1) As empresas familiares têm dificuldades para criar governança corporativa devido a conflitos familiares que afetam negativamente as decisões e estratégias da empresa. 2) A avaliação das adequações e inadequações da empresa familiar pode ser feita por meio de um questionário online gratuito que fornece um relatório analítico com recomendações de ações. 3) O relatório analítico mostra os pontos fortes e fracos da estrutura empresarial e familiar da empresa por meio de gráficos e relógios, permit

1. Por que empresasfamiliarestêmdificuldadespara criar uma governança corporativa?
A aurora se aproxima e, depois de uma noite mal dormida, o empresário familiar gostaria de
continuar na cama. O cansaço é grande e os problemas maiores ainda. O mercado o espreme
com a concorrência direta via internet, via produtos chineses e o pior: a família não está se
entendendo. Pensa que será mais um dia raivoso. Milhares de empresários familiares estão
acordandodessamaneira, nãopelacrise de mercado,mas peloque os toca profundamente: a
família.Ofundador,porignorar o que viriapelafrente,esquece que háuma solução mais fácil
de ser tomada,entretanto, aorefletirsobre umafamíliaque pode nãosertão amorosa quanto
ele gostaria, fica preocupado (Adão e Eva que o diga sobre o que é ser uma família com seus
filhos Abel e Caim!). No entanto, para todos os fundadores que queiram rearranjar suas
empresas familiares, existem soluções que são simples, bastando apenas a ação familiar.
Como se apresentam as adequações e inadequações da família perante o mercado
O primeiropasso paraidentificarasadequaçõese inadequações da empresa familiar é buscar
entender se a família está qualificada. Caso não esteja, deve buscar imediatamente sua
reestruturação. Para saber se a empresa familiar está qualificada é de uma simplicidade
franciscana. O primeiro passo, o qual nada custa, será se inscrever no seguinte site
www.institutoifem.com.br e solicitar um EF Analítico. Para que a solicitação seja atendida,
basta remeter o e-mail do diretor geral ou de todos os diretores e até mesmo de todos os
familiaresque participam da empresa. Para cada solicitação será expedido um link para cada
e-mail.Jáosegundopassoé acessar o link do EF Analítico e iniciar respondendo às perguntas
do questionário, as quais olham para as estruturas organizacional e familiar da empresa.
Respondido o questionário, que não leva mais do que cinquenta minutos, as empresas
familiares poderão visualizar os resultados integrados de sua empresa. A análise é
demonstrada em apenas duas páginas com um gráfico e alguns relógios. Simples assim!
Lembrando que o questionário deve ser respondido em até sete dias, pois após o prazo, a
validade expira, tendo que solicitar outro e começar do zero.
Mas o software vai além. Caso o empresário familiar queira modificar seus padrões atuais e
reestruturarsuaempresa,basta lero relatórionaíntegra, pois para cada um, das quinze áreas
que compõem esse tipo de empresa, haverá um comentário do que fazer. E tudo de graça!
A propostado EF Analítico é colocar o empresário familiar diante de seus próprios caminhos,
os quais estão sendo seguidos na atualidade. Diante do gráfico abaixo, o empresário
entenderá o grau de desenvolvimento da sua empresa diante das estruturas empresarial e
familiar.
Cruzamento da Estrutura Empresarial e da Familiar demonstrando a Organização total

2. Para que o empresário possa avaliar e modificar sua empresa familiar, existem quatro
perguntas para serem respondidas diante das quinze áreas de atuação de uma organização
familiar. Assim, ao se deparar com os relógios e as respectivas notas, deve, com seu
conhecimentoda própria empresa, responder a essas quatro perguntas: I) Ser uma EMPRESA
QUALIFICADA - Em quais áreas você proporia uma reestruturação? II) Sobre APOIO ÀS
DECISÕES – Quais áreas você considera relevantes para tomadas de decisões internas? III)
Diante das RELAÇÕES EXTERNAS – Quais áreas relevantes que afetam as relações externas?
IV) Para com AÇÕES ESTRATÉGICAS – Quais áreas são relevantes para promover vantagens
competitivas no mercado?
Com quinze relógiosàsuafrente,cadaum marcando a potência de cada departamento, ficará
muito fácil de se fazer a análise.