SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 49
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast
Bartosz Filip Malinowski - Crowdsourcing dla Starbucksa, małych startupów i otwartych miast

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Business Link Krakow

Mehr von Business Link Krakow (19)

Paweł Kowalczyk (Codete) - Continuous integration for iOS
Paweł Kowalczyk (Codete) - Continuous integration for iOSPaweł Kowalczyk (Codete) - Continuous integration for iOS
Paweł Kowalczyk (Codete) - Continuous integration for iOS
 
Mateusz Zając (Codete) - Swift in Production
Mateusz Zając (Codete)  - Swift in ProductionMateusz Zając (Codete)  - Swift in Production
Mateusz Zając (Codete) - Swift in Production
 
Jakub Mrowiec (Grand Parade Poland) - Monumentum Case Study
Jakub Mrowiec (Grand Parade Poland) - Monumentum Case StudyJakub Mrowiec (Grand Parade Poland) - Monumentum Case Study
Jakub Mrowiec (Grand Parade Poland) - Monumentum Case Study
 
Bartosz Zaczyński (Grand Parade Poland) - WebSocket for Dummies
Bartosz Zaczyński (Grand Parade Poland) - WebSocket for DummiesBartosz Zaczyński (Grand Parade Poland) - WebSocket for Dummies
Bartosz Zaczyński (Grand Parade Poland) - WebSocket for Dummies
 
Piotr Grabski-Gradziński (VML) - To jak zrobimy ten projekt? Czyli o doborze ...
Piotr Grabski-Gradziński (VML) - To jak zrobimy ten projekt? Czyli o doborze ...Piotr Grabski-Gradziński (VML) - To jak zrobimy ten projekt? Czyli o doborze ...
Piotr Grabski-Gradziński (VML) - To jak zrobimy ten projekt? Czyli o doborze ...
 
Paweł Dyrek (Codete) - Product Delivery
Paweł Dyrek (Codete) - Product DeliveryPaweł Dyrek (Codete) - Product Delivery
Paweł Dyrek (Codete) - Product Delivery
 
Maciej Malarz (Codete) - Database? Meh, implementation detail
Maciej Malarz (Codete) - Database? Meh, implementation detailMaciej Malarz (Codete) - Database? Meh, implementation detail
Maciej Malarz (Codete) - Database? Meh, implementation detail
 
Mateusz Chłodnicki - Case study: Shuttout.com
Mateusz Chłodnicki - Case study: Shuttout.comMateusz Chłodnicki - Case study: Shuttout.com
Mateusz Chłodnicki - Case study: Shuttout.com
 
Tomasz Chołast - Case study: zrzutka.pl
Tomasz Chołast - Case study: zrzutka.plTomasz Chołast - Case study: zrzutka.pl
Tomasz Chołast - Case study: zrzutka.pl
 
Mateusz Hauschild - Jak crowdfunding zmienił rynek gier planszowych?
Mateusz Hauschild - Jak crowdfunding zmienił rynek gier planszowych?Mateusz Hauschild - Jak crowdfunding zmienił rynek gier planszowych?
Mateusz Hauschild - Jak crowdfunding zmienił rynek gier planszowych?
 
Filip Karkosz & Dominik Szloński - Jak z zaangażowania konsumenta uczynić źró...
Filip Karkosz & Dominik Szloński - Jak z zaangażowania konsumenta uczynić źró...Filip Karkosz & Dominik Szloński - Jak z zaangażowania konsumenta uczynić źró...
Filip Karkosz & Dominik Szloński - Jak z zaangażowania konsumenta uczynić źró...
 
Marek Cieśla - Kickstarter.com
Marek Cieśla - Kickstarter.comMarek Cieśla - Kickstarter.com
Marek Cieśla - Kickstarter.com
 
Crowdinvesting - inwestycyjne modele crowdfundingu - Karol Król
Crowdinvesting - inwestycyjne modele crowdfundingu - Karol KrólCrowdinvesting - inwestycyjne modele crowdfundingu - Karol Król
Crowdinvesting - inwestycyjne modele crowdfundingu - Karol Król
 
Fundusze UE - nowe szanse, nowe możliwości dla start-up na lata 2014-2020
Fundusze UE - nowe szanse, nowe możliwości dla start-up na lata 2014-2020Fundusze UE - nowe szanse, nowe możliwości dla start-up na lata 2014-2020
Fundusze UE - nowe szanse, nowe możliwości dla start-up na lata 2014-2020
 
Pułapki podatkowe
Pułapki podatkowe Pułapki podatkowe
Pułapki podatkowe
 
Paweł Gruszecki - Wybór modelu biznesowego, zarządzanie ryzykiem prawnym
Paweł Gruszecki - Wybór modelu biznesowego, zarządzanie ryzykiem prawnymPaweł Gruszecki - Wybór modelu biznesowego, zarządzanie ryzykiem prawnym
Paweł Gruszecki - Wybór modelu biznesowego, zarządzanie ryzykiem prawnym
 
Nowe szanse rozwoju dla innowacyjnych projektów z wykorzystaniem funduszy eur...
Nowe szanse rozwoju dla innowacyjnych projektów z wykorzystaniem funduszy eur...Nowe szanse rozwoju dla innowacyjnych projektów z wykorzystaniem funduszy eur...
Nowe szanse rozwoju dla innowacyjnych projektów z wykorzystaniem funduszy eur...
 
Regionalny Program Operacyjny (2014-2020)
Regionalny Program Operacyjny (2014-2020)Regionalny Program Operacyjny (2014-2020)
Regionalny Program Operacyjny (2014-2020)
 
Kompleksowe doradztwo europejskie dla startupów (1)
Kompleksowe doradztwo europejskie dla startupów  (1)Kompleksowe doradztwo europejskie dla startupów  (1)
Kompleksowe doradztwo europejskie dla startupów (1)