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1
“ EXAMINAR LOS EFECTOS DEL
PROBLEMA”
Semana 7
2
Arbol de Efectos:
• Es un excelente y sencillo
instrumento para identificar las
repercusiones del problema.
• Representa gráficamente el
problema y sobre éste los efectos
encadenados.C
3
CONSTRUCCIÓN DEL ARBOL DE
EFECTOS
• Se colocan sobre el problema los efectos directos o
inmediatos, unidos con flechas.
Alta tasa de accidentes en la intersección
Alta
mortalidad
Grandes
daños a la
propiedad
Descontento
con la
autoridad
comunal
Gran número
de heridos
4
CONSTRUCCIÓN DEL ARBOL DE
EFECTOS
• Estudiar, para cada efecto de primer nivel, si
hay otros efectos derivados de él. Colocarlos
en un segundo nivel, unidos por flechas a el
o los efectos de primer nivel que los
provocan.
5
Alta tasa de accidentes en la
intersección
Alta
mortalidad
Grandes
daños a la
propiedad
Descontento
con la
autoridad
comunal
Gran número
de heridos
Altos costos
reparaciones
Pérdida de
votos
Altos costos de
atención de salud
Alta
inasistencia
laboral
CONSTRUCCIÓN DEL ARBOL DE
EFECTOS
6
CONSTRUCCIÓN DEL ARBOL
DE EFECTOS
• Continuar así hasta llegar a un nivel que se
considere superior dentro de la órbita de
competencia.
7
CONSTRUCCIÓN DEL ARBOL
DE EFECTOS
Alta tasa de accidentes en la intersección
Alta
mortalidad
Grandes
daños a la
propiedad
Descontento con
la autoridad
comunal
Gran
número de
heridos
Altos costos
reparaciones
Pérdida de
votos
Altos costos de
atención de salud
Alta inasistencia
laboral
Menor calidad
de vida
Pérdida de
productividad
8
ARBOL DE EFECTOS
Si aparecen efectos importantes
El problema amerita solución
=>
Proceder al análisis de las causas
9
• Se identifican las causas posibles del
problema y se representan bajo éste.
CONSTRUCCIÓN DEL ARBOL DE
CAUSAS
Alta tasa de accidentes en la
intersección
Gran número
de peatones
cruzando
Visibilidad
limitada
Falta de
señalización
Exceso de
velocidad
de los
vehículos
10
CONSTRUCCIÓN DEL ARBOL DE
CAUSAS
• Luego se buscan las causas de las
causas, construyendo las raíces
encadenadas del árbol.
11
CONSTRUCCIÓN DEL ARBOL DE
CAUSAS
Alta tasa de accidentes en la
intersección
Gran número
de peatones
cruzando
Visibilidad
limitada
Falta de
señalización
Exceso de
velocidad de
los vehículos
Imprudencia de
los conductores
Inexistencia
de un puente
peatonal
Imprudencia de
los peatones
Gran distancia a
semáforos aguas
arriba y abajo
Hay
vehículos
estacionados
No hay señal
de prioridad
No hay
semáforo
12
ARBOL DE CAUSAS
• Es recomendable dar rienda suelta a la
creatividad. Una buena definición de las
causas aumenta la probabilidad de
soluciones exitosas.
13
ARBOL DEL PROBLEMA
El empalme del Arbol de Efectos con el
Arbol de Causas genera el
Arbol de Causas - Efectos
o
Arbol del Problema
14
ARBOL DEL PROBLEMA
Alta
mortalidad
Grandes
daños a la
propiedad
Descontento con la
autoridad comunal
Gran número de
heridos
Altos costos
reparaciones
Pérdida de votosAltos costos de atención
de salud
Alta inasistencia
laboral
Menor calidad de
vida
Pérdida de
productividad
Alta tasa de accidentes en la intersección
Gran número de
peatones cruzando
Visibilidad
limitada
Falta de señalizaciónExceso de
velocidad de los
vehículos
Imprudencia de los
conductores
Inexistencia de un
puente peatonal
Imprudencia de los
peatones
Gran distancia a
semáforos aguas arriba
y abajo
Hay vehículos
estacionados
No hay señal de
prioridad
No hay semáforo
15
DEFINIR LOS OBJETIVOS PARA LA
SOLUCIÓN
Arbol de objetivos:
(Arbol de Medios-Fines)
• Representa la situación esperada al resolver el problema.
• Se expresa por la manifestación contraria al problema
identificado.
– "Carencia " se transforma en "suficiencia "
– Efectos se transforman en fines
– Causas se transforman en medios
16
CONSTRUCCIÓN DEL ARBOL
DE OBJETIVOS
Baja
mortalidad
Menores
daños a la
propiedad
Satisfacción con la
autoridad comunal
Pocos
heridos
Menores costos de
atención de salud
Bajos costos de
reparaciones
Se mantiene
apoyo electoral
Menor inasistencia
laboral
Mejor calidad de
vida
Buena
productividad
Baja tasa de accidentes en la intersección
Bajo número de
peatones cruzando
Buena visibilidad Existe
señalización
Adecuada
velocidad de los
vehículos
Menor distancia a
semáforos aguas
arriba y abajo
Prudencia de los
conductores
Prudencia de los
peatones
Hay señal de
prioridad
Existe un puente
peatonal
No hay vehículos
estacionados
Hay
semáforo

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Semana 7 formulacion

  • 1. 1 “ EXAMINAR LOS EFECTOS DEL PROBLEMA” Semana 7
  • 2. 2 Arbol de Efectos: • Es un excelente y sencillo instrumento para identificar las repercusiones del problema. • Representa gráficamente el problema y sobre éste los efectos encadenados.C
  • 3. 3 CONSTRUCCIÓN DEL ARBOL DE EFECTOS • Se colocan sobre el problema los efectos directos o inmediatos, unidos con flechas. Alta tasa de accidentes en la intersección Alta mortalidad Grandes daños a la propiedad Descontento con la autoridad comunal Gran número de heridos
  • 4. 4 CONSTRUCCIÓN DEL ARBOL DE EFECTOS • Estudiar, para cada efecto de primer nivel, si hay otros efectos derivados de él. Colocarlos en un segundo nivel, unidos por flechas a el o los efectos de primer nivel que los provocan.
  • 5. 5 Alta tasa de accidentes en la intersección Alta mortalidad Grandes daños a la propiedad Descontento con la autoridad comunal Gran número de heridos Altos costos reparaciones Pérdida de votos Altos costos de atención de salud Alta inasistencia laboral CONSTRUCCIÓN DEL ARBOL DE EFECTOS
  • 6. 6 CONSTRUCCIÓN DEL ARBOL DE EFECTOS • Continuar así hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la órbita de competencia.
  • 7. 7 CONSTRUCCIÓN DEL ARBOL DE EFECTOS Alta tasa de accidentes en la intersección Alta mortalidad Grandes daños a la propiedad Descontento con la autoridad comunal Gran número de heridos Altos costos reparaciones Pérdida de votos Altos costos de atención de salud Alta inasistencia laboral Menor calidad de vida Pérdida de productividad
  • 8. 8 ARBOL DE EFECTOS Si aparecen efectos importantes El problema amerita solución => Proceder al análisis de las causas
  • 9. 9 • Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo éste. CONSTRUCCIÓN DEL ARBOL DE CAUSAS Alta tasa de accidentes en la intersección Gran número de peatones cruzando Visibilidad limitada Falta de señalización Exceso de velocidad de los vehículos
  • 10. 10 CONSTRUCCIÓN DEL ARBOL DE CAUSAS • Luego se buscan las causas de las causas, construyendo las raíces encadenadas del árbol.
  • 11. 11 CONSTRUCCIÓN DEL ARBOL DE CAUSAS Alta tasa de accidentes en la intersección Gran número de peatones cruzando Visibilidad limitada Falta de señalización Exceso de velocidad de los vehículos Imprudencia de los conductores Inexistencia de un puente peatonal Imprudencia de los peatones Gran distancia a semáforos aguas arriba y abajo Hay vehículos estacionados No hay señal de prioridad No hay semáforo
  • 12. 12 ARBOL DE CAUSAS • Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad. Una buena definición de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas.
  • 13. 13 ARBOL DEL PROBLEMA El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el Arbol de Causas - Efectos o Arbol del Problema
  • 14. 14 ARBOL DEL PROBLEMA Alta mortalidad Grandes daños a la propiedad Descontento con la autoridad comunal Gran número de heridos Altos costos reparaciones Pérdida de votosAltos costos de atención de salud Alta inasistencia laboral Menor calidad de vida Pérdida de productividad Alta tasa de accidentes en la intersección Gran número de peatones cruzando Visibilidad limitada Falta de señalizaciónExceso de velocidad de los vehículos Imprudencia de los conductores Inexistencia de un puente peatonal Imprudencia de los peatones Gran distancia a semáforos aguas arriba y abajo Hay vehículos estacionados No hay señal de prioridad No hay semáforo
  • 15. 15 DEFINIR LOS OBJETIVOS PARA LA SOLUCIÓN Arbol de objetivos: (Arbol de Medios-Fines) • Representa la situación esperada al resolver el problema. • Se expresa por la manifestación contraria al problema identificado. – "Carencia " se transforma en "suficiencia " – Efectos se transforman en fines – Causas se transforman en medios
  • 16. 16 CONSTRUCCIÓN DEL ARBOL DE OBJETIVOS Baja mortalidad Menores daños a la propiedad Satisfacción con la autoridad comunal Pocos heridos Menores costos de atención de salud Bajos costos de reparaciones Se mantiene apoyo electoral Menor inasistencia laboral Mejor calidad de vida Buena productividad Baja tasa de accidentes en la intersección Bajo número de peatones cruzando Buena visibilidad Existe señalización Adecuada velocidad de los vehículos Menor distancia a semáforos aguas arriba y abajo Prudencia de los conductores Prudencia de los peatones Hay señal de prioridad Existe un puente peatonal No hay vehículos estacionados Hay semáforo