Introduzione ai lavori del primo Laboratorio d’Innovazione Turistica: “Outdoor” Stefania Libietti, Outdoor Park Stati Generali del Turismo per il Piemonte verso la stesura di un Piano Strategico https://statigenerali.piemonte-turismo.it/ #5 di 8. Cuneese Cuneo | Centro Incontri Provincia di Cuneo 29 e 30 maggio 2018 https://statigenerali.piemonte-turismo.it/portfolio-item/5-di-8-cuneese/

1. Innovazione Turistica
Laboratori
Turismo Outdoor :
Complessità – Offerta – Potenziamento
Modello di business
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2. Outdoor
definizione: attivita’ all’aria aperta
TIPOLOGIE DI OUTDOOR DI NOSTRO INTERESSE
1. OUTDOOR SPORTIVO
2. OUTDOOR LEISURE/ TURISTICO
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3. c
SPORTIVO
SPORTIVI
ALLENAMENTO
SALUTISTI
PRATICA SPORTIVA
MODERATA E FINALIZZATA
AL BENESSERE
COMPETIZIONI
PRATICHE DI DISCIPLINA
FINALIZZATE A UNA GARA
LEISURE
ATTIVITA’
VACANZA ATTIVA
VACANZA SLOW
WELLNESSS
ATTIVITA’ UNITA A
WELLNESS E SANA
ALIMENTAZIONE
GARE
NON COMPETITIVE
FINALIZZATE A
PARTECIPARE QUALI
PROTAGONISTI

4. Turismo Outdoor leisure inteso quale segmento di
riferimento di un insieme di attività da sperimentare,
provare o utilizzare durante il tempo libero e/o una
vacanza, sia essa con amici, famiglia e/o gruppo.
Il segmento leisure si divide in due categorie
Vacanza Outdoor Active: ovvero insieme di attività
da «provare» che permettano la conoscenza delle
caratteristiche naturali di un territorio
Vacanza Outdoor Slow: ovvero utilizzare mezzi diversi
per «assaporare» e «conoscere» con tranquillità il
territorio
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SEGMENTO LEISURE

5. Turismo Outdoor sportivo inteso quale segmento di
riferimento di un insieme di 245 discipline praticabili «en
plein air»
Il segmento sportivo si divide in due categorie sommarie
Esperienze sportive competitive: ovvero sport e attività di
nuova concezione fortemente adrenaliniche che rendono il
partecipante attore in prima linea della propria esperienza
da raccontare attraverso un territorio ospitante favorevole
Esperienze sportive di partecipazione : ovvero far parte di
un gruppo/ una tribù con la quale condividere delle passioni
e del tempo in un ambiente che offra servizi collegati di
qualità
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SEGMENTO SPORTIVO

6. TURISMO OUTDOOR
COMPLESSITÀ
Innanzi tutto dobbiamo parlare di
Destinazione Outdoor che necessita di:
1 - Assemblare innumerevoli servizi turistici ad una
pluralità di attività outdoor assoggettate a variabili
multiple
2 – Garantire sicurezza, professionalità, certificazioni,
assistenza
3 – garantire assistenza continuativa
4 – garantire collaborazione del territorio al fine di offrire
un prodotto qualitativamente competitivo
5 – garantire organizzazione coordinata da un booking
referente e garantista
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7. TURISMO OUTDOOR
OFFERTA
La Destinazione Outdoor quale offerta turistica e/o
sportiva, per soddisfare la richiesta, ha bisogno di:
1 – Organizzazione territoriale: infrastrutture funzionanti
2 – Attività all’aria aperta da svolgere già in essere o
potenziali, quindi di un territorio a vocazione ambientale
outdoor
3 – Strutture ricettive e ristorative che soddisfino le
esigenze dell’utente outdoor
4 – Coordinamento tra le attività, servizi e strutture parte
dell’offerta turistica/sportiva
5 – Professionalità di chi svolge le attività, di chi le
propone, di chi le promuove e le commercializza, ovvero
competenze elevate in grado di rispondere ad ogni
esigenza del nostro utente
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8. TURISMO OUTDOOR
POTENZIAMENTO E MODELLO DI BUSINESS
Analisi delle possibilità di sviluppo dei nostri territori:
4 semplici concetti riassumono la potenzialità
1 – La crescita del turismo Outdoor si attesta tra un +8/10%
annuo relativamente alle attività all’aria aperta, aumentando al
15% annuo relativamente al mondo bicicletta, l’unico segmento
con una crescita prevista da Euromonitors a doppia cifra nei
prossimi 5/8 anni
2 – Si deve considerare il cliente il nostro utente «attore della
proprio tempo libero e/o vacanza», ovvero fruitore dei servizi,
delle attività, delle strutture e dei servizi accessori. Non si parla
più di turista
3–Aspetto psicosociologico «Essere e fare all’aria aperta» porta
benefici rilevanti sull’umore e sviluppa positivi stimoli sensoriali,
aumentando la produzione di serotonina, l’ormone del BUON
UMORE
4 – Utente positivo si pone nei confronti del territorio in modo
propositivo e desideroso di utilizzare/consumare.
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9. TURISMO OUTDOOR
POTENZIAMENTO E MODELLO DI BUSINESS
Analisi delle possibilità di sviluppo dei nostri territori:
4 semplici concetti riassumono la potenzialità
4 – Utente positivo si pone nei confronti del territorio in modo
propositivo e desideroso di utilizzare/consumare.
RISULTATO= TERRITORIO CHE CRESCE E SI SVILUPPA
OUTDOOR = CRESCITA DI DESTINAZIONE
Ora necessita solo fare un’analisi attenta ed accurata delle attuali
realtà(coinvolgendo i vari attori che si trovano nei nostri territori)
Sviluppare un progetto da realizzarsi step by step, in considerazione
dell’immissione nel mercato attraverso canali di commercializzazione
privati, funzionali alla
CRESCITA DI DESTINAZIONE + PRODOTTO DI DESTINAZIONE
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10. TURISMO OUTDOOR
POTENZIAMENTO E MODELLO DI BUSINESS
IL MODELLO DI BUSINESS SIAMO TUTTI NOI INSIEME
PUBBLICO E PRIVATO
PER LA REALIZZAZIONE FUNZIONALE
DELLE NOSTRE AREE
Iniziamo con il dialogare e collegarci per vincere
questa meravigliosa scommessa con il mercato
in un territorio ad alta vocazione outdoor
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