SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 12
Downloaden Sie, um offline zu lesen
1
Trends im Reporting –
Berichterstattung über
Lieferketten nach GRI G4
Proofit-Apero, 10. April 2014
Josephine Herzig
Consultant Nachhaltigkeitsstrategie und -kommunikation
BSD CONSULTING
BUSINESS. SUSTAINABILITY. DEVELOPMENT.
2
Amerika
Brasilien • Chile • Kolumbien •
Ecuador • Mexiko • USA
Europa
Deutschland • Portugal •
Spanien • Schweiz
Asien
China
 Gründung 1998 in Zürich (Hauptsitz)
 > 80 Mitarbeitende insgesamt
 14 Mitarbeitende in der Schweiz
 Über 15 Jahre Erfahrung in der
Beratung zum Thema
Nachhaltigkeit
UNSERE SCHWERPUNKTE
Nachhaltigkeits-
strategie
&
Management-
systeme
Nachhaltiges
Lieferketten-
mangament
Nachhaltigkeits-
kommunikation
&
Stakeholderdialog
Standards &
Informations-
systeme für
Nachhaltigkeit
Analyse und Diagnose
Strategie und Leitlinien
Umsetzung
Monitoring und Berichterstattung
BSD Consulting ist zertifizierter Trainingspartner der
Global Reporting Initiative (GRI) sowie GRI-Datenpartner
für die Schweiz, Deutschland und Österreich.
NACHHALTIGKEITSBERICHTE
4
5
WAS IST EIN NACHHALTIGKEITSBERICHT?
Ein Bericht über die
ökonomischen,
ökologischen und
sozialen Auswirkungen
des Unternehmens.
sozial
ökonomisch
ökologisch
Wo sind die grössten Auswirkungen?
Was hat das mit der Lieferkette zu tun?
WESHALB ÜBER LIEFERKETTE
BERICHTEN?
6Quelle: Greenbiz.com. State of GreenBusiness 2013.
Grosse Auswirkungen in der Lieferkette
Lebensmittelsektor:
8% direkte ökologische Auswirkungen
92% ökologische Auswirkungen in der Lieferkette
WESHALB ÜBER LIEFERKETTE
BERICHTEN?
7
Stakeholder fordern Massnahmen und Transparenz
WORÜBER BERICHTEN?
KRITERIEN
Der Bericht sollte Themen abdecken, die
… die wesentlichen wirtschaftlichen, ökologischen und
gesellschaftlichen Auswirkungen der Organisation wiedergeben
… die Beurteilungen und Entscheidungen der Stakeholder
massgeblich beeinflussen
8
Wo hat Ihr Unternehmen die grössten Auswirkungen?
Zu welchen Themen haben Ihre Stakeholder grosse Erwartungen?
?
GRI Allgemeine Standardangaben
 Hintergrundinformationen zum Unternehmen
–Beschreiben Sie die Lieferkette (G4-12)
–Wichtige Veränderungen während des Berichtszeitraums (Standorte der Lieferanten,
Struktur der Lieferkette) (G4-13)
9
GRI Quick Links – Berichterstattungsgrundsätze und Standardangaben, S. 86.
WORÜBER BERICHTEN?
GRI STANDARDANGABEN
GRI Spezifische Standardangaben
• A: Managementansatz
 Informationen zum Management von Themen/Auswirkungen
 z.B. Einkauf von Fairtrade-zertifizierten Kakaobohnen, Aufbau nachhaltiger
Beschaffungsprozess (GRI DMA)
• B: Indikatoren
 Qualitative und quantitative Information zur
Nachhaltigkeitsleistung
– z.B. Bewertung von Lieferanten hinsichtlich ökologischer und sozialer
Auswirkungen (G4-EN32, G4-EN33, G4-LA14, G4-LA15, G4-HR10, G4-HR11, G4-
SO9, G4-SO10)
TAKE-AWAYS
Was nützt die Berichterstattung über die Lieferkette?
• Systematisch Auswirkungen identifizieren
• Stakeholder-Erwartungen erfüllen, insb. von Kunden
• Schritt für Schritt ein Nachhaltiges
Lieferkettenmanagement aufbauen
• Möglicher Regulierung vorgreifen
10
VERANSTALTUNGSHINWEIS
BSD Apéro
GRI G4 Nachhaltigkeitsberichterstattung über die Lieferkette
Dienstag, 17. Juni 2014, 17:00 – 19:00 Uhr
Zunfthaus zur Zimmerleuten, Zürich
16:45 Türöffnung - Empfang
17:00 GRI G4 und Supply Chain Reporting
17:30 UBS und nachhaltige Beschaffung
17:50 Diskussion und Fragen
18.30 Apéro
11
12
Josephine Herzig
Consultant Nachhaltigkeitsstrategie
und -kommunikation
BSD Consulting
Hufgasse 17
Postfach 826
8024 Zürich
Schweiz
T: +41 44 260 60 26
F: +41 44 260 60 66
www.bsdconsulting.com
j.herzig@bsdconsulting.com

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Trends im Reporting - Berichterstattung über Lieferketten nach GRI G4

Die 5 zentralen Erfolgsfaktoren in der Unternehmenssteuerung
Die 5 zentralen Erfolgsfaktoren in der UnternehmenssteuerungDie 5 zentralen Erfolgsfaktoren in der Unternehmenssteuerung
Die 5 zentralen Erfolgsfaktoren in der UnternehmenssteuerungIBsolution GmbH
 
Mag.a Mary-Ann Hayes (Unicredit Bank Austria AG)
Mag.a Mary-Ann Hayes (Unicredit Bank Austria AG)Mag.a Mary-Ann Hayes (Unicredit Bank Austria AG)
Mag.a Mary-Ann Hayes (Unicredit Bank Austria AG)Praxistage
 
Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Jürge...
Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Jürge...Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Jürge...
Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Jürge...GCB German Convention Bureau e.V.
 
Interall Media Conference 2014
Interall Media Conference 2014 Interall Media Conference 2014
Interall Media Conference 2014 Company Spotlight
 
Fit für Solvency II – wie man Datenqualität messbar macht
Fit für Solvency II – wie man Datenqualität messbar machtFit für Solvency II – wie man Datenqualität messbar macht
Fit für Solvency II – wie man Datenqualität messbar machtPPI AG
 
Business Performance Index (BPI) Mittelstand Handel 2011
Business Performance Index (BPI) Mittelstand Handel 2011Business Performance Index (BPI) Mittelstand Handel 2011
Business Performance Index (BPI) Mittelstand Handel 2011BPIMittelstand
 
Nachhaltigkeit-Sustainability-220406.pdf
Nachhaltigkeit-Sustainability-220406.pdfNachhaltigkeit-Sustainability-220406.pdf
Nachhaltigkeit-Sustainability-220406.pdfSTRIMgroup
 
Bereich Qualität
Bereich QualitätBereich Qualität
Bereich QualitätBITE GmbH
 
Daten- und Informationsqualitätsmanagement als integraler Baustein von Manage...
Daten- und Informationsqualitätsmanagement als integraler Baustein von Manage...Daten- und Informationsqualitätsmanagement als integraler Baustein von Manage...
Daten- und Informationsqualitätsmanagement als integraler Baustein von Manage...Marco Geuer
 
Präsentation Innovationsmanagement DOAG Konferenz Juni 2015
Präsentation Innovationsmanagement DOAG Konferenz Juni 2015Präsentation Innovationsmanagement DOAG Konferenz Juni 2015
Präsentation Innovationsmanagement DOAG Konferenz Juni 2015STRIMgroup
 
Nachhaltiger Erfolg heißt die Balance zu finden
Nachhaltiger Erfolg heißt die Balance zu findenNachhaltiger Erfolg heißt die Balance zu finden
Nachhaltiger Erfolg heißt die Balance zu findenLinda Kleemann
 
Mercuri Studie - KPIs – Steuerung und Messung von Leistung im Vertrieb
Mercuri Studie - KPIs – Steuerung und Messung von Leistung im VertriebMercuri Studie - KPIs – Steuerung und Messung von Leistung im Vertrieb
Mercuri Studie - KPIs – Steuerung und Messung von Leistung im VertriebChristian Peters
 
Business Performance Index (BPI) Mittelstand Dienstleistung 2013
Business Performance Index (BPI) Mittelstand Dienstleistung 2013Business Performance Index (BPI) Mittelstand Dienstleistung 2013
Business Performance Index (BPI) Mittelstand Dienstleistung 2013BPIMittelstand
 
ISBN 978-1-84334-745-3 - Social Media Audits - 5 secrets
ISBN 978-1-84334-745-3 - Social Media Audits - 5 secretsISBN 978-1-84334-745-3 - Social Media Audits - 5 secrets
ISBN 978-1-84334-745-3 - Social Media Audits - 5 secretsDrKPI
 
Tisson & Company IT Management - Strategie
Tisson & Company IT Management - StrategieTisson & Company IT Management - Strategie
Tisson & Company IT Management - StrategieHorst Tisson
 
Adobe Digital Roadblock Report 2015 - Deutschland
Adobe Digital Roadblock Report 2015 - DeutschlandAdobe Digital Roadblock Report 2015 - Deutschland
Adobe Digital Roadblock Report 2015 - DeutschlandAdobe Marketing Cloud
 
Business Performance Index (BPI) Mittelstand Dienstleistung 2014
Business Performance Index (BPI) Mittelstand Dienstleistung 2014Business Performance Index (BPI) Mittelstand Dienstleistung 2014
Business Performance Index (BPI) Mittelstand Dienstleistung 2014BPIMittelstand
 
Competitive Intelligence-Prozesse - Services für die Strategie- und Managemen...
Competitive Intelligence-Prozesse - Services für die Strategie- und Managemen...Competitive Intelligence-Prozesse - Services für die Strategie- und Managemen...
Competitive Intelligence-Prozesse - Services für die Strategie- und Managemen...Winfried Kempfle Marketing Services
 

Ähnlich wie Trends im Reporting - Berichterstattung über Lieferketten nach GRI G4 (20)

Wettbewerbsanalysen - Winfried Kempfle Marketing Services
Wettbewerbsanalysen - Winfried Kempfle Marketing ServicesWettbewerbsanalysen - Winfried Kempfle Marketing Services
Wettbewerbsanalysen - Winfried Kempfle Marketing Services
 
Die 5 zentralen Erfolgsfaktoren in der Unternehmenssteuerung
Die 5 zentralen Erfolgsfaktoren in der UnternehmenssteuerungDie 5 zentralen Erfolgsfaktoren in der Unternehmenssteuerung
Die 5 zentralen Erfolgsfaktoren in der Unternehmenssteuerung
 
Mag.a Mary-Ann Hayes (Unicredit Bank Austria AG)
Mag.a Mary-Ann Hayes (Unicredit Bank Austria AG)Mag.a Mary-Ann Hayes (Unicredit Bank Austria AG)
Mag.a Mary-Ann Hayes (Unicredit Bank Austria AG)
 
Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Jürge...
Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Jürge...Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Jürge...
Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Jürge...
 
Interall Media Conference 2014
Interall Media Conference 2014 Interall Media Conference 2014
Interall Media Conference 2014
 
Fit für Solvency II – wie man Datenqualität messbar macht
Fit für Solvency II – wie man Datenqualität messbar machtFit für Solvency II – wie man Datenqualität messbar macht
Fit für Solvency II – wie man Datenqualität messbar macht
 
Business Performance Index (BPI) Mittelstand Handel 2011
Business Performance Index (BPI) Mittelstand Handel 2011Business Performance Index (BPI) Mittelstand Handel 2011
Business Performance Index (BPI) Mittelstand Handel 2011
 
Nachhaltigkeit-Sustainability-220406.pdf
Nachhaltigkeit-Sustainability-220406.pdfNachhaltigkeit-Sustainability-220406.pdf
Nachhaltigkeit-Sustainability-220406.pdf
 
Bereich Qualität
Bereich QualitätBereich Qualität
Bereich Qualität
 
Daten- und Informationsqualitätsmanagement als integraler Baustein von Manage...
Daten- und Informationsqualitätsmanagement als integraler Baustein von Manage...Daten- und Informationsqualitätsmanagement als integraler Baustein von Manage...
Daten- und Informationsqualitätsmanagement als integraler Baustein von Manage...
 
Präsentation Innovationsmanagement DOAG Konferenz Juni 2015
Präsentation Innovationsmanagement DOAG Konferenz Juni 2015Präsentation Innovationsmanagement DOAG Konferenz Juni 2015
Präsentation Innovationsmanagement DOAG Konferenz Juni 2015
 
Nachhaltiger Erfolg heißt die Balance zu finden
Nachhaltiger Erfolg heißt die Balance zu findenNachhaltiger Erfolg heißt die Balance zu finden
Nachhaltiger Erfolg heißt die Balance zu finden
 
Mercuri Studie - KPIs – Steuerung und Messung von Leistung im Vertrieb
Mercuri Studie - KPIs – Steuerung und Messung von Leistung im VertriebMercuri Studie - KPIs – Steuerung und Messung von Leistung im Vertrieb
Mercuri Studie - KPIs – Steuerung und Messung von Leistung im Vertrieb
 
Nachhaltiges Marketing
Nachhaltiges MarketingNachhaltiges Marketing
Nachhaltiges Marketing
 
Business Performance Index (BPI) Mittelstand Dienstleistung 2013
Business Performance Index (BPI) Mittelstand Dienstleistung 2013Business Performance Index (BPI) Mittelstand Dienstleistung 2013
Business Performance Index (BPI) Mittelstand Dienstleistung 2013
 
ISBN 978-1-84334-745-3 - Social Media Audits - 5 secrets
ISBN 978-1-84334-745-3 - Social Media Audits - 5 secretsISBN 978-1-84334-745-3 - Social Media Audits - 5 secrets
ISBN 978-1-84334-745-3 - Social Media Audits - 5 secrets
 
Tisson & Company IT Management - Strategie
Tisson & Company IT Management - StrategieTisson & Company IT Management - Strategie
Tisson & Company IT Management - Strategie
 
Adobe Digital Roadblock Report 2015 - Deutschland
Adobe Digital Roadblock Report 2015 - DeutschlandAdobe Digital Roadblock Report 2015 - Deutschland
Adobe Digital Roadblock Report 2015 - Deutschland
 
Business Performance Index (BPI) Mittelstand Dienstleistung 2014
Business Performance Index (BPI) Mittelstand Dienstleistung 2014Business Performance Index (BPI) Mittelstand Dienstleistung 2014
Business Performance Index (BPI) Mittelstand Dienstleistung 2014
 
Competitive Intelligence-Prozesse - Services für die Strategie- und Managemen...
Competitive Intelligence-Prozesse - Services für die Strategie- und Managemen...Competitive Intelligence-Prozesse - Services für die Strategie- und Managemen...
Competitive Intelligence-Prozesse - Services für die Strategie- und Managemen...
 

Trends im Reporting - Berichterstattung über Lieferketten nach GRI G4

  • 1. 1 Trends im Reporting – Berichterstattung über Lieferketten nach GRI G4 Proofit-Apero, 10. April 2014 Josephine Herzig Consultant Nachhaltigkeitsstrategie und -kommunikation
  • 2. BSD CONSULTING BUSINESS. SUSTAINABILITY. DEVELOPMENT. 2 Amerika Brasilien • Chile • Kolumbien • Ecuador • Mexiko • USA Europa Deutschland • Portugal • Spanien • Schweiz Asien China  Gründung 1998 in Zürich (Hauptsitz)  > 80 Mitarbeitende insgesamt  14 Mitarbeitende in der Schweiz  Über 15 Jahre Erfahrung in der Beratung zum Thema Nachhaltigkeit
  • 3. UNSERE SCHWERPUNKTE Nachhaltigkeits- strategie & Management- systeme Nachhaltiges Lieferketten- mangament Nachhaltigkeits- kommunikation & Stakeholderdialog Standards & Informations- systeme für Nachhaltigkeit Analyse und Diagnose Strategie und Leitlinien Umsetzung Monitoring und Berichterstattung BSD Consulting ist zertifizierter Trainingspartner der Global Reporting Initiative (GRI) sowie GRI-Datenpartner für die Schweiz, Deutschland und Österreich.
  • 5. 5 WAS IST EIN NACHHALTIGKEITSBERICHT? Ein Bericht über die ökonomischen, ökologischen und sozialen Auswirkungen des Unternehmens. sozial ökonomisch ökologisch Wo sind die grössten Auswirkungen? Was hat das mit der Lieferkette zu tun?
  • 6. WESHALB ÜBER LIEFERKETTE BERICHTEN? 6Quelle: Greenbiz.com. State of GreenBusiness 2013. Grosse Auswirkungen in der Lieferkette Lebensmittelsektor: 8% direkte ökologische Auswirkungen 92% ökologische Auswirkungen in der Lieferkette
  • 7. WESHALB ÜBER LIEFERKETTE BERICHTEN? 7 Stakeholder fordern Massnahmen und Transparenz
  • 8. WORÜBER BERICHTEN? KRITERIEN Der Bericht sollte Themen abdecken, die … die wesentlichen wirtschaftlichen, ökologischen und gesellschaftlichen Auswirkungen der Organisation wiedergeben … die Beurteilungen und Entscheidungen der Stakeholder massgeblich beeinflussen 8 Wo hat Ihr Unternehmen die grössten Auswirkungen? Zu welchen Themen haben Ihre Stakeholder grosse Erwartungen? ?
  • 9. GRI Allgemeine Standardangaben  Hintergrundinformationen zum Unternehmen –Beschreiben Sie die Lieferkette (G4-12) –Wichtige Veränderungen während des Berichtszeitraums (Standorte der Lieferanten, Struktur der Lieferkette) (G4-13) 9 GRI Quick Links – Berichterstattungsgrundsätze und Standardangaben, S. 86. WORÜBER BERICHTEN? GRI STANDARDANGABEN GRI Spezifische Standardangaben • A: Managementansatz  Informationen zum Management von Themen/Auswirkungen  z.B. Einkauf von Fairtrade-zertifizierten Kakaobohnen, Aufbau nachhaltiger Beschaffungsprozess (GRI DMA) • B: Indikatoren  Qualitative und quantitative Information zur Nachhaltigkeitsleistung – z.B. Bewertung von Lieferanten hinsichtlich ökologischer und sozialer Auswirkungen (G4-EN32, G4-EN33, G4-LA14, G4-LA15, G4-HR10, G4-HR11, G4- SO9, G4-SO10)
  • 10. TAKE-AWAYS Was nützt die Berichterstattung über die Lieferkette? • Systematisch Auswirkungen identifizieren • Stakeholder-Erwartungen erfüllen, insb. von Kunden • Schritt für Schritt ein Nachhaltiges Lieferkettenmanagement aufbauen • Möglicher Regulierung vorgreifen 10
  • 11. VERANSTALTUNGSHINWEIS BSD Apéro GRI G4 Nachhaltigkeitsberichterstattung über die Lieferkette Dienstag, 17. Juni 2014, 17:00 – 19:00 Uhr Zunfthaus zur Zimmerleuten, Zürich 16:45 Türöffnung - Empfang 17:00 GRI G4 und Supply Chain Reporting 17:30 UBS und nachhaltige Beschaffung 17:50 Diskussion und Fragen 18.30 Apéro 11
  • 12. 12 Josephine Herzig Consultant Nachhaltigkeitsstrategie und -kommunikation BSD Consulting Hufgasse 17 Postfach 826 8024 Zürich Schweiz T: +41 44 260 60 26 F: +41 44 260 60 66 www.bsdconsulting.com j.herzig@bsdconsulting.com