Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Die SlideShare-Präsentation wird heruntergeladen. ×

Veranderen in klassieke organisaties

Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Nächste SlideShare
Trauma by Design - VESB
Trauma by Design - VESB
Wird geladen in …3
×

Hier ansehen

1 von 22 Anzeige

Weitere Verwandte Inhalte

Diashows für Sie (16)

Anzeige

Ähnlich wie Veranderen in klassieke organisaties (20)

Aktuellste (20)

Anzeige

Veranderen in klassieke organisaties

  1. 1. Klassieke organisatie Efficiëntie Standaardisatie Risicomijdend
  2. 2. Klassieke organisatie Top-down Zenden Verticale communicatie
  3. 3. Klassieke organisatie Top-down Regels Van bovenaf opgelegd
  4. 4. Klassieke organisatie Top-down Regels Management ‘Medewerkers’ Management motiveert medewerkers Indirecte beïnvloeding. Procedures, structuren, taakomschrijvingen
  5. 5. Kijk even naar de Dow Jones van 1900 tot nu
  6. 6. Kijk even naar de Dow Jones van 1900 tot nu
  7. 7. Klassieke organisaties schieten echter tekort in innovatie, leren en echt samenwerken
  8. 8. Klassieke organisaties schieten echter tekort in innovatie, leren en echt samenwerken
  9. 9. Klassieke organisatie Co-organisatie Efficiëntie Leren Standaardisatie Samenwerken Risicomijdend Innovatief
  10. 10. Klassieke organisatie Co-organisatie Top-down Relaties Zenden Betekenis uitwisselen Verticale communicatie Horizontaal
  11. 11. Klassieke organisatie Co-organisatie Top-down Relaties Regels Afspraken Van bovenaf opgelegd Onderling maken
  12. 12. Klassieke organisatie Co-organisatie Top-down Relaties Regels Afspraken Management Leiderschap ‘Medewerkers’ ‘Professionals’ Indirecte beïnvloeding. Directe Procedures, structuren, taakomsch beïnvloeding, contact rijvingen . Management motiveert Intrinsieke medewerkers motivatie
  13. 13. …binnen klassieke en co-organisaties?
  14. 14. Klassieke organisatie Co-organisatie Top-down Relaties Regels Afspraken Management Leiderschap Geen gedoe Gedoe moet Netjes en gezellig houden Ontkennen helpt niet Onder tafel houden Alles op tafel Voorspelbare uitkomst Doorbraken
  15. 15. Klassieke organisatie Co-organisatie Top-down Relaties Regels Afspraken Management Leiderschap Geen gedoe Gedoe moet Weerstand is onwil Weerstand is zorg Macht Benoemen, niet wegnemen Doordrukken Van angst naar durf
  16. 16. Klassieke organisatie Co-organisatie Top-down Relaties Regels Afspraken Management Leiderschap Geen gedoe Gedoe moet Weerstand is onwil Weerstand is zorg Streef naar draagvlak Goed besluit behoeft geen draagvlak Iedereen praat mee, niemand beslist Niet betrekken maar vertrouwen Politiek en ‘jee’ afspraken
  17. 17. Klassieke organisatie Co-organisatie Top-down Relaties Regels Afspraken Management Leiderschap Geen gedoe Gedoe moet Weerstand is onwil Weerstand is zorg Streef naar draagvlak Goed besluit behoeft geen draagvlak Kom met oplossingen Zorg voor acceptatie van het probleem Door management bedacht Voorwaarde om mensen ‘Hoe krijg ik ze zo gek’ mee te krijgen. Inspirerend.
  18. 18. Klassieke organisatie Co-organisatie Top-down Relaties Regels Afspraken Management Leiderschap Geen gedoe Gedoe moet Weerstand is onwil Weerstand is zorg Streef naar draagvlak Goed besluit behoeft geen draagvlak Kom met oplossingen Zorg voor acceptatie van het probleem
  19. 19. Feedback is welkom Linkedin http://nl.linkedin.com/in/basschrover Twitter @BasSchrover Email b.schrover@eurogroupconsulting.nl DANK
  20. 20. credits foto’s boeken 1. flickr/palmdiscipline/168363021 Collins, J.C. en Porras, J.I. (1994). Built to Last: Succesful habits of visionary companies 2. www.motorsporza.nl/autosport/overig-autosport/video-stukje-historie-met-de-t-ford/ Swieringa, J. en Jansen, J. (2005). Gedoe 3. www.terramaja.nl/uploaded_files/bavianen komt er toch. Zin en onzin over organisatieverandering 4. pietdevaere.be/othersites/klaskrant/wp-content/uploads/2011/05/rules 5. screenshot van Hudsucker proxy. Imdb.com/title/tt0110074 Kotter, J.P. (1996). Leading change 6. stockcharts.com/freecharts/historical/images/djia1900s 7. istockphoto.com/13235442 met dank aan 9. flickr/simpleeffulgence/4095657528 Bon Beau Joli, Jesse Dee, Erik Dirven, Frank Versloot, mijn collega’s bij Eurogroup 8. images.20x200.com/art/images/1141_artworkimage Consulting en de vele andere inspirerende mensen die ik tijdens mijn advieswerk ben 10. www.brown-jones.com/RapidCat/WebSiteFiles/1131/Blog/1003//Hands_raised tegengekomen. Bas Schrover. 11. farm1.static.flickr.com/94/253036292_e0251aed36 12. walkingasjesusdid.blogspot.com/2011/06/lets-talk-about-sex 13. www. wayfaring.info/wp-content/uploads/2010/02/Maze 14. www.kotterinternational.com/kotterprinciples/our-iceberg-is-melting 15. www.mtb-noordwest9.nl/modules/Weblog/uploads/1295641089Drijfzand 16. successbeginstoday.org/wordpress/wp-content/uploads/2008/01/problems 17. www.wasknijper-5.nl/wasknijper/images/wasknijper6.jpg 18. my documents/Bas Schrover

×