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Erkenne Dein Potential
Sich selber und sein Unternehmen wirklich kennen
Fragen zum Einstieg
-   Was ist „Persönlichkeit“

-   Was ist „Intuition“

-   Was ist „Empathie“
Ziele
-   Selbst-Reflektion ermöglichen
-   Fachliche Impulse setzen
-   Anleitung zur Selbstführung aufzeigen
-   Eigenverantwortung steigern




„Wer andere führen möchte, muss zuerst sich selber führen können.“
Inhalt / Ablauf

- Ausstrahlung - Wirkung - Erfolg: Zusammenhang?

-   Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung
-   Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten
-   Resultate
-   Und was noch eine Rolle spielt
-   Abschluss
Schritte zur Selbst-Erkenntnis


 1. Standort-           4. Massnahmen                  2. Vision
 bestimmung                                             3. Ziele




       Auch die längste Reise beginnt mit dem ersten Schritt…

                ... aber diesen muss ich selber tun!
Ganzheitliche Betrachtung der Persönlichkeit
Inhalt / Ablauf
-   Ausstrahlung – Wirkung – Erfolg: Zusammenhang?


- Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung

-   Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten
-   Resultate
-   Und was noch eine Rolle spielt
-   Abschluss
TEAM
-   Was ist ein erfolgreiches Team?
-   Was ist ein erfolgreiches Geschäftsleitungs-Team?
-   Was ist ein erfolgreiches Unternehmen?

-   Und aus nachhaltiger, unternehmerischer Sichtweise?
Einflussfaktoren der Wahrnehmung
                  Erster
                 Eindruck




   Selektive    Das Bild von     Projektion
 Wahrnehmung      anderen




               Augenblickliche
                   Rolle
Alles ist vernetzt - wie in der Natur
Inhalt / Ablauf
-   Ausstrahlung – Wirkung – Erfolg: Zusammenhang?
-   Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung


- Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten

-   Resultate
-   Und was noch eine Rolle spielt
-   Abschluss
Mich bzw. mein Unternehmen ehrlich hinterfragen
-   Wer bin ich?
-   Was tue ich?
-   Warum tue ich das?
-   Welche Produkte / Leistungen biete ich an?
-   Für welche Kunden biete ich das an?
-   Kenne ich meine Kunden?
-   In welcher Beziehung stehe ich dazu?
-   Bin ich glücklich damit?
-   Tue ich das Richtige richtig?

-   Diese Fragen geben schon mal eine Idee, wie es mit mir
    bzw. mit meinem Unternehmen steht
Ganzheitliche Betrachtung


Visionär                                        Strategisch
Kreativ        Intuition               Denken   Analytisch
Ideenreich                                      Strukturiert


                             Inneres            Ausstrahlung
                              Feuer             (Charisma)



Systematisch                                    Sozial
Materiell        Empfinden             Fühlen   Emotional
Faktenorientiert                                Empathisch
Varianten intuitiver Visualisierung
-   Positionierung: IST - WEG - SOLL

-   Visualisierung: Mitarbeitende / Kunden / Lieferanten

-   Räumliche Anordnung: Produkte / Teams



 Wie stellen Sie Ihre Situationen dar?
  (Beziehungs-Landkarten)
Visualisierung Mitarbeitende oder Kunden
Das Problem (Situation) wird vom Coachee bildlich dargestellt. Mittels
Kreisen zeichnet er auf wer oder was am Thema beteiligt ist und wie
die Beziehungen untereinander sind. Themenbereiche sind Teams,
Geschäftsleitungen, Mitarbeitende oder auch Kunden.


                              Firma
                                                Kunde X
    Kunde Y




 Zeigt unbewusste Beziehungen und Dynamiken auf
Mitarbeitende?
Kunden?
Grobauswertung

                   Manager / Planer
                    (Element Luft)

                        Firma


 Administrator /
                       Visionär           Kunde X
                                      Entrepreneur / Macher
   Controller
                   (Element Äther)       (Element Feuer)
 (Element Erde)
   Kunde Y




                        Lehrer
                   (Element Wasser)
Kunden und Produkte?
Inhalt / Ablauf
-   Ausstrahlung – Wirkung – Erfolg: Zusammenhang?
-   Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung
-   Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten


- Resultate

-   Und was noch eine Rolle spielt
-   Abschluss
Erfolgreiches Zusammenspiel der Einzelteile




                         =
Passt das Puzzle zusammen?
Aussagen / Hinweise:
Ist mein Unternehmen für die Erreichung der Vision, Strategie, Ziele richtig
bzw. für meine Anforderungen und Wünsche optimal
- aufgestellt (in Bezug auf Abteilungen / Gesamtunternehmung)
- organisiert (in Bezug auf Führung, Teams, Mitarbeitende, …)
- ausgerichtet (in Bezug auf Teams, Produkte, Kunden, …)
- fokussiert    (in Bezug auf Kommunikation, PR, Marketing,
                  Innovationen, Qualitätsmanagement, …
- segmentiert (in Bezug auf die richtigen Kunden)

 Gibt es Widersprüche? Wo sind die Parallelen? Welche Bedeutung
  haben gewisse Hinweise bzw. Aussagen?
Durchgängige Ausrichtung aller Bereiche




                        =
Kraft der inneren Überzeugung
-   Authentizität
-   Freude und Spass
-   Motivation von Innen
-   Kraft und Energie
-   Dynamik aus Überzeugung
-   Konstruktives Zusammenarbeiten
-   Passende Menschen
-   Passende Kunden und Lieferanten

… alle Puzzlesteine gemeinsam steigern Ihre
  Aussagekraft, Ihre Ausstrahlung, Ihre Wirkung
  und möglicherweise den ERFOLG !
Inhalt / Ablauf
-   Ausstrahlung – Wirkung – Erfolg: Zusammenhang?
-   Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung
-   Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten
-   Resultate


- Und was noch eine Rolle spielt

-   Abschluss
Erfolgsvoraussetzung

                           Handlung
 Wissen & Wollen                                       Erfolg




               Mut

Überquerung des Rubicon:                  (Prof. Dr. Heike Bruch, Uni SG)
Aus der Welt des Wünschens (Motivation)
 in die Welt des Wollens (Volition)
Checkliste zur Umsetzung im Alltag


   1. Schriftliche          2. Handlung
                                                   3. Erfolg
      Planung




1. Prioritäten       2. Selbst-           3. Jeden Tag etwas tun,
                                    &
    setzen              Disziplin            das einem Freude macht
Unternehmensplanung und -umsetzung
-   Innovation / Vision
-   Strategie / -umsetzung
-   Ziellandschaft
-   Marketing
-   Kommunikation
-   Qualität
-   Motivation

-   … und das „Tun“
Beispiel zum Schluss
„Unser Leben ist das Produkt unserer Gedanken.“   Marc Aurel


Das „affige“ Experiment
Inhalt / Ablauf
-   Ausstrahlung – Wirkung – Erfolg: Zusammenhang?
-   Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung
-   Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten
-   Resultate
-   Und was noch eine Rolle spielt


- Abschluss
Agenda
● BERNARDI Profile® Company
  Im Seminar Unternehmenspotentiale erkennen und abrufen – Ausstrahlung
  und Wirkung des Unternehmens stärken - Erfolg und Mitarbeiterzufriedenheit
  verbessern = Erfolg auf allen Ebenen

● Unternehmerspiel
  Wollen Sie Mitarbeitende zu Mitunternehmern mobilisieren?
  In diesem Seminar werden Sie spielerisch und ganzheitlich ins
  Unternehmertum eingeführt. Reservieren Sie sich noch heute einen
  Seminartermin:
  ● Montag, 24. Oktober 2011, 17.00 - 19.30 Uhr
  ● ………………………. 2011, 17.00 - 19.30 Uhr

● www.bernardi.li
Kontakt
               Bruno Geiger
               BERNARDI - Persönlichkeit.Potential.Erfolg.
               Langensandstrasse 74
               CH-6005 Luzern
               Tel. +41 (0)79 371 36 76
               www.bernardi.li

Bruno Geiger ist Betriebsökonom FH und Coach. Er verfügt über
langjährige Projektleitungs- und Führungserfahrungen in verschiedenen
Unternehmensbereichen. Bruno mobilisiert, motiviert und verbindet
Menschen spürbar. Er baut Brücken und verbindet unternehmerisches
(Quer)-Denken mit innovativen Ansätzen. Als Experte begleitet er namhafte
Unternehmen und Einzelpersonen in ganzheitlichen Veränderungs- und
Entwicklungsprozessen.
Viel Erfolg bei der Umsetzung…

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  • 1. Erkenne Dein Potential Sich selber und sein Unternehmen wirklich kennen
  • 2. Fragen zum Einstieg - Was ist „Persönlichkeit“ - Was ist „Intuition“ - Was ist „Empathie“
  • 3. Ziele - Selbst-Reflektion ermöglichen - Fachliche Impulse setzen - Anleitung zur Selbstführung aufzeigen - Eigenverantwortung steigern „Wer andere führen möchte, muss zuerst sich selber führen können.“
  • 4. Inhalt / Ablauf - Ausstrahlung - Wirkung - Erfolg: Zusammenhang? - Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung - Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten - Resultate - Und was noch eine Rolle spielt - Abschluss
  • 5. Schritte zur Selbst-Erkenntnis 1. Standort- 4. Massnahmen 2. Vision bestimmung 3. Ziele Auch die längste Reise beginnt mit dem ersten Schritt… ... aber diesen muss ich selber tun!
  • 7. Inhalt / Ablauf - Ausstrahlung – Wirkung – Erfolg: Zusammenhang? - Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung - Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten - Resultate - Und was noch eine Rolle spielt - Abschluss
  • 8. TEAM - Was ist ein erfolgreiches Team? - Was ist ein erfolgreiches Geschäftsleitungs-Team? - Was ist ein erfolgreiches Unternehmen? - Und aus nachhaltiger, unternehmerischer Sichtweise?
  • 9. Einflussfaktoren der Wahrnehmung Erster Eindruck Selektive Das Bild von Projektion Wahrnehmung anderen Augenblickliche Rolle
  • 10. Alles ist vernetzt - wie in der Natur
  • 11. Inhalt / Ablauf - Ausstrahlung – Wirkung – Erfolg: Zusammenhang? - Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung - Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten - Resultate - Und was noch eine Rolle spielt - Abschluss
  • 12. Mich bzw. mein Unternehmen ehrlich hinterfragen - Wer bin ich? - Was tue ich? - Warum tue ich das? - Welche Produkte / Leistungen biete ich an? - Für welche Kunden biete ich das an? - Kenne ich meine Kunden? - In welcher Beziehung stehe ich dazu? - Bin ich glücklich damit? - Tue ich das Richtige richtig? - Diese Fragen geben schon mal eine Idee, wie es mit mir bzw. mit meinem Unternehmen steht
  • 13. Ganzheitliche Betrachtung Visionär Strategisch Kreativ Intuition Denken Analytisch Ideenreich Strukturiert Inneres Ausstrahlung Feuer (Charisma) Systematisch Sozial Materiell Empfinden Fühlen Emotional Faktenorientiert Empathisch
  • 14. Varianten intuitiver Visualisierung - Positionierung: IST - WEG - SOLL - Visualisierung: Mitarbeitende / Kunden / Lieferanten - Räumliche Anordnung: Produkte / Teams  Wie stellen Sie Ihre Situationen dar? (Beziehungs-Landkarten)
  • 15. Visualisierung Mitarbeitende oder Kunden Das Problem (Situation) wird vom Coachee bildlich dargestellt. Mittels Kreisen zeichnet er auf wer oder was am Thema beteiligt ist und wie die Beziehungen untereinander sind. Themenbereiche sind Teams, Geschäftsleitungen, Mitarbeitende oder auch Kunden. Firma Kunde X Kunde Y  Zeigt unbewusste Beziehungen und Dynamiken auf
  • 17. Grobauswertung Manager / Planer (Element Luft) Firma Administrator / Visionär Kunde X Entrepreneur / Macher Controller (Element Äther) (Element Feuer) (Element Erde) Kunde Y Lehrer (Element Wasser)
  • 19. Inhalt / Ablauf - Ausstrahlung – Wirkung – Erfolg: Zusammenhang? - Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung - Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten - Resultate - Und was noch eine Rolle spielt - Abschluss
  • 21. Passt das Puzzle zusammen? Aussagen / Hinweise: Ist mein Unternehmen für die Erreichung der Vision, Strategie, Ziele richtig bzw. für meine Anforderungen und Wünsche optimal - aufgestellt (in Bezug auf Abteilungen / Gesamtunternehmung) - organisiert (in Bezug auf Führung, Teams, Mitarbeitende, …) - ausgerichtet (in Bezug auf Teams, Produkte, Kunden, …) - fokussiert (in Bezug auf Kommunikation, PR, Marketing, Innovationen, Qualitätsmanagement, … - segmentiert (in Bezug auf die richtigen Kunden)  Gibt es Widersprüche? Wo sind die Parallelen? Welche Bedeutung haben gewisse Hinweise bzw. Aussagen?
  • 23. Kraft der inneren Überzeugung - Authentizität - Freude und Spass - Motivation von Innen - Kraft und Energie - Dynamik aus Überzeugung - Konstruktives Zusammenarbeiten - Passende Menschen - Passende Kunden und Lieferanten … alle Puzzlesteine gemeinsam steigern Ihre Aussagekraft, Ihre Ausstrahlung, Ihre Wirkung und möglicherweise den ERFOLG !
  • 24. Inhalt / Ablauf - Ausstrahlung – Wirkung – Erfolg: Zusammenhang? - Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung - Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten - Resultate - Und was noch eine Rolle spielt - Abschluss
  • 25. Erfolgsvoraussetzung Handlung Wissen & Wollen Erfolg Mut Überquerung des Rubicon: (Prof. Dr. Heike Bruch, Uni SG) Aus der Welt des Wünschens (Motivation)  in die Welt des Wollens (Volition)
  • 26. Checkliste zur Umsetzung im Alltag 1. Schriftliche 2. Handlung 3. Erfolg Planung 1. Prioritäten 2. Selbst- 3. Jeden Tag etwas tun, & setzen Disziplin das einem Freude macht
  • 27. Unternehmensplanung und -umsetzung - Innovation / Vision - Strategie / -umsetzung - Ziellandschaft - Marketing - Kommunikation - Qualität - Motivation - … und das „Tun“
  • 28. Beispiel zum Schluss „Unser Leben ist das Produkt unserer Gedanken.“ Marc Aurel Das „affige“ Experiment
  • 29. Inhalt / Ablauf - Ausstrahlung – Wirkung – Erfolg: Zusammenhang? - Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung - Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten - Resultate - Und was noch eine Rolle spielt - Abschluss
  • 30. Agenda ● BERNARDI Profile® Company Im Seminar Unternehmenspotentiale erkennen und abrufen – Ausstrahlung und Wirkung des Unternehmens stärken - Erfolg und Mitarbeiterzufriedenheit verbessern = Erfolg auf allen Ebenen ● Unternehmerspiel Wollen Sie Mitarbeitende zu Mitunternehmern mobilisieren? In diesem Seminar werden Sie spielerisch und ganzheitlich ins Unternehmertum eingeführt. Reservieren Sie sich noch heute einen Seminartermin: ● Montag, 24. Oktober 2011, 17.00 - 19.30 Uhr ● ………………………. 2011, 17.00 - 19.30 Uhr ● www.bernardi.li
  • 31. Kontakt Bruno Geiger BERNARDI - Persönlichkeit.Potential.Erfolg. Langensandstrasse 74 CH-6005 Luzern Tel. +41 (0)79 371 36 76 www.bernardi.li Bruno Geiger ist Betriebsökonom FH und Coach. Er verfügt über langjährige Projektleitungs- und Führungserfahrungen in verschiedenen Unternehmensbereichen. Bruno mobilisiert, motiviert und verbindet Menschen spürbar. Er baut Brücken und verbindet unternehmerisches (Quer)-Denken mit innovativen Ansätzen. Als Experte begleitet er namhafte Unternehmen und Einzelpersonen in ganzheitlichen Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.
  • 32. Viel Erfolg bei der Umsetzung…