El resumen describe la recolección de datos de 104 empleados del Ministerio de Salud en el Distrito Sanitario No. 2 en agosto de 2014. Cuatro miembros de SIRTRASALUD recibieron expedientes de 66 empleados (63,46%), incluyendo médicos, empleados y obreros. Se observaron desafíos como falta de conocimiento de funciones de cargos y procesos de contratación, así como sabotaje de otras organizaciones sindicales.
2. INTEGRANTES DE LA SECCIONAL QUE INTERVINIERON EN LA ACTIVIDAD:
-NELLY CALDERA.
-SILVIA COELLO.
-ARGENIS ARENAS.
-BLANCA ROBERTIS.
GENERALIDADES:
Una vez que se recibieron las instrucciones se procedió a solicitar la información en la
Dependencia Local de Talento Humano del Distrito sanitario Nº2, del total del colectivo trabajador,
adscrito al Ministerio del Poder Popular para la salud (MPPS) con las siguientes condiciones:
• Personal contratado empleados
• Personal contratado obreros
• Personal suplente fijo empleados
• Personal suplente fijo obreros
• Personal suplente eventual continuo empleados
• Personal suplente eventual continuo obreros
3. • Personal contratado médicos
• Personal médicos suplentes eventuales
• Personal médicos suplentes fijos
Teniendo la base de datos facilitada por la instancia correspondiente se hizo la convocatoria y se
recibió la documentación pertinente del colectivo trabajador.
Destacándose que no existió acompañamiento del personal que labora en la Dependencia de
Talento humano, durante la etapa de recepción del mismo; situación que fue debidamente
notificada ante el Comité ejecutivo de SIRTRASALUD, ante la Jefatura Regional de Talento
Humano y el Dr. Gregory Gil Jefe del Distrito Sanitario Nº 2.
Asimismo, se considera necesario mencionar que se observaron conductas de saboteo de parte de
otras organizaciones sindicales y jefatura local de enfermería que indicaban no entregar nada a
SIRTRASALUD.Esto aunado al desconocimiento de la ubicación de cada funcionario, impidió la
fluidez en trabajo que se debía ejecutar, a favor del esclarecimiento de la situación laboral de
estos funcionarios.
Vale destacar que se designaron categorías a los datos suministrados, quedando los mismos así:
• Personal contratado empleados(CE)
• Personal contratado obreros(CO)
4. • Personal suplente fijo empleados(ESF)
• Personal suplente fijo obreros(OSFO)
• Personal suplente eventual continuo empleados(SECE)
• Personal suplente eventual continuo obreros(SECO)
• Personal contratado médicos(DC)
• Personal médicos suplentes eventuales(DSE)
• Personal médicos suplentes fijos(DSF)
TOTAL DEL COLECTIVO TRABAJADOR: Según datos aportados se tienen un TOTAL de 104
funcionarios, ver Cuadro Nº1
CUADRO Nº1: COLECTIVO TRABAJADOR PERTENECIENTE AL MINISTERIO DEL PODER
POPULAR PARA LA SALUD
CONDICIÒN
Nº DE FUNCIONARIOS
TOTAL
OBREROS EMPLEADOS MEDICOS
CONTRATADO
09 23 11 43
5. SUPLENTE FIJO 13 29 01 43
SUPLENTE
EVENTUAL
CONTINUO
09 07 02 18
TOTAL 31 59 14 104
Siendo recibidos 66 expedientes, que representan el 63,46% del total del colectivo trabajador (Ver
cuadro Nº2)-
CUADRO Nº2: EXPEDIENTES RECIBIDOS DEL COLECTIVO TRABAJADOR PERTENECIENTE
AL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD
CONDICIÒN
Nº DE FUNCIONARIOS
TOTAL
OBREROS EMPLEADOS MEDICOS
CONTRATADO 08 16 1 25
SUPLENTE FIJO 07 24 0 31
SUPLENTE
EVENTUAL
CONTINUO
06 04 0 10
TOTAL
21 44 01 66
6. En la labor ejecutada tenemos algunas observaciones relevantes:
Existe desconocimiento en el colectivo trabajador y en el personal de talento humano, de las
funciones inherentes a cada cargo; según manual descriptivo de cargo existente.
Hay desconocimiento de cómo presentar la síntesis curricular o ficha técnica.
Se contrato personal que no cumplía con el perfil establecido en el manual descriptivo de
cargos (se sugiere revisar bien documentación, sobre todo en caso de camareras, auxiliares de
enfermería y asistente de laboratorio).
No fue exigido el certificado de salud mental a ningún funcionario, al ser ingresado como
personal de este distrito sanitario.
7. Hay conocimiento parcial en la dependencia de recursos humanos de la ubicación física del
colectivo trabajador.
“ U N M UN D O M EJ O R ES P O SI BL E, SI L O Q U E RE M O S ”