O documento discute como implementar transformações organizacionais usando uma plataforma de gestão de processos de negócios (BPMS). Ele explica o que é e não é um BPMS, e como usar um BPMS para automatizar processos de negócios de forma ágil através de entregas incrementais e colaboração entre negócios e tecnologia.
4. DESENVOLVIMENTO TRADICIONAL DESENVOLVIMENTO VIA BPMS
DIAGRAMAS
TÉCNICOS
DADOS E
INTEGRAÇÕES
PROTÓTIPOS
“FAKES” FORMULÁRIOS
CODIFICAÇÃO
PURA
CÓDIGO
COMPLEMETAR
TESTE
HOMOLOGAÇÃO TESTE
“PLAY”
ESPECIFICAÇÕES
TÉCNICAS
FLUXOS E
REGRAS
DEPLOY
31. Automação do Fluxo de Trabalho
Componentes Disponibilizados
Desenvolvimento Tradicional
Mobile Inbox Dashboard Social
Javascript Cadastro Aplicações Integrações
Empoderamento
Do time de
Negócio p/
Entregar
software
Todo processo
Incorpora uma
Série de
componentess
XXXXX
XXXXX
XXXXX
Utilize a melhor tecnologia disponível para cada tipo de requisito!
48. Emitir pedido Analisar Atender
Buscar
parceiro
Encaminhar
Emitir pedido Atender
Buscar
parceiro
Encaminhar
COMO ELE TERIA SIDO MODELADO?
PRE
ANÁLISE
ANÁLISE
COMO O PROCESSO É EXECUTADO?