SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 6
Bodensee-Forum Personalmanagement

Workshop II
Organisationsgestaltung im Spannungsfeld von
Flexibilisierung und Stabilität

Referenten:
Axel Ahammer, MAN München
Harald Dörler, OMICRON electronics Klaus
Dr. Ulrich Stephany, BMW München



Moderation:
Dr. Oliver Strohm, iafob Zürich
Agenda



      Einordnung des Workshops sowie kurze thematische Einführung


      Praxisinputs I, II, III
        inkl. kurze Einordnung durch die Teilnehmenden sowie Nachfragen


      Thesenorientierte Reflexion und Diskussion der Praxisinputs


      Schlussfolgerungen, Fazit, Erkenntnisse




iafob-5.2012                                                              2
Relevante Gestaltungsdimensionen

                                           Strategie
                              Grundsätzliche Ausrichtung der
                                         Organisation
                            (Selbstverständnis, Ziele, Produkt-Markt-
                            Ausrichtung, Ressourcenallokation, etc.)




               Struktur                                                 Kultur
  Relativ dauerhafte Grundordnung                               gemeinsam getragene
     innerhalb der Organisation                                  Grundannahmen
 (Organisations- und Führungsstrukturen,                        Werte, Normen und
    Organisationseinheiten, Prozesse,                            Verhaltensweisen
          Technikeinsatz, etc.)




                Organisationsentwicklungsprozesse

iafob-5.2012                                                                          3
Ausgewählte Spannungsfelder in der Organisations-
 gestaltung

                    Zentralisierung            Dezentralisierung



                  Funktionale Logik              Prozess-Logik



                   Standardisierung             Selbstregulation


               Spezialisierte Funktionen   Generalistische Funktionen
                  und Arbeitsrollen            und Arbeitsrollen

                                           Temporäre Organisations-
                  Stabile Strukturen
                                                   formen

                   ‚Der Mensch ist              ‚Der Mensch ist
                        Mittel.‘                  Mittelpunkt.‘

iafob-5.2012                                                            4
Motivations- und leistungsförderliche Organisations- und
   Führungsprinzipien

                       Funktionale
                                                 Prozessintegration
                      Arbeitsteilung

                                                      Flache
                        Hierarchie
                                                 Führungsstrukturen

                   FachspezialistInnen          FachgeneralistInnen


                     Regelsteuerung             Handlungsspielräume

                 Einzelarbeitsplätze und           Selbstregulierte
                       -funktionen                     Teams

                   Funktionsorientierte       Kompetenz- und leistungs-
                      Entlohnung              orientierte Anreizsysteme

                         Strikte(r)               Flexible Arbeits-
               Arbeitszeiten und Arbeitsort           modelle
iafob-5.2012                                                              5
Exemplarische Spannungsfelder im
   Veränderungsmanagement

               Top-Down-Entscheide    Bottom-up-Orientierung


                                         Kontinuierliche
                   Musterbruch
                                       Entwicklungsschritte


                     ‚Speed‘           Gemässigtes Tempo


                      In einer            In der Linien-
                Projektorganisation        organisation


                 Fremdbestimmt           Selbstbestimmt



                    Sachlogik             Interesselogik

iafob-5.2012                                                   6

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Bodensee-Forum 2012: Dr. Oliver Strohm

Managementcurriculum BASIC
Managementcurriculum BASICManagementcurriculum BASIC
Managementcurriculum BASIC
Tobias Illig
 
Change Management
Change ManagementChange Management
Change Management
Metin Aydin
 
HR Benchmarking Vorlesung Masterstudium Skriptauszug
HR Benchmarking Vorlesung Masterstudium SkriptauszugHR Benchmarking Vorlesung Masterstudium Skriptauszug
HR Benchmarking Vorlesung Masterstudium Skriptauszug
STRIMgroup
 

Ähnlich wie Bodensee-Forum 2012: Dr. Oliver Strohm (20)

KEGON agile entwicklung in großen Organisationen
KEGON agile entwicklung in großen OrganisationenKEGON agile entwicklung in großen Organisationen
KEGON agile entwicklung in großen Organisationen
 
Übersicht - Organisationsmodelle im Kurzporträt
Übersicht - Organisationsmodelle im KurzporträtÜbersicht - Organisationsmodelle im Kurzporträt
Übersicht - Organisationsmodelle im Kurzporträt
 
Managementcurriculum BASIC
Managementcurriculum BASICManagementcurriculum BASIC
Managementcurriculum BASIC
 
Fol change leadership matrix und führungsgrundsätze hpwallner
Fol change leadership matrix und führungsgrundsätze   hpwallnerFol change leadership matrix und führungsgrundsätze   hpwallner
Fol change leadership matrix und führungsgrundsätze hpwallner
 
Holacracy - Das Betriebssystem eines Computers als mentales Modell
Holacracy - Das Betriebssystem eines Computers als mentales ModellHolacracy - Das Betriebssystem eines Computers als mentales Modell
Holacracy - Das Betriebssystem eines Computers als mentales Modell
 
Führen im br teil 2
Führen im br   teil 2Führen im br   teil 2
Führen im br teil 2
 
Vom Anforderungsprofil zum Auswahlverfahren
Vom Anforderungsprofil zum AuswahlverfahrenVom Anforderungsprofil zum Auswahlverfahren
Vom Anforderungsprofil zum Auswahlverfahren
 
OD Implementierungs-Stresstest
OD Implementierungs-Stresstest OD Implementierungs-Stresstest
OD Implementierungs-Stresstest
 
Teamsteuerung durch Anreizmanagement __ tekom-Jahrestagung 2014
Teamsteuerung durch Anreizmanagement __ tekom-Jahrestagung 2014Teamsteuerung durch Anreizmanagement __ tekom-Jahrestagung 2014
Teamsteuerung durch Anreizmanagement __ tekom-Jahrestagung 2014
 
Change Management
Change ManagementChange Management
Change Management
 
HR Benchmarking Vorlesung Masterstudium Skriptauszug
HR Benchmarking Vorlesung Masterstudium SkriptauszugHR Benchmarking Vorlesung Masterstudium Skriptauszug
HR Benchmarking Vorlesung Masterstudium Skriptauszug
 
Management audit iir-w. keck_ original_060629
Management audit iir-w. keck_ original_060629Management audit iir-w. keck_ original_060629
Management audit iir-w. keck_ original_060629
 
Success in virtual teams
Success in virtual teamsSuccess in virtual teams
Success in virtual teams
 
Habil Vortrag Finale Version Deutsch
Habil Vortrag Finale Version DeutschHabil Vortrag Finale Version Deutsch
Habil Vortrag Finale Version Deutsch
 
Holacracy - Das Betriebssystem eines Computers als mentales Modell
Holacracy - Das Betriebssystem eines Computers als mentales ModellHolacracy - Das Betriebssystem eines Computers als mentales Modell
Holacracy - Das Betriebssystem eines Computers als mentales Modell
 
HR in agilen Umgebungen
HR in agilen UmgebungenHR in agilen Umgebungen
HR in agilen Umgebungen
 
Businessstalk integro
Businessstalk integroBusinessstalk integro
Businessstalk integro
 
Einführung eines integrierten Kennzahlensystems kurzversion
Einführung eines integrierten Kennzahlensystems kurzversionEinführung eines integrierten Kennzahlensystems kurzversion
Einführung eines integrierten Kennzahlensystems kurzversion
 
Inqa Monitor Forum Gute Fuehrung
Inqa Monitor Forum Gute FuehrungInqa Monitor Forum Gute Fuehrung
Inqa Monitor Forum Gute Fuehrung
 
Workbook Zehn Schritte zur Marke Ich - Schritt 4
Workbook Zehn Schritte zur Marke Ich - Schritt 4Workbook Zehn Schritte zur Marke Ich - Schritt 4
Workbook Zehn Schritte zur Marke Ich - Schritt 4
 

Mehr von BodenseeForum_Personal

Bodensee-Forum 2012 - Pinnwand-Protokoll Workshop 1
Bodensee-Forum 2012 - Pinnwand-Protokoll Workshop 1Bodensee-Forum 2012 - Pinnwand-Protokoll Workshop 1
Bodensee-Forum 2012 - Pinnwand-Protokoll Workshop 1
BodenseeForum_Personal
 
Bodensee-Forum 2012: Prof. Jürgen Wegge - Altersgemischte Teams
Bodensee-Forum 2012: Prof. Jürgen Wegge - Altersgemischte TeamsBodensee-Forum 2012: Prof. Jürgen Wegge - Altersgemischte Teams
Bodensee-Forum 2012: Prof. Jürgen Wegge - Altersgemischte Teams
BodenseeForum_Personal
 
Bodensee-Forum 2012: Prof. Jürgen Wegge - Shared Leadership
Bodensee-Forum 2012: Prof. Jürgen Wegge - Shared LeadershipBodensee-Forum 2012: Prof. Jürgen Wegge - Shared Leadership
Bodensee-Forum 2012: Prof. Jürgen Wegge - Shared Leadership
BodenseeForum_Personal
 
Bodensee-Forum 2012: Dr. Ulrich Stephany
Bodensee-Forum 2012: Dr. Ulrich StephanyBodensee-Forum 2012: Dr. Ulrich Stephany
Bodensee-Forum 2012: Dr. Ulrich Stephany
BodenseeForum_Personal
 
Bodensee-Forum 2012: Henner Knabenreich
Bodensee-Forum 2012: Henner KnabenreichBodensee-Forum 2012: Henner Knabenreich
Bodensee-Forum 2012: Henner Knabenreich
BodenseeForum_Personal
 
Bodensee-Forum 2012: Dr. Jürgen Glaser
Bodensee-Forum 2012: Dr. Jürgen GlaserBodensee-Forum 2012: Dr. Jürgen Glaser
Bodensee-Forum 2012: Dr. Jürgen Glaser
BodenseeForum_Personal
 
Bodensee-Forum 2012: Harald Dörler, OMICRON electronics - Organisationsgestal...
Bodensee-Forum 2012: Harald Dörler, OMICRON electronics - Organisationsgestal...Bodensee-Forum 2012: Harald Dörler, OMICRON electronics - Organisationsgestal...
Bodensee-Forum 2012: Harald Dörler, OMICRON electronics - Organisationsgestal...
BodenseeForum_Personal
 
Bodensee-Forum 2010: Axel Tripkewitz - Messung der Wertschöpfungsbeiträge des...
Bodensee-Forum 2010: Axel Tripkewitz - Messung der Wertschöpfungsbeiträge des...Bodensee-Forum 2010: Axel Tripkewitz - Messung der Wertschöpfungsbeiträge des...
Bodensee-Forum 2010: Axel Tripkewitz - Messung der Wertschöpfungsbeiträge des...
BodenseeForum_Personal
 
Bodensee-Forum 2010: Prof. Heike Bruch - Führung und Personalmanagement - Her...
Bodensee-Forum 2010: Prof. Heike Bruch - Führung und Personalmanagement - Her...Bodensee-Forum 2010: Prof. Heike Bruch - Führung und Personalmanagement - Her...
Bodensee-Forum 2010: Prof. Heike Bruch - Führung und Personalmanagement - Her...
BodenseeForum_Personal
 
Bodensee-Forum 2010: Aurelio Wettstein - HRM - der Business Partner
Bodensee-Forum 2010: Aurelio Wettstein - HRM - der Business PartnerBodensee-Forum 2010: Aurelio Wettstein - HRM - der Business Partner
Bodensee-Forum 2010: Aurelio Wettstein - HRM - der Business Partner
BodenseeForum_Personal
 
Bodensee-Forum 2010: Prof. Dr. Uwe Schirmer - Nachhaltiges Personalmanagement
Bodensee-Forum 2010: Prof. Dr. Uwe Schirmer - Nachhaltiges PersonalmanagementBodensee-Forum 2010: Prof. Dr. Uwe Schirmer - Nachhaltiges Personalmanagement
Bodensee-Forum 2010: Prof. Dr. Uwe Schirmer - Nachhaltiges Personalmanagement
BodenseeForum_Personal
 
Bodensee-Forum 2010: Wilfried Köning - Die Neuausrichtung der Personalentwick...
Bodensee-Forum 2010: Wilfried Köning - Die Neuausrichtung der Personalentwick...Bodensee-Forum 2010: Wilfried Köning - Die Neuausrichtung der Personalentwick...
Bodensee-Forum 2010: Wilfried Köning - Die Neuausrichtung der Personalentwick...
BodenseeForum_Personal
 
Bodensee-Forum 2010: Dr. Johannes Berger - HR als Partner am Tisch
Bodensee-Forum 2010: Dr. Johannes Berger - HR als Partner am TischBodensee-Forum 2010: Dr. Johannes Berger - HR als Partner am Tisch
Bodensee-Forum 2010: Dr. Johannes Berger - HR als Partner am Tisch
BodenseeForum_Personal
 
Bodensee-Forum 2010: Dr. Dr. Cay von Fournier - Führungsqualität als Schlüsse...
Bodensee-Forum 2010: Dr. Dr. Cay von Fournier - Führungsqualität als Schlüsse...Bodensee-Forum 2010: Dr. Dr. Cay von Fournier - Führungsqualität als Schlüsse...
Bodensee-Forum 2010: Dr. Dr. Cay von Fournier - Führungsqualität als Schlüsse...
BodenseeForum_Personal
 

Mehr von BodenseeForum_Personal (20)

Bodensee-Forum 2012 - Pinnwand-Protokoll Workshop 1
Bodensee-Forum 2012 - Pinnwand-Protokoll Workshop 1Bodensee-Forum 2012 - Pinnwand-Protokoll Workshop 1
Bodensee-Forum 2012 - Pinnwand-Protokoll Workshop 1
 
Bodensee-Forum 2012 - Ehses-Flohr
Bodensee-Forum 2012 - Ehses-FlohrBodensee-Forum 2012 - Ehses-Flohr
Bodensee-Forum 2012 - Ehses-Flohr
 
Bodensee-Forum 2012: Prof. Jürgen Wegge - Altersgemischte Teams
Bodensee-Forum 2012: Prof. Jürgen Wegge - Altersgemischte TeamsBodensee-Forum 2012: Prof. Jürgen Wegge - Altersgemischte Teams
Bodensee-Forum 2012: Prof. Jürgen Wegge - Altersgemischte Teams
 
Bodensee-Forum 2012: Prof. Jürgen Wegge - Shared Leadership
Bodensee-Forum 2012: Prof. Jürgen Wegge - Shared LeadershipBodensee-Forum 2012: Prof. Jürgen Wegge - Shared Leadership
Bodensee-Forum 2012: Prof. Jürgen Wegge - Shared Leadership
 
Bodensee-Forum 2012: Dr. Ulrich Stephany
Bodensee-Forum 2012: Dr. Ulrich StephanyBodensee-Forum 2012: Dr. Ulrich Stephany
Bodensee-Forum 2012: Dr. Ulrich Stephany
 
Bodensee-Forum 2012: Friederichs
Bodensee-Forum 2012: FriederichsBodensee-Forum 2012: Friederichs
Bodensee-Forum 2012: Friederichs
 
Bodensee-Forum 2012: Ernst Kaiser
Bodensee-Forum 2012: Ernst KaiserBodensee-Forum 2012: Ernst Kaiser
Bodensee-Forum 2012: Ernst Kaiser
 
Bodensee-Forum 2012: Susanne Obert
Bodensee-Forum 2012: Susanne ObertBodensee-Forum 2012: Susanne Obert
Bodensee-Forum 2012: Susanne Obert
 
Bodensee-Forum 2012: Dr. Thomas Fent
Bodensee-Forum 2012: Dr. Thomas FentBodensee-Forum 2012: Dr. Thomas Fent
Bodensee-Forum 2012: Dr. Thomas Fent
 
Bodensee-Forum 2012: Henner Knabenreich
Bodensee-Forum 2012: Henner KnabenreichBodensee-Forum 2012: Henner Knabenreich
Bodensee-Forum 2012: Henner Knabenreich
 
Bodensee-Forum 2012: Martin Wolf
Bodensee-Forum 2012: Martin WolfBodensee-Forum 2012: Martin Wolf
Bodensee-Forum 2012: Martin Wolf
 
Bodensee-Forum 2012: Dr. Jürgen Glaser
Bodensee-Forum 2012: Dr. Jürgen GlaserBodensee-Forum 2012: Dr. Jürgen Glaser
Bodensee-Forum 2012: Dr. Jürgen Glaser
 
Bodensee-Forum 2012: Harald Dörler, OMICRON electronics - Organisationsgestal...
Bodensee-Forum 2012: Harald Dörler, OMICRON electronics - Organisationsgestal...Bodensee-Forum 2012: Harald Dörler, OMICRON electronics - Organisationsgestal...
Bodensee-Forum 2012: Harald Dörler, OMICRON electronics - Organisationsgestal...
 
Bodensee-Forum 2010: Axel Tripkewitz - Messung der Wertschöpfungsbeiträge des...
Bodensee-Forum 2010: Axel Tripkewitz - Messung der Wertschöpfungsbeiträge des...Bodensee-Forum 2010: Axel Tripkewitz - Messung der Wertschöpfungsbeiträge des...
Bodensee-Forum 2010: Axel Tripkewitz - Messung der Wertschöpfungsbeiträge des...
 
Bodensee-Forum 2010: Prof. Heike Bruch - Führung und Personalmanagement - Her...
Bodensee-Forum 2010: Prof. Heike Bruch - Führung und Personalmanagement - Her...Bodensee-Forum 2010: Prof. Heike Bruch - Führung und Personalmanagement - Her...
Bodensee-Forum 2010: Prof. Heike Bruch - Führung und Personalmanagement - Her...
 
Bodensee-Forum 2010: Aurelio Wettstein - HRM - der Business Partner
Bodensee-Forum 2010: Aurelio Wettstein - HRM - der Business PartnerBodensee-Forum 2010: Aurelio Wettstein - HRM - der Business Partner
Bodensee-Forum 2010: Aurelio Wettstein - HRM - der Business Partner
 
Bodensee-Forum 2010: Prof. Dr. Uwe Schirmer - Nachhaltiges Personalmanagement
Bodensee-Forum 2010: Prof. Dr. Uwe Schirmer - Nachhaltiges PersonalmanagementBodensee-Forum 2010: Prof. Dr. Uwe Schirmer - Nachhaltiges Personalmanagement
Bodensee-Forum 2010: Prof. Dr. Uwe Schirmer - Nachhaltiges Personalmanagement
 
Bodensee-Forum 2010: Wilfried Köning - Die Neuausrichtung der Personalentwick...
Bodensee-Forum 2010: Wilfried Köning - Die Neuausrichtung der Personalentwick...Bodensee-Forum 2010: Wilfried Köning - Die Neuausrichtung der Personalentwick...
Bodensee-Forum 2010: Wilfried Köning - Die Neuausrichtung der Personalentwick...
 
Bodensee-Forum 2010: Dr. Johannes Berger - HR als Partner am Tisch
Bodensee-Forum 2010: Dr. Johannes Berger - HR als Partner am TischBodensee-Forum 2010: Dr. Johannes Berger - HR als Partner am Tisch
Bodensee-Forum 2010: Dr. Johannes Berger - HR als Partner am Tisch
 
Bodensee-Forum 2010: Dr. Dr. Cay von Fournier - Führungsqualität als Schlüsse...
Bodensee-Forum 2010: Dr. Dr. Cay von Fournier - Führungsqualität als Schlüsse...Bodensee-Forum 2010: Dr. Dr. Cay von Fournier - Führungsqualität als Schlüsse...
Bodensee-Forum 2010: Dr. Dr. Cay von Fournier - Führungsqualität als Schlüsse...
 

Bodensee-Forum 2012: Dr. Oliver Strohm

  • 1. Bodensee-Forum Personalmanagement Workshop II Organisationsgestaltung im Spannungsfeld von Flexibilisierung und Stabilität Referenten: Axel Ahammer, MAN München Harald Dörler, OMICRON electronics Klaus Dr. Ulrich Stephany, BMW München Moderation: Dr. Oliver Strohm, iafob Zürich
  • 2. Agenda  Einordnung des Workshops sowie kurze thematische Einführung  Praxisinputs I, II, III inkl. kurze Einordnung durch die Teilnehmenden sowie Nachfragen  Thesenorientierte Reflexion und Diskussion der Praxisinputs  Schlussfolgerungen, Fazit, Erkenntnisse iafob-5.2012 2
  • 3. Relevante Gestaltungsdimensionen Strategie Grundsätzliche Ausrichtung der Organisation (Selbstverständnis, Ziele, Produkt-Markt- Ausrichtung, Ressourcenallokation, etc.) Struktur Kultur Relativ dauerhafte Grundordnung gemeinsam getragene innerhalb der Organisation Grundannahmen (Organisations- und Führungsstrukturen, Werte, Normen und Organisationseinheiten, Prozesse, Verhaltensweisen Technikeinsatz, etc.) Organisationsentwicklungsprozesse iafob-5.2012 3
  • 4. Ausgewählte Spannungsfelder in der Organisations- gestaltung Zentralisierung Dezentralisierung Funktionale Logik Prozess-Logik Standardisierung Selbstregulation Spezialisierte Funktionen Generalistische Funktionen und Arbeitsrollen und Arbeitsrollen Temporäre Organisations- Stabile Strukturen formen ‚Der Mensch ist ‚Der Mensch ist Mittel.‘ Mittelpunkt.‘ iafob-5.2012 4
  • 5. Motivations- und leistungsförderliche Organisations- und Führungsprinzipien Funktionale Prozessintegration Arbeitsteilung Flache Hierarchie Führungsstrukturen FachspezialistInnen FachgeneralistInnen Regelsteuerung Handlungsspielräume Einzelarbeitsplätze und Selbstregulierte -funktionen Teams Funktionsorientierte Kompetenz- und leistungs- Entlohnung orientierte Anreizsysteme Strikte(r) Flexible Arbeits- Arbeitszeiten und Arbeitsort modelle iafob-5.2012 5
  • 6. Exemplarische Spannungsfelder im Veränderungsmanagement Top-Down-Entscheide Bottom-up-Orientierung Kontinuierliche Musterbruch Entwicklungsschritte ‚Speed‘ Gemässigtes Tempo In einer In der Linien- Projektorganisation organisation Fremdbestimmt Selbstbestimmt Sachlogik Interesselogik iafob-5.2012 6