SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 18
Entrevista Jefe de prensa
Gerson Silva Hernández
Angélica Latorre Coronado
Periodista y directora de comunicaciones Congreso Visible
Congreso Visible
Desde 1998, el proyecto Congreso Visible del Departamento de
Ciencia Política de la Universidad de los Andes realiza un
seguimiento y análisis permanentes del Congreso de la
República a través de la publicación de su actividad legislativa,
fortaleciendo y promoviendo la participación de la ciudadanía en
procesos de exigencia de rendición de cuentas a sus elegidos.
El objetivo de mi entrevista es conocer, por un lado, las
percepciones que tiene Angélica Latorre Coronado desde las
labores que desempeña como jefe de prensa y, por otro lado,
indagar sobre cuáles son las estrategias comunicativas que él a
aplicado en el Congreso Visible.
¿Por qué ser directora de comunicaciones?
En el contexto actual caracterizado por la proliferación de
espacios y fuentes de expresión, ser jefe de prensa o director de
comunicaciones de una organización, especialmente cuando se
trata de una como Congreso Visible en la que la transparencia y
la información son los activos más valiosos, supone la
oportunidad y al mismo tiempo el reto de ser una voz clara en
medio del ruido.
¿Qué la ha motivado ser directora de
comunicaciones?
Una experiencia acumulada a lo largo de tres años de trabajo en
Congreso Visible, que empezó con el apoyo brindado a la única
persona relacionada con el área de Comunicaciones que tenía
el programa en el 2011, continuó con una presencia más activa
en el Congreso a través del cubrimiento periodístico y que hoy
en día incluye labores tan diversas como generar contenidos
para el sitio web, establecer contactos con los funcionarios del
Congreso y gestionar alianzas y acercamientos con periodistas
y medios de comunicación, entre otros.
¿Cuál es su principal papel en Congreso Visible ?
Soy la persona encargada de que los contenidos que el
Programa ofrece a diferentes públicos, unos más especializados
que otros (datos sobre la actividad legislativa, artículos de
análisis, perfiles de los congresistas y partidos políticos,
infografías, etc.), puedan ser de fácil acceso.
¿Qué ha sido lo más complejo de su trabajo?
Lograr articular una estrategia de generación de contenidos que
sea más frecuente, sin querer convertirnos en un medio de
comunicación. Lo anterior, con el propósito de ir más allá de sólo
proveer información y ser capaces de responder a las
coyunturas, y por otro lado, facilitar el seguimiento y
participación de cualquier ciudadano en los debates que
diariamente se dan en el Congreso.
¿Qué es lo que enriquece su labor?
Un equipo de trabajo, que si bien es reducido para todas las
tareas que lleva a cabo el programa, es interdisciplinar, está
conformado por estudiantes becados de maestría y personas de
planta con amplia experiencia y conocimiento en temas del
Congreso, realmente interesados en analizar a partir de diversas
fuentes, cómo funciona esta rama del poder público, y en
aportar nuevos enfoques a través de los cuales se pueda juzgar
el papel que la misma juega en la sociedad colombiana.
¿Cuál es el objetivo para el día a día de su labor?
Conseguir que cualquier persona confíe en Congreso Visible
como la fuente más valiosa de información y análisis sobre la
labor que está ejerciendo el Congreso como institución y/o un
legislador en particular, y más importante aún, que esa persona
entrando a nuestro portal pueda aprender algo sobre el
funcionamiento de una institución, que aunque sea muy
impopular, es muy importante para entender cuál es la sociedad
en la que vive.
¿Cómo maneja la comunicación interna?
Promuevo periódicamente ejercicios en los cuales se pueda
conocer lo que los miembros del equipo piensan, de manera
favorable o no, sobre el programa, la manera en que se llevan a
cabo ciertos procesos, el funcionamiento de las distintas áreas,
las expectativas y metas que cada uno tiene. Procuro en la
medida de la posible, hacer de la imagen de Congreso Visible y
de las redes sociales, un recurso clave para generar sentido de
pertenencia hacia el programa.
Informo semanalmente a los miembros del equipo sobre las
noticias y hechos más importantes relacionados con el
Congreso.
¿Cómo maneja la comunicación externa?
El contacto telefónico y el correo electrónico son clave para
nuestro trabajo. En la mayoría de los casos, los ciudadanos nos
hacen solicitudes de información y consultas que solemos
atender de manera inmediata. En lo que tiene que ver con
relaciones públicas, me encargo de hacer presentaciones,
comunicados de prensa, noticias breves, sobre los eventos que
organizamos, quiénes somos, qué hacemos, en qué proyectos y
espacios de análisis participamos, etcétera.
Establezco contacto con periodistas, analistas, entre otros
actores que pueden llegar a hacer uso de los datos de Congreso
Visible para producir artículos o informes.
¿Qué es lo que más le gusta de ser directora de
comunicaciones?
Que puedo incidir en el proceso de lograr que Congreso Visible
sea percibido y utilizado como un puente de acercamiento entre
el ciudadano común y el Congreso.
Además, es muy gratificante que los contenidos generados por
el programa y los datos que posee el sitio web, lleguen cada vez
a públicos más amplios, entre los que se encuentran personas
alejadas o desinteresadas por lo que sucede en su entorno a
nivel político, pero que puedan empezar a cambiar su forma de
ejercer su ciudadanía.
¿Cuál es el valor indispensable para una
directora de comunicaciones?
La capacidad de ir más allá del dato. Un buen jefe de prensa
necesita conocer a profundidad la organización para la cual
trabaja pero también, el ámbito en el cual ésta se desempeña.
En mi caso, si no conociera los objetivos y filosofía de Congreso
Visible, y por otro lado, aspectos clave del funcionamiento del
Congreso, no podría dar a conocer el programa; elaborar y/o
gestionar piezas comunicativas sobre lo que sucede día a día en
el legislativo; mucho menos convertir a Congreso Visible en una
fuente de información de calidad para los ciudadanos, otras
organizaciones y medios de comunicación.
¿En Congreso Visible cómo se manejan las
situaciones se crisis?
Procuramos ser proactivos y no reactivos en momentos de crisis
que se presentan, por ejemplo, cuando un congresista no está
de acuerdo con la información que tenemos sobre sus
investigaciones o procesos judiciales en curso, en nuestro sitio
web.
Lo que hacemos es responder a través de un primer mensaje
con el cual buscamos calmar las aguas, para de ahí en adelante
establecer un diálogo en buenos términos que nos permita
solucionar el conflicto que se pueda haber presentado. Una
labor imprescindible en casos de crisis es escribir un
comunicado en el que se aclaren las medidas a tomar o que se
llevaron a cabo para solucionar el impasse.
Si Congreso Visible quiere hacer una rueda de
prensa por determinado motivo (aniversario,
pronunciamiento, celebración…), ¿qué papel
juega usted en esta circunstancia y cuáles son
los pasos que sigue?
Soy la persona encargada de escribir el comunicado a través del
cual se convoca a la rueda de prensa. Con la colaboración del
otro periodista con el que cuenta el equipo actualmente, se
envía esta comunicación a nuestra base de datos de medios de
comunicación. Simultáneamente, me pongo en comunicación
directa vía celular o teléfono fijo con un grupo de periodistas con
quienes hemos establecido una relación de colaboración más
cercana y frecuente, y así, puedo saber con más certeza con
quiénes podemos contar.
¿Quién redacta los mensajes o comunicados de
prensa de Congreso Visible y cuál es el protocolo
que ha de seguir?
Yo soy la persona de escribir los comunicados de prensa de la
organización. El protocolo consiste en reunirme con los
miembros del staff, establecer los parámetros del evento,
pronunciamiento, o aquello sobre lo que se pretenda decir algo.
Posteriormente procedo a redactar el comunicado y finalmente
se le pide al otro periodista del área de comunicaciones que
haga el envío respectivo.
¿Cómo se manejan las relaciones con los medios
de comunicación?
Como ya se mencionó, contamos con una base de datos de
periodistas (especialmente aquellos que cubren política,
judiciales y economía). Por ende, generalmente, establecemos
una relación de colaboración mutua directamente con el
periodista, sin tener que hablar con su editor. Por supuesto
también establecemos contacto con editores, pero esto para
cosas muy específicas, por ejemplo, cuando lo que buscamos
es establecer alianzas o convenios formales como el que
tenemos actualmente con el periódico El Espectador.
Contacto
Angélica Latorre Coronado. Periodista. Directora de
comunicaciones.
Twitter: @CongresoVisible
Correo: contacto@congresovisible.org

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Clase 05- Prensa en Internet - 30 de junio de 2011 - Martin Moyano
Clase 05- Prensa en Internet - 30 de junio de 2011 - Martin MoyanoClase 05- Prensa en Internet - 30 de junio de 2011 - Martin Moyano
Clase 05- Prensa en Internet - 30 de junio de 2011 - Martin MoyanoCicoa Comunicación
 
Comunicación Organizacional
Comunicación OrganizacionalComunicación Organizacional
Comunicación Organizacionalecuenta1
 
Comunicacion Organizacional
Comunicacion OrganizacionalComunicacion Organizacional
Comunicacion OrganizacionalDianaDC1019
 
Funciones de la comunicación interna
Funciones de la comunicación internaFunciones de la comunicación interna
Funciones de la comunicación internaAlejandra Moreno
 
DIRCOM. Entrevista al periodista del diario del Nuevo Día Hernán Camilo Yepes
DIRCOM. Entrevista al periodista del diario del Nuevo Día Hernán Camilo YepesDIRCOM. Entrevista al periodista del diario del Nuevo Día Hernán Camilo Yepes
DIRCOM. Entrevista al periodista del diario del Nuevo Día Hernán Camilo Yepespaula lopez
 
Tesis completa de Comunicación Organizacional interna.
Tesis  completa  de Comunicación Organizacional interna.Tesis  completa  de Comunicación Organizacional interna.
Tesis completa de Comunicación Organizacional interna.Nelly Tuesta
 
Comunicacion de Orientadores
Comunicacion de OrientadoresComunicacion de Orientadores
Comunicacion de Orientadoresjamoreno
 
Relaciones con los medios de comunicación
Relaciones con los medios de comunicaciónRelaciones con los medios de comunicación
Relaciones con los medios de comunicaciónIgnacio Martín Granados
 
Módulo 4 Comunicación
Módulo 4 ComunicaciónMódulo 4 Comunicación
Módulo 4 Comunicaciónprensasrrii
 
CóMo Mejorar La ComunicacióN En La Empresa
CóMo Mejorar La ComunicacióN En La EmpresaCóMo Mejorar La ComunicacióN En La Empresa
CóMo Mejorar La ComunicacióN En La Empresaguestdadddc
 
Comunicacion_Organizacional
Comunicacion_OrganizacionalComunicacion_Organizacional
Comunicacion_OrganizacionalRodo Cabral
 
Planificacion y Diagnostico(1)
Planificacion y Diagnostico(1)Planificacion y Diagnostico(1)
Planificacion y Diagnostico(1)rmieryteran
 
Tema 16 comunicación y rrhh hipolito y patri
Tema 16 comunicación y rrhh hipolito y patriTema 16 comunicación y rrhh hipolito y patri
Tema 16 comunicación y rrhh hipolito y patrilaunidigital
 
Comunicación ascendente
Comunicación ascendenteComunicación ascendente
Comunicación ascendenteAndres Martinez
 
Conclusion yesi,azul,andres,freddy
Conclusion yesi,azul,andres,freddyConclusion yesi,azul,andres,freddy
Conclusion yesi,azul,andres,freddyagca12
 
La comunicación organizacional
La comunicación organizacionalLa comunicación organizacional
La comunicación organizacionalsorbivi
 
Ensayo comunicación en una entidad organizacional
Ensayo comunicación en una entidad organizacionalEnsayo comunicación en una entidad organizacional
Ensayo comunicación en una entidad organizacionaljhonalexfumlan
 

Was ist angesagt? (20)

Clase 05- Prensa en Internet - 30 de junio de 2011 - Martin Moyano
Clase 05- Prensa en Internet - 30 de junio de 2011 - Martin MoyanoClase 05- Prensa en Internet - 30 de junio de 2011 - Martin Moyano
Clase 05- Prensa en Internet - 30 de junio de 2011 - Martin Moyano
 
Comunicación Organizacional
Comunicación OrganizacionalComunicación Organizacional
Comunicación Organizacional
 
Comunicacion Organizacional
Comunicacion OrganizacionalComunicacion Organizacional
Comunicacion Organizacional
 
Funciones de la comunicación interna
Funciones de la comunicación internaFunciones de la comunicación interna
Funciones de la comunicación interna
 
DIRCOM. Entrevista al periodista del diario del Nuevo Día Hernán Camilo Yepes
DIRCOM. Entrevista al periodista del diario del Nuevo Día Hernán Camilo YepesDIRCOM. Entrevista al periodista del diario del Nuevo Día Hernán Camilo Yepes
DIRCOM. Entrevista al periodista del diario del Nuevo Día Hernán Camilo Yepes
 
Tesis completa de Comunicación Organizacional interna.
Tesis  completa  de Comunicación Organizacional interna.Tesis  completa  de Comunicación Organizacional interna.
Tesis completa de Comunicación Organizacional interna.
 
Comunicacion de Orientadores
Comunicacion de OrientadoresComunicacion de Orientadores
Comunicacion de Orientadores
 
Relaciones con los medios de comunicación
Relaciones con los medios de comunicaciónRelaciones con los medios de comunicación
Relaciones con los medios de comunicación
 
Gacetilla
GacetillaGacetilla
Gacetilla
 
Módulo 4 Comunicación
Módulo 4 ComunicaciónMódulo 4 Comunicación
Módulo 4 Comunicación
 
CóMo Mejorar La ComunicacióN En La Empresa
CóMo Mejorar La ComunicacióN En La EmpresaCóMo Mejorar La ComunicacióN En La Empresa
CóMo Mejorar La ComunicacióN En La Empresa
 
Comunicacion_Organizacional
Comunicacion_OrganizacionalComunicacion_Organizacional
Comunicacion_Organizacional
 
Planificacion y Diagnostico(1)
Planificacion y Diagnostico(1)Planificacion y Diagnostico(1)
Planificacion y Diagnostico(1)
 
Tema 16 comunicación y rrhh hipolito y patri
Tema 16 comunicación y rrhh hipolito y patriTema 16 comunicación y rrhh hipolito y patri
Tema 16 comunicación y rrhh hipolito y patri
 
Comunicación ascendente
Comunicación ascendenteComunicación ascendente
Comunicación ascendente
 
La contribución de la comunicación a los procesos de participación ciudadana
La contribución de la comunicación a los procesos de participación ciudadanaLa contribución de la comunicación a los procesos de participación ciudadana
La contribución de la comunicación a los procesos de participación ciudadana
 
Conclusion yesi,azul,andres,freddy
Conclusion yesi,azul,andres,freddyConclusion yesi,azul,andres,freddy
Conclusion yesi,azul,andres,freddy
 
La comunicación organizacional
La comunicación organizacionalLa comunicación organizacional
La comunicación organizacional
 
Ensayo comunicación en una entidad organizacional
Ensayo comunicación en una entidad organizacionalEnsayo comunicación en una entidad organizacional
Ensayo comunicación en una entidad organizacional
 
COM y EMP_CLASE12
COM y EMP_CLASE12COM y EMP_CLASE12
COM y EMP_CLASE12
 

Ähnlich wie Entrevista DirCom Congreso Visible

Entrevista al dircom
Entrevista al dircomEntrevista al dircom
Entrevista al dircomvanneAc
 
Trabajo Final Organización institucional - Estrategia Redes Sociales
Trabajo Final Organización institucional - Estrategia Redes SocialesTrabajo Final Organización institucional - Estrategia Redes Sociales
Trabajo Final Organización institucional - Estrategia Redes SocialesEmiliano A. Villalobo Navas
 
Qué hacer durante una pandemia: Guía para politicos
Qué hacer durante una pandemia: Guía para politicosQué hacer durante una pandemia: Guía para politicos
Qué hacer durante una pandemia: Guía para politicosRed Innovación
 
Nuevas tecnologías. Una guía para partidos y organizaciones políticas
Nuevas tecnologías. Una guía para partidos y organizaciones políticasNuevas tecnologías. Una guía para partidos y organizaciones políticas
Nuevas tecnologías. Una guía para partidos y organizaciones políticasRed Innovación
 
La estrategia de comunicación en el marketing institucional
La estrategia de comunicación en el marketing institucionalLa estrategia de comunicación en el marketing institucional
La estrategia de comunicación en el marketing institucionalmarketingpolitico
 
La importancia de la planificación
La importancia de la planificaciónLa importancia de la planificación
La importancia de la planificaciónCarolina Rosales
 
Comunicación Política en Ámbitos de Gobierno
Comunicación Política en Ámbitos de GobiernoComunicación Política en Ámbitos de Gobierno
Comunicación Política en Ámbitos de GobiernoGuillermo José Pedrotti
 
La responsabilidad social en los medios de comunicación
La responsabilidad social en los medios de comunicaciónLa responsabilidad social en los medios de comunicación
La responsabilidad social en los medios de comunicaciónsamuel suarez sarmiento
 
Elaboracion plan de_comunicacion_ppve
Elaboracion plan de_comunicacion_ppveElaboracion plan de_comunicacion_ppve
Elaboracion plan de_comunicacion_ppveAlessandroBerniniMir
 
Modulo Comunicacion
Modulo ComunicacionModulo Comunicacion
Modulo Comunicacionprensasrrii
 
Modulo Comunicacion
Modulo ComunicacionModulo Comunicacion
Modulo Comunicacionprensasrrii
 
ESTRATEGIA DIGITAL EN COMUNICACIÓN POLÍTICA. LA VERDAD Y LA HONESTIDAD, UNA F...
ESTRATEGIA DIGITAL EN COMUNICACIÓN POLÍTICA. LA VERDAD Y LA HONESTIDAD, UNA F...ESTRATEGIA DIGITAL EN COMUNICACIÓN POLÍTICA. LA VERDAD Y LA HONESTIDAD, UNA F...
ESTRATEGIA DIGITAL EN COMUNICACIÓN POLÍTICA. LA VERDAD Y LA HONESTIDAD, UNA F...Francisco J. Viudes Fernandez
 
PropóSitos De La ComunicacióN Y OpinióN PolíTicas
PropóSitos De La ComunicacióN Y OpinióN PolíTicasPropóSitos De La ComunicacióN Y OpinióN PolíTicas
PropóSitos De La ComunicacióN Y OpinióN PolíTicasfperalesv
 
Impacto de redes sociales
Impacto de redes socialesImpacto de redes sociales
Impacto de redes socialesJulio Mendoza
 
Impacto de redes sociales
Impacto de redes socialesImpacto de redes sociales
Impacto de redes socialesJulio Mendoza
 

Ähnlich wie Entrevista DirCom Congreso Visible (20)

Estrategias de comunicación para Gobiernos Regionales
Estrategias de comunicación para Gobiernos RegionalesEstrategias de comunicación para Gobiernos Regionales
Estrategias de comunicación para Gobiernos Regionales
 
Entrevista al dircom
Entrevista al dircomEntrevista al dircom
Entrevista al dircom
 
Trabajo Final Organización institucional - Estrategia Redes Sociales
Trabajo Final Organización institucional - Estrategia Redes SocialesTrabajo Final Organización institucional - Estrategia Redes Sociales
Trabajo Final Organización institucional - Estrategia Redes Sociales
 
Qué hacer durante una pandemia: Guía para politicos
Qué hacer durante una pandemia: Guía para politicosQué hacer durante una pandemia: Guía para politicos
Qué hacer durante una pandemia: Guía para politicos
 
Nuevas tecnologías. Una guía para partidos y organizaciones políticas
Nuevas tecnologías. Una guía para partidos y organizaciones políticasNuevas tecnologías. Una guía para partidos y organizaciones políticas
Nuevas tecnologías. Una guía para partidos y organizaciones políticas
 
Gobernar es comunicar-libro
Gobernar es comunicar-libroGobernar es comunicar-libro
Gobernar es comunicar-libro
 
La estrategia de comunicación en el marketing institucional
La estrategia de comunicación en el marketing institucionalLa estrategia de comunicación en el marketing institucional
La estrategia de comunicación en el marketing institucional
 
Rotz civica
Rotz civicaRotz civica
Rotz civica
 
La importancia de la planificación
La importancia de la planificaciónLa importancia de la planificación
La importancia de la planificación
 
Comunicación Política en Ámbitos de Gobierno
Comunicación Política en Ámbitos de GobiernoComunicación Política en Ámbitos de Gobierno
Comunicación Política en Ámbitos de Gobierno
 
La responsabilidad social en los medios de comunicación
La responsabilidad social en los medios de comunicaciónLa responsabilidad social en los medios de comunicación
La responsabilidad social en los medios de comunicación
 
Elaboracion plan de_comunicacion_ppve
Elaboracion plan de_comunicacion_ppveElaboracion plan de_comunicacion_ppve
Elaboracion plan de_comunicacion_ppve
 
Modulo Comunicacion
Modulo ComunicacionModulo Comunicacion
Modulo Comunicacion
 
Modulo Comunicacion
Modulo ComunicacionModulo Comunicacion
Modulo Comunicacion
 
ESTRATEGIA DIGITAL EN COMUNICACIÓN POLÍTICA. LA VERDAD Y LA HONESTIDAD, UNA F...
ESTRATEGIA DIGITAL EN COMUNICACIÓN POLÍTICA. LA VERDAD Y LA HONESTIDAD, UNA F...ESTRATEGIA DIGITAL EN COMUNICACIÓN POLÍTICA. LA VERDAD Y LA HONESTIDAD, UNA F...
ESTRATEGIA DIGITAL EN COMUNICACIÓN POLÍTICA. LA VERDAD Y LA HONESTIDAD, UNA F...
 
Organizaciones 4
Organizaciones 4Organizaciones 4
Organizaciones 4
 
PropóSitos De La ComunicacióN Y OpinióN PolíTicas
PropóSitos De La ComunicacióN Y OpinióN PolíTicasPropóSitos De La ComunicacióN Y OpinióN PolíTicas
PropóSitos De La ComunicacióN Y OpinióN PolíTicas
 
Ponencia boero
Ponencia boeroPonencia boero
Ponencia boero
 
Impacto de redes sociales
Impacto de redes socialesImpacto de redes sociales
Impacto de redes sociales
 
Impacto de redes sociales
Impacto de redes socialesImpacto de redes sociales
Impacto de redes sociales
 

Kürzlich hochgeladen

presentacion de armas individuales y colectivas-1.pptx
presentacion de armas individuales y colectivas-1.pptxpresentacion de armas individuales y colectivas-1.pptx
presentacion de armas individuales y colectivas-1.pptxjaviereduardomontene
 
CONTRATACIONES DEL ESTADO - GESTION PUBLICA
CONTRATACIONES DEL ESTADO - GESTION PUBLICACONTRATACIONES DEL ESTADO - GESTION PUBLICA
CONTRATACIONES DEL ESTADO - GESTION PUBLICADamarisSalvador1
 
El Poder del Liderazgo: Estrategias y Objetivos
El Poder del Liderazgo: Estrategias y ObjetivosEl Poder del Liderazgo: Estrategias y Objetivos
El Poder del Liderazgo: Estrategias y ObjetivosLilianaAlvarenga4
 
El Poder del Liderazgo: Estrategias y Objetivos.pptx
El Poder del Liderazgo: Estrategias y Objetivos.pptxEl Poder del Liderazgo: Estrategias y Objetivos.pptx
El Poder del Liderazgo: Estrategias y Objetivos.pptxLourdes Alvarez
 
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxitoEstas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxitoAlejandro Romero
 
DILAN EDUARDO MENDEZ GUERRA PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO EN TURISMO (APLICACIÓN...
DILAN EDUARDO MENDEZ GUERRA PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO EN TURISMO (APLICACIÓN...DILAN EDUARDO MENDEZ GUERRA PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO EN TURISMO (APLICACIÓN...
DILAN EDUARDO MENDEZ GUERRA PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO EN TURISMO (APLICACIÓN...MTG Y ASOCIADOS ,
 
MAPA MENTAL SOBRE EL LIDERAZGO Y SUS VENTAJAS
MAPA MENTAL SOBRE EL LIDERAZGO Y SUS VENTAJASMAPA MENTAL SOBRE EL LIDERAZGO Y SUS VENTAJAS
MAPA MENTAL SOBRE EL LIDERAZGO Y SUS VENTAJASdrariogamers
 

Kürzlich hochgeladen (7)

presentacion de armas individuales y colectivas-1.pptx
presentacion de armas individuales y colectivas-1.pptxpresentacion de armas individuales y colectivas-1.pptx
presentacion de armas individuales y colectivas-1.pptx
 
CONTRATACIONES DEL ESTADO - GESTION PUBLICA
CONTRATACIONES DEL ESTADO - GESTION PUBLICACONTRATACIONES DEL ESTADO - GESTION PUBLICA
CONTRATACIONES DEL ESTADO - GESTION PUBLICA
 
El Poder del Liderazgo: Estrategias y Objetivos
El Poder del Liderazgo: Estrategias y ObjetivosEl Poder del Liderazgo: Estrategias y Objetivos
El Poder del Liderazgo: Estrategias y Objetivos
 
El Poder del Liderazgo: Estrategias y Objetivos.pptx
El Poder del Liderazgo: Estrategias y Objetivos.pptxEl Poder del Liderazgo: Estrategias y Objetivos.pptx
El Poder del Liderazgo: Estrategias y Objetivos.pptx
 
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxitoEstas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
 
DILAN EDUARDO MENDEZ GUERRA PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO EN TURISMO (APLICACIÓN...
DILAN EDUARDO MENDEZ GUERRA PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO EN TURISMO (APLICACIÓN...DILAN EDUARDO MENDEZ GUERRA PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO EN TURISMO (APLICACIÓN...
DILAN EDUARDO MENDEZ GUERRA PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO EN TURISMO (APLICACIÓN...
 
MAPA MENTAL SOBRE EL LIDERAZGO Y SUS VENTAJAS
MAPA MENTAL SOBRE EL LIDERAZGO Y SUS VENTAJASMAPA MENTAL SOBRE EL LIDERAZGO Y SUS VENTAJAS
MAPA MENTAL SOBRE EL LIDERAZGO Y SUS VENTAJAS
 

Entrevista DirCom Congreso Visible

  • 1. Entrevista Jefe de prensa Gerson Silva Hernández
  • 2. Angélica Latorre Coronado Periodista y directora de comunicaciones Congreso Visible
  • 3. Congreso Visible Desde 1998, el proyecto Congreso Visible del Departamento de Ciencia Política de la Universidad de los Andes realiza un seguimiento y análisis permanentes del Congreso de la República a través de la publicación de su actividad legislativa, fortaleciendo y promoviendo la participación de la ciudadanía en procesos de exigencia de rendición de cuentas a sus elegidos. El objetivo de mi entrevista es conocer, por un lado, las percepciones que tiene Angélica Latorre Coronado desde las labores que desempeña como jefe de prensa y, por otro lado, indagar sobre cuáles son las estrategias comunicativas que él a aplicado en el Congreso Visible.
  • 4. ¿Por qué ser directora de comunicaciones? En el contexto actual caracterizado por la proliferación de espacios y fuentes de expresión, ser jefe de prensa o director de comunicaciones de una organización, especialmente cuando se trata de una como Congreso Visible en la que la transparencia y la información son los activos más valiosos, supone la oportunidad y al mismo tiempo el reto de ser una voz clara en medio del ruido.
  • 5. ¿Qué la ha motivado ser directora de comunicaciones? Una experiencia acumulada a lo largo de tres años de trabajo en Congreso Visible, que empezó con el apoyo brindado a la única persona relacionada con el área de Comunicaciones que tenía el programa en el 2011, continuó con una presencia más activa en el Congreso a través del cubrimiento periodístico y que hoy en día incluye labores tan diversas como generar contenidos para el sitio web, establecer contactos con los funcionarios del Congreso y gestionar alianzas y acercamientos con periodistas y medios de comunicación, entre otros.
  • 6. ¿Cuál es su principal papel en Congreso Visible ? Soy la persona encargada de que los contenidos que el Programa ofrece a diferentes públicos, unos más especializados que otros (datos sobre la actividad legislativa, artículos de análisis, perfiles de los congresistas y partidos políticos, infografías, etc.), puedan ser de fácil acceso.
  • 7. ¿Qué ha sido lo más complejo de su trabajo? Lograr articular una estrategia de generación de contenidos que sea más frecuente, sin querer convertirnos en un medio de comunicación. Lo anterior, con el propósito de ir más allá de sólo proveer información y ser capaces de responder a las coyunturas, y por otro lado, facilitar el seguimiento y participación de cualquier ciudadano en los debates que diariamente se dan en el Congreso.
  • 8. ¿Qué es lo que enriquece su labor? Un equipo de trabajo, que si bien es reducido para todas las tareas que lleva a cabo el programa, es interdisciplinar, está conformado por estudiantes becados de maestría y personas de planta con amplia experiencia y conocimiento en temas del Congreso, realmente interesados en analizar a partir de diversas fuentes, cómo funciona esta rama del poder público, y en aportar nuevos enfoques a través de los cuales se pueda juzgar el papel que la misma juega en la sociedad colombiana.
  • 9. ¿Cuál es el objetivo para el día a día de su labor? Conseguir que cualquier persona confíe en Congreso Visible como la fuente más valiosa de información y análisis sobre la labor que está ejerciendo el Congreso como institución y/o un legislador en particular, y más importante aún, que esa persona entrando a nuestro portal pueda aprender algo sobre el funcionamiento de una institución, que aunque sea muy impopular, es muy importante para entender cuál es la sociedad en la que vive.
  • 10. ¿Cómo maneja la comunicación interna? Promuevo periódicamente ejercicios en los cuales se pueda conocer lo que los miembros del equipo piensan, de manera favorable o no, sobre el programa, la manera en que se llevan a cabo ciertos procesos, el funcionamiento de las distintas áreas, las expectativas y metas que cada uno tiene. Procuro en la medida de la posible, hacer de la imagen de Congreso Visible y de las redes sociales, un recurso clave para generar sentido de pertenencia hacia el programa. Informo semanalmente a los miembros del equipo sobre las noticias y hechos más importantes relacionados con el Congreso.
  • 11. ¿Cómo maneja la comunicación externa? El contacto telefónico y el correo electrónico son clave para nuestro trabajo. En la mayoría de los casos, los ciudadanos nos hacen solicitudes de información y consultas que solemos atender de manera inmediata. En lo que tiene que ver con relaciones públicas, me encargo de hacer presentaciones, comunicados de prensa, noticias breves, sobre los eventos que organizamos, quiénes somos, qué hacemos, en qué proyectos y espacios de análisis participamos, etcétera. Establezco contacto con periodistas, analistas, entre otros actores que pueden llegar a hacer uso de los datos de Congreso Visible para producir artículos o informes.
  • 12. ¿Qué es lo que más le gusta de ser directora de comunicaciones? Que puedo incidir en el proceso de lograr que Congreso Visible sea percibido y utilizado como un puente de acercamiento entre el ciudadano común y el Congreso. Además, es muy gratificante que los contenidos generados por el programa y los datos que posee el sitio web, lleguen cada vez a públicos más amplios, entre los que se encuentran personas alejadas o desinteresadas por lo que sucede en su entorno a nivel político, pero que puedan empezar a cambiar su forma de ejercer su ciudadanía.
  • 13. ¿Cuál es el valor indispensable para una directora de comunicaciones? La capacidad de ir más allá del dato. Un buen jefe de prensa necesita conocer a profundidad la organización para la cual trabaja pero también, el ámbito en el cual ésta se desempeña. En mi caso, si no conociera los objetivos y filosofía de Congreso Visible, y por otro lado, aspectos clave del funcionamiento del Congreso, no podría dar a conocer el programa; elaborar y/o gestionar piezas comunicativas sobre lo que sucede día a día en el legislativo; mucho menos convertir a Congreso Visible en una fuente de información de calidad para los ciudadanos, otras organizaciones y medios de comunicación.
  • 14. ¿En Congreso Visible cómo se manejan las situaciones se crisis? Procuramos ser proactivos y no reactivos en momentos de crisis que se presentan, por ejemplo, cuando un congresista no está de acuerdo con la información que tenemos sobre sus investigaciones o procesos judiciales en curso, en nuestro sitio web. Lo que hacemos es responder a través de un primer mensaje con el cual buscamos calmar las aguas, para de ahí en adelante establecer un diálogo en buenos términos que nos permita solucionar el conflicto que se pueda haber presentado. Una labor imprescindible en casos de crisis es escribir un comunicado en el que se aclaren las medidas a tomar o que se llevaron a cabo para solucionar el impasse.
  • 15. Si Congreso Visible quiere hacer una rueda de prensa por determinado motivo (aniversario, pronunciamiento, celebración…), ¿qué papel juega usted en esta circunstancia y cuáles son los pasos que sigue? Soy la persona encargada de escribir el comunicado a través del cual se convoca a la rueda de prensa. Con la colaboración del otro periodista con el que cuenta el equipo actualmente, se envía esta comunicación a nuestra base de datos de medios de comunicación. Simultáneamente, me pongo en comunicación directa vía celular o teléfono fijo con un grupo de periodistas con quienes hemos establecido una relación de colaboración más cercana y frecuente, y así, puedo saber con más certeza con quiénes podemos contar.
  • 16. ¿Quién redacta los mensajes o comunicados de prensa de Congreso Visible y cuál es el protocolo que ha de seguir? Yo soy la persona de escribir los comunicados de prensa de la organización. El protocolo consiste en reunirme con los miembros del staff, establecer los parámetros del evento, pronunciamiento, o aquello sobre lo que se pretenda decir algo. Posteriormente procedo a redactar el comunicado y finalmente se le pide al otro periodista del área de comunicaciones que haga el envío respectivo.
  • 17. ¿Cómo se manejan las relaciones con los medios de comunicación? Como ya se mencionó, contamos con una base de datos de periodistas (especialmente aquellos que cubren política, judiciales y economía). Por ende, generalmente, establecemos una relación de colaboración mutua directamente con el periodista, sin tener que hablar con su editor. Por supuesto también establecemos contacto con editores, pero esto para cosas muy específicas, por ejemplo, cuando lo que buscamos es establecer alianzas o convenios formales como el que tenemos actualmente con el periódico El Espectador.
  • 18. Contacto Angélica Latorre Coronado. Periodista. Directora de comunicaciones. Twitter: @CongresoVisible Correo: contacto@congresovisible.org