1. Azmi MuthiAzzahra
41614010015
Latihan 1.
Diketahui :
P = $120.000
n = 8
i = 10 %
G = $3.000
Ditanyakan :
Apakah mesin tersebut layak secara ekonomis?
Penyelesaian:
Syarat layak secara ekonomis :
NPV = benefits > cost
PW of benefits :
= 29.000 (P/A,10%,8) – 3.000 (P/G,10%,8)
0 1 2 3 4 5 6 7 8
29.000
P = 120.000
F = 12.000
G =
3.000
A = 11.00026.000 23.000 20.000 17.000 14.000 11.000
8.000
2. = 29.000 (5,3349) – 3.000 (16,0287)
= 154.712 – 48.086
= 106.635
Karena benefits < cost maka mesin tersebut tidak layak secara ekonomis. Mesin tersebut
akan layak secara ekonomis apabila tingkat bunga nya di perkecil.
Latihan 2.
Diketahui :
Ada 3 alternatif yang dapat dilakukan dalam pembangunan gedung ini, yakni:
1) Membangun gedung 2 lantai dengan luas 2000 m2
2) Membangun gedung 4 lantai dengan luas 3500 m2
3) Membangun gedung 8 lantai dengan luas 8000 m2
Proyeksi biaya dan pendapatan dari gedung tersebut selama 20 tahun adalah :
Alternatif A
Gd. 2 lantai
Alternatif B
Gd. 4 lantai
Alternatif C
Gd. 8 lantai
Biaya konstruksi (diluar harga
tanah)
$ 400,000 $ 800,000 $ 2,100,000
Harga sewa per m
2
/ th $ 25 $ 30 $ 32
Nilai gedung dan tanah pada akhir
tahun ke-20
$ 200,000 $ 300,000 $ 400,000
Ditanyakan :
a) Alternatif mana yang sebaiknya dipilih investor tersebut?
b) Berapa minimal harga sewa harus diturunkan dari alternatif A dan C, agar investor
tersebut memilih alternatif B?
c) Berapa maksimal biaya pembangunan gedung dari alternatif yang dipilih pada
pertanyaan a), agar investor konsisten / tetap pada pilihannya.
3. Penyelesaian :
Gedung 2 Lantai
NPV= 50.000 (P/A,10%,20) + 200.000 (P/F,10%,20) – 400.000
= 50.000 (8,5136) + 200.000 (0,1486) – 400.000
= 425.680 + 29.720 – 400.000
= 55.400
Gedung4 Lantai
400.000
F = 200.000
P = 100.000
A = 50.000
0 1 5 10 15 20
800.000
F = 300.000
P = 100.000
A = 105.000
0 1 5 10 15 20
4. NPV= 105.000 (P/A,10%,20) + 300.000 (P/F,10%,20) – 800.000
= 105.000 (8,5136) + 300.000 (0,1486) – 800.000
= 893.928 + 44.580 – 800.000
= 138.508
Gedung8 Lantai
NPV= 256.000 (P/A,10%,20) + 400.000 (P/F,10%,20) – 2.100.000
= 256.000 (8,5136) + 400.000 (0,1486) – 2.100.000
= 2.179.481 + 59.440 – 2.100.000
= 138.921
a) Alternatifyang sebaiknya dipiliholehinvestortersebutadalah alternative C Gedung8 lantai
karena NPV nya terbesar
b) Jika biaya sewa alternative C diturunkan menjadi $30 maka NPV menjadi
NPV= 240.000 (P/A, 10%, 20) + 400.000 (P/F,10%, 20) – 2.100.000
= 248.000 (8,5136) + 400.000 (0,1486) – 2.100.000
= 2.111.372 + 59.440 – 2.100.000 = 70.812
Jadi nilai minimumharga sewa per m2
pertahun untuk alternative c adalah $31. Alternatifa
tidak perluditurunkan karena NPVsudah lebihkecil dibandingkandengan alternative b.
2.100.000
F = 400.000
P = 100.000
A = 256.000
0 1 5 10 15 20
5. c) Jika NPV C = NPV B maka biaya kontruksi maksimum nya adalah :
PW of benefitsC – NPVB = 256.000 (P/A,10%,20) + 400.000 (P/F,10%,20) – 138.508
= 256.000 (8,5136) + 400.000 (0,1486) – 138.508
= 2.179.481 + 59.440 – 138.508
= 2.100.413
Latihan 3
a)
Q1 = F1 = P (1 + i )n
= 50 ( 1 + 0,12 )2
= 50 (1,12)2
= 50 (1,2544) = 62,72
0 1 2
Q1
50
14. B3 = P3 = F (P/F,i%,n)
= 100 (P/F,10%, 5)
= 100 (0,6209) = 62,09
B = 90,91 + 75,13 + 62,09 = 228,13
b) P = A (P/A,i%,n)
P = A . X
X =
𝑃
𝐴
=
634
200
= 3,17
Dari table menunjukkanbahwa(P/A,10%,4) = 3,17
c) F = A (F/A,i%,n)
= 10 (F/A,10%,5)
= 10 (6,105) = 61,05
d)
P1 = A (P/A,i%,n)
= x (P/A,10%,4)
= x (3,170) = 3,170x
P2 = G (P/G,i%,n)
= x (P/G,10%, 4)
= x (4,378) = 4,378x
B3
100
P1
xxxx
P2
3x
2x
x
0