Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
Leiding             In           Krimp11/01/12             1
Wat niet gebruikt wordt sterft af
Tanz der lemmingen
3 grootste stressoren• Nieuwe partner, of verlies partner• Nieuw huis, of verlies huis• Nieuwe baan, of verlies baan
Rouwverwerking              reactie op verlies                 Elisabeth Kübler-Ross•   Tussen hoop en vrees•   Ontkenning...
Impact van afscheid:         voor de achterblijvers            Helaas moeten we je laten gaan Heel veel succes met het vin...
Dilemma’s•   Angst, onderstroom en openheid•   Afstand of betrokkenheid•   Macht en kwetsbaarheid•   Rustig aan of snel do...
Wie mag blijven?• Je gaat op reis naar onbekende streken. Wie  neem je mee?• Welke kwaliteiten heb je absoluut nodig om je...
Waarom?               Hoge tijdsdruk         Lage tijdsdrukBittere        Top-down,              Veel interactie,noodzaak:...
Ontsla jezelf?• Ben je nog geloofwaardig?• Heb je nog draagvlak bij de blijvers?• Krijg je de spirit er weer in (brabantse...
Dank voor uw             aandacht           Frans-Jozef Snoeks           f.snoeks@atrive.nl             06 2505 1737      ...
Fj snoeks strat personeelsplanning 31 10-2012
Fj snoeks strat personeelsplanning 31 10-2012
Fj snoeks strat personeelsplanning 31 10-2012
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Fj snoeks strat personeelsplanning 31 10-2012

537 Aufrufe

Veröffentlicht am

Inleiding Frans-Jozef Snoeks tijdens masterclass Strategische personeelsplanning in tijden van krimp

Veröffentlicht in: Business
  • Als Erste(r) kommentieren

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

Fj snoeks strat personeelsplanning 31 10-2012

  1. 1. Leiding In Krimp11/01/12 1
  2. 2. Wat niet gebruikt wordt sterft af
  3. 3. Tanz der lemmingen
  4. 4. 3 grootste stressoren• Nieuwe partner, of verlies partner• Nieuw huis, of verlies huis• Nieuwe baan, of verlies baan
  5. 5. Rouwverwerking reactie op verlies Elisabeth Kübler-Ross• Tussen hoop en vrees• Ontkenning• Protest (of boosheid)• Onderhandelen en vechten• Depressie of apathie• Aanvaarding
  6. 6. Impact van afscheid: voor de achterblijvers Helaas moeten we je laten gaan Heel veel succes met het vinden van een nieuwe baan We hadden het graag anders gezienMaar deze veranderingen waren door ons niet te overzien Weet dat we je inzet altijd hebben gewaardeerd Je hebt in al die jaren super gepresteerd!
  7. 7. Dilemma’s• Angst, onderstroom en openheid• Afstand of betrokkenheid• Macht en kwetsbaarheid• Rustig aan of snel doorpakken?• Nog meer?• Herkenning?
  8. 8. Wie mag blijven?• Je gaat op reis naar onbekende streken. Wie neem je mee?• Welke kwaliteiten heb je absoluut nodig om je doel te bereiken?• Welke kwaliteiten wil je zeker houden?• Welke kwaliteiten zijn zeldzaam: lange inwerktijden, veel vraag naar (hard to get), …• Welke cultuurdragers zijn essentieel?
  9. 9. Waarom? Hoge tijdsdruk Lage tijdsdrukBittere Top-down, Veel interactie,noodzaak: ik tell&sell, damage maatwerk, ruimtemoet control, geen ruimte voor rouw voor rouwGewenste Verdomd goed verhaal, Nadruk op deverandering: stromen zo snel boodschap,ik wil mogelijk scheiden investeren in achterblijvers, proof&involve
  10. 10. Ontsla jezelf?• Ben je nog geloofwaardig?• Heb je nog draagvlak bij de blijvers?• Krijg je de spirit er weer in (brabantse begrafenis?)
  11. 11. Dank voor uw aandacht Frans-Jozef Snoeks f.snoeks@atrive.nl 06 2505 1737 www.atrive.nl11/01/12 14

×