Yokoten
in het kort

1 5S – HET DOEL VAN 5S
Yokoten
2 5S – DE 5 S’EN
3 5S – STARTEN MET 5S
Alle 3 YouTube filmpjes over 5S:

Yokoten
Het Doel

Lees meer in ons Boek:
5S Werkplekorganisatie
3e druk
Bert Teeuwen
Uitgeverij Yokoten
Elke (internet-)boekhandel
Yokoten
In dutch only

Georganiseerde werkplek

Herstellen van de basiscondities

1.De machines zijn schoon, gesmeerd en hebben
geen achterstallig onderhoud
2.De werkplekken zijn strak georganiseerd,
gevisualiseerd, overzichtelijk, schoon en veilig
3.Alle medewerkers en leidinggevenden werken
volgens vaste standaarden, zoals instructies en
veiligheidsregels
BASISCONDITIES

4. De kennis en vaardigheden van onze
medewerkers zijn up-to-date en
gestandaardiseerd
5. Er is een goed georganiseerde
informatieoverdracht in de vorm van
ploegoverdrachten, ochtendoverleggen en
dag –en/of weekstarts
BASISCONDITIES

6. Er is een veilige collectieve cultuur van elke
dag continu leren en verbeteren, leidend tot
kleine en grote verbeteringen
BASISCONDITIES

Voordat je continu gaat
verbeteren moeten eerst de
basiscondities op orde zijn

1e S - SCHEIDEN
DE
5 S’en 2e S - SCHIKKEN
3e S - SCHOONMAKEN
4e S - STANDAARDISEREN
5e S – STAND HOUDEN

5S Werkplekorganisatie ≠ Opruimen
NIET DE ESSENTIE VAN 5S

Een opgeruimde werkplek is
NIET de essentie van 5S

Twee toestanden:
Stromen en stilstaan
WAT IS FLOW

o Hoe materiaal door een proces heen stroomt,
namelijk
o Zonder onderbrekingen
(stilstanden, wachten, opstoppingen, haperingen)
o Een proces zonder verliezen
WAT IS FLOW

Het doel van 5S is het creeren
van maximale flow

FLOW VERSTOORDERS
FOUTEN
ZOEKEN
REWORK
WACHTEN
TRANSPORT
INSPECTIE
VOORRAAD OVERPROCESSING

Supermarkt
• Openbaar
• Alles open
• Groep gericht
Schuur
 Privé
 Gesloten
 Individu gericht
VERSCHILLENDE VISIES

De omgeving waarin mensen
werken bepaalt voor een
groot deel hun gedrag

•Persoonlijkheid?
•Gedrag?
•Omgeving?
WAT KAN JE VERANDEREN?

De essentie van 5S is
veranderen van gedrag door
de omgeving te veranderen

•Werkplek veranderen om gedrag te veranderen
•Het werk onder controle krijgen door
standaardisatie
•Minimaliseren van verliezen
•Flow creëren
WEL DE ESSENTIE VAN 5S

•Er ligt niets overbodigs
•Er ligt niet meer dan nodig
•Er ligt niet minder dan nodig
•Het is er onberispelijk schoon
•Het papierwerk is minimaal & eenvoudig
•Alles binnen 30 seconden vinden
•Alles binnen 30 seconden weer terugleggen op de
plek waar het hoort
GEORGANISEERDE WERKPLEK

Organiseer de werkplek zo,
Dat je alles binnen 30
seconden kan vinden

5S betekent niet dat alles
achter gesloten deuren in
kasten moet liggen.

•Er is een duidelijke standaard-werkwijze
•En afwijkingen (zoals ontbrekende spullen of
gevaarlijke situaties) vallen direct op
GEORGANISEERDE WERKPLEK

Hoe meer afwijkingen,
Hoe minder een nieuwe
afwijking opvalt

•Geen ongevallen
•Geen zoektijd
•Geen verliezen
•Logische opbouw
“Een veilige en geordende werkplek”
“Flow in het proces”
DE IDEALE WERKPLEK

Lees meer in ons Boek:
SMED
Bert Teeuwen
Uitgeverij Yokoten
Elke (internet-)boekhandel
Yokoten

Boek:
Continu Verbeteren
Bert Teeuwen
Uitgeverij Yokoten
Elke (internet-)boekhandel
Yokoten

1 5S – HET DOEL VAN 5S
Yokoten
2 5S – DE 5 S’EN
3 5S – STARTEN MET 5S
Alle 3 YouTube filmpjes over 5S: