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Planification stratégique: exploitez le potentiel de votre entreprise

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Commencez à planifier dès maintenant pour vous assurer que votre entreprise sera là où vous le voulez dans cinq ans !

Veröffentlicht in: Business
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Planification stratégique: exploitez le potentiel de votre entreprise

  1. 1. Mise en œuvre et suivi Plan d’action Prévisions financières Plans opérationnels bdc.ca BDC@bdc_ca BDC Où ensommes-nous ? Quels résultats souhaitons-nous obtenir ? Comment pouvons-nous les obtenir ? Comment allons-nous mesurer nos progrès ? Qui feraquoi ? Le processus de planification stratégiquepermet de répondre aux 5 questions suivantes : Le processus de planification stratégique 3 Mise en œuvre 2 Orientation 1 Analyse stratégique Préparez vos séances de planification →→ Constituez une équipe de planification fiable. →→ Définissez les attentes, les enjeux, les limites et la portée du plan stratégique. Évaluez le stade de développement de  l’entreprise →→ Déterminez où elle se situe. →→ Déterminez comment vous allez la faire progresser. Évaluez les forces, les faiblesses, les possibilités et les menaces (FFPM) de manière objective →→ Faites une analyse quantitative et qualitative de la situation actuelle de l’entreprise. Définissez ou redéfinissez votre vision et vos grandes priorités en fonction de l’analyse stratégique →→ Définissez un énoncé de mission et les objectifs des actionnaires. →→ Choisissez les objectifs, les priorités stratégiques et les facteurs de succès. Organisez des ateliers de planification pour chacune des unités opérationnelles →→ Déterminez les mesures à prendre ainsi que les ressources et les budgets. Élaborez des prévisions financières pour la période de planification déterminée →→ Évaluez l’impact des décisions financières sur la rentabilité. Élaborez un plan détaillé de mise en œuvrepour une période de 12 à 24 mois Mettez votre plan en application de manière systématique et évaluez les résultats en fonction de cibles précises →→ Modifiez le plan selon l’évolution de la conjoncture. Vision, mission, objectifs et priorités Analyse FFPM Vision actuelle de l’entreprise Préparation et évaluation préliminaire Commencez à planifier dès maintenant pour vous assurer que votre entreprise sera là où vous le voulez dans cinq ans ! Planification stratégique Exploitez le potentiel de votre entreprise Pour obtenir plus de conseils, rendez-vous à bdc.ca/strategieplanification

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