BTO 2015 Side TWO | Giovedì 3 dicembre
#6 Focus Hall
Dialogo ragionato sull'extra alberghiero
http://www.buytourismonline.com
http://www.buytourismonline.com/eventi/decalogo-extra-alberghiero/
Buone pratiche gestionali e promo-commerciali per strutture extralberghiere
La buona gestione di un B&B/Affittacamere o Appartamenti vacanza: quali le differenze e dove sta la convenienza e/o l’opportunità, anche fiscale: il decalogo ragionato del buon gestore; la contrattualistica per l’extralberghiero e la gestione corretta della prenotazione; le buone pratiche di revenue, per un giusto mix di prenotazioni dirette ed intermediate dalle OTA (es: Booking.com ed Expedia), anche alla luce delle recenti istruttorie dell’Antitrust italiana e della proposta di legge di Federalberghi contro la Parity rate; attività ricettiva extralberghiere con o senza P. IVA, perché e quando scegliere l’una o l’altra; introduzione al marketing ed alla disintermediazione on line per strutture extralberghiere.
Keynote Speaker
Stefano Calandra – Formatore, consulente Turistico, blogger. Fondatore di ANBBA, ABBAV, CEO di AIBBA&AgICAV, www.aibba.it .
6. 1/14/16StefanoCalandraPresentation
6
Extralberghiero: un fenomeno in crescita*
l Dal 2000 ad oggi l’offerta di Bed and Breakfast in Italia è passata da 0 a
28.000 esercizi, quello degli appartamenti in affitto da 30.000 a 75.000
(+150%), con una media di circa 5 posti letto ad esercizio. I letti sono
cresciuti in totale di 122.000 unità.
l Dal 2000 ad oggi l’offerta di Hotels in Italia è passata da 30.000 a 33.500
esercizi (+12%), con una media di circa 67 posti letto ad esercizio. I letti
sono cresciuti in totale di circa 200.000 unità.
l Dal 2000 ad oggi l’offerta di Extralberghiero in Italia è passata da 75.000 a
123.500 esercizi (+64%), con una media di circa 20 posti letto ad esercizio.
I letti sono cresciuti in totale di 250.000 unità.
*Dati ISTAT e AIBBA
7. Normativa regionale: 3 tipologie ricettive
Necessaria la presentazione di una
SCIA – Segnalazione Certificata di Inizio Attività
• Bed & Breakfast: Sono attività ricettive fino ad un max di 6 camere in
un unico appartamento, con / senza P. IVA, con obbligo di residenza
del gestore (tranne in Piemonte, Toscana ed Abruzzo). Colazione
sempre inclusa, solo alimenti confezionati. Dipendenti: possibile max 1
e solo con P. IVA.
• Affittacamere: Sono attività ricettive fino ad un max di 6 camere in 1 o
2 appartamenti completi di cucina, solo con P. IVA, senza obbligo di
residenza del gestore. Colazione non per forza inclusa, con possibilità
di manipolazione cibi (nulla-osta ASL L. 283/1962) in caso di
somministrazione.
•
1/14/16StefanoCalandraPresentation
7
8. • Appartamenti Vacanze (SCIA): Appartamenti Affittati a corpo e
non per stanze, con servizi di pulizia e biancheria. No
somministrazione alimenti.
NON Necessaria la presentazione di una
SCIA – Segnalazione Certificata di Inizio Attività:
• Appartamenti Turistici in locazione pura (NO SCIA): l’attività
di locazione a turisti di case ed appartamenti ex L. 431/98 ed ex
art. 1571 e sgg. del C.C. senza servizi (es: somministrazione di
biancheria e pulizie). In alcune Regioni si deve dare
comunicazione di apertura al Comune (Em-Ro., Veneto,
Sardegna, Abruzzo).
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8
9. Attività
ricettiva
o
Locazione?
• Locazione Turistica (“Pura”) che apre senza SCIA, in alcune
Regioni con semplice comunicazione. Requisiti strutturali della
civile abitazione. Ma non può dare servizi: meno competitive
sul mercato. Sennò la sceglierebbero tutti….
😊
• Attività Ricettiva che apre con SCIA (Segnalazione
Certificata di inizio Attività). Requisiti strutturali più complessi
perché può dare servizi.
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9
10. IL“DECALOGO Ragionato”
10 steps per l’avvio e la corretta gestione dell’attività di
B&B/Affittacamere/Casa Vacanze/Appartamento Turistico
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10
11. -‐
Passo
1
-‐
1/14/16StefanoCalandraPresentation
11
Quali sono le prime domande che dobbiamo porci
nella progettazione dell’attività, direi ancor prima di
individuare l’immobile?
• La scelta del tipo di attività e
Distributivo locali
• Attività occasionale o continuativa? (P. IVA)
• Le forme di impresa
12. -‐
Passo
1
-‐
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12
Camere o Appartamenti?
La scelta
Perm. Media lunga: meglio aprire piccoli appartamenti
Perm. Media breve: meglio aprire camere e/o piccoli appartamenti
13. -‐
Passo
1
-‐
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13
La scelta del tipo di attività
B&B/Affittacamere o Appartamento Vacanze ?
La scelta si fa in base:
• ai flussi turistici della zona
• alle proprie attitudini
• alle caratteristiche del proprio stabile
• alle condizioni fiscali
• Al Business Plan
È molto importante in questa fase l’esperienza del
consulente, che deve avere delle comprovate competenze
interdisciplinari E DI GESTIONE. 😊
17. -‐
Passo
1
-‐
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17
• La scelta del tipo di attività e
Distributivo locali
• Attività occasionale o continuativa? (P. IVA)
• Le forme di impresa
18. -‐
Passo
1
-‐
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18
Attività occasionale o continuativa? (P. IVA)
• Dipende anzitutto dalla normativa regionale, che può imporre la P.
IVA. Questo accade sempre per gli Affittacamere, spesso per gli
Appartamenti Vacanza. Per i B&B è data sempre la scelta tra gestione
con IVA o senza P. IVA.
• Poi l’Agenzia delle Entrate definisce con determinati parametri
quando aprire o meno P. IVA.
• La P. IVA è anche un’opportunità fiscale, è conveniente per fatturati
fra i 10.000 ed i 40.000 EUR rispetto alla gestione senza P. IVA, grazie
al regime forfetario “dei minimi”, con aliquota 6%, contro il 27%
IRPEF normale.
19. -‐
Passo
1
-‐
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19
• La scelta del tipo di attività e
Distributivo locali
• Attività occasionale o continuativa? (P. IVA)
• Le forme di impresa
20. -‐
Passo
1
-‐
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20
Le forme di impresa
• B&B: ditta individuale, impresa familiare (art. 230
bis c.c.), società (solo in Toscana, Piemonte, Abruzzo)
• Affittacamere/Appartamenti Vacanze: ditta
individuale, impresa familiare, società.
• Locazione Pura: no impresa.
21. Passi
2
e
3
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21
Ora che abbiamo un’ipotesi di attività, di distributivo e di azienda (ma
che va verificata nella sua fattibilità) si effettuano:
• Verifica Statuto Condominiale
• Verifica di idoneità immobile
• La certificazione di conformità dell’immobile
22. Passo
2
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22
Verifica di idoneità immobile
Requisiti civile abitazione + requisiti locali e regionali
In cosa consisteranno le indagini:
Analisi della planimetria dei luoghi
certificato di agibilità dell'unità abitativa
Conformità al Regolamento Regionale
calcolo della capacità ricettiva (es: “mq. equivalenti”)
Accessibilità disabili (solo per Affittacamere): La L. 13/89
Nulla-Osta igienico sanitario ASL (Solo Affittacamere) ex L.
283/1962.
23. Passo
3
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23
La certificazione di conformità dell’immobile
Requisiti civile abitazione + requisiti locali e regionali
E’ necessario farla fare da un Geometra
Cosa contiene la certificazione di conformità:
• dati relativi alla struttura
• interventi edilizi o adeguamenti alle normative tecniche vigenti
• i dati catastali che identificano l'immobile
• dichiarazioni di conformità impianti
• gli adempimenti antincendio per le strutture ≤ 25 posti letto
• ubicazione materiale di primo soccorso
• Eventuali altre dichiarazioni richieste
24. Passo
4
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24
La responsabilità civile dell’albergatore e l’assicurazione RC
Necessità di un’assicurazione RC da allegare alla
SCIA
L'albergatore è responsabile per ogni danno a cose o
persone presenti (Clienti e Personale di Servizio)
nella struttura ricettiva, artt. 1578 e ss. del Codice
Civile.
25. Passo
5
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25
Il Business Plan costi/ricavi
Per essere proprio sicuri di partire con l’attività individuata….
Una volta scelta la tipologia di attività che si vuole iniziare, si deve
valutarne la potenzialità economica.
Analisi di:
Costi di gestione, Fatturato e prezzi, Aliquota fiscale, ROI,
Punto di pareggio
Il risultato può influire sulle scelte di cui al passo 1!
26. Passo
6
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26
Se l’immobile non è di proprietà…
I contratti per prendere in gestione ulteriori appartamenti
(Locazione / Comodato – Non possibile a %)
Contratti Locazione Transitori (1-18 mesi)
Contratti Locazione 4+4 anni (B&B, Appartamenti senza IVA)
Contratti Locazione 9+9 (Affittacamere, App. con P.IVA) (DL 79/2011)
Contratto di comodato gratuito
I contratti vanno registrati all’AdE prima di allegarli alla SCIA
28. Passo
7
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28
Dopo l’apertura: adempimenti obbligatori ed
imposte specifiche
HACCP
Sicurezza luoghi di lavoro
Attrezzatura Antincendio
Legionellosi
TARSU
RAI, Nuovo IMAIE e SIAE
Internet sicuro per gli ospiti
29. Passo
7
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29
HACCP
Hazard Analysis and Critical Control Point
E’ la procedura di autocontrollo igienico-sanitario, una sorta di diario su
cui annoti quotidianamente le pulizie effettuate nei vari locali del B&B
Obbligatorio per strutture con P. IVA e colazione
REGOLAMENTO (CE) N. 852/2004
Corsi Sicurezza Luoghi di lavoro
Obbligatorio per chi ha almeno un dipendente
L. 81/08
Corsi e procedure antincendio
Obbligatorio per tutte le strutture con meno di 25 p.l.
D.M. 09.04.1994
30. Passo
7
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30
Il registro di autocontrollo legionellosi
Obbligatorio per tutte le strutture ricettive con P. IVA
D.L. 281/97
Tassa Asporto Rifiuti
Obbligatorio per tutte le strutture ricettive
Regolamenti comunali
Canoni RAI, SIAE, IMAIE
Obbligatorio per tutte le strutture ricettive con apparecchi multimedia
Hot Spot Wi-Fi Internet per gli Ospiti
Tra i servizi più richiesti dalla clientela!
Obbligatorio per tutte le strutture ricettive
D.L. 69/2013
31. Passo
9
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31
Dopo aver assolto a tutti gli obblighi e seguito i consigli
fin qui, avete una struttura PRONTA!
Vediamo ora quali sono …
Gli adempimenti quotidiani durante la
gestione: come gestisco l’Ospite in casa?
Passo
8
33. Passo
7
1/14/16StefanoCalandraPresentation
33
B&B/Affittacamere con P. IVA
Obbligatorio per tutte le strutture ricettive con P. IVA e colazione
Manuale di corretta Prassi igienica – schede giornaliere autocontrollo
HACCP, Legge 283/1962 sull’igiene degli alimenti
B&B senza P. IVA
Obbligatorio per le strutture ricettive senza P. IVA, residenza gestore, colazione
Doppia dispensa per i cibi, cibi confezionati e non manipolati
Legge 283/1962 sull’igiene degli alimenti
Somministrazione della colazione
34. Passo
7
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34
ISTAT + PS + Privacy + Ricevuta
Obbligatorio per tutte le strutture ricettive, anche per le Locazioni Turistiche
Accreditamento web presso Regione e Questura
La gestione della prenotazione e Cancellation
Policy
Obbligatorio per tutte le strutture ricettive
Contratto d’Alloggio – Codice Consumo – Regolam.
Carta SI
Gli adempimenti per la gestione dell’Ospite
36.
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36
Il Revenue Management
Credits:Digital Marketing Turistico & Network Service
• Il Revenue Management è l’insieme di tutte quelle analisi di Auditing
ed interventi atti ad ottimizzare i guadagni di un’azienda.
• Il punto di partenza è l’analisi dei dati storici, se esistenti.
• Nel Revenue management il prezzo non è determinato dall’incontro
tra domanda e offerta, ma viene reso quanto più possibile
“individuale”, unito ad un adeguato servizio, per ottenere da ogni
specifico cliente la massima somma che è disposto a pagare.
• Il Revenue Management, cosa non è: non è cambiare le tariffe in base
ai competitors, non è smanettare con i portali, non è sicuramente
ribassare i prezzi.
37. Passo
9
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37
Maching prezzo / target di clientela
Ci sono diversi prezzi, il prezzo non è mai “unico”:
• Prezzo “pubblico” o di “borsa”
1. Prezzo “pubblico” da esporre all’interno della struttura
2. Prezzo di “borsa giornaliera” da esporre sui siti portali
• Prezzo praticato
1. Prezzo per individuali, coppie, gruppi
2. Prezzo per brevi/lunghi soggiorni
3. Prezzo per tipologia di camera
4. Prezzo per stagione
5. Prezzo in base a politica di cancellazione
38.
Sito
web
di
ultima
generazione,
con
dominio
≠
.it
La
geolocalizzazione:
risorsa
gratuita!
un
Booking
Engine
accreditato
a
Google
e
TripAdvisor
Un
Channel
Manager
per
sincronizzare
i
calendari
Un
buon
mix
tra
social
e
web
marketing
Una
risorsa
(esterna)
per
il
SEO
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38
Strumenti operativi per vendere
(Le basi del SEO)
Marcello
Cosa
39. Sito
web
di
ultima
generazione
con
dominio
≠
.it
:
perché?
Il
robot
di
Google
altrimenti
non
ci
indicizza
se
veniamo
ricercati
dall’estero,
avete
provato?
Strumento:
Anteprima
e
diagnosi
annunci
di
Google
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39
43.
Sito
web
di
ultima
generazione,
con
dominio
≠
.it
La
geolocalizzazione:
risorsa
gratuita!
un
Booking
Engine
accreditato
a
Google
e
TripAdvisor
Un
Channel
Manager
per
sincronizzare
i
calendari
Un
buon
mix
tra
social
e
web
marketing
Una
risorsa
(esterna)
per
il
SEO
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43
Strumenti operativi per vendere
(Le basi del SEO)
Marcello
Cosa
44. Una struttura ricettiva deve geolocalizzarsi da sola e subito, una corretta
geolocalizzazione è la base del SEO.
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44
La geolocalizzazione è una risorsa gratuita!
46.
Sito
web
di
ultima
generazione,
con
dominio
≠
.it
La
geolocalizzazione:
risorsa
gratuita!
un
Booking
Engine
accreditato
a
Google
e
TripAdvisor
Un
Channel
Manager
per
sincronizzare
i
calendari
Un
buon
mix
tra
social
e
web
marketing
Una
risorsa
(esterna)
per
il
SEO
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46
Strumenti operativi per vendere
(Le basi del SEO)
Marcello
Cosa
51. - Con la fine della parity rate avere un Booking Engine accreditato
consente un’ottima disintermediazione.
Gg
- Un sito web senza un Booking Engine non accreditato non converte,
non vende!
hh
- Un sito web con Booking Engine accreditato consente di Disintermediare
con TripAdvisor (Instant Booking) e con il Google Hotel Finder (nuovo
perchè) integrato nella ricerca Google.
Hh
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51
Da dove comincia il Revenue e la
Disintermediazione:
hh
Avere un Booking Engine accreditato a Google e TripAdvisor
jj
54. 1/14/16StefanoCalandraPresentation
54
Perché posso praticare sul mio
sito web prezzi più bassi rispetto
alle OTA?
La fine della Parity Rate
Ottobre 2015: la Camera approva
un importante emendamento al disegno di legge n. 3012 «Legge annuale per il
mercato e la concorrenza»: viene abolita e resa nulla per legge qualunque
clausola di Parity con le OTA.
“Indipendentemente dalla legge regolatrice del contratto è nullo ogni patto con
il quale l’impresa turistico-ricettiva si obbliga a non praticare alla clientela
finale, con qualsiasi modalità di qualsiasi strumento, prezzi, termini ed ogni
altra condizione che siano migliorativi rispetto a quelli praticati dalla stessa
impresa per il tramite di soggetti terzi. (OTA ndr)”
56.
Sito
web
di
ultima
generazione,
con
dominio
≠
.it
La
geolocalizzazione:
risorsa
gratuita!
un
Booking
Engine
accreditato
a
Google
e
TripAdvisor
Un
Channel
Manager
per
sincronizzare
i
calendari
Un
buon
mix
tra
social
e
web
marketing
Una
risorsa
(esterna)
per
il
SEO
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56
Strumenti operativi per vendere
(Le basi del SEO)
Marcello
Cosa
57. Passo
10
–
l’ultimo!
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57
Il Marketing ed il posizionamento su Web del Tuo
B&B /Affittacamere/Casa Vacanze
per ricevere prenotazioni
Cenni sulla disintermediazione
STRUMENTI
58.
Sito
web
di
ultima
generazione,
con
dominio
≠
.it
La
geolocalizzazione:
risorsa
gratuita!
un
Booking
Engine
accreditato
a
Google
e
TripAdvisor
Un
Channel
Manager
per
sincronizzare
i
calendari
Un
buon
mix
tra
social
e
web
marketing
Una
risorsa
(esterna)
per
il
SEO
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58
Strumenti operativi per vendere
(Le basi del SEO)
Marcello
Cosa