PROJEKT MANAŽÉRSKEHO VZDELÁVANIA A ROZVOJA COMM-PASS PROJEKTOVÝ MODEL WORKSHOPOV© (Project Based Workshops) 1. REÁLNOSŤ – PRAX 2. SPOLUPRÁCA 3. MOTIVÁCIA A ROZVOJ 4. INOVÁCIA A PROGRES Ďalšie články nájdete aj na Linkedin: https://www.linkedin.com/today/author/38686991 SMART BRAIN PROJECT – diskusná skupina na Linkedin https://www.linkedin.com/groups?groupDashboard=&gid=4002106&trk=anet_ug_anlytx&goback=.gna_4002106 VIDEO inšpirácie na youtube https://www.youtube.com/channel/UCosv6ntXajFFsAVwkihmjBw COMM-PASS na Linkedin https://www.linkedin.com/company/comm-pass?trk=top_nav_home http://www.slideshare.net/COMM-PASS http://www.commpass.sk

1. 1
PROJEKT MANAŽÉRSKEHO
VZDELÁVANIA A ROZVOJA
COMM-PASS PROJEKTOVÝ MODEL WORKSHOPOV©
(Project Based Workshops)

2. 2
1. BENEFITY
PROJEKTOVÝ MODEL WORKSHOPOV©
2. ŠTRUKTÚRA
POPIS, VYBRANÉ NÁSTROJE
3. REFERENCIE &
SKÚSENOSTI
ODPORÚČANIA A SKÚSENOSTI

3. 3
PROJEKT MANAŽÉRSKEHO VZDELÁVANIA A ROZVOJA
COMM-PASS PROJEKTOVÝ MODEL WORKSHOPOV© (Project Based Workshops)
♦ 1. VYSOKÁ PRIDANÁ HODNOTA – riešenie reálnych projektov prináša okamžité výsledky
♦ 2. UNIKÁTNOSŤ – reaguje na konkrétne požiadavky firmy a manažmentu
♦ 3. ADAPTABILITA – podľa náročnosti projektu a cieľov projektu
♦ 4. FLEXIBILITA – nie je nutné vykonávať každý krok v plnom rozsahu
♦ 5. PROFESIONALITA – každý krok sa realizuje cez manažérske nástroje
♦ 6. BEST PRACTISE – praxou overené postupy a riešenia
♦ 7. VEDECKÝ PRÍSTUP – vedecky podložené princípy a fakty
♦ 8. EXCELENTNOSŤ – rozvoj centier manažérskej a odborno – technickej excelentnosti
♦ 9. VÝNIMOČNOSŤ 21. STOROČIA – líderstvo, inovatívnosť, konkurencieschopnosť
♦ 10. MOTIVÁCIA A ZMENA – manažérska tvorivosť, iniciatíva, challege „status quo“
BENEFITY – projektový model workshopov

4. 4
1. REÁLNOSŤ – PRAX 2. SPOLUPRÁCA
 reálna aktivita účastníkov
 reálne projekty – reálne skúsenosti
 riešenie biznis problémov firmy
 kreativita, iniciatíva, flexibilita,
 prirodzený rešpekt
 tímová spolupráca a komunikácia
 spolupráca naprieč celou firmou
 zinteresovanosť všetkých účastníkov
 nové výzvy – nová motivácia
3. MOTIVÁCIA A ROZVOJ 4. INOVÁCIA A PROGRES
 prebratie zodpovednosti a samostatnosť
 priestor pre sebarealizáciu
 nové manažérske zručnosti
 špecialista / manažér učí iných – vlastný
manažérsky rast, rast iných
 inovácie, kreativita
 lepšie chápanie firemných procesov
 rozvoj stratégie a biznis potrieb
 priama aplikácia nového know-how do výstupov
v praxi
 interdisciplinárne riešenia
PROJEKT MANAŽÉRSKEHO VZDELÁVANIA A ROZVOJA
COMM-PASS PROJEKTOVÝ MODEL WORKSHOPOV© (Project Based Workshops)

5. 5
PROJEKT MANAŽÉRSKEHO VZDELÁVANIA A ROZVOJA
COMM-PASS PROJEKTOVÝ MODEL WORKSHOPOV© (Project Based Workshops)
PRED –
workshopová
fáza
WORKSHOPOVÁ – REALIZAČNÁ FÁZA
inicializácia
projektu
využívanie
projektu
plánovanie
projektu
REALIZÁCIA ukončenie
projektu
PO –
workshopová
fáza
WS 1 WS 2 WS 3

6. 6
1. BENEFITY
PROJEKTOVÝ MODEL WORKSHOPOV©
2. ŠTRUKTÚRA
POPIS, VYBRANÉ NÁSTROJE
3. REFERENCIE &
SKÚSENOSTI
ODPORÚČANIA A SKÚSENOSTI

7. 7
PRED –
workshopová
fáza
WORKSHOPOVÁ – REALIZAČNÁ FÁZA
inicializácia
projektu
využívanie
projektu
plánovanie
projektu
REALIZÁCIA ukončenie
projektu
PO –
workshopová
fáza
WS 1 WS 2 WS 3
PROJEKT MANAŽÉRSKEHO VZDELÁVANIA A ROZVOJA
COMM-PASS PROJEKTOVÝ MODEL WORKSHOPOV© (Project Based Workshops)
• ciele vzdelávania
• tréningové projekty
• projektové tímy
• projektové aktivity –
WBS
• časový plán, zdroje,
náklady
• senior manažérska
podpora podpora
• komunikácia,
marketing
• vyhodnotenie projektu
manažérskeho
rozvoja
• stav tréningových
projektov
• lessons learned
• final event
REALIZÁCIA
WORKSHOPOV
• štart tréningových
projektov
• Task Force Approach
• manažérsky rozvoj a rast
• plnenie firemných cieľov
• aktívna podpora senior
manažmentu
BIZNIS
INTELIGENCIA
• biznis potreby
• manažérske potreby
• výber účastníkov
• PREČO a ČO
potrebujeme
• PRE KOHO a S KÝM
to budeme riešiť
• AKO – ako to
dosiahneme
• REALIZÁCIA tréning.
projektov
• CENTRÁ
EXCELENTNOSTI
• TRÉNINGOVÉ
POTREBY budúce
nároky – manažérske
schopnosti a biznis
potreby

8. 8
PRED –
workshopová
fáza
WORKSHOPOVÁ – REALIZAČNÁ FÁZA
inicializácia
projektu
využívanie
projektu
plánovanie
projektu
REALIZÁCIA ukončenie
projektu
PO –
workshopová
fáza
WS 1 WS 2 WS 3
PROJEKT MANAŽÉRSKEHO VZDELÁVANIA A ROZVOJA
COMM-PASS PROJEKTOVÝ MODEL WORKSHOPOV© (Project Based Workshops)
• ciele vzdelávania
• tréningové projekty
• projektové tímy
• projektové aktivity –
WBS
• časový plán, zdroje,
náklady
• senior manažérska
podpora podpora
• komunikácia,
marketing
• vyhodnotenie projektu
manažérskeho
rozvoja
• stav tréningových
projektov
• lessons learned
• final event
REALIZÁCIA
WORKSHOPOV
• štart tréningových
projektov
• Task Force Approach
• manažérsky rozvoj a rast
• plnenie firemných cieľov
• aktívna podpora senior
manažmentu
BIZNIS
INTELIGENCIA
• biznis potreby
• manažérske potreby
• výber účastníkov
• PREČO a ČO
potrebujeme
• PRE KOHO a S KÝM
to budeme riešiť
• AKO – ako to
dosiahneme
• REALIZÁCIA tréning.
projektov
• CENTRÁ
EXCELENTNOSTI
• TRÉNINGOVÉ
POTREBY budúce
nároky – manažérske
schopnosti a biznis
potreby
ZÁKLADNÝ MODEL MANAŽÉRSKEHO VZDELÁVANIA
JE PRISPÔSOBENÝ KONKRÉTNYM POTREBÁM
A POŽIADAVKÁM FIRMY

9. 9
PROJEKT MANAŽÉRSKEHO VZDELÁVANIA A ROZVOJA
COMM-PASS PROJEKTOVÝ MODEL WORKSHOPOV© (Project Based Workshops)
VYBRANÉ NÁSTROJE A POSTUPY
Cieľ 4
Cieľ 3
Cieľ 2
Cieľ 1
Necieľ
4
Necieľ
3
Necieľ
2
Necieľ
1
Necieľ
5
PROJEKT
FÁZA 1 FÁZA 2 FÁZA 3
1. ROZSAH – definícia hraníc projektu vzdelávania

10. 10
PROJEKT MANAŽÉRSKEHO VZDELÁVANIA A ROZVOJA
COMM-PASS PROJEKTOVÝ MODEL WORKSHOPOV© (Project Based Workshops)
VYBRANÉ NÁSTROJE A POSTUPY
2. SÚLAD cieľov vzdelávania a firemných cieľov
 reálny biznis prínos pre firmu
 súlad a podpora firemných cieľov
 podpora manažérskeho a osobnostného rastu
 nové manažérske skúsenosti – rozvoj v praxi
 motivácia pracovníkov
 riešenie komplexných výziev a úloh
 podpora výnimočnosti
 stabilita manažérskeho poolu

11. 11
PROJEKT MANAŽÉRSKEHO VZDELÁVANIA A ROZVOJA
COMM-PASS PROJEKTOVÝ MODEL WORKSHOPOV© (Project Based Workshops)
VYBRANÉ NÁSTROJE A POSTUPY
3. COMM-PASS Task Force Approach
 aktívne zapojenie účastníkov vzdelávania
 multiplikácia skúseností a know-how
 prenos nového know-how do firmy cez reálne
projekty
 širšia akceptácia a úspech projektov
 ovplyvňovanie firemnej kultúry
 podpora excelentnosti a inovácie

12. 12
1. BENEFITY
PROJEKTOVÝ MODEL WORKSHOPOV©
2. ŠTRUKTÚRA
POPIS, VYBRANÉ NÁSTROJE
3. REFERENCIE &
SKÚSENOSTI
ODPORÚČANIA A SKÚSENOSTI

13. 13

14. 14
Benefične podporujeme
študentov, doktorantov,
profesorov a Univerzity

15. 15
Marián Minárik
minarikm@commpass.sk / 0907 400 392
www.commpass.sk