¿Cómo incide el sector público en el progreso de una sociedad?
Presentación sobre los adelantos del balance de gestión 2014 de la Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de Córdoba.
2. ¿Cómo incide el sector público en el
progreso de una sociedad?
3. Gasto público y desarrollo humano
Me=0,87
Suecia
Noruega
Finlandia
Australia
Nueva Zelanda
Korea
Chile
México
Uruguay
Me=41,1
México
Perú
Argentina
Notas: *Índice de Desarrollo Humano (PNUD). **Incluye todos los niveles de gobierno.
Fuente: Elaboración propia en base a datos del FMI y el PNUD.
Brasil
Colombia
4. Es mucho más decisivoEs mucho más decisivo
como determinante del progreso socialcomo determinante del progreso social
lala calidadcalidad del sector públicodel sector públicolala calidadcalidad del sector públicodel sector público
que susque sus dimensionesdimensiones
5. Más y
mejores
servicios
La Caja como
referente de
Mayor
sustenta-
bilidad
referente de
mejoras en la
calidad del
Sector Público
7. Se mantienen los gastos de funcionamiento
Gastos de funcionamiento en proporción de lasGastos de funcionamiento en proporción de las
erogaciones totaleserogaciones totales
1,36% 1,34%
1,45%
1,28%
1,4%
1,6%
1,13%
1,22%
1,16% 1,19%
1,28%
1,17%
1,25% 1,25%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014*
0,6%
0,8%
1,0%
1,2%
Nota: * Ejecutado hasta el mes de Setiembre de 2014.
8. 140
160
180
200
Cantidad deCantidad de aportantesaportantes y beneficiosy beneficios
Continúa aumentando la cobertura
188.982188.982
(a diciembre de cada año)(a diciembre de cada año)
144.760144.760
+11%
Relación
Activo/Pasivo
Relación
Activo/Pasivo
año 2014:
2,0
+31%
40
60
80
100
120
Enmiles
Aportantes Beneficios
Nota: * Información a Noviembre de 2014.
94.429
84.781
+11%Activo/Pasivo
año 2004:
1,7
2,0
Relación
Activo/Pasivo
año 1994:
2,3
9. $ 10.000
$ 12.000
$ 14.000
Haber promedio real*Haber promedio real*
Aumenta el poder adquisitivo de los beneficiarios
$7.054
$12.009
(a precios constantes de octubre de 2014)(a precios constantes de octubre de 2014)
$9.509
+26% mejora del
$ 0
$ 2.000
$ 4.000
$ 6.000
$ 8.000
$ 10.000
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014**
Nota: * Serie deflactada por IPC empalmada INDEC (1994-2005), 8 pcias. (2006-2010) y Congreso (2011-2014);
** Información a Octubre de 2014.
+70% mejora
del poder
adquisitivo en la
última década
$7.054+26% mejora del
poder adquisitivo
en las últimas 2
décadas
10. Salario Bruto,
$ 12.996
Haber
jubilatorio,
$ 12.765
$ 8.000
$ 10.000
$ 12.000
$ 14.000
Tasas de reemplazo bruta y neta
Tasa
98%
Tasa
bruta
98%
Tasa
neta
120%
Aporte
personal
(18%),
$2.339
$ 0
$ 2.000
$ 4.000
$ 6.000
$ 8.000
Activos* Pasivos*
Nota: * A valores de Octubre de 2014.
120%
Salario
Neto,
$10.657
11. 23%
33%34%35% 34%
28%
26%
23%
18%
15%
20%
30%
40%
Déficit como proporción del total de egresosDéficit como proporción del total de egresos
Continúa la mejora en la sustentabilidad
7%
11%
-11%
-1%
1%
7%
3%
9%
6%
4%
-20%
-10%
0%
10%
Año
Notas: * Dato proyectado (con datos hasta setiembre de 2014); // Sin información.
12. Nudo Vial de El TropezónNudo Vial de El Tropezón
Equivalencia del déficit de la Caja
Caja de Jubilaciones de CórdobaCaja de Jubilaciones de Córdoba
Déficit 2014: $487 millones Costo de Obra: $240 millones
13. Los prejuicios de la gente sobre la calidad de
atención del sector público
14. La calidad de atención de otros organismos
ANSESANSES –– Diciembre 2014Diciembre 2014
15. La calidad de atención de otros organismos
AFIPAFIP –– Diciembre 2014Diciembre 2014
17. Mejor calidad de atención
CajaCaja –– Diciembre 2014Diciembre 2014
18. 14,9
10
12
14
16
Cantidaddemeses
Otorgamiento de beneficios más ágil
Jubilaciones Ordinarias,Jubilaciones Ordinarias, Retiros*Retiros* y Pensiones directasy Pensiones directas
Tiempo medio de gestión (en meses)Tiempo medio de gestión (en meses)
-13
meses
228 inicios
2,2
0
2
4
6
8
10
Prom. 2004-2008 2014**
Cantidaddemeses
Año de inicio
Nota: * Se excluyen los trámites de Retiros Voluntarios, ya que por Ley el trámite se resuelve por Decreto del PE en tiempo
determinado; ** Inicios hasta el mes de agosto 2014.-
228 inicios
por mes
19. 6,4
5
6
7
Cantidaddemeses
Otorgamiento de beneficios más ágil
Pensiones derivadasPensiones derivadas
Tiempo medio de gestión (en meses)Tiempo medio de gestión (en meses)
-6
meses
100 inicios
1,0
0
1
2
3
4
Prom. 2004-2008 2014*
Cantidaddemeses
Año de inicio
Nota: * Inicios hasta el mes de octubre 2014.-
100 inicios
por mes
20. 16,1
12
14
16
18
Cantidaddemeses
Otorgamiento de beneficios más ágil
Jubilación por InvalidezJubilación por Invalidez
Tiempo medio de gestión (en meses)Tiempo medio de gestión (en meses)
-14
meses
1,8
0
2
4
6
8
10
12
Prom. 2004-2008 2014**
Cantidaddemeses
Año de inicio
Nota: * Jub. por invalidez, Jub. por minusvalía, Retiros por incapacidad y Retiros por incapacidad en acto de servicio;
** Inicios hasta el mes de julio de 2014.-
51 inicios
por mes
21. 8,7
6
7
8
9
10
Cantidaddemeses
Otorgamiento de beneficios más ágil
Reconocimiento de serviciosReconocimiento de servicios
Tiempo medio de gestión (en meses)Tiempo medio de gestión (en meses)
-8
meses
0,6
0
1
2
3
4
5
6
Prom. 2004-2008 2014*
Cantidaddemeses
Año de inicio
Nota: * Inicios hasta el mes de octubre 2014.-
149 inicios
por mes
22. Otorgamiento de beneficios más ágil
Subsidios por fallecimientoSubsidios por fallecimiento
Tiempo medio insumido para el pago (en días)Tiempo medio insumido para el pago (en días)
25,5
21,7
25,0
30,0
díasdecorrido
100 días
Nota: * Inicios hasta el mes de noviembre de 2014.-
17,3
8,2
11,6
5,7
8,7
6,5 6,9 7,4
6,0 5,6 5,9 5,9 5,9
4,3
3,1
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
IV Trim
2010
I Trim
2011
II Trim
2011
III Trim
2011
IV Trim
2011
I Trim
2012
II Trim
2012
III Trim
2012
IV Trim
2012
I Trim
2013
II Trim
2013
III Trim
2013
IV Trim
2013
I Trim
2014
II Trim
2014
III Trim
2014
IV Trim
2014*
Cantidaddedíasdecorrido
-22
días
3 días
corridos
23. Simplificación de trámites
Año 2014Año 2014
Antes …Antes …
Reglas adoptadas:Reglas adoptadas:
2.2. No pedir información ni documentación que estáNo pedir información ni documentación que está disponible endisponible en
otras áreas del Estadootras áreas del Estado..
11.. SóloSólo pedirpedir informacióninformación estrictamenteestrictamente necesarianecesaria..
24. La Caja más cerca de la gente
Servicios WebServicios Web
BENEFICIARIOS:BENEFICIARIOS:
» Resoluciones
» Recibo de haberes
» Reporte liquidación imp. a
las ganancias
» Información de beneficio
APORTANTES:APORTANTES:
» Información de servicios
» Historia laboral
NuevosNuevos sservicioservicios
incorporados en el 2014incorporados en el 2014
» Próximos aumentos
» Activaciones Web
» Información de beneficio
» Detalle de Embargos
» Detalle de descuentos
mutuales
» Subsidios
» Certificado de beneficiario
» Detalle de significado
códigos de recibos
» Consulta de expedientes
ENTES:ENTES:
» Pagos de aportes y contribuciones
» Consulta de cuenta corriente
» Coparticipación
» Actualización de datos
OTROS SERVICIOS:OTROS SERVICIOS:
» Negativa de beneficios
» Resoluciones
» Activaciones Web
» Pensiones Web
25. Más cerca de la gente del interior
Solicitudes tramitadas según sede de inicioSolicitudes tramitadas según sede de inicio
22%
47%
19%
32%
12%
31%
60%
70%
80%
90%
100%
Años 2011 y 2014*Años 2011 y 2014*
Delegaciones yDelegaciones y
receptorías de la Cajareceptorías de la Caja
Cruz del EjeCruz del Eje
Villa del TotoralVilla del Totoral
78%
53%
81%
68%
88%
69%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
2011 2014* 2011 2014* 2011 2014*
JO, Retiros y Pens.
Directa
Pension derivada Recos de servicios
Sede Central Delegaciones
Nota: * Hasta el mes de Octubre de 2014.
27. El Espacio Illia continuo su expansión
Obra “Vínculos”Obra “Vínculos”
1.381 personas
participando en talleres
28. El Illia llegó al interior
EspacioEspacio IlliaIllia Río CuartoRío Cuarto
489 personas
participando en talleres
29. El Illia llegó al interior
Red de amigos del EspacioRed de amigos del Espacio IlliaIllia
TestimonioTestimonio
7
3
1 3
2
115 Centros de
Jubilados de 19
departamentos de la
Provincia
4
10
3
8
5
4
3
64
4
4
1
4
3
4
7.725 adultos mayores
participando de
actividades de la Red
32. Reformas integrales
Más control sobre los procesos claves de laMás control sobre los procesos claves de la
gestión previsionalgestión previsional
RecaudaciónRecaudación
Otorgamiento
de
prestaciones
Pago de
haberes