Arrow Institute

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Arrow Institute est le pôle Formation, Evénementiel et Publication d’Arrow Group. L’approche 360° d’Arrow Group permet de nous positionner comme un acteur majeur appréhendant toutes les facettes de l’industrie financière. Partageant l’actualité des Sociétés pour lesquelles nous intervenons depuis maintenant 7 ans, nous les accompagnons dans leur développement global et celui de leurs équipes. Nos conférences et formations offrent un espace unique pour développer de nouvelles compétences, partager des connaissances et débattre sur des problématiques d’actualité. Nos formations sont ainsi issues de la formalisation des meilleures pratiques professionnelles du

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Arrow Institute

Präsentationen

Présentation arrow camaris

Juqu'où la responsabilité du compliance officer peut-elle être engagée?

Positionnement de la fonction conformité dans les établissement financiers

Evolution du contrôle interne bancaire en France

Quelles sont les relations entre la banque privée et les multi Family Office / single Family Office?

Esquisse d'une gestion de patrimoine durable

Le digital : Ami ou ennemi du Banquier Privé?

Digital & private Bank: Shaken or stirred?

Impact de la fiscalité sur le comportement des clients et évolution de l'offre de banque privée

Lutte contre la criminialité financière: Quelles évolutions pour les outils?

La coopération internationale dans la lutte à la corruption

Criminalité financière et risques numériques

Risques emergents vs Contraintes reglementaires

Une approche Lean Innovante pour le pilotage métier

Il y a 3000 ans, des contrats d’Epargne et Crédits Rotatifs par Associations étaient gravés sur des tablettes D’argile.

Règlement / Livraison et conservation des titres: Evolution des infrastructure de marché en Europe

De la nécéssaire évolution de nos méthodes de travail, en tant que professionnels du Lean 6 Sigma?

Le Management par les Processus

Problématique qualité sous solvailité 2

La nouvelle réglementation Bâle III implique-t-elle un changement des business models bancaires?

Les divergenes nationales dans l'application de Bâle III: Etat des lieux de la compétition réglementaire

De Bâle II à Bâle III : cette nouvel réglementation implique-t-elle un changement des business models bancaires?

Regulatory reporting in the light of the SSM: Industry and supervisors new challenges

Quel Cadre opérationnel cohérent pour la gestion des risques opérationnels?

Evolution des risques opérationnels, plongée dans un nouvel environnement!

Comment faire face aux visites inopinées des autorités de contrôle?

Gestion des risques opérationnels: Le transfert du risque à l'assureur, composante majeure de la gestion du risque

Will the next systemic crisis be cyber?