Agil med LEGO er et spil, hvor I deltager i en udviklingsproces – bare med LEGO-klodser.
Lær de grundlæggende elementer i agil udvikling på en måde, der er sjov, engagerende, realistisk og seriøs. Når spillet er gennemført, vil du kende teknikkerne og have erfaret “følelsen” af agil udvikling.
2. Udvid horisontenFÆLLESSKAB × VIDEN × FREMSKRIDT
ACADEMY
2-dages Product Owner kursus
Nedbryd forretningens behov til håndterbare opgaver for et agilt
team, få konkrete teknikker, der styrker dit praktiske arbejde som
Product Owner, og lær at undgå de typiske faldgruber. Samtidig med
at du bliver certificeret Product Owner.
Pris: 9.500 kr.
Inkl. let morgenmad, frokost, kaffe, the,
frugt og diverse snacks begge dage.
Feb 24 Feb 25
MERE INFO OG TILMELDING:
Tel: +45 2992 2234
Email: rikke.myung@bestbrains.dk
Web: academy.bestbrains.dk
Second Generation Lean
Product Development
Don Reinertsen er lidt af en 1’er på sit felt, som i flere omgange har
været i Danmark for at dele ud af sin viden. Vi hos BestBrains har selv
haft stor glæde og gavn af at deltage i Dons workshop, og nu har vi
igen fornøjelsen af at kunne præsentere et intensivt to-dages forløb.
Pris: 15.000 kr.
Bestil før 16. februar 2015 og få early
bird-pris, 12.500 DKK. Prisen inkluderer
begge dage med Don, kursusmaterialer,
frokost, kaffe, te, div. snacks etc.
Mar 26 Mar 27
Grow a Solid Agile Team
Hos BestBrains har vi fornøjelsen af at kunne præsentere en to-dages
workshop med Agile coach, Gil Broza, som er forfatter til bogen The
Human Side of Agile. Gil er til dagligt bosiddende i Toronto, og er
én af de førende inden for sit felt.
Pris: 12.500 kr.
Bestil før 16. februar 2015 og få early
bird-pris, 10.000 DKK. Der kan opnås
rabat ved at tilmelde flere deltagere fra
samme firma.
Apr 16 Apr 17
Intensiv JavaScript- og Unittest workshop
BestBrains’ stifter, Lars Thorup gennemgår de grundlæggende princip-
per og introducerer værktøjerne, som deltagerne alene eller to og to
bruger til at løse fokuserede og konkrete opgaver.
Pris: 4.000 kr.
Inkl. let morgenmad, frokost, te, kaffe etc.
Der kan opnås rabat ved at tilmelde flere
deltagere fra samme firma.
Apr 23
Building a Culture of Innovation
2-day Workshop
Nu har du en unik mulighed for at deltage i en intensiv 2-dages work-
shop med den erfarne produktdesigner og teamleder, Jeff Gothelf.
Jeff er til daglig bosiddende i NYC og udgav i 2013 bogen, Lean UX:
Applying lean principles to improve user experience.
Pris: 13.500 kr.
Bestil før 16. februar 2015 og få early
bird-pris, 11.000 DKK. Der kan opnås
rabat ved at tilmelde flere deltagere fra
samme firma.
Apr 28 Apr 29
Danmarks mest erfarne agilekonsulenthus tilbyder kvalitets-kurser med de bedste og mestinspirerende undervisere fraind- og udland.
10. Planning poker
1. Short Discusion
2. Play our cards at the same time
3. High and Low explains
4. Play again
5. Conclude!
11. Practice relative estimation
1. Sort the user stories in ascending difficulty
2. Create baseline: Easiest = 2 story points
3. Estimate the rest relatively to the 2 point reference
story using planning poker
• You got 10 minutes to do this part
13. 2:Estimate the backlog
1. Use your calibrated scale
2. Start with the model
3. Estimate the rest of the user stories. Use Product
Owner to get enough information to make the
estimate
• You have 10 minutes to do this part
17. getting to done
• fulfill acceptance criteria
• make accessible for a lego sized figure
• wall need to be person-height + 1 brick
• approval by Product Owner
19. The Sprint
1. Build 10 min
2. Daily meeting 3 min
1. 3 questions + plan for next day
2. Move tasks
20. Daily Scrum
• Each team member tells the 3 small stories
• since yesterday i worked on…….
• until tomorrow I plan to…..
• I am struggling with……….
• Make sure there is a plan for tomorrow
21. Sprint Demo
1. Show what has been built so far
2. Explain
1. Story status
2. Process status
• 5 minutes for each team
23. Sprint planning
1. Plan to maximize points and use your learnings
• You have 3 minutes to do this part
24. The Sprint
1. Build 10 min
2. Daily meeting 3 min
1. 3 questions + plan for next day
2. Move tasks
3. Update burndown
25. Release Demo
1. Prepare: Calculate points and make ready for
presentation
2. Show what has been built so far
3. Explain
1. Story status
2. Process status
• 5 minutes for each team