BTO 2015 Side TWO | Giovedì 3 dicembre
#3 Focus Hall
E-GAL: how is Green my valley. Special Guest Runtastic
14.20 : 15.10
http://www.buytourismonline.com
http://www.buytourismonline.com/eventi/runtastic/
Speaker d’eccezione, intervistata da Stefano Landi, sarà Beatrice Ferri, Marketing & PR Manager di Runtastic, la popolare APP dedicata agli sportivi, che vanta 150 milioni di download e 75 milioni di utenti.
Abbiamo voluto portare la testimonianza di Runtastic a BTO 2015 perché crediamo che il turismo attivo rappresenti uno dei filoni su cui si deve lavorare, specialmente nelle zone rurali e nelle aree protette.
La tecnologia deve essere il fondamento della fruizione: sempre meno sportelli, sempre più dispositivi.
Ad affiancare Runtastic verranno presentate alcune best practices, intrecciando esperienze maturate e buone idee.
Introduzione, moderazione e conclusioni
Stefano Landi – Founder SL&A, board BTO Educational
Keynote Speaker, Special Guest
Beatrice Ferri – Marketing & PR Manager Runtastic
Best practices
Stella Bertarione – Bassa Via della Valle d’Aosta
Cosimo Durante – GAL Terra d’Arneo
Riccardo Maderloni – GAL Colli Esini
Lorenzo Pascali – GAL Colli Esini
Giovanni Pattoneri – GAL Soprip e progetto Cammini d’Europa
Antonio Prota – Presidente GAL Colline Joniche
Francesca Schiavone – Progetto Tur Puglia
RENATO LAVARINI | Ivrea Citta industriale del XX secolo | UNESCO 2019
BTO 2015 | GAL Terra d’Arneo
1. Unione Europea L.E.A.D.E.R. Regione Puglia
Gruppo di Azione Locale (GAL)
Terra d’Arneo
BTO 2015 SYNCHRONICITY
Firenze - 2/3 dicembre 2015
2. GAL TERRA D’ARNEO: CHI SIAMO
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Denominazione e ragione sociale
Gruppo di Azione Locale (GAL) Terra d’Arneo S.r.l.
Capitale sociale
130.000 Euro Quota privata 72 %
Quota pubblica 28%
Partner
115 Soci 48 – Organismi di carattere collettivo
14 – Enti pubblici
53 – Imprese singole
3. LA FILOSOFIA: SVILUPPO LOCALE DAL BASSO
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Approccio LEADER
Liaison Entre Actions de Développement de l‘Economie Rurale
Collegamento tra azioni volte allo sviluppo delle economie rurali
sostiene progetti di sviluppo rurale ideati a livello locale al fine di rivitalizzare il
territorio e di creare occupazione. È finalizzato a promuovere lo
«sviluppo integrato, endogeno e sostenibile delle aree rurali»
4. IL RUOLO DEL GAL
4
Valorizzare le potenzialità del territorio
Coinvolgere le risorse locali
(lavoro, imprese, professionalità, capitali, comunità locali …)
Gestire in loco i processi decisionali
Potenziare le interdipendenze all’interno di uno stesso settore
e tra settori diversi
Favorire la diversificazione, la creazione di nuove imprese e l’occupazione
Le azioni del GAL Terra d’Arneo sono orientate alla promozione e
valorizzazione dell’economia delle tipicità attraverso il sostegno di attività e
produzioni connesse con l’identità locale riguardanti i settori
agroalimentare, artigianale, turistico-ricettivo e dei servizi culturali,
ambientali e di utilità sociale.
5. IL TERRITORIO DEL GAL TERRA D’ARNEO
5
Gli interventi ricadono su 9 Comuni
che compongono l’area del GAL Terra
d’Arneo:
Carmiano
Campi Salentina
Copertino
Guagnano
Leverano
Nardò
Porto Cesareo
Salice Salentino
Veglie
6. PIANO DI SVILUPPO LOCALE (PSL)
6
Da un’analisi delle esigenze del territorio, e in linea con quanto previsto dall’
approccio LEADER, compito del GAL è elaborare una strategia di sviluppo che
parta dal basso (bottom – up) e riesca a trasformare i punti di debolezza
dell’area in punti di forza.
Nella programmazione che sta che per concludersi, nell’ambito del PSR
2007/2013, il GAL Terra d’Arneo definisce il suo Piano di Sviluppo Locale
“Impresa e Innovazione in Terra d’Arneo”.
I risultati raggiunti ammontano a circa 18 Mln di Euro investiti sul territorio,
tra spesa pubblica e privata, e 167 interventi finanziati in un’area di nove
comuni.
“La Terra d’Arneo è diventa in breve tempo un luogo dall’economia
competitiva e anche con una migliore qualità della vita”.
7. Ricettività, servizi al turismo, patrimonio rurale
7
Interventi realizzati Spesa Totale
(quota pubblica e privata)
30 € 7.280.000
Interventi realizzati Spesa Totale
(quota pubblica e privata)
29 € 2.500.000
TOTALE: 729 posti letto / 678 posti tavola
8. Ricettività, servizi al turismo, patrimonio rurale
8
Interventi realizzati Spesa Totale(pubblica e privata)
2 € 170.000
Interventi realizzati Spesa Totale(pubblica e privata)
16 € 440.000
Interventi realizzati Spesa Totale(pubblica e privata)
11 € 360.000
9. Ricettività, servizi al turismo, patrimonio rurale
9
Interventi realizzati Spesa Totale
(quota pubblica e privata)
5 € 390.000
Interventi realizzati Spesa Totale
(quota pubblica e privata)
1 € 150.000
10. Servizi alla popolazione e di utilità sociale
10
Interventi realizzati Spesa Totale
(quota pubblica e privata)
7 € 210.000
Interventi realizzati Spesa Totale
(quota pubblica e privata)
2 € 310.000
11. Tutela e riqualificazione del patrimonio rurale
11
Interventi realizzati Spesa Totale(pubblica e privata)
9 € 1.320.000
Interventi realizzati Spesa Totale(pubblica e privata)
1 € 300.000
Interventi realizzati Spesa Totale(pubblica e privata)
3 € 475.000
12. Tutela e riqualificazione del patrimonio rurale
12
Interventi realizzati Spesa Totale(pubblica e privata)
1 € 200.000
Interventi realizzati Spesa Totale(pubblica e privata)
40 € 100.000
Interventi realizzati Spesa Totale(pubblica e privata)
1 € 50.000
14. Tutela e riqualificazione del patrimonio rurale
14
Riproduzione dei
monumenti su
modelli 3D, per
garantire
fruizione a non
vedenti ed
arricchire
l’esperienza
anche ai
normodotati