestión y presupuesto
FASE 2: CONFIRMACIÓN DEL GRUPO
     – Ayudar a los participantes a contrastar y, en su caso, confirmar la viabilidad del grupo y
         su proyecto.
     – Una sesión de trabajo en grupo para recorrer las diferentes materias de análisis y
         reflexión conjunta: Oferta, Mercados, Canales, Gestión, Acciones y Recursos, Inversiones
         y Objetivos.
     – Una vez sopesados en grupo los citados aspectos y sumada esta información a la
         obtenida en el diagnóstico, el grupo confirma si está o no listo para desarrollar su Plan
         de Cooperación para la Internacionalización.

FASE 3: CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO DEL GRUPO
      SESIÓN DE TRABAJO, EN GRUPO, PARA LA PLANIFICACION
      SESIÓN DE TRABAJO, EN GRUPO, PARA EL COMPROMISO
      SESIÓN DE TRABAJO, EN GRUPO, PARA EL LANZAMIENTO

FASE 4: EJECUCIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN Y EVALUACIÓN
   Cada grupo, consorcio o alianza se crean con unos objetivos y unas expectativas temporales,
   por lo que la duración y el resultado de esta fase dependerán de cada proyecto
   individualmente considerado y de las aspiraciones de cada empresa.
METODOLOGÍA DEL PROCESO


    FASES DEL PROCESO                                                  RESULTADO
                       I.- PROMOCIÓN Y DIAGNÓSTICO                                       S
                                                                                         E
     INFORMACION             IDENTIFICACIÓN          DIAGNÓSTICO         Propuesta
T                               DE SOCIOS                                Grupo           G
U                                                                                        U

T                                                                                        I
                       II.- CONSTRUCCIÓN
                                                                                         M
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                               CONFIRMACIÓN
R                                                                                        E
                                 DEL GRUPO
I                               Una reunión                             Grupo de         N
                                                                        Exportación
Z                                                                                        T
        CONSTRUCCIÓN              CONSTRUCCIÓN          CONSTRUCCIÓN                     O
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          1º reunión                2 º reunión           3º reunión
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Ó
                         III.- EVOLUCIÓN                                                 N
                                                                                         T
N                             DESARROLLO DEL GRUPO                     Continuidad
                                                                                         R
                                                                                         O

                               TRANSFORMACIÓN                                            L
                                                                            Disolución

     EVALUACIÓN
Coste del programa


FASES 1 y 2 Diagnóstico individual de cada empresa , plan de acción de cada empresa y
confirmación de Grupo para la Cooperación,

                                   500€ por empresa

FASE 3    Construcción del proyecto de grupo y confirmación de mercado y plan de acción

                                  1.000€ por empresa.

FASE 4    Ejecución del Plan, Tutorización y Seguimiento,
¿Cómo participar?
     Rellenando la Ficha de Interés que se adjunta y
enviándola por mail o fax:
     camarasandalucia@camarasandalucia.org
     Fax: 954 218 645
     ¿Cómo ampliar información?
     Contactando con alguna de las personas siguientes:
     Saturnino Jiménez: e-mail
                        Tel.:
     Eva Ángel: eva.angel@camarasandalucia.org
                Tel.: 954 501 303

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Consorcios exportacion

  • 1. Programa de GRUPOS Y CONSORCIOS de EXPORTACIÓN Consejo Andaluz de Cámaras
  • 2. Objetivos del Programa  FOMENTAR LA COLABORACIÓN ENTRE EMPRESAS ANDALUZAS PARA SU INTERNACIONALIZACIÓN FACILITAR LA INTERNACIONALIZACION DE LAS EMPRESAS ANDALUZAS • ASISTENCIA ESPECIALIZADA EN MARRUECOS  MEJORAR LA COMERCIACIZACIÓN EN EL EXTERIOR REDUCIENDO RIESGOS Y COSTES  PROPORCIONAR UN MÉTODO Y HABILIDADES PARA EL ANÁLISIS, PLANIFICACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO
  • 3. Características Básicas  PROGRAMA FLEXIBLE Y ESPECÍFICO  MÉTODO ASISTIDO POR UN EQUIPO TÉCNICO ESPECIALIZADO  APOYADO POR EL CONSEJO ANDALUZ DE CÁMARAS  TUTORIZACIÓN LOCAL  CARÁCTER TOTALMENTE PRÁCTICO
  • 4. BENEFICIOS DE LA COOPERACIÓN PARA LA EMPRESA  Posibilidad de una mayor / mejor GAMA  Posibilidad de obtener ECONOMÍAS DE ESCALA  Más posibilidad de GENERAR MARCA / otro factor de diferenciación  Mayor PODER DE NEGOCIACIÓN  Mayor CONTROL sobre la operativa y la gestión del MERCADO EXTERIOR.  REPARTO DE GASTOS entre los socios  INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS y posibles COOPERACIONES domésticas
  • 5. Quiénes pueden participar en el Programa de Grupos de Exportación •Empresas andaluzas que se conocen y ya colaboran entre sí, o creen poder hacerlo y quieren construir ó desarrollar un proyecto de grupo dentro del Programa, así como recibir la asistencia técnica y ayudas incluidas en el mismo. •Empresas andaluzas que quieren iniciar su exportación ó que ya exportan aunque esporádicamente y buscan hacerlo de forma activa, que encuentran barreras para salir al exterior por sí solas, dado el coste económico, tiempo y riesgo que ello supone, demasiado altos para asumirlos, quizás, individualmente. •Empresas andaluzas ya exportadoras que buscan mejorar y consolidar su presencia en los mercados exteriores, para lo que requieren o prefieren una fórmula de cooperación empresarial. •Empresas andaluzas que, en cualquier caso, quieren abrirse al exterior y ven el trabajo en Equipo como ese posible vehículo que les facilite las tareas, sin comprometer recursos hasta que, de manera justificada y progresiva, lo consideren conveniente.
  • 6. FASES DEL PROCESO FASE PREVIA. IDENTIFICACIÓN Las empresas manifestarán su interés por participar en el programa de forma individual o colectiva – Solicitar a los interesados una ficha-cuestionario. – Analizar los cuestionarios. – Evaluar los datos obtenidos FASE 1. DIAGNÓSTICO Valorar el potencial de la empresa y la compatibilidad entre posibles miembros del grupo, contrastando su viabilidad desde un punto de vista interno – Definición del negocio (o negocios) de la empresa. – Análisis de las fortalezas y debilidades de la empresa y su negocio – Definición de las ventajas competitivas de la empresa – Análisis de los mercados actuales y preselección de posibles mercados objetivo – Plan de acción y hoja de ruta individual para la empresa – Aproximación a objetivos de cada miembro y su propuesta de gestión y presupuesto
  • 7. FASE 2: CONFIRMACIÓN DEL GRUPO – Ayudar a los participantes a contrastar y, en su caso, confirmar la viabilidad del grupo y su proyecto. – Una sesión de trabajo en grupo para recorrer las diferentes materias de análisis y reflexión conjunta: Oferta, Mercados, Canales, Gestión, Acciones y Recursos, Inversiones y Objetivos. – Una vez sopesados en grupo los citados aspectos y sumada esta información a la obtenida en el diagnóstico, el grupo confirma si está o no listo para desarrollar su Plan de Cooperación para la Internacionalización. FASE 3: CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO DEL GRUPO  SESIÓN DE TRABAJO, EN GRUPO, PARA LA PLANIFICACION  SESIÓN DE TRABAJO, EN GRUPO, PARA EL COMPROMISO  SESIÓN DE TRABAJO, EN GRUPO, PARA EL LANZAMIENTO FASE 4: EJECUCIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN Y EVALUACIÓN Cada grupo, consorcio o alianza se crean con unos objetivos y unas expectativas temporales, por lo que la duración y el resultado de esta fase dependerán de cada proyecto individualmente considerado y de las aspiraciones de cada empresa.
  • 8. METODOLOGÍA DEL PROCESO FASES DEL PROCESO RESULTADO I.- PROMOCIÓN Y DIAGNÓSTICO S E INFORMACION IDENTIFICACIÓN DIAGNÓSTICO Propuesta T DE SOCIOS Grupo G U U T I II.- CONSTRUCCIÓN M O I CONFIRMACIÓN R E DEL GRUPO I Una reunión Grupo de N Exportación Z T CONSTRUCCIÓN CONSTRUCCIÓN CONSTRUCCIÓN O A DEL GRUPO DEL GRUPO DEL GRUPO / 1º reunión 2 º reunión 3º reunión C C I O Ó III.- EVOLUCIÓN N T N DESARROLLO DEL GRUPO Continuidad R O TRANSFORMACIÓN L Disolución EVALUACIÓN
  • 9. Coste del programa FASES 1 y 2 Diagnóstico individual de cada empresa , plan de acción de cada empresa y confirmación de Grupo para la Cooperación, 500€ por empresa FASE 3 Construcción del proyecto de grupo y confirmación de mercado y plan de acción 1.000€ por empresa. FASE 4 Ejecución del Plan, Tutorización y Seguimiento,
  • 10. ¿Cómo participar? Rellenando la Ficha de Interés que se adjunta y enviándola por mail o fax: camarasandalucia@camarasandalucia.org Fax: 954 218 645 ¿Cómo ampliar información? Contactando con alguna de las personas siguientes: Saturnino Jiménez: e-mail Tel.: Eva Ángel: eva.angel@camarasandalucia.org Tel.: 954 501 303 DESCARGAR FICHA INTERÉS