Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.

Petr Hovorka / Employer Branding / The Best of 2016

Jednoduše to nejlepší z přednášek na konferencích, snídaních a workshopech v roce 2016. Včetně dvou případových studií - se skutečnými přínosy pro naše klienty ;-)

  • Loggen Sie sich ein, um Kommentare anzuzeigen.

Petr Hovorka / Employer Branding / The Best of 2016

  1. 1. Nábor je mrtev. A co teď?! Employer Branding & HR marketing Petr Hovorka The Best Of / září 2016
  2. 2. Pouze cca ve 20% 1) případů zaměstnanci vědí nebo tuší proč "jejich" společnost existuje (nad rámec vydělávání peněz...). 1) na základě odpovědí 90 účastníků konference HR Kompas v Brně, 10.5.2016 Pokud management společnosti nedokáže jasně formulovat, proč společnost existuje, jak potom může čekat, že zaměstnanci budou vědět, proč mají každé ráno přijít do práce. Petr Hovorka Employer Brand Baker @ BrandBakers Simon Sinek autor, spíkr a konzultant @ www.startwithwhy.com Začněte s proč, začněte se značkou.
  3. 3. Chceme změnit svět náborové komunikace. Lidé jsou pro nás energií a hybnou silou byznysu, nikoli zdroji. A energii je potřeba spíše přitahovat, než nabírat. Proč pečeme?
  4. 4. Opravdově Namísto přehnaných slibů a barvení skutečnosti na růžovo hledáme to skutečné, co firmy mají a mohou nabídnout... Jednoduše Složité věci podle nás většinou nefungují. Vždy proto klientům přinášíme jen taková řešení, která jsou schopni i realizovat... Se skutečným přínosem Naše práce je prostředkem, na jehož konci má být konkrétní přínos pro klienta. Jak pečeme?
  5. 5. • Nábor  Přitahování • Lidské zdroje  Lidská energie • Pohovor  Rozhovor o spolupráci • Řadoví zaměstnanci  Zaměstnanci • Klíčoví zaměstnanci  Lídři Slovník pekařů
  6. 6. Co pečeme v naší pekárně? HR MARKETING Přitáhnout Zapojit Udržet CO-CREATION Pekaři makají samostatně Pekaři tvoří společně s vámi Vy naplňujete s naší podporou ...no přece značky zaměstnavatelů, které mají 3 zásadní přínosy v oblasti práce s lidmi. A používáme k tomu 3 nástroje. EMPLOYER BRANDING LEADERSHIP Zdroj: HR marketing není Employer Branding!, BrandBakers 2016
  7. 7. S čím vás následující slidy seznámí? 1. mám jasno v tom, co to značka zaměstnavatele je, 2. rozumím přínosům značky zaměstnavatele, 3. vím, jak si vybojovat rozpočet, 4. chápu, jaké ingredience budu potřebovat, 5. znám postup, jak se značka peče a jak můžu začít.
  8. 8. Trh práce v ČR
  9. 9. Vývoj na trhu práce v ČR
  10. 10. Jak to vypadá s náborem v ČR? •85% kvalita, 69% množství, 42% délka •76% nábor je klíčová a velká priorita •50% vyšší investice do EB a HR marketingu •44% strategie pro budování značky Zdroj: Výzkum trendů HR marketingu a Employer Brandingu v ČR 2016, BrandBakers, březen 2016
  11. 11. Řešení?
  12. 12. Kecy v kleci
  13. 13. Co skutečně v práci potřebujeme
  14. 14. 3 typy společností Profit for Shareholders People FirstCustomer Oriented
  15. 15. Značka zaměstnavatele & HR marketing
  16. 16. Jaký máte problém? 1. Málo správných kandidátů? 2. Nízká úroveň angažovanosti? 3. Vysoká dobrovolná fluktuace?
  17. 17. Přínosy značky zaměstnavatele HR MARKETING CO-CREATION Pekaři makají samostatně Pekaři tvoří společně s vámi Vy naplňujete s naší podporou EMPLOYER BRANDING LEADERSHIP Přitáhnout Zapojit Udržet
  18. 18. Jak měříme přínosy ? HR marketing • Počet získaných kontaktů přes komunikační kanály • Množství kandidátů na jednu pozici • Čas potřebný pro obsazení pozice • Náklady na obsazení pozice Employer Branding • Úroveň pracovní motivace zaměstnanců • Výkonnost programu doporučení • Loajalita zaměstnanců • Úroveň odměňování v porovnání se se slabými značkami
  19. 19. Značka zaměstnavatele ?! ZNAČKA ZAMĚSTNAVATELE JE JAKO SEX V PUBERTĚ: VŠICHNI O NĚM MLUVÍ, NIKDO POŘÁDNĚ NEVÍ JAK NA TO, VŠICHNI SI MYSLÍ, ŽE VŠICHNI OSTATNÍ TO DĚLAJÍ, TAKŽE VŠICHNI ŘÍKAJÍ, ŽE TO DĚLAJÍ... Parafráze / Dan Ariely na téma Big Data
  20. 20. Co je to značka? • Jaká je vaše oblíbená značka? A proč? • Kdo zná značku Specialized? A Haibike? ZNÁMOST & ASOCIACE FUNKCE & EMOCE LOGIC & MAGIC
  21. 21. Odchyt studentů IT / TipSport
  22. 22. Moje první dny v práci / Etnetera
  23. 23. Značka není to, co říkáte vy...
  24. 24. ...ale to, co říkají vaši zaměstnanci.
  25. 25. Re-klama ≠ značka
  26. 26. 3 byznys důvody pro značku 1. vytváří bariéru 2.spojuje lidi 3.dodává čísla
  27. 27. Vytváří bariéru Značka se nedá zkopírovat, jen špatně napodobit. Petr Hovorka
  28. 28. Spojuje lidi produkt / organizace / osoba / symbol
  29. 29. Spojuje lidi myšlenkami
  30. 30. Myšlenky spojují
  31. 31. Dodává čísla Špatná reputace stojí firmy minimálně 10% navíc ve mzdách. Zdroj: https://hbr.org/2016/03/a-bad- reputation-costs-company-at-least- 10-more-per-hire, 29.3.2016
  32. 32. „Return on Meaningfulness“ Zdroj: Meaningful Brands, Havas, 2016
  33. 33. Značka zaměstnavatele
  34. 34. Co nabízíte? Jací jste? Proč jste na světě? DNA značky zaměstnavatele
  35. 35. Proč jste na světě? / IKEA
  36. 36. Proč jste na světě / Ambi
  37. 37. Jací jste? / IFE
  38. 38. Jací jste / Ambi
  39. 39. Co nabízíte? / Tieto
  40. 40. Co nabízíte / Ambi
  41. 41. Značka zaměstnavatele / IFE
  42. 42. Příběh přitahování z Modřic
  43. 43. - konec roku 2014 - podpora managementu - cíl: „Zaměstnavatel, na kterého se stojí fronta“ - IFE v kraji neznámé - prakticky žádný marketing, pouze inzerce - interní doporučování: - 32% (2014) - 28% (2015) Jaký byl výchozí stav
  44. 44. - nábor = téma celé firmy - hrdost zaměstnanců roste – doporučují - 41% nástupů na základě interního doporučení - kampaň (3 měsíce): - 360 telefonátů - 600 dodaných CV - 220 rozhovorů o spolupráci - 71 nových zaměstnanců Jaká je situace dnes
  45. 45. Jak pečeme značku (recept) Poznání Strategie Aktivace
  46. 46. Poznání Strategie Aktivace
  47. 47. Proč u vás lidé pracují ? Podle čeho se kandidáti rozhodují ? Co nenabízí konkurence ? Opravdová Jak pečeme značku (ingredience) RezonujícíJedinečná
  48. 48. Projektový tým
  49. 49. Interní komunikace
  50. 50. Co jsme zjistili
  51. 51. Co jsme zjistili
  52. 52. Co jsme zjistili Co nabízí konkurence
  53. 53. Poznání Strategie Aktivace
  54. 54. Ideál značky zaměstnavatele
  55. 55. Popis skupin kandidátů Mirek, inženýr kvality Honza, operátor ve výrobě
  56. 56. InzercePR Inzerce PR Konference Veletrhypříležitostí Billboardy Citylight LinkedInAds Bannery PR Newsletter Firemnístránka Diskusnískupiny PPC Prezentace (SlideShare) Programdoporučení WEBOVÉ STRÁNKY LINKEDIN ON-LINE ZPRAVODAJ MČ NOVINY TISK KOMUNIKAČNÍ KANÁLY TECHNICKÝ INŽENÝR OUTDOOR EVENTY REFERENCE Výběr kontaktních míst
  57. 57. Poznání Strategie Aktivace
  58. 58. Brožura
  59. 59. nová motivace a odměna zapojení týmů komunikace a podpora Program doporučení
  60. 60. Billboardy
  61. 61. Plakáty ve vlacích
  62. 62. Kariérní stránky
  63. 63. HR marketing / Faurecia
  64. 64. Kariérní microsite
  65. 65. Obsah komunikace
  66. 66. Kariérní profil na Facebooku
  67. 67. Bannery ve vyhledávačích
  68. 68. Z nuly na sto / Faurecia 5 měs. 750k 250 FTE 3k / FTE
  69. 69. Pár tipů na cestu
  70. 70. 1. Připravte vlastní tým 2. Vyjasněte si cíl 3. Eskalujte problém 4. Najděte si spojence 5. Získejte si vedení 6. Sestavte projektový tým 7. Nastavte projektový plán 8. Zvolte dobré načasování Tipy do začátku budování značky
  71. 71. Argumenty pro management 1. Prozíraví začali Většina společností v ČR již s budováním značky zaměstnavatele začala. 2. Moudří vítězí s lidmi Zaměstnanci, kteří rozumí a souzní s myšlenkami společnosti (značkou), podávají několikanásobně lepší výkony než ti, kteří pracující ve společnosti především "pro výplatu a benefity". 3. Hloupí dávají slevy Společnosti se silnou značkou zaměstnavatele nepociťují tak významný tlak na zvyšování mezd jako značky průměrné. 4. Chytří investují Chytré společnosti dlouhodobě investují do majetku (značky) a méně krátkodobě utrácejí za inzerci. Zdroj: Jak přesvědčit CEO, aby vám schválil budget na Employer Branding?, BrandBakers 2016
  72. 72. Doporučená literatura
  73. 73. Nábor je mrtev. A co teď ?! Employer Branding Kopa praktických tipů pro budování značky zaměstnavatele 1. díl – Přínosy a měření 2. díl – Správné kroky na začátku 3. díl – Vytýčení ideálu a stanovení cesty 4. díl – Souznění se značkou uvnitř 5. díl – Představení se na trhu práce Petr Hovorka
  74. 74. Rekapitulace
  75. 75. Pojďme ještě jednou typy společností funkce byznys přínosy části DNA značky fáze ingredience
  76. 76. Náboru odzvonilo, budoucnost je v přitahování. Petr Hovorka / Employer Brand Baker +420 602 271 011 petr.hovorka@brandbakers.cz cz.linkedin.com/in/petrhovorka1 @Petr_Hovorka1

×