SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 18
PORTAFOLIO DE SERVICIOS AGOSTO 2011 1
La empresa Misión Proporcionar servicios de consultoría y capacitación vanguardistas y altamente especializados de manera ética y profesional a través de los mejores consultores y catedráticos de Latinoamérica. Visión Ser la empresa líder en Latinoamérica de consultoría y capacitación relacionada con las mejores prácticas mundiales relacionadas con el Gobierno de TI, reconocida por sus altos estándares de calidad y prestigio. 2
¿Por qué elegirnos? BP Gurus es la única empresa de consultoría Latinoamericana que trabajó en conjunto con la editorial oficial (TSO) de la Oficina de Comercio del Gobierno Inglés (OCG) y Oficina del Gabinete (Cabinet Office) como revisores oficiales de la nueva edición de los libros de ITIL que se publicó el 29 de julio del 2011. Nuestros manuales y metodología de consultoría ya cuentan con conceptos de la edición 2011 de ITIL.  Trabajamos con APMG para traducir el glosario oficial de ITIL edición 2011 al español, dicho glosario será la base para los futuros exámenes de certificación en español así como los nuevos libros de ITIL en español. BP Gurus es la única empresa en México autorizada para distribuir los libros de ITIL por la TSO (editora de los libros de ITIL) a precios preferenciales.  Nuestro equipo de especialistas ha participado más de 20 proyectos de implementación de ITIL e ISO/IEC 20,000 a lo largo de Latinoamérica en diferentes industrias. Experiencia tanto en consultoría como capacitación con las instituciones financieras, telecomunicaciones, gobierno, energía, outsourcing, entre otras más grandes de México y Latinoamérica. Las personas que lo capacitarán cuentan con maestría en México y/o en el extranjero, uno de ellos es candidato a Doctor, PhD. 3
Nuestros Consultores a.	Están altamente especializados en ITIL, ISO/IEC 20000, Cobit, ISO/IEC 27000, PMP y Prince2 entre otros. b.	Cada consultor cuenta en promedio con 20 certificaciones que avalan este conocimiento. c.	Son instructores certificados por organismos internacionales que han impartido más de 100 cursos de ITIL en todos los niveles así como cursos de Cobit, ISO/IEC 20000, Prince2 e ISO/IEC 27000 entre otros. d.	Han dictado cursos de certificación para compañías en México y el extranjero (Latinoamérica, Sudáfrica, Rusia, EEUU, entre otros). e.	Han sido conferencistas en  los principales eventos relacionados con la Administración de Servicios de TI tanto en EEUU como en Latinoamérica. f.	Imparten cursos a nivel maestría en prestigiosas Universidades. 4
Cursos de certificación ITIL 1.	Foundation in IT Service Management. 2.	Operational Support and Analysis (OSA). 3.	Release, Control and Validation (RCV). 4.	Service Offerings and Agreements (SOA). Planning, Protection and Optimization (PPO). Service Strategy Certificate (SS). Service Design (SD). Service Transition (ST). Service Operation Certificate (SO). Continual Service Improvement (CSI). Managing Across the Lifecycle (MALC). 5
Talleres de Implementación ITIL 6 Implementando ITIL 2011	 Cumplimiento de Solicitudes Administración de Incidentes Administración de Problemas Administración de Accesos Administración de Cambios Administración de Activos de Servicio y Configuraciones Administración de Liberaciones e Implementaciones Administración de Validación, Pruebas y Evaluación del Servicio Administración de Catálogo de Servicios Administración de Niveles de Servicio Administración de Capacidad Administración de Disponibilidad Administración de Continuidad de Servicios de TI Administración de Seguridad Administración de Proveedores Administración Financiera de TI Administración de la Demanda
Consultoría ITIL Evaluación de nivel de madurez de 26 procesos Auditorías de proyectos de implementación Implementación de procesos Simulación de procesos Mejora Continua de Procesos 7
Cursos y talleres de ISO/IEC 20000 Cursos: ISO/IEC 20000 FoundationCertificate. Associate Consultant/Auditor in ITSM according to ISO/IEC 20000. Internal Auditor in IT Service Management according to ISO/IEC 20000 Talleres de Implementación: 8
Consultoría ISO/IEC 20000 Evaluación de nivel de cumplimiento de acuerdo a la norma Auditorías de proyectos de implementación Implementación de procesos Simulación de procesos Mejora Continua de Procesos 9
Cursos de certificación, Talleres y Consultoría COBIT Cursos de Certificación: COBIT Foundation Implementing Governance of Enterprise IT Using COBIT Talleres de Implementación: 34 talleres de implementación disponibles Consultoría: Evaluación de nivel de madurez de 34 procesos Auditorías de proyectos de implementación Implementación de procesos Simulación de procesos Mejora Continua de Procesos 10
Cursos de	ISO/IEC 27000 Curso de Certificación: Information Security Foundation based on ISO/IEC 27002 Curso de Especialización: IT Risk Management based on ISO/IEC 27005, ISO/IEC 31000, ISO/IEC 20000, BS25999, The Risk IT Framework (ISACA) and ITIL Internal Auditor for an Information Security Management System based on ISO/IEC 27000 11
Gestión de Riesgos de TI Curso de Especialización: IT Risk Management based on ISO/IEC 27005, ISO/IEC 31000, ISO/IEC 20000, BS25999, The Risk IT Framework (ISACA) and ITIL. 12
CMMI Curso de Especialización: Introduction to Capability Maturity Model Integration (CMMI-Dev v1.3). 13
Talleres de Implementación MAAGTIC 14
Administración empresarial y de TI Cursos Consultoría Planeación estratégica en TI. Reestructuración organizacional en direcciones de TI. Recursos Humanos en TI. Reclutamiento, Selección y Capacitación del personal de TI. 15
Calidad de Servicios de TI Alineación de la Dirección de TI con el Negocio. Contamos con la única metodología con validez y confiabilidad comprobables a través de métodos científicos, este modelo representa una guía para identificar los principales aspectos a ser considerados para alinear de manera eficaz las estrategias del Negocio y de la dirección de Tecnologías de Información (TI).   El modelo ha sido aplicado a lo largo de Latinoamérica en más de 40 organizaciones de diferentes industrias como lo son gobierno, outsourcing, telecomunicaciones, financiero, entre otros. 16
Calidad de Servicios de TI Calidad en Mesas de Servicio de TI. Definitivamente uno de los aspectos más estratégicos y a la vez problemáticos en los departamentos de TI, el primer punto de contacto. Nuestra solución vanguardista le ofrece la oportunidad de poder analizar y diagnosticar a profundidad cuáles son las principales problemáticas que tiene su mesa deservicio considerando el enfoque de personas, procesos, tecnología y/o inclusive proveedores.   Esta solución es ideal tanto para organizaciones que tienen una mesa de servicios interna, como para aquellas organizaciones que decidieron poner en outsourcing su mesa de servicios. 17
Administración de Proyectos Los servicios de Administración de Proyectos de BP Gurus tienen como objetivo asegurar la implementación exitosa de sus proyectos, asegurando el cumplimiento en tiempo, presupuesto,  recursos, alcance y calidad. Nuestra metodología se basa en prácticas del PMBoK® (Project Management Body of Knowledge) del PMI® alineadas a proyectos de Gestión de Servicios de TI, además de nuestra experiencia cosechada en distintos proyectos y todo tipo de industrias a lo largo de Latinoamérica, permitiéndonos asegurar la planeación, organización, integración, dirección y control de los proyectos.    Nuestra metodología se basa en los procesos recomendados por el PMBoK®, los cuales se distribuyen en las siguientes fases dentro de un proyecto: Inicio.  Planeación.  Ejecución.  Control. Cierre. 18

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Presentación Capital Humano Csoftmty
Presentación Capital Humano CsoftmtyPresentación Capital Humano Csoftmty
Presentación Capital Humano CsoftmtyCsoftmty Monterrey
 
Catálogo de Servicios de Consultoría y Capacitación
Catálogo de Servicios de Consultoría y CapacitaciónCatálogo de Servicios de Consultoría y Capacitación
Catálogo de Servicios de Consultoría y CapacitaciónParagon Project Partners
 
Cuadro comparativo de todos los marcos
Cuadro comparativo de todos los marcosCuadro comparativo de todos los marcos
Cuadro comparativo de todos los marcosRosalva Bautista
 
Alinear TI con las Metas Empresariales usando Cobit
Alinear TI con las Metas Empresariales usando CobitAlinear TI con las Metas Empresariales usando Cobit
Alinear TI con las Metas Empresariales usando CobititService ®
 
Pack Formativo Calidad TIC
Pack Formativo Calidad TICPack Formativo Calidad TIC
Pack Formativo Calidad TICITsencial
 
Aquisicion y negociacion de tecnologia
Aquisicion y negociacion de tecnologiaAquisicion y negociacion de tecnologia
Aquisicion y negociacion de tecnologiaOLGALUFI
 
GFI - Área de Soporte y Continuidad. Consultoría ITIL - ITSM
GFI - Área de Soporte y Continuidad. Consultoría ITIL - ITSMGFI - Área de Soporte y Continuidad. Consultoría ITIL - ITSM
GFI - Área de Soporte y Continuidad. Consultoría ITIL - ITSMGFI Informática
 
Servicios Oracle de ALTEN
Servicios Oracle de ALTENServicios Oracle de ALTEN
Servicios Oracle de ALTENcarlesprat
 
Cuadro comparativo de todos los marcos
Cuadro comparativo de todos los marcosCuadro comparativo de todos los marcos
Cuadro comparativo de todos los marcosRosalva Bautista
 

Was ist angesagt? (16)

Norma UNE ISO 21500
Norma UNE ISO 21500Norma UNE ISO 21500
Norma UNE ISO 21500
 
Certificaciones profesionalesitesca
Certificaciones profesionalesitescaCertificaciones profesionalesitesca
Certificaciones profesionalesitesca
 
Presentación Capital Humano Csoftmty
Presentación Capital Humano CsoftmtyPresentación Capital Humano Csoftmty
Presentación Capital Humano Csoftmty
 
Catálogo de Servicios de Consultoría y Capacitación
Catálogo de Servicios de Consultoría y CapacitaciónCatálogo de Servicios de Consultoría y Capacitación
Catálogo de Servicios de Consultoría y Capacitación
 
Catálogo Consultorías
Catálogo ConsultoríasCatálogo Consultorías
Catálogo Consultorías
 
Cuadro comparativo de todos los marcos
Cuadro comparativo de todos los marcosCuadro comparativo de todos los marcos
Cuadro comparativo de todos los marcos
 
Competencias del Director de Proyectos
Competencias del Director de ProyectosCompetencias del Director de Proyectos
Competencias del Director de Proyectos
 
Grupo Acconte (Acotelsa) portfolio de servicios y soluciones 2014
Grupo Acconte (Acotelsa)   portfolio de servicios y soluciones 2014Grupo Acconte (Acotelsa)   portfolio de servicios y soluciones 2014
Grupo Acconte (Acotelsa) portfolio de servicios y soluciones 2014
 
Alinear TI con las Metas Empresariales usando Cobit
Alinear TI con las Metas Empresariales usando CobitAlinear TI con las Metas Empresariales usando Cobit
Alinear TI con las Metas Empresariales usando Cobit
 
Pack Formativo Calidad TIC
Pack Formativo Calidad TICPack Formativo Calidad TIC
Pack Formativo Calidad TIC
 
Aquisicion y negociacion de tecnologia
Aquisicion y negociacion de tecnologiaAquisicion y negociacion de tecnologia
Aquisicion y negociacion de tecnologia
 
GFI - Área de Soporte y Continuidad. Consultoría ITIL - ITSM
GFI - Área de Soporte y Continuidad. Consultoría ITIL - ITSMGFI - Área de Soporte y Continuidad. Consultoría ITIL - ITSM
GFI - Área de Soporte y Continuidad. Consultoría ITIL - ITSM
 
Servicios Oracle de ALTEN
Servicios Oracle de ALTENServicios Oracle de ALTEN
Servicios Oracle de ALTEN
 
AUDITOR LÍDER ISO-IEC 27001
AUDITOR LÍDER ISO-IEC 27001AUDITOR LÍDER ISO-IEC 27001
AUDITOR LÍDER ISO-IEC 27001
 
Cuadro comparativo de todos los marcos
Cuadro comparativo de todos los marcosCuadro comparativo de todos los marcos
Cuadro comparativo de todos los marcos
 
AUDITOR LIDER ISO 21001
AUDITOR LIDER ISO 21001AUDITOR LIDER ISO 21001
AUDITOR LIDER ISO 21001
 

Ähnlich wie Portafolio de Servicios BP Gurus

15º Webinar - 2ª Ed. EXIN en Castellano: Caminos para llegar a ser un ITIL Ex...
15º Webinar - 2ª Ed. EXIN en Castellano: Caminos para llegar a ser un ITIL Ex...15º Webinar - 2ª Ed. EXIN en Castellano: Caminos para llegar a ser un ITIL Ex...
15º Webinar - 2ª Ed. EXIN en Castellano: Caminos para llegar a ser un ITIL Ex...EXIN
 
Ceeem Foro 2009 V 58
Ceeem Foro 2009 V 58Ceeem Foro 2009 V 58
Ceeem Foro 2009 V 58Oracle
 
Kite Febrero 2011 Resumen
Kite   Febrero 2011 ResumenKite   Febrero 2011 Resumen
Kite Febrero 2011 Resumenrorigel1
 
Curso formacion_iso20000
Curso formacion_iso20000Curso formacion_iso20000
Curso formacion_iso20000ITsencial
 
Como implementar-itil v040811
Como implementar-itil v040811Como implementar-itil v040811
Como implementar-itil v040811faau09
 
22º Webinar EXIN en Castellano: Gestión de Servicios con ISO/IEC 20000 de ten...
22º Webinar EXIN en Castellano: Gestión de Servicios con ISO/IEC 20000 de ten...22º Webinar EXIN en Castellano: Gestión de Servicios con ISO/IEC 20000 de ten...
22º Webinar EXIN en Castellano: Gestión de Servicios con ISO/IEC 20000 de ten...EXIN
 
NETMIND - Catálogo de Formación 2014 -2015
NETMIND - Catálogo de Formación 2014 -2015NETMIND - Catálogo de Formación 2014 -2015
NETMIND - Catálogo de Formación 2014 -2015netmind
 
Presentación general Axpe Consulting (julio de 2015)
Presentación general Axpe Consulting (julio de 2015)Presentación general Axpe Consulting (julio de 2015)
Presentación general Axpe Consulting (julio de 2015)AXPE Consulting
 
Curso formacion Gestion del Servicio TI, Certificación ITILv3
Curso formacion Gestion del Servicio TI, Certificación ITILv3Curso formacion Gestion del Servicio TI, Certificación ITILv3
Curso formacion Gestion del Servicio TI, Certificación ITILv3ITsencial
 
C3 2cm30_#3_certificaciones en deloitte
C3 2cm30_#3_certificaciones en deloitteC3 2cm30_#3_certificaciones en deloitte
C3 2cm30_#3_certificaciones en deloittesdianita
 
C3 2cm30_#3_certificaciones en deloitte
C3  2cm30_#3_certificaciones en deloitteC3  2cm30_#3_certificaciones en deloitte
C3 2cm30_#3_certificaciones en deloittesdianita
 

Ähnlich wie Portafolio de Servicios BP Gurus (20)

15º Webinar - 2ª Ed. EXIN en Castellano: Caminos para llegar a ser un ITIL Ex...
15º Webinar - 2ª Ed. EXIN en Castellano: Caminos para llegar a ser un ITIL Ex...15º Webinar - 2ª Ed. EXIN en Castellano: Caminos para llegar a ser un ITIL Ex...
15º Webinar - 2ª Ed. EXIN en Castellano: Caminos para llegar a ser un ITIL Ex...
 
12 stt
12 stt12 stt
12 stt
 
Que es el ITIL
Que es el ITILQue es el ITIL
Que es el ITIL
 
Ceeem Foro 2009 V 58
Ceeem Foro 2009 V 58Ceeem Foro 2009 V 58
Ceeem Foro 2009 V 58
 
Caso Pink
Caso PinkCaso Pink
Caso Pink
 
Kite Febrero 2011 Resumen
Kite   Febrero 2011 ResumenKite   Febrero 2011 Resumen
Kite Febrero 2011 Resumen
 
Iso 20000
Iso  20000Iso  20000
Iso 20000
 
Curso formacion_iso20000
Curso formacion_iso20000Curso formacion_iso20000
Curso formacion_iso20000
 
Como implementar-itil v040811
Como implementar-itil v040811Como implementar-itil v040811
Como implementar-itil v040811
 
Curso de Fundamentos de ITIL V3
Curso de Fundamentos de ITIL V3Curso de Fundamentos de ITIL V3
Curso de Fundamentos de ITIL V3
 
22º Webinar EXIN en Castellano: Gestión de Servicios con ISO/IEC 20000 de ten...
22º Webinar EXIN en Castellano: Gestión de Servicios con ISO/IEC 20000 de ten...22º Webinar EXIN en Castellano: Gestión de Servicios con ISO/IEC 20000 de ten...
22º Webinar EXIN en Castellano: Gestión de Servicios con ISO/IEC 20000 de ten...
 
Curso de ISO/IEC 20000 para PyMEs
Curso de ISO/IEC 20000 para PyMEsCurso de ISO/IEC 20000 para PyMEs
Curso de ISO/IEC 20000 para PyMEs
 
NETMIND - Catálogo de Formación 2014 -2015
NETMIND - Catálogo de Formación 2014 -2015NETMIND - Catálogo de Formación 2014 -2015
NETMIND - Catálogo de Formación 2014 -2015
 
Presentación general Axpe Consulting (julio de 2015)
Presentación general Axpe Consulting (julio de 2015)Presentación general Axpe Consulting (julio de 2015)
Presentación general Axpe Consulting (julio de 2015)
 
Itil, cobit adm
Itil, cobit admItil, cobit adm
Itil, cobit adm
 
09 04-2021 171359897-sesion1
09 04-2021 171359897-sesion109 04-2021 171359897-sesion1
09 04-2021 171359897-sesion1
 
Curso formacion Gestion del Servicio TI, Certificación ITILv3
Curso formacion Gestion del Servicio TI, Certificación ITILv3Curso formacion Gestion del Servicio TI, Certificación ITILv3
Curso formacion Gestion del Servicio TI, Certificación ITILv3
 
Efc api - luis fernando aguas - 29012022 1700
Efc api - luis fernando aguas - 29012022 1700Efc api - luis fernando aguas - 29012022 1700
Efc api - luis fernando aguas - 29012022 1700
 
C3 2cm30_#3_certificaciones en deloitte
C3 2cm30_#3_certificaciones en deloitteC3 2cm30_#3_certificaciones en deloitte
C3 2cm30_#3_certificaciones en deloitte
 
C3 2cm30_#3_certificaciones en deloitte
C3  2cm30_#3_certificaciones en deloitteC3  2cm30_#3_certificaciones en deloitte
C3 2cm30_#3_certificaciones en deloitte
 

Mehr von BP Gurus

IT - Business Alignment
IT - Business AlignmentIT - Business Alignment
IT - Business AlignmentBP Gurus
 
Acme 2012 program final
Acme 2012 program finalAcme 2012 program final
Acme 2012 program finalBP Gurus
 
PhD thesis contents and Acknowledgements
PhD thesis contents and AcknowledgementsPhD thesis contents and Acknowledgements
PhD thesis contents and AcknowledgementsBP Gurus
 
PhD ITIL Thesis English
PhD ITIL Thesis EnglishPhD ITIL Thesis English
PhD ITIL Thesis EnglishBP Gurus
 
Contenido tesis de doctorado ITIL en español
Contenido tesis de doctorado ITIL en españolContenido tesis de doctorado ITIL en español
Contenido tesis de doctorado ITIL en españolBP Gurus
 
V 1.1 Cómo saber si mi manual de certificación de ITIL es oficial y está actu...
V 1.1 Cómo saber si mi manual de certificación de ITIL es oficial y está actu...V 1.1 Cómo saber si mi manual de certificación de ITIL es oficial y está actu...
V 1.1 Cómo saber si mi manual de certificación de ITIL es oficial y está actu...BP Gurus
 
Programa de bajo costo - Certificaciones de ITIL
Programa de bajo costo - Certificaciones de ITILPrograma de bajo costo - Certificaciones de ITIL
Programa de bajo costo - Certificaciones de ITILBP Gurus
 
Rates de pase certificaciones ITIL
Rates de pase certificaciones ITILRates de pase certificaciones ITIL
Rates de pase certificaciones ITILBP Gurus
 
CV Mauricio Corona Cofundador BP Gurus
CV Mauricio Corona Cofundador BP GurusCV Mauricio Corona Cofundador BP Gurus
CV Mauricio Corona Cofundador BP GurusBP Gurus
 
CV Alfonso Figueroa Cofundador BP Gurus
CV Alfonso Figueroa Cofundador BP GurusCV Alfonso Figueroa Cofundador BP Gurus
CV Alfonso Figueroa Cofundador BP GurusBP Gurus
 
Itil edición 2011
Itil edición 2011Itil edición 2011
Itil edición 2011BP Gurus
 

Mehr von BP Gurus (11)

IT - Business Alignment
IT - Business AlignmentIT - Business Alignment
IT - Business Alignment
 
Acme 2012 program final
Acme 2012 program finalAcme 2012 program final
Acme 2012 program final
 
PhD thesis contents and Acknowledgements
PhD thesis contents and AcknowledgementsPhD thesis contents and Acknowledgements
PhD thesis contents and Acknowledgements
 
PhD ITIL Thesis English
PhD ITIL Thesis EnglishPhD ITIL Thesis English
PhD ITIL Thesis English
 
Contenido tesis de doctorado ITIL en español
Contenido tesis de doctorado ITIL en españolContenido tesis de doctorado ITIL en español
Contenido tesis de doctorado ITIL en español
 
V 1.1 Cómo saber si mi manual de certificación de ITIL es oficial y está actu...
V 1.1 Cómo saber si mi manual de certificación de ITIL es oficial y está actu...V 1.1 Cómo saber si mi manual de certificación de ITIL es oficial y está actu...
V 1.1 Cómo saber si mi manual de certificación de ITIL es oficial y está actu...
 
Programa de bajo costo - Certificaciones de ITIL
Programa de bajo costo - Certificaciones de ITILPrograma de bajo costo - Certificaciones de ITIL
Programa de bajo costo - Certificaciones de ITIL
 
Rates de pase certificaciones ITIL
Rates de pase certificaciones ITILRates de pase certificaciones ITIL
Rates de pase certificaciones ITIL
 
CV Mauricio Corona Cofundador BP Gurus
CV Mauricio Corona Cofundador BP GurusCV Mauricio Corona Cofundador BP Gurus
CV Mauricio Corona Cofundador BP Gurus
 
CV Alfonso Figueroa Cofundador BP Gurus
CV Alfonso Figueroa Cofundador BP GurusCV Alfonso Figueroa Cofundador BP Gurus
CV Alfonso Figueroa Cofundador BP Gurus
 
Itil edición 2011
Itil edición 2011Itil edición 2011
Itil edición 2011
 

Kürzlich hochgeladen

REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAREINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAElvisLpez14
 
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxEmprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxFERNANDOMIGUELRIVERA1
 
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxPresentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxroberto1981hn
 
sistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicassistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicasMassielrinateresaRam
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaosmalenasilvaet7
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfELISATORRES56
 
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfAprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfLizbethMuoz40
 
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdfjoanjustiniano98
 
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASSilvanabelenCumpasip
 
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxEXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxFelicia Escobar
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxBrayanParra38
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024fanny vera
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfRasecGAlavazOllirrac
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónGabrielaRisco3
 
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfUnidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfLuisFernandoRozasVil
 
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASMAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASapretellhap
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfomd190207
 

Kürzlich hochgeladen (20)

REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAREINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
 
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxEmprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
 
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxPresentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
 
sistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicassistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú características
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
 
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfAprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
 
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
 
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
 
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxEXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
 
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfUnidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
 
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASMAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
 

Portafolio de Servicios BP Gurus

  • 1. PORTAFOLIO DE SERVICIOS AGOSTO 2011 1
  • 2. La empresa Misión Proporcionar servicios de consultoría y capacitación vanguardistas y altamente especializados de manera ética y profesional a través de los mejores consultores y catedráticos de Latinoamérica. Visión Ser la empresa líder en Latinoamérica de consultoría y capacitación relacionada con las mejores prácticas mundiales relacionadas con el Gobierno de TI, reconocida por sus altos estándares de calidad y prestigio. 2
  • 3. ¿Por qué elegirnos? BP Gurus es la única empresa de consultoría Latinoamericana que trabajó en conjunto con la editorial oficial (TSO) de la Oficina de Comercio del Gobierno Inglés (OCG) y Oficina del Gabinete (Cabinet Office) como revisores oficiales de la nueva edición de los libros de ITIL que se publicó el 29 de julio del 2011. Nuestros manuales y metodología de consultoría ya cuentan con conceptos de la edición 2011 de ITIL. Trabajamos con APMG para traducir el glosario oficial de ITIL edición 2011 al español, dicho glosario será la base para los futuros exámenes de certificación en español así como los nuevos libros de ITIL en español. BP Gurus es la única empresa en México autorizada para distribuir los libros de ITIL por la TSO (editora de los libros de ITIL) a precios preferenciales. Nuestro equipo de especialistas ha participado más de 20 proyectos de implementación de ITIL e ISO/IEC 20,000 a lo largo de Latinoamérica en diferentes industrias. Experiencia tanto en consultoría como capacitación con las instituciones financieras, telecomunicaciones, gobierno, energía, outsourcing, entre otras más grandes de México y Latinoamérica. Las personas que lo capacitarán cuentan con maestría en México y/o en el extranjero, uno de ellos es candidato a Doctor, PhD. 3
  • 4. Nuestros Consultores a. Están altamente especializados en ITIL, ISO/IEC 20000, Cobit, ISO/IEC 27000, PMP y Prince2 entre otros. b. Cada consultor cuenta en promedio con 20 certificaciones que avalan este conocimiento. c. Son instructores certificados por organismos internacionales que han impartido más de 100 cursos de ITIL en todos los niveles así como cursos de Cobit, ISO/IEC 20000, Prince2 e ISO/IEC 27000 entre otros. d. Han dictado cursos de certificación para compañías en México y el extranjero (Latinoamérica, Sudáfrica, Rusia, EEUU, entre otros). e. Han sido conferencistas en los principales eventos relacionados con la Administración de Servicios de TI tanto en EEUU como en Latinoamérica. f. Imparten cursos a nivel maestría en prestigiosas Universidades. 4
  • 5. Cursos de certificación ITIL 1. Foundation in IT Service Management. 2. Operational Support and Analysis (OSA). 3. Release, Control and Validation (RCV). 4. Service Offerings and Agreements (SOA). Planning, Protection and Optimization (PPO). Service Strategy Certificate (SS). Service Design (SD). Service Transition (ST). Service Operation Certificate (SO). Continual Service Improvement (CSI). Managing Across the Lifecycle (MALC). 5
  • 6. Talleres de Implementación ITIL 6 Implementando ITIL 2011 Cumplimiento de Solicitudes Administración de Incidentes Administración de Problemas Administración de Accesos Administración de Cambios Administración de Activos de Servicio y Configuraciones Administración de Liberaciones e Implementaciones Administración de Validación, Pruebas y Evaluación del Servicio Administración de Catálogo de Servicios Administración de Niveles de Servicio Administración de Capacidad Administración de Disponibilidad Administración de Continuidad de Servicios de TI Administración de Seguridad Administración de Proveedores Administración Financiera de TI Administración de la Demanda
  • 7. Consultoría ITIL Evaluación de nivel de madurez de 26 procesos Auditorías de proyectos de implementación Implementación de procesos Simulación de procesos Mejora Continua de Procesos 7
  • 8. Cursos y talleres de ISO/IEC 20000 Cursos: ISO/IEC 20000 FoundationCertificate. Associate Consultant/Auditor in ITSM according to ISO/IEC 20000. Internal Auditor in IT Service Management according to ISO/IEC 20000 Talleres de Implementación: 8
  • 9. Consultoría ISO/IEC 20000 Evaluación de nivel de cumplimiento de acuerdo a la norma Auditorías de proyectos de implementación Implementación de procesos Simulación de procesos Mejora Continua de Procesos 9
  • 10. Cursos de certificación, Talleres y Consultoría COBIT Cursos de Certificación: COBIT Foundation Implementing Governance of Enterprise IT Using COBIT Talleres de Implementación: 34 talleres de implementación disponibles Consultoría: Evaluación de nivel de madurez de 34 procesos Auditorías de proyectos de implementación Implementación de procesos Simulación de procesos Mejora Continua de Procesos 10
  • 11. Cursos de ISO/IEC 27000 Curso de Certificación: Information Security Foundation based on ISO/IEC 27002 Curso de Especialización: IT Risk Management based on ISO/IEC 27005, ISO/IEC 31000, ISO/IEC 20000, BS25999, The Risk IT Framework (ISACA) and ITIL Internal Auditor for an Information Security Management System based on ISO/IEC 27000 11
  • 12. Gestión de Riesgos de TI Curso de Especialización: IT Risk Management based on ISO/IEC 27005, ISO/IEC 31000, ISO/IEC 20000, BS25999, The Risk IT Framework (ISACA) and ITIL. 12
  • 13. CMMI Curso de Especialización: Introduction to Capability Maturity Model Integration (CMMI-Dev v1.3). 13
  • 15. Administración empresarial y de TI Cursos Consultoría Planeación estratégica en TI. Reestructuración organizacional en direcciones de TI. Recursos Humanos en TI. Reclutamiento, Selección y Capacitación del personal de TI. 15
  • 16. Calidad de Servicios de TI Alineación de la Dirección de TI con el Negocio. Contamos con la única metodología con validez y confiabilidad comprobables a través de métodos científicos, este modelo representa una guía para identificar los principales aspectos a ser considerados para alinear de manera eficaz las estrategias del Negocio y de la dirección de Tecnologías de Información (TI).   El modelo ha sido aplicado a lo largo de Latinoamérica en más de 40 organizaciones de diferentes industrias como lo son gobierno, outsourcing, telecomunicaciones, financiero, entre otros. 16
  • 17. Calidad de Servicios de TI Calidad en Mesas de Servicio de TI. Definitivamente uno de los aspectos más estratégicos y a la vez problemáticos en los departamentos de TI, el primer punto de contacto. Nuestra solución vanguardista le ofrece la oportunidad de poder analizar y diagnosticar a profundidad cuáles son las principales problemáticas que tiene su mesa deservicio considerando el enfoque de personas, procesos, tecnología y/o inclusive proveedores.   Esta solución es ideal tanto para organizaciones que tienen una mesa de servicios interna, como para aquellas organizaciones que decidieron poner en outsourcing su mesa de servicios. 17
  • 18. Administración de Proyectos Los servicios de Administración de Proyectos de BP Gurus tienen como objetivo asegurar la implementación exitosa de sus proyectos, asegurando el cumplimiento en tiempo, presupuesto, recursos, alcance y calidad. Nuestra metodología se basa en prácticas del PMBoK® (Project Management Body of Knowledge) del PMI® alineadas a proyectos de Gestión de Servicios de TI, además de nuestra experiencia cosechada en distintos proyectos y todo tipo de industrias a lo largo de Latinoamérica, permitiéndonos asegurar la planeación, organización, integración, dirección y control de los proyectos.   Nuestra metodología se basa en los procesos recomendados por el PMBoK®, los cuales se distribuyen en las siguientes fases dentro de un proyecto: Inicio. Planeación. Ejecución. Control. Cierre. 18