Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
Engagez-vous qu'ils disaient !
Oui mais comment, jusqu'où ?
Thierry CONTER - 21 /11/2013
Qui suis-je ?
›25 ans de développement logiciel
›15 ans de pratiques agiles
›Certifié coaching et team building
›Coaching ...
Et vous ?
Source : haschemi.blogspot.fr
La proposition
Alain
CARDON
*
Prise de
conscience
Phase1:Fixationobjectifs
› 4personnes par TABLE
› les
› CHACUNestime ( )et note le nombre
de cubes qu’il pense pouvoir emp...
Résultat < Objectif Alors
Score = cubes empilés x 2
Résultat = Objectif
Score = cubes empilés x 2
Phase1:Fixationobjectifs...
Comment avez-vous
déterminé votre objectif ?
0 15’’ 30’’ 45’’ 1mn
Notez résultat et score
Détruisez votre colonne
Que -il passé
durant la réalisation ?
Phase2:Fixationobjectifs
Chacun se refixe un
objectif réaliste.
Comment avez-vous
déterminé votre objectif ?
0 15’’ 30’’ 45’’ 1mn
Notez résultat et score
Détruisez votre colonne
Que -il passé
durant la réalisation ?
Une équipe
par table
Phase3:Fixationobjectifs ›Un objectif d’équipe
› ∑ objectifs des membres
Comment avez-vous
déterminé votre objectif ?
0 15’’ 30’’ 45’’ 1mn
Que -il passé durant la
réalisation en équipe ?
Motivation
Objectif
perdu de vue
Prise de risques
Quelles sont
mes limites ?
Compétition
• La compétition
• Objectifs calé sur le meilleur score précédent
indépendamment des capacités de la personne ...
Quelles sont mes
capacités *
*Compétition avec moi-même
équipe
Prise de
risque
Droit à
l’erreur
Bonne
« Voilà une session au dessus de la moyenne.
J’ai gagné plus de temps que j’y ai passé »
Juste moyenne
« Je n’ai pas...
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Objectifs et engagements

404 Aufrufe

Veröffentlicht am

Support de l'atelier animé à Agile Grenoble le 21/11/2013 sur la diversité des comportements face à la fixation d'objectifs.

Veröffentlicht in: Software
  • Als Erste(r) kommentieren

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

Objectifs et engagements

  1. 1. Engagez-vous qu'ils disaient ! Oui mais comment, jusqu'où ? Thierry CONTER - 21 /11/2013
  2. 2. Qui suis-je ? ›25 ans de développement logiciel ›15 ans de pratiques agiles ›Certifié coaching et team building ›Coaching d’organisation, de projets, d’équipes ›Formation 06 07 51 94 01 thierry.conter@thalesgroup.com @thierryconter Thierry CONTER
  3. 3. Et vous ? Source : haschemi.blogspot.fr
  4. 4. La proposition Alain CARDON *
  5. 5. Prise de conscience
  6. 6. Phase1:Fixationobjectifs › 4personnes par TABLE › les › CHACUNestime ( )et note le nombre de cubes qu’il pense pouvoir empiler en 1mn* *Base de la colonne = 1 cube
  7. 7. Résultat < Objectif Alors Score = cubes empilés x 2 Résultat = Objectif Score = cubes empilés x 2 Phase1:Fixationobjectifs Objectif -1 x cubes manquants +1 x cubes en plus Résultat > Objectif Score = objectif x 2
  8. 8. Comment avez-vous déterminé votre objectif ?
  9. 9. 0 15’’ 30’’ 45’’ 1mn
  10. 10. Notez résultat et score
  11. 11. Détruisez votre colonne
  12. 12. Que -il passé durant la réalisation ?
  13. 13. Phase2:Fixationobjectifs Chacun se refixe un objectif réaliste.
  14. 14. Comment avez-vous déterminé votre objectif ?
  15. 15. 0 15’’ 30’’ 45’’ 1mn
  16. 16. Notez résultat et score
  17. 17. Détruisez votre colonne
  18. 18. Que -il passé durant la réalisation ?
  19. 19. Une équipe par table Phase3:Fixationobjectifs ›Un objectif d’équipe › ∑ objectifs des membres
  20. 20. Comment avez-vous déterminé votre objectif ?
  21. 21. 0 15’’ 30’’ 45’’ 1mn
  22. 22. Que -il passé durant la réalisation en équipe ?
  23. 23. Motivation
  24. 24. Objectif perdu de vue
  25. 25. Prise de risques Quelles sont mes limites ?
  26. 26. Compétition • La compétition • Objectifs calé sur le meilleur score précédent indépendamment des capacités de la personne : en agile sur la meilleure équipe ... • Potentielle mise sous stress négatif qui peut faire échouer • Solution Agile : Pas de compétition au sein des équipes ni entre équipe Quelles sont mes capacités * *Compétition avec d’autres
  27. 27. Quelles sont mes capacités * *Compétition avec moi-même
  28. 28. équipe Prise de risque
  29. 29. Droit à l’erreur
  30. 30. Bonne « Voilà une session au dessus de la moyenne. J’ai gagné plus de temps que j’y ai passé » Juste moyenne « Je n’ai pas perdu mon temps, sans plus » Utile « Ça ne valait pas à 100% le temps que j’y ai passé. J’ai donc perdu du temps. » Inutile « Je n’ai rien gagné, rien appris. J’ai vraiment perdu mon temps. » Excellente « Voilà une super session dont je vais bénéficier. Ça valait plus que le temps que j’y ai passé »

×