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1. PLAN DE NEGOCIO
Nombre de tu empresa
Fecha:
Fundador/propietario:
Domicilio social:
Correo:
Teléfono:
08/10/2014
John Example
4 Example Road, New York
Example@business.com
04 20 30 40 50
Sustituye este logo por
el tuyo

2. 22
Índice
1. Resumen ejecutivo
2. Contexto, idea de negocio y fundamentación
3. Misión de la empresa y objetivos (generales y
concretos)
4. Estudio de mercado
4.1. Mercado objetivo
4.2. Tamaño del mercado
4.3. Crecimiento del mercado
4.4. Rentabilidad del mercado
4.5. Tendencias del mercado
4.6. Factores clave para el éxito
5. Análisis de la competencia
5.1. Identificación de competidores
5.2. Comparación de competidores
5.3. Posicionamiento de los competidores
5.4. Ranking de competidores
5.5 Conclusiones principales
6. Plan de marketing
6.1. Visión general
6.2. Producto
6.3. Precio
6.4. Plaza
6.5. Promoción
7. Plan organizativo
7.1. Equipo fundador
7.2. Forma social
7.3. Organigrama y estructura
7.4. Trabajadores clave
7.5. Contactos externos más importantes
7.6. Ubicación de fábricas y oficinas
8. Plan financiero
8.1. Visión general
8.2. Costes de establecimiento
8.3. Capital inicial
8.4. Previsión de pérdidas y ganancias
8.5. Previsión de flujo de caja
8.6. Previsión de balance general
8.7. Indicadores financieros
9. Plan de acción
10. Anexos

3. 33
Índice
1. Resumen ejecutivo
2. Contexto, idea de negocio y fundamentación
3. Misión de la empresa y objetivos (generales y
concretos)
4. Estudio de mercado
4.1. Mercado objetivo
4.2. Tamaño del mercado
4.3. Crecimiento del mercado
4.4. Rentabilidad del mercado
4.5. Tendencias del mercado
4.6. Factores clave para el éxito
5. Análisis de la competencia
5.1. Identificación de competidores
5.2. Comparación de competidores
5.3. Posicionamiento de los competidores
5.4. Ranking de competidores
5.5 Conclusiones principales
6. Plan de marketing
6.1. Visión general
6.2. Producto
6.3. Precio
6.4. Plaza
6.5. Promoción
7. Plan organizativo
7.1. Equipo fundador
7.2. Forma social
7.3. Organigrama y estructura
7.4. Trabajadores clave
7.5. Contactos externos más importantes
7.6. Ubicación de fábricas y oficinas
8. Plan financiero
8.1. Visión general
8.2. Costes de establecimiento
8.3. Capital inicial
8.4. Previsión de pérdidas y ganancias
8.5. Previsión de flujo de caja
8.6. Previsión de balance general
8.7. Indicadores financieros
9. Plan de acción
10. Anexos

4. 44
• Introduce aquí tu propio texto
• Introduce aquí tu propio texto
• Introduce aquí tu propio texto
• Introduce aquí tu propio texto
• Introduce aquí tu propio texto
• Introduce aquí tu propio texto
• Introduce aquí tu propio texto
• Introduce aquí tu propio texto
• Introduce aquí tu propio texto
• Introduce aquí tu propio texto
• Introduce aquí tu propio texto
• Introduce aquí tu propio texto
• Introduce aquí tu propio texto
• Introduce aquí tu propio texto
• Introduce aquí tu propio texto
• Introduce aquí tu propio texto
• Introduce aquí tu propio texto
• Introduce aquí tu propio texto
• Introduce aquí tu propio texto
• Introduce aquí tu propio texto
• Introduce aquí tu propio texto
Misión y objetivos
Estudio de
mercado
Análisis de la
competencia
Plan de marketing
Plan organizativo
Plan financiero
Planificación
temporal
• Introduce aquí tu propio texto
• Introduce aquí tu propio texto
• Introduce aquí tu propio texto
1. Resumen ejecutivo
Contexto, idea y
fundamentación
• Escribe aquí tu principal conclusión
Título

5. 55
Índice
1. Resumen ejecutivo
2. Contexto, idea de negocio y fundamentación
3. Misión de la empresa y objetivos (generales y
concretos)
4. Estudio de mercado
4.1. Mercado objetivo
4.2. Tamaño del mercado
4.3. Crecimiento del mercado
4.4. Rentabilidad del mercado
4.5. Tendencias del mercado
4.6. Factores clave para el éxito
5. Análisis de la competencia
5.1. Identificación de competidores
5.2. Comparación de competidores
5.3. Posicionamiento de los competidores
5.4. Ranking de competidores
5.5 Conclusiones principales
6. Plan de marketing
6.1. Visión general
6.2. Producto
6.3. Precio
6.4. Plaza
6.5. Promoción
7. Plan organizativo
7.1. Equipo fundador
7.2. Forma social
7.3. Organigrama y estructura
7.4. Trabajadores clave
7.5. Contactos externos más importantes
7.6. Ubicación de fábricas y oficinas
8. Plan financiero
8.1. Visión general
8.2. Costes de establecimiento
8.3. Capital inicial
8.4. Previsión de pérdidas y ganancias
8.5. Previsión de flujo de caja
8.6. Previsión de balance general
8.7. Indicadores financieros
9. Plan de acción
10. Anexos

6. 66
2. Contexto, idea de negocio y fundamentación
Introduce aquí tu propio texto
Introduce aquí tu propio texto
Introduce aquí tu propio texto
Introduce aquí tu propio texto
Introduce aquí tu propio texto
Introduce aquí tu propio texto
Contexto
Introduce aquí tu propio texto
Introduce aquí tu propio texto
Introduce aquí tu propio texto
Introduce aquí tu propio texto
Introduce aquí tu propio texto
Introduce aquí tu propio texto
Idea de negocio
Introduce aquí tu propio texto
Introduce aquí tu propio texto
Introduce aquí tu propio texto
Introduce aquí tu propio texto
Introduce aquí tu propio texto
Introduce aquí tu propio texto
Fundamentación

7. 7
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8. 88
Índice
1. Resumen ejecutivo
2. Contexto, idea de negocio y fundamentación
3. Misión de la empresa y objetivos (generales y
concretos)
4. Estudio de mercado
4.1. Mercado objetivo
4.2. Tamaño del mercado
4.3. Crecimiento del mercado
4.4. Rentabilidad del mercado
4.5. Tendencias del mercado
4.6. Factores clave para el éxito
5. Análisis de la competencia
5.1. Identificación de competidores
5.2. Comparación de competidores
5.3. Posicionamiento de los competidores
5.4. Ranking de competidores
5.5 Conclusiones principales
6. Plan de marketing
6.1. Visión general
6.2. Producto
6.3. Precio
6.4. Plaza
6.5. Promoción
7. Plan organizativo
7.1. Equipo fundador
7.2. Forma social
7.3. Organigrama y estructura
7.4. Trabajadores clave
7.5. Contactos externos más importantes
7.6. Ubicación de fábricas y oficinas
8. Plan financiero
8.1. Visión general
8.2. Costes de establecimiento
8.3. Capital inicial
8.4. Previsión de pérdidas y ganancias
8.5. Previsión de flujo de caja
8.6. Previsión de balance general
8.7. Indicadores financieros
9. Plan de acción
10. Anexos

9. 99
3. Misión de la empresa, objetivos generales y objetivos concretos
• Describe el objeto social de tu empresa
• Visión de futuro: ¿dónde ves a tu empresa en el futuro?
• Tus creencias, valores y prioridades
Misión
• Qué debe hacerse para cumplir la misión de la empresa
• Objetivos generales
• Servirán de guía para definir los objetivos concretos
Objetivos generales
• Transforma tus objetivos generales
en objetivos concretos
• Qué se alcanzará, en qué cantidad
y en qué momento
Objetivo 1
• Transforma tus objetivos generales
en objetivos concretos
• Qué se alcanzará, en qué cantidad
y en qué momento
Objetivo 2
• Transforma tus objetivos generales
en objetivos concretos
• Qué se alcanzará, en qué cantidad
y en qué momento
Objetivo 3

10. 1010
Índice
1. Resumen ejecutivo
2. Contexto, idea de negocio y fundamentación
3. Misión de la empresa y objetivos (generales y
concretos)
4. Estudio de mercado
4.1. Mercado objetivo
4.2. Tamaño del mercado
4.3. Crecimiento del mercado
4.4. Rentabilidad del mercado
4.5. Tendencias del mercado
4.6. Factores clave para el éxito
5. Análisis de la competencia
5.1. Identificación de competidores
5.2. Comparación de competidores
5.3. Posicionamiento de los competidores
5.4. Ranking de competidores
5.5 Conclusiones principales
6. Plan de marketing
6.1. Visión general
6.2. Producto
6.3. Precio
6.4. Plaza
6.5. Promoción
7. Plan organizativo
7.1. Equipo fundador
7.2. Forma social
7.3. Organigrama y estructura
7.4. Trabajadores clave
7.5. Contactos externos más importantes
7.6. Ubicación de fábricas y oficinas
8. Plan financiero
8.1. Visión general
8.2. Costes de establecimiento
8.3. Capital inicial
8.4. Previsión de pérdidas y ganancias
8.5. Previsión de flujo de caja
8.6. Previsión de balance general
8.7. Indicadores financieros
9. Plan de acción
10. Anexos

11. 1111
4. Estudio de mercado
4.1. Mercado objetivo
• Describe aquí tu mercado objetivo. Esto es, el grupo de consumidores a los que pretendes vender tus productos
• Para identificar tu mercado objetivo, puedes emplear segmentación de consumidores, por ejemplo:
o Por áreas geográficas
o Según factores demográficos o socioeconómicos, como la edad, el sexo, el nivel de renta, la profesión, el nivel de
educación, el número de miembros en la familia, la fase del ciclo de vida familiar, etc.
o Por actitudes
o En atención a sus perfiles psicológicos
• Si aspiras a vender en más de un mercado, lo más aconsejable es que personalices tu mix marketing (las 4 pes) para
cada uno de tus mercados
Descripción de tu mercado objetivo

12. 1212
4. Estudio de mercado
4.2. Tamaño de tu mercado objetivo
• Calcula el tamaño de tu mercado total
• TAM representa los ingresos potenciales globales de un producto o servicio
• Podrás encontrar información que te ayude a hacerte una idea aproximada sobre el
volumen total de tu mercado en informes del gobierno, sindicatos, organizaciones
internacionales o supranacionales o empresas más importantes
Mercado total disponible
Mercado total
disponible
Mercado que puedes
atender
• Calcula el tamaño del mercado que puedes atender
• Esto es, el porcentaje del mercado total para el que cuentas con capacidad logística
y comercial
Mercado que puedes atender
• Partiendo de los dos anteriores, calcula tu mercado objetivo
• El mercado objetivo incluye solo a aquellos consumidores a los que quieres
efectivamente vender tus productos o servicios
Tu mercado objetivoMercado objetivo
Cuota de
mercado
• Basándote en tu propuesta comercial y plan de marketing únicos, calcula tu cuota de
mercado (expresándola de manera porcentual y a la vez con una cantidad concreta
de dinero)
• Consistirá en un porcentaje de tu mercado objetivo
Tu cuota de mercado

13. 13
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14. 1414
4. Estudio de mercado
4.3. Crecimiento del mercado objetivo
• Calcula el crecimiento previsible de ingresos en el mercado total
Mercado total disponible
Mercado total
disponible
Mercado que puedes
atender
• Calcula el crecimiento previsible de ingresos en el mercado que puedes atender
Mercado que puedes atender
• Calcula el crecimiento previsible de ingresos en tu mercado objetivo
Tu mercado objetivoMercado objetivo
Cuota de
mercado
• Calcula el crecimiento de tu cuota de mercado
Tu cuota de mercado
Caída anual del 10 % entre 2014 y 2020
Aumento anual del 1 % entre 2014 y 2020
Aumento anual del 10 % entre 2014 y 2020
2 % anual entre 2014 y 2020

15. 1515
4. Estudio de mercado
4.4. Rentabilidad del mercado
• Introduce aquí una descripción
completa
Poder negociador de proveedores
• Introduce aquí una descripción
completa
Poder negociador de compradores
• Introduce aquí una descripción
completa
Rivalidad entre empresas
• Introduce aquí una descripción
completa
Amenaza de productos sustitutivos
• Introduce aquí una descripción
completa
Amenaza de nuevos entrantes

16. 1616
4. Estudio de mercado
4.5. Tendencias de mercado
• Introduce aquí la descripción de la tendencia 1
Introduce el título de la
tendencia 1
• Introduce aquí la descripción de la tendencia 2Introduce el título de la
tendencia 2
• Introduce aquí la descripción de la tendencia 3Introduce el título de la
tendencia 3

17. 1717
4. Estudio de mercado
4.6. Factores clave para el éxito (FCE)
• Introduce la descripción del primer factor clave
Introduce el título del
primer factor clave
• Introduce la descripción del segundo factor claveIntroduce el título del
segundo factor clave
• Introduce la descripción del tercer factor claveIntroduce el título del tercer
factor clave

18. 1818
Índice
1. Resumen ejecutivo
2. Contexto, idea de negocio y fundamentación
3. Misión de la empresa y objetivos (generales y
concretos)
4. Estudio de mercado
4.1. Mercado objetivo
4.2. Tamaño del mercado
4.3. Crecimiento del mercado
4.4. Rentabilidad del mercado
4.5. Tendencias del mercado
4.6. Factores clave para el éxito
5. Análisis de la competencia
5.1. Identificación de competidores
5.2. Comparación de competidores
5.3. Posicionamiento de los competidores
5.4. Ranking de competidores
5.5 Conclusiones principales
6. Plan de marketing
6.1. Visión general
6.2. Producto
6.3. Precio
6.4. Plaza
6.5. Promoción
7. Plan organizativo
7.1. Equipo fundador
7.2. Forma social
7.3. Organigrama y estructura
7.4. Trabajadores clave
7.5. Contactos externos más importantes
7.6. Ubicación de fábricas y oficinas
8. Plan financiero
8.1. Visión general
8.2. Costes de establecimiento
8.3. Capital inicial
8.4. Previsión de pérdidas y ganancias
8.5. Previsión de flujo de caja
8.6. Previsión de balance general
8.7. Indicadores financieros
9. Plan de acción
10. Anexos

19. 19
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20. 2020
5. Análisis de la competencia
5.1. Identificación de competidores
• Competidor A
• Competidor B
• Competidor C
• Competidor D
1. Principales competidores nacionales
• Competidor E
• Competidor F
• Competidor G
• Competidor H
2. Principales competidores
internacionales
• Competidor L
• Competidor M
• Competidor N
• Competidor O
4. Nuevos competidores entrantes
• Competidor I
• Competidor J
• Competidor K
3. Sustitutos

21. 2121
5. Análisis de la competencia
5.2. Comparación de competidores
Criterios
Ingresos Beneficios
Cuota de
mercado
Principal
actividad
Número de
empleados
Calidad de
producto
Introduce tu
propio texto
Competidor A
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Competidor B
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Competidor D
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu propio
texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu propio
texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu propio
texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu propio
texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu propio
texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu propio
texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu propio
texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto

22. 2222
5. Análisis de la competencia
5.2. Comparación de competidores
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
Competidor A Competidor B Competidor C Competidor D Competidor E
Ingresos Beneficios
Ingresos y beneficios de competidores
Introduce tu mensaje principal
Para editar gráficos:
>Doble clic sobre el gráfico > clic en “Design” > clic en “Edit
Data” > Actualizar el gráfico introduciendo tus propios datos

23. 2323
5. Análisis de la competencia
5.3. Posicionamiento de los competidores
20
15
10
5
0
-5
B
Ganando cuota de mercado
Perdiendo cuota de mercado
Crecimiento
medio del
mercado
0 10 20 30 40 50
Crecimientodelaempresa(%)
Cuota de mercado (%)
Introduce tu mensaje
clave
60
Posición de tus competidores en un marco de referencia
utilizando criterios relevantes
A
C
A

24. 2424
5. Análisis de la competencia
5.4. Ranking de competidores
Introduce aquí a tus tres principales competidores y sus
correspondientes logotipos

25. 2525
5. Análisis de la competencia
5.5. Conclusiones principales
• Introduce la descripción de tu conclusión principal 1
Introduce un título para tu
conclusión principal 1
• Introduce la descripción de tu conclusión principal 2Introduce un título para tu
conclusión principal 2
• Introduce la descripción de tu conclusión principal 3Introduce un título para tu
conclusión principal 3

26. 26
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27. 2727
Índice
1. Resumen ejecutivo
2. Contexto, idea de negocio y fundamentación
3. Misión de la empresa y objetivos (generales y
concretos)
4. Estudio de mercado
4.1. Mercado objetivo
4.2. Tamaño del mercado
4.3. Crecimiento del mercado
4.4. Rentabilidad del mercado
4.5. Tendencias del mercado
4.6. Factores clave para el éxito
5. Análisis de la competencia
5.1. Identificación de competidores
5.2. Comparación de competidores
5.3. Posicionamiento de los competidores
5.4. Ranking de competidores
5.5 Conclusiones principales
6. Plan de marketing
6.1. Visión general
6.2. Producto
6.3. Precio
6.4. Plaza
6.5. Promoción
7. Plan organizativo
7.1. Equipo fundador
7.2. Forma social
7.3. Organigrama y estructura
7.4. Trabajadores clave
7.5. Contactos externos más importantes
7.6. Ubicación de fábricas y oficinas
8. Plan financiero
8.1. Visión general
8.2. Costes de establecimiento
8.3. Capital inicial
8.4. Previsión de pérdidas y ganancias
8.5. Previsión de flujo de caja
8.6. Previsión de balance general
8.7. Indicadores financieros
9. Plan de acción
10. Anexos

28. 2828
6. Plan de marketing
Visión general
Plan de
marketing

29. 2929
6. Plan de marketing
Visión general
Plan de
marketing

30. 3030
6. Plan de marketing
Nuestros tres tipos principales de clientes
Elabora el perfil de este tipo de cliente: hábitos,
edad, sexo, intereses, nivel de renta, etc.
Elabora el perfil de este tipo de cliente: hábitos,
edad, sexo, intereses, nivel de renta, etc.
Elabora el perfil de este tipo de cliente: hábitos,
edad, sexo, intereses, nivel de renta, etc.

31. 3131
Plan de marketing
Producto
Productos de tipo 1
Describe esta categoría de
productos aquí
Producto A
Producto B
Producto E
Producto F
Productos de tipo 3
Describe esta categoría de
productos aquí
Gama de productos
Describe aquí tu gama de productos
Producto C
Producto D
Productos de tipo 2
Describe esta categoría de
productos aquí

32. 3232
Producto A
Producto B
Producto C
Introduce aquí tu propio texto
para describir las características
principales del producto
Descripción
(características principales)
Introduce aquí tu propio texto
Principales beneficios para el
consumidor
Introduce tu propio texto
(puedes utilizar la misma
propuesta comercial única para
varios productos)
Propuesta comercial única (USP)
Introduce aquí tu propio texto
para describir las características
principales del producto
Introduce aquí tu propio texto
Introduce tu propio texto
(puedes utilizar la misma
propuesta comercial única para
varios productos)
Introduce aquí tu propio texto
para describir las características
principales del producto
Introduce aquí tu propio texto
Introduce tu propio texto
(puedes utilizar la misma
propuesta comercial única para
varios productos)
Plan de marketing
Producto

33. 33
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34. 3434
• Describe tu estrategia de fijación de precios. Puede consistir en una combinación de varias de las estrategias descritas en las
diapositivas precedentes
• Explica por qué crees que tu estrategia es la adecuada (por ejemplo, porque el precio reflejará la exclusividad del producto)
Estrategia de precios
Introduce el
precio del
producto A
Producto A
Introduce el
precio del
producto B
Producto B
Introduce el
precio del
producto C
Producto C
Introduce el
precio del
producto D
Producto D
Introduce el
precio del
producto E
Producto E
Introduce el
precio del
producto F
Producto F
• Describe tu estrategia de descuentos. Puede consistir en
una combinación de varias de las estrategias descritas en
las diapositivas precedentes
• Explica por qué crees que tu estrategia es la adecuada
Estrategia de descuentos
Precios de los productos
Si cuentas con muchos
productos, menciona
solo los principales
Plan de marketing
Precio

35. 3535
• Introduce los tipos y estrategias de marketing que planeas utilizar
Tipos y estrategias de marketing
• Introduce tu presupuesto anual (si quieres, puedes hacerlo mediante
un porcentaje de tus ingresos)
Presupuesto anual
Anuncios
(40 % del
presupuesto)
Relaciones
públicas
(20 % del
presupuesto)
Promoción de
ventas
(10 % del
presupuesto)
Venta directa
(30 % del
presupuesto)
Correo Patrocinadores
Marketing por
internet
  X  XX
Plan de marketing
Promoción

36. 3636
• Describe tu estrategia de marketing
mediante venta directa
• Describe tu estrategia de marketing
mediante promoción de ventas
• Describe tu estrategia de marketing
mediante relaciones públicas
• Describe tu estrategia de marketing
mediante publicidad
Anuncios
(40 % del
presupuesto)
Relaciones
públicas
(20 % del
presupuesto)
Promoción de
ventas
(10 % del
presupuesto)
Venta directa
(30 % del
presupuesto)
Haga zoom en el tipo de marketing utilizado:
Plan de marketing
Promoción

37. 3737
• Describe en este bloque de texto tu plan de producción
• Aquí deberás responder preguntas del siguiente tipo:
o Qué fábricas y equipamientos necesitarás para tu negocio
o Cómo financiarás lo anterior
o Los costes operativos y las necesidades de mantenimiento que tendrás
o Dónde fabricarás tus productos
o Cómo elaborarás tus productos
o Cuándo elaborarás tus productos
o Qué cantidades producirás
o Qué materias prima necesitarás
o Quiénes serán tus proveedores y cuáles son sus condiciones
o Cuáles serán tus costes globales
o Cuál será tu coste por unidad
o ¿Has documentado tus procedimientos estándar?
o Qué medidas implementarás para controlar la calidad
o ¿Tienes una estrategia para el desarrollo de nuevos productos?
o Dónde almacenarás los productos antes de distribuirlos
o Cuáles son tus necesidades de almacenamiento (p. eje., capacidad, requisitos de acceso, seguridad, conservación
de productos, etc.)
o Qué sistema utilizarás para controlar tu inventario
Plan de producción
Plan de marketing
Plaza

38. 3838
• Describe en este bloque de texto tu plan de distribución
• En esta sección, deberías abordar preguntas de este tipo:
 Dónde distribuirás tus productos. Por qué lo harás en dicha zona
 Cómo distribuirás tus productos
 Cuándo distribuirás tus productos
 Quiénes serán tus principales clientes o consumidores
 Cuál será tu coste total de distribución
 Cuál será tu coste de distribución por unidad
Plan de distribución
Plan de marketing
Plaza

39. 39
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40. 4040
Fábricas Aviones y camiones Distribuidores
Mapa mundial de producción y
distribución1
1. Tenemos cientos de mapas en www.slidebooks.com
Plan de marketing

41. 4141
Fábrica Aviones y camiones Distribuidores
Mapa de producción y distribución en
los Estados Unidos1
1. Tenemos cientos de mapas en www.slidebooks.com
Plan de marketing
Plaza

42. 4242
Fábrica Trenes y camiones Distribuidores
Mapa de producción y
distribución en Australia1
1. Tenemos cientos de mapas en www.slidebooks.com
Plan de marketing
Plaza

43. 4343
Si tienes un sitio web, incluye aquí tu estrategia de venta por internet
Venta por internet
Introduce imágenes de
tu sitio web
Plan de marketing
Marketing por internet

44. 4444
Plan de marketing
Marketing por internet
Introduce tu propio texto
Introduce tu propio texto
Cómo puede la empresa X generar 10 millones de dólares de ingresos anuales a
través de internet
Introduce tu propio texto
Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu
propio texto
Introduce tu propio texto

45. 45
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