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Elisa Corrêa
CIRS2 – Curitiba
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  • 3. Neste modelo “distribuído” de gerenciamento de informações, especialmente a digital/virtual, encontrarão espaço aqueles que souberem impor seu poder de “influência” (capital social) sobre os demais participantes da rede
  • 4.
  • 5. ainda que a estrutura de redes seja compartilhada e aberta, é possível identificar “influenciadores”, a partir dos quais o conhecimento explícito é registrado, permitindo codificá-lo e disseminá-lo num modelo mais flexível. Uma espécie de “dança das cadeiras”, onde um indíviduo ocupará o status de influenciador enquanto conseguir manter seu capital social em alta.