SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  24
Télécharger pour lire hors ligne
- Analyse de marque -
Le marché du tennis
Plan
1 - Etudes de marché
2 - Analyse de la concurrence
3 - Comportement du consommateur
4 - Recommendations stratégiques
2
- Augmentation du CA -
Enmillion€
0
100
200
300
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
300
278
257
213
237
218
180
1 - Etudes de marché - le marché du tennis en France
3
source : Planetoscope, janvier 2015
source : JDN, avril 2015
4
24%
41%
35%
16-29 ans 30-50 ans +50 ans
Typologie d’âge de
joueurs réguliers
1 - Etudes de marché - le marché du tennis en France
1er sport individuel pratiqué en France
5 millions de pratiquants
52% de joueurs réguliers 10%
18%
22%
50%
-18 ans 18-25 ans 25-50 ans
+50 ans
Typologie d’âge de joueurs licenciés
dans un club
5
31%
36%
33%
chaussures vêtements matériel
300M€ de consommation annuelle
300 000 raquettes vendues par an
35M$ de sponsoring dépensé
source : JDN, avril 2015
Type de biens consommés
1 - Etudes de marché - le marché du tennis en France
Ce que disent les chiffres
• Tennis rules the world. Le nombre de joueurs de tennis stagne mais il reste
un sport très apprécié et accessible, avec près de 32.000 courts de tennis
praticables en France. A la fois compétitif et familial, le tennis plaît à
différents types de personnes. Le tennis du dimanche est quant à lui rentré
dans les habitudes des français.
• Young power. Le tennis est un sport de jeunes, avec la moitié des licenciés
qui ont moins de 18 ans. Un joueur licencié consommera plus de produits
puisqu’il aura plus de temps de jeu, entre matches et entraînements. Dans
cette optique, les marques doivent s’adapter aux tendances actuelles pour
les conserver.
• Les héros modernes. Le sponsoring de joueurs de tennis contribuerait à
40% de décision d’achat de raquette, surtout chez les jeunes et
adolescents. Il est donc primordial pour une marque de sponsoriser des
joueurs en vogue, qui définissent plus que jamais l’identité de la marque.
6
2 - Analyse de la concurrence : les marques phares
7
technologie
moderne
esthétique
traditionnel
mapping des marques de tennis sélectionnées
8
• Origine : 1978 - Paris, France !
• Qualité : moyenne gamme
• Position : 5ème meilleur vendeur de raquettes monde
• Production : balles, cordages, raquettes de tennis, raquettes de
padel, raquettes de squash, sacs, vêtements
“La marque familiale”
2 - Analyse de la concurrence : les marques phares
9
Longtemps en retard sur ses concurrents qui ont plus d’expérience et
d’ancienneté, Tecnifibre confirme son statut de marque outsider en
dégageant un esprit “familial”. Au delà d’une ambiance interne très
agréable, la marque se veut être proche de ses consommateurs, qui
appartiennent à la “TF Family” dès lors qu’ils achètent un produit
Tecnifibre. Avec un chiffre d’affaire 5 fois moins élevé que ses
concurrents, la marque met l’accent sur des raquettes moyenne
gamme mais possédant des caractéristiques techniques, idéales pour
les débutants qui souhaitent performer. Tecnifibre reste au top niveau
en cordage et propose un panel de prix tout à fait accessible, ce qui
en fait sa force.
2 - Analyse de la concurrence : les marques phares
10
• Origine : 1875 - Lyon, France !
• Qualité : haut de gamme
• Position : 2ème meilleur vendeur de raquettes monde
• Production : balles, cordages, raquettes de tennis, raquettes de
padel, sacs, vêtements, chaussures
“La marque leader”
2 - Analyse de la concurrence : les marques phares
11
Une histoire familiale qui a su conquérir le monde. Babolat et
l’innovation ne font qu’un depuis quelques décennies où la marque
française ne cesse de se moderniser. Réinventant le tennis à chaque
sortie de raquette, Babolat s’adapte aux tendances et aux exigences
des consommateurs - en sortant par exemple la 1ère raquette
connectée en 2014 avec Babolat Play. Mais l’innovation ne fait pas
tout, la marque est désormais leader mondiale également grâce à une
stratégie de sponsoring solide puisqu’elle équipe les plus grands
joueurs du circuit actuel comme Rafael Nadal, Dominic Thiem ou
encore Jo-Wilfried Tsonga. A ce rythme, Babolat est partie pour rester
longtemps leader, puisqu’elle incarne parfaitement les codes du tennis
actuel : style et modernité.
2 - Analyse de la concurrence : les marques phares
12
• Origine : 1950 - Baltimore, MD, USA "
• Qualité : haut de gamme
• Position : 3ème meilleur vendeur de raquettes monde
• Production : balles, raquettes de tennis, sacs, vêtements
“La marque technique”
2 - Analyse de la concurrence : les marques phares
13
Née en amérique d’un créateur autrichien, Head s’est tout de suite
positionnée comme une marque technique puisqu’elle a été la
première à utiliser l’aluminium puis le carbone dans la composition de
ses raquettes de tennis. Longtemps effacée derrière Wilson et
Babolat, Head ressurgit dans les années 90 en sponsorisant Andre
Agassi - vainqueur des 4 Grand Chelem - ainsi que Novak Djokovic,
récent n°1 mondial. La marque continue de proposer du matériel
toujours à la pointe de la technologie et de très bonne qualité, ce qui
plait aux amateurs de jeu technique et au style agressif.
2 - Analyse de la concurrence : les marques phares
14
• Origine : 1913 - Chicago, IL, USA "
• Qualité : haut de gamme
• Position : 2ème meilleur vendeur de raquettes monde
• Production : balles, cordages, raquettes de tennis, sacs, vêtements,
chaussures
“La marque challenger”
2 - Analyse de la concurrence : les marques phares
15
Le géant américain à l’assaut des courts du monde entier. Très vite,
Wilson a été identifiée comme marque leader dans le monde du tennis
grâce à une distribution intense, ce qui lui a permis de couvrir de
nombreux territoires, alors sans réelle marque de référence. La qualité
et la simplicité de ses produits font sa force de vente, amplifiée par
son égérie de toujours et légende vivante du tennis, Roger Federer.
Une présence dans d’autres disciplines en fait l’une des marques de
sport par référence. Une image renforcée grâce à son sponsoring
avec l’US Open et l’Open d’Australie, pour lesquels la marque fournit
les balles officielles. Wilson profite d’un statut de marque légendaire,
qui peine à renouveler son image vieillissante, mais pourtant
puissante.
2 - Analyse de la concurrence : les marques phares
16
Le marché du tennis n’a jamais été ouvert à de nouvelles marques puisqu’il a la
particularité de posséder les mêmes marques depuis de nombreuses
décennies. Ce ne fut pas facile pour Tecnifibre de s’imposer lors de son entrée
sur le marché, qui a alors du innover pour se frayer un chemin parmi les
mastodontes du tennis mondial. 

Forte de son passé, Tecnifibre ne lâche rien pour gagner plus de part de marché
et compte bien s’appuyer sur des valeurs qui lui son propre : la convivialité et le
soutien. 

En effet, Tecnifibre est connue pour être une petite famille dans le monde du
tennis, ce qui est très encourageant lorsque l’on est un jeune espoir du tennis
ayant besoin de soutien, tant mental que financier. 

Tecnifibre a donc besoin de se différencier des leaders, et pour cela, nous allons
proposer à la marque quelques idées. 

Découverte.
Diagnostic
2 - Analyse de la concurrence : les marques phares
17
“J'aimerais avoir une raquette esthétique et de bonne qualité, parce que je
veux qu’elle soit raffinée, mais mon budget n’est pas suffisant.”
“Je voudrais du matériel technique, parce que je fais du tennis
fréquemment, mais ce qui existe actuellement n’est pas adapté à mon style
de jeu.”
Insights consommateurs
3 - Le comportement du consommateur - qui est-il?
Mathilde B., 21 ans, pratique le tennis à l’occasion
Antoine P., 28 ans, tennisman amateur
“J’aimerais trouver un sponsor raquette, car c’est primordial pour le
lancement de ma carrière, mais aucun n’accepte ma signature.”
Lucas P., 18 ans, jeune prodige et espoir du tennis français
18
4 - Recommendations stratégiques
Concept
Inviter tous les joueurs à intégrer la Tecnifibre Family
De l’achat de matériel jusqu’au courts de tennis, Tecnifibre invite chaque
consommateur de la marque à intégrer la grande famille Tecnifibre. Ainsi, le
consommateur, qu’il soit joueur professionnel ou occasionnel, fera partie de
la famille Tecnifibre et de tous les avantages qu’elle réserve. Ce concept
permettra à la marque de se différencier de ses concurrents qui ne jurent
que par la technicité et la modernité de ses produits. Sans oublier l’aspect
compétitif du tennis, Tecnifibre s’engage à supporter ses fans, même dans
les moments les plus difficiles, de façon à devenir leur premier supporter.
La marque leur offre, pour les meilleurs d’entre eux, la possibilité de réaliser
leur rêve : devenir joueur de tennis professionnel.
De ce fait, Tecnifibre apportera un réel engagement social à sa
communauté, dont elle se sentira plus proche et mieux intégrée à sa propre
vision de l’univers du tennis.
19
4 - Recommendations stratégiques
Preuve
En se positionnant comme étant une marque famille, Tecnifibre offre plus
que du matériel à ses consommateurs, elle leur propose d’intégrer ses
rangs. Les jeunes joueurs rêves tous de devenir professionnels. Tecnifibre
leur propose une immersion dans le monde du tennis professionnel en
mettant en place des concours, des entraînements et pour les meilleurs
d’entre eux, la possibilité d’intégrer la Mouratoglou Tennis Academy.
Comme une famille, Tecnifibre pousse à fond tous les joueurs qui rêvent
de devenir professionnels.
Copy strategy
Promesse
Produit : devenir une marque durable : prix accessibles, bonne qualité,
gamme de produits variés, utilisation de matériaux recyclés
Sociale : une marque qui donne la chance à ses consommateurs de
devenir joueurs de tennis professionnels
Qualitative : investir en R&D, utilisation de matériaux techniques, garantie
à vie en cas de casse involontaire
20
4 - Recommendations stratégiques
Copy strategy
Bénéfice
Proposer un matériel de qualité, accessible à tous, en bénéficiant d’un esprit
de famille. En consommant un produit Tecnifibre, le consommateur profite
d’un produit technique, économiquement accessible et intègre la famille
Tecnifibre qui le suivra tout au long de sa progression, tout en bénéficiant
d’un aspect produit technique et qualitatif.
Ton
Familial & compétitif : accès sur la compétition, la convivialité, le
surpassement de soi, le désir de découvrir le monde professionnel du tennis,
le besoin de donner le meilleur de soi-même.
Susciter l’émotion chez l’individu qui porte un produit Tecnifibre : se sentir
accompagné pour réaliser ses rêves les plus fous.
21
4 - Recommendations stratégiques
Revoir l’idéologie du sponsoring
Actuellement, la marque souffre d’une notoriété peu développée suite à son
sponsoring désaxé. Son meilleur joueur sur le circuit étant Daniil Medvedev, 

n°57 mondial, méconnu des jeunes joueurs qui s’intéressent au Top 20 du
classement ATP. 

Plaire aux jeunes joueurs est devenu primordial dans la mesure où ce sont eux qui
font le tennis actuel, et sont les plus nombreux (800.000 licenciés de moins de 25
ans). Ainsi, Tecnifibre aurait tout à gagner en sponsorisant un profil jeune et doué,
comme Lucas Pouille, n°1 français de 23 ans, ou encore Hyeon Chung, récent
demi-finaliste de l’Australian Open, actuel 30ème mondial doté d’un gros potentiel.
Tecnifibre Tennis Academy
Devenir le partenaire principal de la Mouratoglou Tennis Academy qui organise
des sessions d’entraînements intense et possède la particularité de repérer les
meilleurs joueurs à leur plus jeune âge. Les meilleurs joueurs Tecnifibre auront la
possibilité d’effectuer un test pour une adhésion à la Mouratoglou Tennis Academy,
et leur offrir la possibilité de devenir joueur professionel. De ce fait, Tecnifibre
profitera de la notoriété de la Mouratoglou Tennis Academy et accentuera son côté
“famille” par l’intégration des espoirs du tennis mondial.
22
4 - Recommendations stratégiques
Camp d’entraînements
Proposer aux fans d’assister à un entraînement par mois avec un professionnel
sponsorisé chez Tecnifibre. Chaque fan devra avoir le meilleur “social score” pour
pouvoir avoir la chance de taper des balles avec les meilleurs. Ce score sera
calculé par un robot social media, qui mesurera le nombre d’engagements et
interactions des fans avec la marque sur les réseaux sociaux.
Gammes de raquettes variés
T-Fight : La raquette la plus technique de la marque, destinée aux professionnels
et joueurs confirmés.
T-Flash : Une raquette polyvalente, idéale pour les joueurs hebdomadaires.
T-Fit : La raquette technique destinée aux débutants.
T-Rebound : Une gamme exclusivement destinée aux femmes, esthétique, raffinée,
avec une déclinaison de raquettes au poids différent pour s’adapter aux niveaux
de jeu, à un prix raisonnable.
T-Eco : 1ère raquette au monde faite à partir de matériaux recyclés. Entrée de
gamme, proposer aux débutants, améliorer la gamme si le succès se fait.
23
4 - Recommendations stratégiques
Tecnifibre 2.0
Accélérer le processus d’informations sur les smartphones pour donner aux jeunes
des informations sur la marque

- Chatbot sur Messenger qui répond automatiquement aux questions posées sur la
marque. Ainsi, le consommateur, qu’il soit chez lui ou en magasin, a accès à toutes
les informations nécessaires à son intention d’achat.
- Application mobile qui détaille toutes les informations des produits Tecnifibre, ses
actions et les dernières actualités de la marque
Les T-Fans au centre de la marque
Chaque mois, l’élection de la meilleure vidéo fan se verra récompensée d’une
raquette Tecnifibre. Pour se faire, le fan devra envoyer une vidéo où il met en avant
Tecnifibre et ses produits, toujours via les réseaux sociaux afin de toucher un
public jeune.
24
4 - Recommendations stratégiques
Tecnifibre possède les armes pour talonner les leader du tennis mondial avec
distinction. En devenant la marque famille par référence, elle devient supportrice
de ses joueurs et leur propose de réaliser leur rêve : devenir tennisman
professionnel. A terme, Tecnifibre pourra même ouvrir une école scolaire de tennis,
de façon à permettre aux jeunes joueurs d’avoir un suivi scolaire tout en pratiquant
une activité tennistique intense. Avec toutes ces actions, Tecnifibre séduira les plus
jeunes et saura les fidéliser en leur proposant du matériel technique, adapté à leur
style de jeu et répondant à leur attentes. La marque deviendra alors la mère
spirituelle des amateurs et cadors du tennis mondial, à condition de détrôner les
mastodontes actuels.
Bilan

Contenu connexe

Tendances

Analyse de marque - The North Face
Analyse de marque - The North FaceAnalyse de marque - The North Face
Analyse de marque - The North FaceBastien Balarotto
 
Décathlon : Stratégie de distribution et Merchandising de l'enseigne
Décathlon : Stratégie de distribution et Merchandising de l'enseigneDécathlon : Stratégie de distribution et Merchandising de l'enseigne
Décathlon : Stratégie de distribution et Merchandising de l'enseigneMarketing du Sport et des Loisirs
 
Nike - stratégie digitale
Nike - stratégie digitaleNike - stratégie digitale
Nike - stratégie digitaleCamille Guibert
 
Analyse concurrentielle du secteur des cosmétiques : Chanel N°5
Analyse concurrentielle du secteur des cosmétiques : Chanel N°5Analyse concurrentielle du secteur des cosmétiques : Chanel N°5
Analyse concurrentielle du secteur des cosmétiques : Chanel N°5Marion Maistre
 
Etude de Cas - Adidas
Etude de Cas - AdidasEtude de Cas - Adidas
Etude de Cas - Adidasredalem
 
Stratégie marketing digital pour la marque de Cosmétiques Bio 3point3 (Bretagne)
Stratégie marketing digital pour la marque de Cosmétiques Bio 3point3 (Bretagne)Stratégie marketing digital pour la marque de Cosmétiques Bio 3point3 (Bretagne)
Stratégie marketing digital pour la marque de Cosmétiques Bio 3point3 (Bretagne)Sarah THOMMERET
 
Stratégie de communication Le coq sportif
Stratégie de communication Le coq sportifStratégie de communication Le coq sportif
Stratégie de communication Le coq sportifMarion IIM
 
Exemple d'une stratégie de communication d'un événement sportif
Exemple d'une stratégie de communication d'un événement sportifExemple d'une stratégie de communication d'un événement sportif
Exemple d'une stratégie de communication d'un événement sportifMarketing du Sport et des Loisirs
 
Onopia - 7 Business Models - 7 Secteurs - Edition 2017
Onopia - 7 Business Models - 7 Secteurs - Edition 2017Onopia - 7 Business Models - 7 Secteurs - Edition 2017
Onopia - 7 Business Models - 7 Secteurs - Edition 2017Onopia
 
Les enjeux de la transformation numérique
Les enjeux de la transformation numériqueLes enjeux de la transformation numérique
Les enjeux de la transformation numériqueAntoine Vigneron
 
Diagnostic et analyse stratégique
Diagnostic et analyse stratégiqueDiagnostic et analyse stratégique
Diagnostic et analyse stratégiqueAlain LARAB
 
Démarche Marketing stratégique l'Oréal Paris
Démarche Marketing stratégique l'Oréal ParisDémarche Marketing stratégique l'Oréal Paris
Démarche Marketing stratégique l'Oréal ParisWajdi Zeidi
 
Etude de cas : société APPLE
Etude  de  cas :   société APPLEEtude  de  cas :   société APPLE
Etude de cas : société APPLEKhalfaouiFAYCEL
 
La communication média et hors média
La communication média et hors médiaLa communication média et hors média
La communication média et hors médiaoz ressourcesorg
 
Chanel N°5 : stratégie marketing 2014
Chanel N°5 : stratégie marketing 2014Chanel N°5 : stratégie marketing 2014
Chanel N°5 : stratégie marketing 2014Marion Maistre
 

Tendances (20)

Analyse de marque - The North Face
Analyse de marque - The North FaceAnalyse de marque - The North Face
Analyse de marque - The North Face
 
Carrefour
CarrefourCarrefour
Carrefour
 
Entreprise Cartier
Entreprise CartierEntreprise Cartier
Entreprise Cartier
 
Décathlon : Stratégie de distribution et Merchandising de l'enseigne
Décathlon : Stratégie de distribution et Merchandising de l'enseigneDécathlon : Stratégie de distribution et Merchandising de l'enseigne
Décathlon : Stratégie de distribution et Merchandising de l'enseigne
 
Nike - stratégie digitale
Nike - stratégie digitaleNike - stratégie digitale
Nike - stratégie digitale
 
Analyse concurrentielle du secteur des cosmétiques : Chanel N°5
Analyse concurrentielle du secteur des cosmétiques : Chanel N°5Analyse concurrentielle du secteur des cosmétiques : Chanel N°5
Analyse concurrentielle du secteur des cosmétiques : Chanel N°5
 
Analyse Stratégique : cas du Groupe O2
Analyse Stratégique : cas du Groupe O2Analyse Stratégique : cas du Groupe O2
Analyse Stratégique : cas du Groupe O2
 
Stratégie de Zara
Stratégie de ZaraStratégie de Zara
Stratégie de Zara
 
La culture d’entreprise chey l'oreal
La  culture  d’entreprise  chey l'orealLa  culture  d’entreprise  chey l'oreal
La culture d’entreprise chey l'oreal
 
Etude de Cas - Adidas
Etude de Cas - AdidasEtude de Cas - Adidas
Etude de Cas - Adidas
 
Stratégie marketing digital pour la marque de Cosmétiques Bio 3point3 (Bretagne)
Stratégie marketing digital pour la marque de Cosmétiques Bio 3point3 (Bretagne)Stratégie marketing digital pour la marque de Cosmétiques Bio 3point3 (Bretagne)
Stratégie marketing digital pour la marque de Cosmétiques Bio 3point3 (Bretagne)
 
Stratégie de communication Le coq sportif
Stratégie de communication Le coq sportifStratégie de communication Le coq sportif
Stratégie de communication Le coq sportif
 
Exemple d'une stratégie de communication d'un événement sportif
Exemple d'une stratégie de communication d'un événement sportifExemple d'une stratégie de communication d'un événement sportif
Exemple d'une stratégie de communication d'un événement sportif
 
Onopia - 7 Business Models - 7 Secteurs - Edition 2017
Onopia - 7 Business Models - 7 Secteurs - Edition 2017Onopia - 7 Business Models - 7 Secteurs - Edition 2017
Onopia - 7 Business Models - 7 Secteurs - Edition 2017
 
Les enjeux de la transformation numérique
Les enjeux de la transformation numériqueLes enjeux de la transformation numérique
Les enjeux de la transformation numérique
 
Diagnostic et analyse stratégique
Diagnostic et analyse stratégiqueDiagnostic et analyse stratégique
Diagnostic et analyse stratégique
 
Démarche Marketing stratégique l'Oréal Paris
Démarche Marketing stratégique l'Oréal ParisDémarche Marketing stratégique l'Oréal Paris
Démarche Marketing stratégique l'Oréal Paris
 
Etude de cas : société APPLE
Etude  de  cas :   société APPLEEtude  de  cas :   société APPLE
Etude de cas : société APPLE
 
La communication média et hors média
La communication média et hors médiaLa communication média et hors média
La communication média et hors média
 
Chanel N°5 : stratégie marketing 2014
Chanel N°5 : stratégie marketing 2014Chanel N°5 : stratégie marketing 2014
Chanel N°5 : stratégie marketing 2014
 

Similaire à Analyse de marque - Tecnifibre

Etude - Roland-Garros 2015 : Classement des tennismen français les plus célèbres
Etude - Roland-Garros 2015 : Classement des tennismen français les plus célèbresEtude - Roland-Garros 2015 : Classement des tennismen français les plus célèbres
Etude - Roland-Garros 2015 : Classement des tennismen français les plus célèbresConstance de Malet
 
Veille Né Kid 080429
Veille Né Kid 080429Veille Né Kid 080429
Veille Né Kid 080429Nicolas Bard
 
Présentation Baromètre Sport Juin 2014 par @uniteamsport
Présentation Baromètre Sport Juin 2014 par @uniteamsportPrésentation Baromètre Sport Juin 2014 par @uniteamsport
Présentation Baromètre Sport Juin 2014 par @uniteamsportuniteamsport
 
STRATEGIE MARKETING INTERNATIONAL DU PSG
STRATEGIE MARKETING INTERNATIONAL DU PSGSTRATEGIE MARKETING INTERNATIONAL DU PSG
STRATEGIE MARKETING INTERNATIONAL DU PSGJean-Michel Annicette
 
La veille de Né Kid du 05.10.11 : Les concouristes
La veille de Né Kid du 05.10.11 : Les concouristesLa veille de Né Kid du 05.10.11 : Les concouristes
La veille de Né Kid du 05.10.11 : Les concouristesNé Kid
 
Point de vue - Les sportifs français font-ils vendre ? (2014)
Point de vue - Les sportifs français font-ils vendre ? (2014)Point de vue - Les sportifs français font-ils vendre ? (2014)
Point de vue - Les sportifs français font-ils vendre ? (2014)Constance de Malet
 
Efap m2 2012 afjgjlms nike adidas et reebok
Efap m2 2012 afjgjlms nike adidas et reebokEfap m2 2012 afjgjlms nike adidas et reebok
Efap m2 2012 afjgjlms nike adidas et reebokAlexandre Funk
 
E-transformation des événements sportifs
E-transformation des événements sportifsE-transformation des événements sportifs
E-transformation des événements sportifsauderichon
 
Special worldcupcb si
Special worldcupcb si Special worldcupcb si
Special worldcupcb si CBS
 
Business name mobil soccer tour Maroc 2016
Business name mobil soccer tour Maroc 2016Business name mobil soccer tour Maroc 2016
Business name mobil soccer tour Maroc 2016Simo Chbihi Hassani
 
Course à pied & développement Durable
Course à pied & développement DurableCourse à pied & développement Durable
Course à pied & développement DurableNathan Guillaud
 

Similaire à Analyse de marque - Tecnifibre (20)

Etude - Roland-Garros 2015 : Classement des tennismen français les plus célèbres
Etude - Roland-Garros 2015 : Classement des tennismen français les plus célèbresEtude - Roland-Garros 2015 : Classement des tennismen français les plus célèbres
Etude - Roland-Garros 2015 : Classement des tennismen français les plus célèbres
 
Veille Né Kid 080429
Veille Né Kid 080429Veille Né Kid 080429
Veille Né Kid 080429
 
Yearbook2008
Yearbook2008Yearbook2008
Yearbook2008
 
Daömey x XP
Daömey x XPDaömey x XP
Daömey x XP
 
Présentation Baromètre Sport Juin 2014 par @uniteamsport
Présentation Baromètre Sport Juin 2014 par @uniteamsportPrésentation Baromètre Sport Juin 2014 par @uniteamsport
Présentation Baromètre Sport Juin 2014 par @uniteamsport
 
STRATEGIE MARKETING INTERNATIONAL DU PSG
STRATEGIE MARKETING INTERNATIONAL DU PSGSTRATEGIE MARKETING INTERNATIONAL DU PSG
STRATEGIE MARKETING INTERNATIONAL DU PSG
 
Daömey
DaömeyDaömey
Daömey
 
La veille de Né Kid du 05.10.11 : Les concouristes
La veille de Né Kid du 05.10.11 : Les concouristesLa veille de Né Kid du 05.10.11 : Les concouristes
La veille de Né Kid du 05.10.11 : Les concouristes
 
Point de vue - Les sportifs français font-ils vendre ? (2014)
Point de vue - Les sportifs français font-ils vendre ? (2014)Point de vue - Les sportifs français font-ils vendre ? (2014)
Point de vue - Les sportifs français font-ils vendre ? (2014)
 
Challenge AMOS
Challenge AMOSChallenge AMOS
Challenge AMOS
 
Vitality - Etude de cas
Vitality - Etude de casVitality - Etude de cas
Vitality - Etude de cas
 
Efap m2 2012 afjgjlms nike adidas et reebok
Efap m2 2012 afjgjlms nike adidas et reebokEfap m2 2012 afjgjlms nike adidas et reebok
Efap m2 2012 afjgjlms nike adidas et reebok
 
Trends 2010
Trends 2010Trends 2010
Trends 2010
 
E-transformation des événements sportifs
E-transformation des événements sportifsE-transformation des événements sportifs
E-transformation des événements sportifs
 
Special worldcupcb si
Special worldcupcb si Special worldcupcb si
Special worldcupcb si
 
JO Paris 2024
JO Paris 2024 JO Paris 2024
JO Paris 2024
 
Sneakers
SneakersSneakers
Sneakers
 
Business name mobil soccer tour Maroc 2016
Business name mobil soccer tour Maroc 2016Business name mobil soccer tour Maroc 2016
Business name mobil soccer tour Maroc 2016
 
Le Cas Tiro Federal
Le Cas Tiro FederalLe Cas Tiro Federal
Le Cas Tiro Federal
 
Course à pied & développement Durable
Course à pied & développement DurableCourse à pied & développement Durable
Course à pied & développement Durable
 

Analyse de marque - Tecnifibre

  • 1. - Analyse de marque - Le marché du tennis
  • 2. Plan 1 - Etudes de marché 2 - Analyse de la concurrence 3 - Comportement du consommateur 4 - Recommendations stratégiques 2
  • 3. - Augmentation du CA - Enmillion€ 0 100 200 300 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 300 278 257 213 237 218 180 1 - Etudes de marché - le marché du tennis en France 3 source : Planetoscope, janvier 2015
  • 4. source : JDN, avril 2015 4 24% 41% 35% 16-29 ans 30-50 ans +50 ans Typologie d’âge de joueurs réguliers 1 - Etudes de marché - le marché du tennis en France 1er sport individuel pratiqué en France 5 millions de pratiquants 52% de joueurs réguliers 10% 18% 22% 50% -18 ans 18-25 ans 25-50 ans +50 ans Typologie d’âge de joueurs licenciés dans un club
  • 5. 5 31% 36% 33% chaussures vêtements matériel 300M€ de consommation annuelle 300 000 raquettes vendues par an 35M$ de sponsoring dépensé source : JDN, avril 2015 Type de biens consommés 1 - Etudes de marché - le marché du tennis en France
  • 6. Ce que disent les chiffres • Tennis rules the world. Le nombre de joueurs de tennis stagne mais il reste un sport très apprécié et accessible, avec près de 32.000 courts de tennis praticables en France. A la fois compétitif et familial, le tennis plaît à différents types de personnes. Le tennis du dimanche est quant à lui rentré dans les habitudes des français. • Young power. Le tennis est un sport de jeunes, avec la moitié des licenciés qui ont moins de 18 ans. Un joueur licencié consommera plus de produits puisqu’il aura plus de temps de jeu, entre matches et entraînements. Dans cette optique, les marques doivent s’adapter aux tendances actuelles pour les conserver. • Les héros modernes. Le sponsoring de joueurs de tennis contribuerait à 40% de décision d’achat de raquette, surtout chez les jeunes et adolescents. Il est donc primordial pour une marque de sponsoriser des joueurs en vogue, qui définissent plus que jamais l’identité de la marque. 6
  • 7. 2 - Analyse de la concurrence : les marques phares 7 technologie moderne esthétique traditionnel mapping des marques de tennis sélectionnées
  • 8. 8 • Origine : 1978 - Paris, France ! • Qualité : moyenne gamme • Position : 5ème meilleur vendeur de raquettes monde • Production : balles, cordages, raquettes de tennis, raquettes de padel, raquettes de squash, sacs, vêtements “La marque familiale” 2 - Analyse de la concurrence : les marques phares
  • 9. 9 Longtemps en retard sur ses concurrents qui ont plus d’expérience et d’ancienneté, Tecnifibre confirme son statut de marque outsider en dégageant un esprit “familial”. Au delà d’une ambiance interne très agréable, la marque se veut être proche de ses consommateurs, qui appartiennent à la “TF Family” dès lors qu’ils achètent un produit Tecnifibre. Avec un chiffre d’affaire 5 fois moins élevé que ses concurrents, la marque met l’accent sur des raquettes moyenne gamme mais possédant des caractéristiques techniques, idéales pour les débutants qui souhaitent performer. Tecnifibre reste au top niveau en cordage et propose un panel de prix tout à fait accessible, ce qui en fait sa force. 2 - Analyse de la concurrence : les marques phares
  • 10. 10 • Origine : 1875 - Lyon, France ! • Qualité : haut de gamme • Position : 2ème meilleur vendeur de raquettes monde • Production : balles, cordages, raquettes de tennis, raquettes de padel, sacs, vêtements, chaussures “La marque leader” 2 - Analyse de la concurrence : les marques phares
  • 11. 11 Une histoire familiale qui a su conquérir le monde. Babolat et l’innovation ne font qu’un depuis quelques décennies où la marque française ne cesse de se moderniser. Réinventant le tennis à chaque sortie de raquette, Babolat s’adapte aux tendances et aux exigences des consommateurs - en sortant par exemple la 1ère raquette connectée en 2014 avec Babolat Play. Mais l’innovation ne fait pas tout, la marque est désormais leader mondiale également grâce à une stratégie de sponsoring solide puisqu’elle équipe les plus grands joueurs du circuit actuel comme Rafael Nadal, Dominic Thiem ou encore Jo-Wilfried Tsonga. A ce rythme, Babolat est partie pour rester longtemps leader, puisqu’elle incarne parfaitement les codes du tennis actuel : style et modernité. 2 - Analyse de la concurrence : les marques phares
  • 12. 12 • Origine : 1950 - Baltimore, MD, USA " • Qualité : haut de gamme • Position : 3ème meilleur vendeur de raquettes monde • Production : balles, raquettes de tennis, sacs, vêtements “La marque technique” 2 - Analyse de la concurrence : les marques phares
  • 13. 13 Née en amérique d’un créateur autrichien, Head s’est tout de suite positionnée comme une marque technique puisqu’elle a été la première à utiliser l’aluminium puis le carbone dans la composition de ses raquettes de tennis. Longtemps effacée derrière Wilson et Babolat, Head ressurgit dans les années 90 en sponsorisant Andre Agassi - vainqueur des 4 Grand Chelem - ainsi que Novak Djokovic, récent n°1 mondial. La marque continue de proposer du matériel toujours à la pointe de la technologie et de très bonne qualité, ce qui plait aux amateurs de jeu technique et au style agressif. 2 - Analyse de la concurrence : les marques phares
  • 14. 14 • Origine : 1913 - Chicago, IL, USA " • Qualité : haut de gamme • Position : 2ème meilleur vendeur de raquettes monde • Production : balles, cordages, raquettes de tennis, sacs, vêtements, chaussures “La marque challenger” 2 - Analyse de la concurrence : les marques phares
  • 15. 15 Le géant américain à l’assaut des courts du monde entier. Très vite, Wilson a été identifiée comme marque leader dans le monde du tennis grâce à une distribution intense, ce qui lui a permis de couvrir de nombreux territoires, alors sans réelle marque de référence. La qualité et la simplicité de ses produits font sa force de vente, amplifiée par son égérie de toujours et légende vivante du tennis, Roger Federer. Une présence dans d’autres disciplines en fait l’une des marques de sport par référence. Une image renforcée grâce à son sponsoring avec l’US Open et l’Open d’Australie, pour lesquels la marque fournit les balles officielles. Wilson profite d’un statut de marque légendaire, qui peine à renouveler son image vieillissante, mais pourtant puissante. 2 - Analyse de la concurrence : les marques phares
  • 16. 16 Le marché du tennis n’a jamais été ouvert à de nouvelles marques puisqu’il a la particularité de posséder les mêmes marques depuis de nombreuses décennies. Ce ne fut pas facile pour Tecnifibre de s’imposer lors de son entrée sur le marché, qui a alors du innover pour se frayer un chemin parmi les mastodontes du tennis mondial. 
 Forte de son passé, Tecnifibre ne lâche rien pour gagner plus de part de marché et compte bien s’appuyer sur des valeurs qui lui son propre : la convivialité et le soutien. 
 En effet, Tecnifibre est connue pour être une petite famille dans le monde du tennis, ce qui est très encourageant lorsque l’on est un jeune espoir du tennis ayant besoin de soutien, tant mental que financier. 
 Tecnifibre a donc besoin de se différencier des leaders, et pour cela, nous allons proposer à la marque quelques idées. 
 Découverte. Diagnostic 2 - Analyse de la concurrence : les marques phares
  • 17. 17 “J'aimerais avoir une raquette esthétique et de bonne qualité, parce que je veux qu’elle soit raffinée, mais mon budget n’est pas suffisant.” “Je voudrais du matériel technique, parce que je fais du tennis fréquemment, mais ce qui existe actuellement n’est pas adapté à mon style de jeu.” Insights consommateurs 3 - Le comportement du consommateur - qui est-il? Mathilde B., 21 ans, pratique le tennis à l’occasion Antoine P., 28 ans, tennisman amateur “J’aimerais trouver un sponsor raquette, car c’est primordial pour le lancement de ma carrière, mais aucun n’accepte ma signature.” Lucas P., 18 ans, jeune prodige et espoir du tennis français
  • 18. 18 4 - Recommendations stratégiques Concept Inviter tous les joueurs à intégrer la Tecnifibre Family De l’achat de matériel jusqu’au courts de tennis, Tecnifibre invite chaque consommateur de la marque à intégrer la grande famille Tecnifibre. Ainsi, le consommateur, qu’il soit joueur professionnel ou occasionnel, fera partie de la famille Tecnifibre et de tous les avantages qu’elle réserve. Ce concept permettra à la marque de se différencier de ses concurrents qui ne jurent que par la technicité et la modernité de ses produits. Sans oublier l’aspect compétitif du tennis, Tecnifibre s’engage à supporter ses fans, même dans les moments les plus difficiles, de façon à devenir leur premier supporter. La marque leur offre, pour les meilleurs d’entre eux, la possibilité de réaliser leur rêve : devenir joueur de tennis professionnel. De ce fait, Tecnifibre apportera un réel engagement social à sa communauté, dont elle se sentira plus proche et mieux intégrée à sa propre vision de l’univers du tennis.
  • 19. 19 4 - Recommendations stratégiques Preuve En se positionnant comme étant une marque famille, Tecnifibre offre plus que du matériel à ses consommateurs, elle leur propose d’intégrer ses rangs. Les jeunes joueurs rêves tous de devenir professionnels. Tecnifibre leur propose une immersion dans le monde du tennis professionnel en mettant en place des concours, des entraînements et pour les meilleurs d’entre eux, la possibilité d’intégrer la Mouratoglou Tennis Academy. Comme une famille, Tecnifibre pousse à fond tous les joueurs qui rêvent de devenir professionnels. Copy strategy Promesse Produit : devenir une marque durable : prix accessibles, bonne qualité, gamme de produits variés, utilisation de matériaux recyclés Sociale : une marque qui donne la chance à ses consommateurs de devenir joueurs de tennis professionnels Qualitative : investir en R&D, utilisation de matériaux techniques, garantie à vie en cas de casse involontaire
  • 20. 20 4 - Recommendations stratégiques Copy strategy Bénéfice Proposer un matériel de qualité, accessible à tous, en bénéficiant d’un esprit de famille. En consommant un produit Tecnifibre, le consommateur profite d’un produit technique, économiquement accessible et intègre la famille Tecnifibre qui le suivra tout au long de sa progression, tout en bénéficiant d’un aspect produit technique et qualitatif. Ton Familial & compétitif : accès sur la compétition, la convivialité, le surpassement de soi, le désir de découvrir le monde professionnel du tennis, le besoin de donner le meilleur de soi-même. Susciter l’émotion chez l’individu qui porte un produit Tecnifibre : se sentir accompagné pour réaliser ses rêves les plus fous.
  • 21. 21 4 - Recommendations stratégiques Revoir l’idéologie du sponsoring Actuellement, la marque souffre d’une notoriété peu développée suite à son sponsoring désaxé. Son meilleur joueur sur le circuit étant Daniil Medvedev, 
 n°57 mondial, méconnu des jeunes joueurs qui s’intéressent au Top 20 du classement ATP. 
 Plaire aux jeunes joueurs est devenu primordial dans la mesure où ce sont eux qui font le tennis actuel, et sont les plus nombreux (800.000 licenciés de moins de 25 ans). Ainsi, Tecnifibre aurait tout à gagner en sponsorisant un profil jeune et doué, comme Lucas Pouille, n°1 français de 23 ans, ou encore Hyeon Chung, récent demi-finaliste de l’Australian Open, actuel 30ème mondial doté d’un gros potentiel. Tecnifibre Tennis Academy Devenir le partenaire principal de la Mouratoglou Tennis Academy qui organise des sessions d’entraînements intense et possède la particularité de repérer les meilleurs joueurs à leur plus jeune âge. Les meilleurs joueurs Tecnifibre auront la possibilité d’effectuer un test pour une adhésion à la Mouratoglou Tennis Academy, et leur offrir la possibilité de devenir joueur professionel. De ce fait, Tecnifibre profitera de la notoriété de la Mouratoglou Tennis Academy et accentuera son côté “famille” par l’intégration des espoirs du tennis mondial.
  • 22. 22 4 - Recommendations stratégiques Camp d’entraînements Proposer aux fans d’assister à un entraînement par mois avec un professionnel sponsorisé chez Tecnifibre. Chaque fan devra avoir le meilleur “social score” pour pouvoir avoir la chance de taper des balles avec les meilleurs. Ce score sera calculé par un robot social media, qui mesurera le nombre d’engagements et interactions des fans avec la marque sur les réseaux sociaux. Gammes de raquettes variés T-Fight : La raquette la plus technique de la marque, destinée aux professionnels et joueurs confirmés. T-Flash : Une raquette polyvalente, idéale pour les joueurs hebdomadaires. T-Fit : La raquette technique destinée aux débutants. T-Rebound : Une gamme exclusivement destinée aux femmes, esthétique, raffinée, avec une déclinaison de raquettes au poids différent pour s’adapter aux niveaux de jeu, à un prix raisonnable. T-Eco : 1ère raquette au monde faite à partir de matériaux recyclés. Entrée de gamme, proposer aux débutants, améliorer la gamme si le succès se fait.
  • 23. 23 4 - Recommendations stratégiques Tecnifibre 2.0 Accélérer le processus d’informations sur les smartphones pour donner aux jeunes des informations sur la marque
 - Chatbot sur Messenger qui répond automatiquement aux questions posées sur la marque. Ainsi, le consommateur, qu’il soit chez lui ou en magasin, a accès à toutes les informations nécessaires à son intention d’achat. - Application mobile qui détaille toutes les informations des produits Tecnifibre, ses actions et les dernières actualités de la marque Les T-Fans au centre de la marque Chaque mois, l’élection de la meilleure vidéo fan se verra récompensée d’une raquette Tecnifibre. Pour se faire, le fan devra envoyer une vidéo où il met en avant Tecnifibre et ses produits, toujours via les réseaux sociaux afin de toucher un public jeune.
  • 24. 24 4 - Recommendations stratégiques Tecnifibre possède les armes pour talonner les leader du tennis mondial avec distinction. En devenant la marque famille par référence, elle devient supportrice de ses joueurs et leur propose de réaliser leur rêve : devenir tennisman professionnel. A terme, Tecnifibre pourra même ouvrir une école scolaire de tennis, de façon à permettre aux jeunes joueurs d’avoir un suivi scolaire tout en pratiquant une activité tennistique intense. Avec toutes ces actions, Tecnifibre séduira les plus jeunes et saura les fidéliser en leur proposant du matériel technique, adapté à leur style de jeu et répondant à leur attentes. La marque deviendra alors la mère spirituelle des amateurs et cadors du tennis mondial, à condition de détrôner les mastodontes actuels. Bilan