De ce nu fac angajatii ce ne asteptam de la ei si ce putem face in acest sens? Care sunt implicatiile atunci cand vine vorba de recrutare, evaluare si managementul performantei?

1. www.bmmacademy.ro

2. Rezultatele asteptate
Conditii
Potential
Atitudine
Formula performantei = Atitudine X Potential X Conditii
Altfel spus, omul trebuie sa vrea, sa poata si sa stie dar si sa fie lasat sa
performeze, sa i se ofere conditiile potrivite pentru a performa.

3. NU VREA, NU ESTE INTERESAT
Se ridica 2 intrebari:
Atitudine
gresita

4. 1. Este omul demotivat?
1.1 Daca problema este temporara, poate trebuie sa va intrebati daca
exista un eveniment sau o serie de evenimente care au contribuit la
aceasta stare.
1.2 Exista un sistem de managementul performantei care sa
incurajeze orientarea spre rezultatele dorite de companie? (citeste mai mult)

5. 2. Este pur si simplu…o “loaza”
care nu vrea sa munceasca?
1.1 Se poate imbunatati sistemul de recrutare pentru a scadea sansele
ca astfel de oameni sa fie angajati? (citeste mai mult)
1.2 Exista un sistem de managementul performantei care sa
descurajeze lipsa de performanta ?

6. NU STIE CUM, NU POATE
Se ridica, din nou, 2 intrebari:
Potential
Insuficient

7. 1. Este o problema de recrutare
sau de inductie?
1.1 Se poate imbunatati sistemul de recrutare pentru a va asigura de
cunostintele si abilitatile celor ce vor fi angajati?
1.2 Este gandita inductia (introducerea in organizatie a noului angajat)
in asa fel incat sa il ajute sa invete repede?

8. 2. Este o problema de instruire?
2.1 Este gandit programul de instruire in corelatie cu rezultatele
evaluarilor si obiectivele organizatiei?
2.2 Exista un sistem de managementul performantei care sa
incurajeze invatarea si dezvoltarea pentru performanta ?

9. NU ESTE LASAT, NU ARE CONDITIILE
NECESARE
Se ridica, din nou, 2 intrebari:
Conditii
improprii

10. 1. Are organizatia o directie clara astfel
incat fiecare sa stie CE are de facut si
LA CE STANDARD DE PERFORMANTA?
1.1 Exista un sistem de managementul performantei care sa
stabileasca directia, modul de lucru si nivelurile de performanta
asteptate de la fiecare in parte? (citeste mai mult)

11. 2. Ajuta modul de lucru din prezent la
atingerea rezultatului dorit?
2.1 Sunt procesele trasate/este modul de lucru stabilit in concordanta
cu obiectivele companiei?
2.2 Exista un sistem de managementul performantei care sa
monitorizeze performanta proceselor si posibilitatea ca obiectivele sa
fie atinse cu actualul mod de lucru?(citeste mai mult)

12.  Doriti sa aveti in companie un sistem de management al performantei pe
baza de indicatori de performanta? Sistemul de managementul
performantei organizationale bazat pe indicatori de performanta pe care
vi-l propunem are rolul de a va oferi controlul organizatiei pe 3600
www.bmmconsulting.ro
 Aveti nevoie de un audit obiectiv care sa permita identificarea cauzelor
problemelor de performanta cu care va confruntati? Echipa de consultanti
ai BMM Consulting va sta la dispozitie. www.bmmconsulting.ro
 Vreti sa invatati mai multe despre managementul performantei ?
Trainerii nostri va invita sa participati la un curs practic :
http://www.bmmacademy.ro/ro/curs10_manag_perf.html
 Pentru evaluarea managerilor din echipa dumneavoastra sau a
oamenilor de vanzari, va stam la dispozitie cu baterii de teste atent
pregatite pentru identificarea punctelor nevralgice ale echipei pe care o
conduceti. www.bmmpeople.ro
 Sunteti in cautarea unei solutii software de tip ERP si /sau CRM care
sa va ajute in eficientizarea activitatilor? Cu o experienta de 19 ani in
implementarea de solutii de tip ERP si 10 ani in consultanta in
management si optimizarea proceselor de business, echipa BMM
Software va sta la dispozitie pentru gasirea celor mai bune metode de
revitalizare, consolidare si eficientizare a afacerii dumneavoastra.
Contactati-ne la: office@bmmsoftware.ro,Tel: 0723.251747,
www.bmmsoftware.ro

13. Sunteti in cautarea
unei solutii software
care sa va puna la
dispozitie toate
informatiile de care
aveti nevoie in timp
real, oriunde si
oricand?
Vizitati:
www.bmmsoftware.ro