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PRECEDE
               Dr. César D. Castro K.
   Magister Salud Pública Énfasis en
Promoción y Educación para La Salud
“LA EDUCACIÓN ES ALGO QUE HACE A LA GENTE FÁCIL
DE DIRIGIR PERO IMPOSIBLE DE ESCLAVIZAR”




“HACER QUE LA BUENA SALUD SEA SIGNIFICATIVA
PARA LOS QUE PERTENECEN A LOS GRUPOS
SOCIOECONÓMICOS MÁS BAJOS ES EL DESAFIO MÁS
IMPORTANTE DE LOS EDUCADORES EN SALUD”
Promoción de la Salud

Se define como: “el proceso que
proporciona a las poblaciones los
medios necesarios para ejercer un
mayor control sobre su propia salud
y así poder mejorarla”
La operacionalización del concepto de
       promoción de la salud

• Elaboración de Políticas Públicas
  saludables
• Creación de ambientes saludables
• Reforzamiento de la acción comunitaria
• Desarrollo de habilidades personales y
  cambios en los estilos de vida
• Reorientación de los servicios de salud
CONTRIBUCIÓN POTENCIAL A                             AFECTACION ACTUAL DE
   LA REDUCCION DE LA
   MORTALIDAD (EN %)                                 LOS GASTOS EN SALUD
                                                            (EN %)


                           BIOLOGIA HUMANA                     6.9
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                                                               1.6

      19                   ENTORNO                             1.5



                           ESTILO DE VIDA


      43                                                       90

                               SISTEMA DE CUIDADOS

      11
EDUCACIÓN PARA LA SALUD

La Educación para la Salud es un proceso
  de formación, de responsabilización del
    individuo a fin de que adquiera los
 conocimientos, las actitudes y los hábitos
 básicos para la defensa y la promoción de
       la salud individual y colectiva.
EDUCACIÓN PARA LA SALUD

Instrumento de capacitación del individuo
para la toma de sus propias decisiones y
cambios que parte de las creencias y
experiencias previas, de los sentimientos y
trata de lograr que adopte estilos de vida
saludables incrementando conocimientos,
logrando actitudes favorables y adquiriendo
habilidades manteniendo siempre en mente el
fomentar la autonomía de la persona.
Participación Social
Es entendida como los procesos sociales a
través de los cuales los grupos (incluidos los
de la comunidad), las organizaciones, las
instituciones, los sectores y todos los actores
sociales a todos los niveles dentro de una
zona geográfica determinada, intervienen en
la identificación de las cuestiones de salud u
otros problemas afines y se unen en una
alianza para probar y poner en práctica las
soluciones o acciones a seguir.
Objetivos de la Participación Social en
                    Salud
• Contribuye al desarrollo de las personas como
  sujetos activos del cuidado de su salud.
• Contribuye a la creación de comunidades con
  capacidad de interlocución con el sector salud.
• Contribuye a la construcción de ciudadanía que
  expresa sus opiniones y demandas, evalúa y ejerce
  un control social sobre el sistema de salud y se
  involucra activamente en la producción social de la
  salud y bienestar.
Planificación Participativa

La planificación es una forma de razonar, antes de
actuar, frente a los problemas que se pretenden
resolver.
La planificación participativa no intenta establecer
normas, sino desencadenar un proceso permanente de
discusión y análisis de los problemas sociales.
CIENCIAS DE LA CONDUCTA
En la actitud y los comportamientos hacia la propia salud influyen diversos aspectos
que debemos considerar:

 - Factores personales: inherentes al propio individuo referidos al conocimiento y
 el deseo
 - Físicos: constitución física, herencia, sexo, raza.
 - Psicológicos: estructura de la personalidad.

   - Culturales: nivel de instrucción, pertenencia a un grupo religioso o comunidad
   específica.
   - Valores, creencias, clase social....

   - Factores ambientales: externos al individuo y que determinan la
   relación con su medio.

   - Relaciones personales.
   - Familia.
   - Grupo de amigos.
   - Ambiente laboral.
ACTITUD
Una actitud puede ser definida como una predisposición adquirida y sistemática de la
conducta hacia determinados objetos del mundo social (personas, situaciones, etc.). La
actitud es un concepto explicativo de la realidad humana.


  Presenta cuatro características básicas:

a) Direccionalidad: la actitud implica un dirigirse hacia un objeto.


b) Adquirida: se aprenden con la experiencia.


c) Más o menos durables: son estables, aunque pueden modificarse por influencia
externa. Es decir son cambiables mediante la motivación.

d) Polaridad afectiva: la actitud está teñida de afectos de aceptación, rechazo, o
una mezcla de ambas.
HABILIDADES
• Las habilidades para la vida son las capacidades que
  tiene un individuo para adoptar un comportamiento
  adaptativo y positivo que le permite abordar con
  eficacia las exigencias y desafíos de la vida cotidiana.

• Como ejemplos de habilidades de vida individuales se
  pueden citar la toma de decisiones, la solución de
  problemas, el pensamiento creativo y crítico, el
  conocimiento de sí mismo, la empatía, las habilidades
  de comunicación, la capacidad para hacer frente a las
  emociones o el manejo del estrés, entre otras.
COMPORTAMIENTOS
 Los cambios en los comportamientos son uno de los objetivos más importantes en nuestra
actividad profesional.
    De acuerdo a las teorías de Martín Fishbein para que una persona realice un
comportamiento determinado uno o más de los siguientes puntos debe ser verdadero:
 1. La persona debe haber formado una intención fuerte y positiva (o haber
 hecho un compromiso) para realizar el comportamiento: debe estar motivada.
 2. No hay impedimentos ambientales que hagan imposible la realización del
 comportamiento.
3. La persona tiene las habilidades necesarias para realizar el comportamiento.
4. La persona cree que las ventajas (beneficios, resultados positivos anticipados) de
realizar el comportamiento son mayores que las desventajas (costos, resultados
negativos anticipados).
5. La persona percibe más presión social (normativa) para realizar ese
comportamiento que para no realizarlo.
6. La persona percibe que la realización del comportamiento es más consistente que
inconsistente con su propia imagen o que su realización active las acciones negativas
propias.
7. La reacción emocional de la persona que realiza el comportamiento es más positiva que
negativa.
8. La persona percibe que tiene la capacidad para realizar el comportamiento en una
circunstancia determinada.
MODELOS TEORICOS DE CAMBIOS EN
     EL COMPORTAMIENTO
Describimos los modelos teóricos que se han aplicado en EPS
y que explican los cambios de comportamiento.

 - Modelo "Etapas para el cambio“

 - Modelo "Conciencia para la salud”
 - Modelo "procesamiento de la información por parte
 del consumidor”

  - Teoría del aprendizaje social

 - Modelo PRECEDE: identifica factores predisponentes,
 facilitadores y reforzadores que influyen en la adquisición
 de comportamientos.
PRECEDE
Es obvio que antes de plantearnos cualquier actividad de EPS es muy útil conocer
cuáles son los factores que permiten a los individuos adoptar conductas más
saludables. El modelo PRECEDE es un modelo muy usado en EPS dado que resulta
muy útil para identificar los factores que influyen en la conducta de una persona.
En este modelo se distinguen tres tipos de factores:
 - Factores predisponentes: son los factores internos que suponen una motivación
 para actuar en una persona o grupo. Incluyen conocimientos, creencias, valores,
 actitudes, sexo, edad, cultura, etc. Son los factores que conducen a intentar una
 nueva conducta, modificarla, mantenerla o abandonarla.

 - Factores facilitadores: son los que preceden al comportamiento y que
 permiten modificar la motivación. Son los recursos personales, aptitudes,
 recursos sociales y que le permiten llevar a cabo la conducta que desea.

- Factores reforzadores: son los que se obtienen por el comportamiento
(recompensa, penalización o iniciativa). Pueden ser sociales, materiales,
autorreconocimiento o felicitación.
PRECEDE
Fases del Modelo Precede-Procede
Precede
Fase 1 - Diagnóstico social - Calidad de vida

Fase 2 - Diagnóstico epidemiológico -Salud

Fase 3 - Diagnóstico de comportamiento y del ambiente - Estilos de vida y
comportamiento, medio ambiente

Fase 4 - Diagnóstico educacional y organizacional - factores de predisposición; factores
de refuerzo; factores facilitadores

Fase 5 - Diagnóstico administrativo y de políticas - Promoción de la salud; educación en
salud; políticas y organización
Procede
Fase 6 - Implementación
Fase 7 - Evaluación de proceso
Fase 8 - Evaluación de impacto
Fase 9 - Evaluación de resultados
PRECEDE
  DIAGNÓSTICO SOCIAL. Calidad de Vida, se
  determinan 2 tipos de indicadores de calidad de
  vida:
• Factores internos de la comunidad, se expresan
  numéricamente (tasa de desempleo, niveles de
  educación, ingreso, densidad de población,
  viviendas, tasa de criminalidad
• Necesidades percibidas o interpretación social
  subjetiva, es decir, los obstáculos que consideran
  para mejorar su calidad de vida.
PRECEDE
DIAGNÓSTICO EPIDEMIOLÓGICO: evaluación de
  etiologías. Se pretende identificar los
  problemas de salud asociados a la calidad de
  vida. Los datos epidemiológicos muestran
  incidencias, prevalencia, y distribución de los
  problemas de salud
PRECEDE
DIAGNÓSTICO DE COMPORTAMIENTOS Y
AMBIENTAL: evaluación de las prácticas en
salud. Estilos de vida y comportamientos,
medio ambiente. Identificación de las
prácticas en salud ligadas causalmente a los
problemas en salud identificados en el Dx.
Epidemiológico.
PRECEDE
    Causas no conductuales de los problemas de salud son
    factores personales y ambientales no controladas por
    conducta de la población blanco:
•   Predisposición genética
•   Edad
•   Sexo
•   Enfermedad existente
•   Deterioro físico y mental
•   Clima
•   Lugar de trabajo
•   Residencia
PRECEDE
Pasos en el Dx Conductual o de comportamientos
1. Diferenciar entre causas conductuales y no
    conductuales del problema de salud
2. Identificación de los problemas conductuales o
    conductas que ocasionan problemas de salud
3. Selección de las conductas objeto de la intervención
4. Clasificar las conductas de acuerdo con su importancia
5. Clasificar las conductas de acuerdo a su capacidad de
    cambio
6. Formulación de objetivos para cambiar las conductas y
    sus indicadores de medición
PRECEDE
Importante                 Base para clasificar la conducta
•Conducta 1                Alto grado de asociación/alta incidencia
•Conducta 2                Alto grado de asociación/alta incidencia
•Otras conductas           Alto grado de asociación/alta incidencia

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•Conducta 4                Grado de asociación moderada/moderada
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PRECEDE
  Cambiable                            Bases para clasificar la conducta
  •Conducta 1                          Cuando se ha recién establecido
  •Conducta 2                          Está ligada superficialmente a los
  •otros                               patrones culturales o al estilo de vida
  No se puede cambiar (menos
  cambiable)
  •Conducta 4
  •Conducta 5


                          Conducta más importante      Conducta menos
                                                       importante
Conducta con alta         1. Alta prioridad de         3. Baja prioridad excepto
probabilidad de cambio    focalización del programa    para demostrar cambios
                                                       con propósitos políticos
Conducta con baja         2. Prioridad de un           4. Sin programa
probabilidad de cambio    programa innovador
PRECEDE
Formular objetivos conductuales
   cada conducta seleccionada para ser meta del
  programa de educación en salud debe ser expresada
  como un objetivo conductual que debe tener:
• Quién: las personas que se espera que cambien
• Qué: el cambio en la práctica de salud que se debe
  lograr
• Cuánto: el alcance de la condición que se debe lograr
• Cuándo: el tiempo que se espera que ocurra el cambio
Diagnóstico Educacional
Factores                                     Importancia     Potencial de
                                                             cambio
PREDISPONENTES                               Alta/baja       Alta/media/baja
•Conocimiento                                (prevalencia,
•Creencias                                   inmediatez,
•Actitudes                                   necesidad)
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FACILITADORES
•Destrezas relacionadas con salud
•Disponibilidad de recurso sanitarios
•Accesibilidad a los recursos en salud
•Prioridad y compromiso con la salud de la
comunidad y del gobierno
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REFORZADORES
•Familia     Empleadores
•Amigos      Prestadores de Salud
•Maestros
Diagnóstico Educacional
• Luego de la selección de los factores causantes de las
  conductas seleccionadas se establecen los objetivos de
  aprendizaje, los cuales dirigen la metodología y los
  materiales para implementar el programa educativo.

• Los objetivos de aprendizaje se formula igual que los
  objetivos conductuales donde se expresará cuántos del
  grupo blanco mostrarán cierto conocimiento , actitud o
  habilidad y cuándo.

• La recolección de los factores causantes se realiza a
  través de métodos formales e informales
Diagnóstico Educacional
  Selección de la estrategia educativa:
  combinación de métodos y técnicas para
  influir sobre los FP, FF y FR.

Clasificación de las estrategias educativas
• Métodos de comunicación
• Métodos de capacitación
• Métodos organizacionales
Diagnóstico administrativo y de
                 políticas
•     Evaluación de los problemas organizacionales

•     Propósito es la identificación de los factores
    administrativos y organizacionales que faciliten o
    impidan la implementación exitosa de un programa
    de educación para la salud
Evaluación
• Evaluación de procesos: se evalúan los métodos,
  materiales, habilidades profesionales en
  comunicación, y todos los aspectos
  administrativos del desarrollo del programa.
• Evaluación de impacto: evaluación de los
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Evaluación

 Programa de             Factores
 educación para la       predisponentes,        Conducta   Salud      Beneficio social
 salud.                  facilitadores y
                         reforzadores


Evaluación del Proceso        Evaluación de impacto        Evaluación del Resultado
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Precede

  • 1. PRECEDE Dr. César D. Castro K. Magister Salud Pública Énfasis en Promoción y Educación para La Salud
  • 2. “LA EDUCACIÓN ES ALGO QUE HACE A LA GENTE FÁCIL DE DIRIGIR PERO IMPOSIBLE DE ESCLAVIZAR” “HACER QUE LA BUENA SALUD SEA SIGNIFICATIVA PARA LOS QUE PERTENECEN A LOS GRUPOS SOCIOECONÓMICOS MÁS BAJOS ES EL DESAFIO MÁS IMPORTANTE DE LOS EDUCADORES EN SALUD”
  • 3. Promoción de la Salud Se define como: “el proceso que proporciona a las poblaciones los medios necesarios para ejercer un mayor control sobre su propia salud y así poder mejorarla”
  • 4. La operacionalización del concepto de promoción de la salud • Elaboración de Políticas Públicas saludables • Creación de ambientes saludables • Reforzamiento de la acción comunitaria • Desarrollo de habilidades personales y cambios en los estilos de vida • Reorientación de los servicios de salud
  • 5. CONTRIBUCIÓN POTENCIAL A AFECTACION ACTUAL DE LA REDUCCION DE LA MORTALIDAD (EN %) LOS GASTOS EN SALUD (EN %) BIOLOGIA HUMANA 6.9 27 1.6 19 ENTORNO 1.5 ESTILO DE VIDA 43 90 SISTEMA DE CUIDADOS 11
  • 6. EDUCACIÓN PARA LA SALUD La Educación para la Salud es un proceso de formación, de responsabilización del individuo a fin de que adquiera los conocimientos, las actitudes y los hábitos básicos para la defensa y la promoción de la salud individual y colectiva.
  • 7. EDUCACIÓN PARA LA SALUD Instrumento de capacitación del individuo para la toma de sus propias decisiones y cambios que parte de las creencias y experiencias previas, de los sentimientos y trata de lograr que adopte estilos de vida saludables incrementando conocimientos, logrando actitudes favorables y adquiriendo habilidades manteniendo siempre en mente el fomentar la autonomía de la persona.
  • 8. Participación Social Es entendida como los procesos sociales a través de los cuales los grupos (incluidos los de la comunidad), las organizaciones, las instituciones, los sectores y todos los actores sociales a todos los niveles dentro de una zona geográfica determinada, intervienen en la identificación de las cuestiones de salud u otros problemas afines y se unen en una alianza para probar y poner en práctica las soluciones o acciones a seguir.
  • 9. Objetivos de la Participación Social en Salud • Contribuye al desarrollo de las personas como sujetos activos del cuidado de su salud. • Contribuye a la creación de comunidades con capacidad de interlocución con el sector salud. • Contribuye a la construcción de ciudadanía que expresa sus opiniones y demandas, evalúa y ejerce un control social sobre el sistema de salud y se involucra activamente en la producción social de la salud y bienestar.
  • 10. Planificación Participativa La planificación es una forma de razonar, antes de actuar, frente a los problemas que se pretenden resolver. La planificación participativa no intenta establecer normas, sino desencadenar un proceso permanente de discusión y análisis de los problemas sociales.
  • 11. CIENCIAS DE LA CONDUCTA En la actitud y los comportamientos hacia la propia salud influyen diversos aspectos que debemos considerar: - Factores personales: inherentes al propio individuo referidos al conocimiento y el deseo - Físicos: constitución física, herencia, sexo, raza. - Psicológicos: estructura de la personalidad. - Culturales: nivel de instrucción, pertenencia a un grupo religioso o comunidad específica. - Valores, creencias, clase social.... - Factores ambientales: externos al individuo y que determinan la relación con su medio. - Relaciones personales. - Familia. - Grupo de amigos. - Ambiente laboral.
  • 12. ACTITUD Una actitud puede ser definida como una predisposición adquirida y sistemática de la conducta hacia determinados objetos del mundo social (personas, situaciones, etc.). La actitud es un concepto explicativo de la realidad humana. Presenta cuatro características básicas: a) Direccionalidad: la actitud implica un dirigirse hacia un objeto. b) Adquirida: se aprenden con la experiencia. c) Más o menos durables: son estables, aunque pueden modificarse por influencia externa. Es decir son cambiables mediante la motivación. d) Polaridad afectiva: la actitud está teñida de afectos de aceptación, rechazo, o una mezcla de ambas.
  • 13. HABILIDADES • Las habilidades para la vida son las capacidades que tiene un individuo para adoptar un comportamiento adaptativo y positivo que le permite abordar con eficacia las exigencias y desafíos de la vida cotidiana. • Como ejemplos de habilidades de vida individuales se pueden citar la toma de decisiones, la solución de problemas, el pensamiento creativo y crítico, el conocimiento de sí mismo, la empatía, las habilidades de comunicación, la capacidad para hacer frente a las emociones o el manejo del estrés, entre otras.
  • 14. COMPORTAMIENTOS Los cambios en los comportamientos son uno de los objetivos más importantes en nuestra actividad profesional. De acuerdo a las teorías de Martín Fishbein para que una persona realice un comportamiento determinado uno o más de los siguientes puntos debe ser verdadero: 1. La persona debe haber formado una intención fuerte y positiva (o haber hecho un compromiso) para realizar el comportamiento: debe estar motivada. 2. No hay impedimentos ambientales que hagan imposible la realización del comportamiento. 3. La persona tiene las habilidades necesarias para realizar el comportamiento. 4. La persona cree que las ventajas (beneficios, resultados positivos anticipados) de realizar el comportamiento son mayores que las desventajas (costos, resultados negativos anticipados). 5. La persona percibe más presión social (normativa) para realizar ese comportamiento que para no realizarlo. 6. La persona percibe que la realización del comportamiento es más consistente que inconsistente con su propia imagen o que su realización active las acciones negativas propias. 7. La reacción emocional de la persona que realiza el comportamiento es más positiva que negativa. 8. La persona percibe que tiene la capacidad para realizar el comportamiento en una circunstancia determinada.
  • 15. MODELOS TEORICOS DE CAMBIOS EN EL COMPORTAMIENTO Describimos los modelos teóricos que se han aplicado en EPS y que explican los cambios de comportamiento. - Modelo "Etapas para el cambio“ - Modelo "Conciencia para la salud” - Modelo "procesamiento de la información por parte del consumidor” - Teoría del aprendizaje social - Modelo PRECEDE: identifica factores predisponentes, facilitadores y reforzadores que influyen en la adquisición de comportamientos.
  • 16. PRECEDE Es obvio que antes de plantearnos cualquier actividad de EPS es muy útil conocer cuáles son los factores que permiten a los individuos adoptar conductas más saludables. El modelo PRECEDE es un modelo muy usado en EPS dado que resulta muy útil para identificar los factores que influyen en la conducta de una persona. En este modelo se distinguen tres tipos de factores: - Factores predisponentes: son los factores internos que suponen una motivación para actuar en una persona o grupo. Incluyen conocimientos, creencias, valores, actitudes, sexo, edad, cultura, etc. Son los factores que conducen a intentar una nueva conducta, modificarla, mantenerla o abandonarla. - Factores facilitadores: son los que preceden al comportamiento y que permiten modificar la motivación. Son los recursos personales, aptitudes, recursos sociales y que le permiten llevar a cabo la conducta que desea. - Factores reforzadores: son los que se obtienen por el comportamiento (recompensa, penalización o iniciativa). Pueden ser sociales, materiales, autorreconocimiento o felicitación.
  • 17. PRECEDE Fases del Modelo Precede-Procede Precede Fase 1 - Diagnóstico social - Calidad de vida Fase 2 - Diagnóstico epidemiológico -Salud Fase 3 - Diagnóstico de comportamiento y del ambiente - Estilos de vida y comportamiento, medio ambiente Fase 4 - Diagnóstico educacional y organizacional - factores de predisposición; factores de refuerzo; factores facilitadores Fase 5 - Diagnóstico administrativo y de políticas - Promoción de la salud; educación en salud; políticas y organización Procede Fase 6 - Implementación Fase 7 - Evaluación de proceso Fase 8 - Evaluación de impacto Fase 9 - Evaluación de resultados
  • 18. PRECEDE DIAGNÓSTICO SOCIAL. Calidad de Vida, se determinan 2 tipos de indicadores de calidad de vida: • Factores internos de la comunidad, se expresan numéricamente (tasa de desempleo, niveles de educación, ingreso, densidad de población, viviendas, tasa de criminalidad • Necesidades percibidas o interpretación social subjetiva, es decir, los obstáculos que consideran para mejorar su calidad de vida.
  • 19. PRECEDE DIAGNÓSTICO EPIDEMIOLÓGICO: evaluación de etiologías. Se pretende identificar los problemas de salud asociados a la calidad de vida. Los datos epidemiológicos muestran incidencias, prevalencia, y distribución de los problemas de salud
  • 20. PRECEDE DIAGNÓSTICO DE COMPORTAMIENTOS Y AMBIENTAL: evaluación de las prácticas en salud. Estilos de vida y comportamientos, medio ambiente. Identificación de las prácticas en salud ligadas causalmente a los problemas en salud identificados en el Dx. Epidemiológico.
  • 21. PRECEDE Causas no conductuales de los problemas de salud son factores personales y ambientales no controladas por conducta de la población blanco: • Predisposición genética • Edad • Sexo • Enfermedad existente • Deterioro físico y mental • Clima • Lugar de trabajo • Residencia
  • 22. PRECEDE Pasos en el Dx Conductual o de comportamientos 1. Diferenciar entre causas conductuales y no conductuales del problema de salud 2. Identificación de los problemas conductuales o conductas que ocasionan problemas de salud 3. Selección de las conductas objeto de la intervención 4. Clasificar las conductas de acuerdo con su importancia 5. Clasificar las conductas de acuerdo a su capacidad de cambio 6. Formulación de objetivos para cambiar las conductas y sus indicadores de medición
  • 23. PRECEDE Importante Base para clasificar la conducta •Conducta 1 Alto grado de asociación/alta incidencia •Conducta 2 Alto grado de asociación/alta incidencia •Otras conductas Alto grado de asociación/alta incidencia No (menos) Importante •Conducta 4 Grado de asociación moderada/moderada •Conducta 5 incidencia •Conducta 6
  • 24. PRECEDE Cambiable Bases para clasificar la conducta •Conducta 1 Cuando se ha recién establecido •Conducta 2 Está ligada superficialmente a los •otros patrones culturales o al estilo de vida No se puede cambiar (menos cambiable) •Conducta 4 •Conducta 5 Conducta más importante Conducta menos importante Conducta con alta 1. Alta prioridad de 3. Baja prioridad excepto probabilidad de cambio focalización del programa para demostrar cambios con propósitos políticos Conducta con baja 2. Prioridad de un 4. Sin programa probabilidad de cambio programa innovador
  • 25. PRECEDE Formular objetivos conductuales cada conducta seleccionada para ser meta del programa de educación en salud debe ser expresada como un objetivo conductual que debe tener: • Quién: las personas que se espera que cambien • Qué: el cambio en la práctica de salud que se debe lograr • Cuánto: el alcance de la condición que se debe lograr • Cuándo: el tiempo que se espera que ocurra el cambio
  • 26. Diagnóstico Educacional Factores Importancia Potencial de cambio PREDISPONENTES Alta/baja Alta/media/baja •Conocimiento (prevalencia, •Creencias inmediatez, •Actitudes necesidad) •Valores FACILITADORES •Destrezas relacionadas con salud •Disponibilidad de recurso sanitarios •Accesibilidad a los recursos en salud •Prioridad y compromiso con la salud de la comunidad y del gobierno •Ambiente REFORZADORES •Familia Empleadores •Amigos Prestadores de Salud •Maestros
  • 27. Diagnóstico Educacional • Luego de la selección de los factores causantes de las conductas seleccionadas se establecen los objetivos de aprendizaje, los cuales dirigen la metodología y los materiales para implementar el programa educativo. • Los objetivos de aprendizaje se formula igual que los objetivos conductuales donde se expresará cuántos del grupo blanco mostrarán cierto conocimiento , actitud o habilidad y cuándo. • La recolección de los factores causantes se realiza a través de métodos formales e informales
  • 28. Diagnóstico Educacional Selección de la estrategia educativa: combinación de métodos y técnicas para influir sobre los FP, FF y FR. Clasificación de las estrategias educativas • Métodos de comunicación • Métodos de capacitación • Métodos organizacionales
  • 29. Diagnóstico administrativo y de políticas • Evaluación de los problemas organizacionales • Propósito es la identificación de los factores administrativos y organizacionales que faciliten o impidan la implementación exitosa de un programa de educación para la salud
  • 30. Evaluación • Evaluación de procesos: se evalúan los métodos, materiales, habilidades profesionales en comunicación, y todos los aspectos administrativos del desarrollo del programa. • Evaluación de impacto: evaluación de los cambios en conocimientos, actitudes y conductas que produce el programa • Evaluación de resultado: son objetos de interés la mortalidad y la morbilidad
  • 31. Evaluación Programa de Factores educación para la predisponentes, Conducta Salud Beneficio social salud. facilitadores y reforzadores Evaluación del Proceso Evaluación de impacto Evaluación del Resultado