Milan Bukumirović iz Knjaz Miloša govorio je o ulozi modernog controllera. Po njemu, controller treba da ima 5 uloga: navigator, P&L gate keeper, performance booster, podrška, lider i inicijator promena.

1. 5 ULOGA
MODERNOG
KONTROLERAMILAN BUKUMIROVIC
DIREKTOR FINANSIJA KNJAZ MILOŠ A.D.

2. NAVIGATOR
P&L
GATE
KEEPER
PERFORMANCE
BOOSTER
PODRŠKA
LIDER
/ INICIJATOR
MODERAN
KONTROLER

3. NAVIGATOR

4. DA LI SMO
NA PLANU?

5. REPORTING:
› DNEVNO
› NEDELJNO
› MESECNO
› KVARTALNO
› GODIŠNJE

6. ODSTUPANJE OD PLANA
ZAHTEVANJE I PREDLAGANJE
KOREKTIVNIH MERA
PREISPITIVANJE
(REVIZIJA) PLANOVA

7. UKAZIVANJE NA PROBLEM
PRE NJEGOVOG NASTAJANJA
– PREDVIÐANJE I „DIZANJE CRVENE ZASTAVICE“
• ZBB
• COST CUT INICIJATIVE
• EFFICIENCY & PRODUCTIVITY INICIJATIVE

8. P&L GATE
KEEPER

9. OBEZBEDJUJE PLAN=ACTUAL KOD TROŠKOVA
• CUT/ODLAGANJE
• APPROVED OVERSPEND

10. MONITORING
• REVENUE MANAGEMENT (MIX & PROFIT)
• ZBB
• COST CUT INICIJATIVE
• EFFICIENCY & PRODUCTIVITY INICIJATIVE

11. KVALITATIVNA OCENA TROŠENJA RESURSA
OPTIMIZACIJA PROCESA/RESURSA TOKOM MESECA

12. PERFORMANCE
BOOSTER

13. KAKO DA
PROCESI
BUDU
JEFTINIJI?

14. • ZBB
• COST CUT INICIJATIVE
• EFFICIENCY & PRODUCTIVITY INICIJATIVE

15. KAKO DA PODIGNEMO
PROFITABILNOST?

16. DA LI SU PROMENE
ZABELEZENE
NA PRAVI NACIN?
• ZBB
• COST CUT INICIJATIVE
• EFFICIENCY & PRODUCTIVITY INICIJATIVE

17. INOVACIJAMA DO VECE EFIKASNOSTI

18. PODRŠKA

19. DA LI JE
ODLUCIVANJE
MOGUCE BEZ
KONTROLINGA?

20. REPORTING I VERIFIKACIJA
POMOC OKO RAZUMEVANJA BROJKI
EDUKACIJA

21. LIDER
I INICIJATOR
PROMENA

22. PRVI U PROMENAMA
• NOVE INFORMACIJE I ZAKLJUČCI
• NOVI REPORT-I

23. KAKO DA STVARI
RADIMO BOLJE?

24. INOVACIJE U PROCESIMA
CHALENGING STATUS QUO

25. HVALA
NA PAZNJI
Q & A