Les clés d'une prise de fonction réussie. Pour tout manager prenant un nouveau poste.

1. Réussir sa prise de fonction
les points clés
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Arnaud Delphin
Executive Coach & Outplacer

2. Agir avec méthode
Les phases d’une prise de fonction réussie
1.Bien se préparer
2.Les 100 premiers jours = Fiabilité + Ecoute
3.Déployer toute sa valeur ajoutée
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Valable pour une entreprise de taille > 500p (env)
Non valable pour une PME ou un manager de transition

3. Bien se préparer
Motivations
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Personnalité
Compétences
Pourquoi je prends ce job ?

4. Bien se préparer
Mon N+1
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La recherche
d’informations
L’historique de
mon poste
Qu’est-ce que l’entreprise attend de moi ?

5. Les 100 premiers jours
Négocier avec son N+1
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Adopter les habitudes de l’entreprise
Préparer un rapport d’étonnement
Se rendre crédible (sans bousculer les modes de travail)
Réaliser des « quick wins »

6. Les 100 premiers jours
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Comprendre son environnement interne (sociogramme)
+
+ =
-=
MOI
N+1
N+2
DRH

7. Les 100 premiers jours
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Comprendre son environnement externe

8. Déployer sa valeur ajoutée
Vision
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Stratégie
Organisation
Au niveau de son organisation
Comportement

9. Déployer sa valeur ajoutée
Management
« Pourquoi ? »
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Cohésion
d’équipe
Délégation de
responsabilité
Au niveau de son équipe

10. Conclusion
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Agissez avec méthode
Soyez ouvert et attentif aux signaux faibles
Ne restez pas seul

11. « Managers, assurez dès votre prise de fonction »
(ed. Dunod, avril 2017)
Une pression accrue sur les prises de fonction de cadres
1 CDI sur 6 n’est pas renouvelé à l’issue de sa période d’essai
(Courrier Cadres, 2012)
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Un guide pratique
Une méthode éprouvée
Des outils pratiques
Des témoignages de dirigeants