2. ACTIVIDAD 3
Comas Osorio Rafael Rubian
Cortés Velásquez Liliana
Guerrero Romero Laura Daniela
Mahecha Carvajal Javier Gonzalo
Olga Lucia Aldana Zambrano
Tutor
Universidad ECCI
Facultad de Posgrados
Gestión Integral del Riesgo
Especialización en Gerencia de la Seguridad y Salud en Trabajo
09 de Junio de 2021
3. METODOAHR
ANALISIS HISTORICODEL RIESGO
OBJETIVO
Extraer resultados cuantitativos de accidentes
de la empresa. Permitiendo en análisis
estadístico de los accidentes en una
organización. De esta manera lograr
implementar medidas de protección internas y
externas para reducir accidentes.
4. DESCRICIÓN DEL MÉTODO
Consiste en analizar los accidentes que hayan pasado en una
empresa, para detectar a tiempo las medidas técnicas
preventivas para reducir la probabilidad de accidentalidad.
Es importante tener en cuenta las especificaciones del
accidente para analizar de manera adecuada. Se debe
tener en cuenta los incidentes que tengan un potencial peligro
de accidente para la valoración y las medidas preventivas de
accidentes.
PROCEDIMIENTODEL METODO
4 aspectos para tener en cuenta en el procedimiento:
1. Fecha, hora y lugar del accidente.
2. Identificación causas de accidente (humano, equipos, diseño).
3. Identificación de daños causados (perdida vidas, heridos, daño a
fachadas e instalaciones de la empresa).
4. Descripción y valoración de medidas preventivas de está manera
evitar nuevos accidentes.
6. DESCRICIÓN DEL MÉTODO
Consiste en el cumplimiento de reglas de seguridad, ej: el respeto
de distancia de seguridad entre edificios, cumpliendo con las
medidas de protección de vida tales como vías de evacuación,
iluminación de seguridad, mapas de evacuación, etc. Respetando
las reglas de las instalaciones técnicas.
Es un método global completo que nos indicará si es riesgo es
aceptable o no dentro de las edificaciones.
7. PROCEDIMIENTO DEL METODO
Identificar los peligros potenciales y medidas para la prevención del fuego en un
edificio.
Exposición del riesgo de incendio. Se tiene en cuenta los mobiliarios que pueden
llevar al riesgo carga térmica y combustibilidad.
Se fija el valor limite admisible de riesgo de incendio aceptado (riesgo aceptado),
partiendo de un riesgo que cuente con mayor o menor riesgo para las personas.
Seguridad del riesgo: Que el riesgo efectivo no sea superior al riesgo
8. MÉTODODE ANÁLISISPRELIMINAR(APELL)
OBEJTIVO DEL MÉTODO
Este método es de gran ayuda para la concientización y la
prevención de emergencias, permitiendo conocer de manera
general y anticipada los principales riesgos, es idóneo para
empresas de carácter industrial, empresas petroleras, en
donde se logra proponer medidas preventivas que mitiguen
el riesgo y aumenten la confiabilidad de los equipos usados
al interior de la organización.
9. DESCRIPCIÓN
Los principales aspectos que se deben tener en cuenta para
establecer dicho análisis preliminar de riesgos, se encuentran la
integridad de los elementos de salud, ambiente y riesgo industrial,
para lo cual se divide en cuatro partes así:
Matriz de riesgos con un 40%
Elementos de gestión de seguridad, salud y ambiente con un
20%
Aspectos ambientales con un 20%
Otras características con un 20%
10. PROCEDIMIENTO
Identificación y listado de los participantes, recopilación de los planes de emergencia
existentes en la compañía, descripción de los participantes, funciones y recursos.
1. Evaluar y reducir los peligros y riesgos.
2. Adecuación de planes de actores a la respuesta coordinada.
3. Tareas de respuesta a incluir.
4. Concertar las tareas con los recursos disponibles en la compañía.
5. Realización de cambios necesarios a planes e integrar a plan integral de la
comunidad.
6. Buscar aprobación de las entidades locales
7. Informar a todos los grupos involucrados y verificar entrenamiento.
8. Definir procedimiento para aprobar, revisar y actualizar periódicamente.
9. Informar y entrenar a la comunidad y realizar la verificación posterior.
11. MÉTODODE ANÁLISIS CUALITATIVO MEDIANTE ÁRBOL
DE FALLOS (AAF/FTA)
OBJETIVO
Esta es una técnica deductiva que se centra en un
suceso accidental particular (accidente) y proporciona
un método para lograr identificar la o las causas que
han producido dicho accidente al interior de una
industria.
12. DESCRIPCIÓN
Para la identificación de dicho problema se usa un modelo gráfico que permite observar las
distintas combinaciones de fallos de componentes y/o errores humanos cuya ocurrencia
simultanea es suficiente para desembocar en un suceso accidental.
Esta técnica consiste en un proceso deductivo basado en las leyes del álgebra de Boole, que
permite determinar la expresión de sucesos complejos estudiados en función de los fallos básicos
de los elementos que intervienen en él.
13. PROCEDIMIENTO
Consiste en descomponer sistemáticamente
un suceso o accidente al interior de la
compañía, en sucesos medianos hasta llegar a
sucesos básicos, en donde se puede evidenciar
que están ligados a fallos de algunos
componentes o fallas humanas u operativas.
Dicho proceso se realiza enlazando dichos
tipos de sucesos mediante lo que se conoce
como puertas lógicas que representan a los
operadores del álgebra de sucesos.
Cada uno de estos aspectos, se
representa gráficamente
durante la elaboración del
árbol mediante diferentes
símbolos que representan los
tipos de sucesos, las puertas
lógicas y las transferencias o
desarrollos posteriores del
árbol.
14. METODOMAGERIT
OBJETIVO
Este método fue desarrollado para que los órganos del estado tomen
decisiones teniendo en cuenta los riesgos que se derivados del uso de
la tecnología de la información, su progreso se basa siguiendo la
normatividad ISO 31000
Su principal objetivo es concientizar que están presentes los riesgos
a las organizaciones de información, que por medio de estos
métodos se pueden analizar los riesgos que se derivan del uso y se
pueden tratar oportunamente para tenerlos bajo control
15. Descripción del método
Éste método se puede clasificar como evaluación de riesgo, que
comienza así; con el análisis de los elementos de la organización cómo
es el interactuar, el valor que se tiene para así determinar a qué
amenazas están expuestos, después se analiza qué sistema de protección
existe para minimizar el riesgo y cuáles de estos son los más efectivos,
se evalúa el impacto que tendría el suceso del riesgo y Se ultima
realizando una ponderación de la tasa de ocurrencia de la amenaza.
16. Procedimiento
El procedimiento del método METODO MAGERIT es determinar el riesgo siguiendo los pasos que se describen a
continuación:
Determinar los activos relevantes para la organización, su interrelación y su valor, en el sentido de qué daño
vendría su depreciación
Determinar a qué amenazas están expuestos los activos de la organización
Determinar qué protección hay y que tan eficientes son frente al riesgo
Calcular el impacto concreto como el daño sobre el activo procedente de la materialización de la Amenaza
Apreciar el riesgo definiendo el impacto ponderado con la tasa de ocurrencia.
17. METODOMOSLER
OBJETIVO
Este método tiene como objetivo la
identificación, análisis y evaluación de los
factores que pueden influir en la
revelación y ejecución de un riesgo, con
el fin de que la información que se
obtiene, nos ayude a deducir la clase y
dimensión de riesgo
18. Descripción del método
El METODO MOSLER tiene un carácter secuencial divido en cuatro fases, apoyándose cada una de ellas en la fase
precedente
Procedimiento
• Fase 1: Definición del Riesgo // En esta fase se realiza la identificación del riesgo. Es decir, definimos cuál es el
riesgo en concreto que vamos a estudiar. Es conveniente preparar una “Ficha o Cuadro del Riesgo” donde se
recoja el riesgo propiamente dicho, su localización, cuál es el bien objeto de nuestra protección y cuál es el daño
que puede sufrir si el riesgo llega a materializarse.
• Fase II: Análisis del Riesgo // Es la fase más compleja del proceso. En ella se analiza el riesgo siguiendo una
serie de criterios, que se cuantifican en base a una escala numérica del 1 al 5, de ahí que el Método Mosler sea
también conocido como método Penta. Estos criterios son:
• Función (F): se cuantifican las consecuencias negativas o daños que pueden alterar la actividad.
• Sustitución (S): se cuantifica la dificultad para sustituir los bienes afectados.
• Profundidad (P): se cuantifica el grado de perturbación y los efectos psicológicos que produciría en la actividad e
imagen de la empresa.
• Extensión (E): se cuantifica el alcance de los daños, según su amplitud, desde un nivel local hasta internacional.
• Agresión (A): se cuantifica la probabilidad de que el riesgo se manifieste o materialice.
19. Vulnerabilidad (V): cuantifica la probabilidad de los daños que
puede producir el riesgo una vez materializado.
Fase III: Evaluación del Riesgo // En esta fase, con los datos
numéricos obtenidos en la anterior, se cuantifica el riesgo que se
está estudiando. Mediante la relación de dos conceptos: Carácter del
Riesgo (C) y la Probabilidad (P), obtenemos un valor numérico
resultante conocido como Riesgo Estimado (ER)
Fase IV: Clasificación del Riesgo // Con el valor del Riesgo
Estimado (ER) y mediante su comparación con una tabla de
Criterio de Valoración del Riesgo obtenemos una valoración final
del mismo, que va desde Muy Bajo a Elevado. De esta forma
habremos clasificado el riesgo y dispondremos del indicador
específico que nos ayude a decidir, si es necesario adoptar medidas
correctoras que minimicen ese riesgo o si por el contrario puede ser
asumido por la empresa.
